金廠溝梁中心衛(wèi)生院匯報(bào)材料（二）

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁金廠溝梁中心衛(wèi)生院匯報(bào)材料環(huán)縣中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表合道中心衛(wèi)生院的全體職工向來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎?，F(xiàn)在我就合道中心衛(wèi)生院的基本情況，主要工作成績(jī)，存在問題及意見和建議匯報(bào)如下。不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、基本情況

環(huán)縣合道鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1952年，位于環(huán)縣西南部，距縣城74公里。全鄉(xiāng)總面積582.3平方千米，共轄17個(gè)行政村，總?cè)丝?.35萬人。現(xiàn)有職工19人。衛(wèi)生專業(yè)人員18人，高級(jí)工1人。其中中級(jí)職稱2人，執(zhí)業(yè)護(hù)士5人，專業(yè)影像師2人。員士級(jí)9人。本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷10人，中專學(xué)歷6人?，F(xiàn)有大型設(shè)備200max光機(jī)一臺(tái)、超聲診斷儀一臺(tái)、全自動(dòng)麻醉機(jī)一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、新生兒搶救平臺(tái)一個(gè)、新生兒保溫箱一個(gè)、120急救車一輛、半自動(dòng)生化分析儀一臺(tái)、尿十一項(xiàng)分析儀等。設(shè)有內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、放射科、檢驗(yàn)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合辦等科室。開設(shè)病床15張。能開展內(nèi)、外、婦、兒等一般常見病、多發(fā)病的診治工作。2021年門診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業(yè)務(wù)收入約40萬元。

二、主要工作成績(jī)

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理.修訂完善管理制度，實(shí)行勞動(dòng)紀(jì)律簽到制、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)簽到制、值班人員考勤制、嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，每天實(shí)行上班5分鐘簽到制，做到不遲到、不早退，不得擅自離崗，按時(shí)上下班。

2、投資3.8萬元，修理及安裝了衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)。

3、開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。堅(jiān)持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的錢，買效果最好的藥。并堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診制，做到隨叫隨到，以更好的服務(wù)方式服務(wù)廣大患者。同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐技能的提高，堅(jiān)持記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每年不少于2.5萬字，政治學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)每季度公開制，做到醫(yī)院大事、小事院務(wù)會(huì)決定，有重大的事情全體職工商討決定，做到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理透明化、公開化。

5、“四化”建設(shè)卓有成效。維修花園，房屋外墻、屋頂，職工每人養(yǎng)花5盆以上，更換部分宣傳標(biāo)語、橫幅，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，每年選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、落實(shí)降價(jià)工程，對(duì)胸腹透視等8項(xiàng)輔助檢查、靜脈輸液等2項(xiàng)診療項(xiàng)目降價(jià)幅度達(dá)20%，讓利于患者5.5萬元。

8、投資3萬元，大力開展健康教育工作。每年在中小學(xué)健康知識(shí)講座6小時(shí)，送醫(yī)藥送健康知識(shí)進(jìn)家庭160人次。

9、突出中醫(yī)特色，投入6萬元，擴(kuò)充了中藥房，新購進(jìn)了煎藥機(jī)一臺(tái)﹑理療床1臺(tái)（件）；

10、村衛(wèi)生所管理規(guī)范化，對(duì)所有村所從業(yè)人員進(jìn)行了聘任制﹑補(bǔ)助一律實(shí)行績(jī)效制。完善了內(nèi)部管理，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，制定了統(tǒng)一的制度。對(duì)項(xiàng)目器械進(jìn)行了統(tǒng)一配發(fā)，建立了專賬統(tǒng)一管理。

三、目前存在的問題

⑴預(yù)防保健工作難以切實(shí)落實(shí)到位，村醫(yī)年齡老化。⑵衛(wèi)生院基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不到位，職工住房緊張。⑶資金匱乏。

⑷醫(yī)技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫(yī)療需求。

⑸醫(yī)改部分配套政策落實(shí)不到位。鄉(xiāng)村一體化管理存在著一定的難度。

四、今后打算

⑴積極爭(zhēng)取國家有關(guān)建設(shè)的項(xiàng)目，解決職工用房緊張的局面，

⑵多方籌集解決資金困難問題。

⑶加強(qiáng)對(duì)群眾的預(yù)防保健宣傳力度，力爭(zhēng)把未就業(yè)的大中專，醫(yī)學(xué)院校生吸收到村衛(wèi)生所工作。

⑷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能