產(chǎn)品定制部薪資管理制度

制度編號：ZD-DZ-001產(chǎn)品定制部薪資管理制度編制：產(chǎn)品定制部版本/修改碼：A/0審核：綜合管理部頒布日期：批準(zhǔn)：發(fā)放范圍：產(chǎn)品定制部第一章總則第一條目的（1）使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目的；

（2）促進(jìn)員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引優(yōu)秀人才的機制；

第二條依據(jù)參照貴州省同行業(yè)薪資水平，并結(jié)合部門實際制定本薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條適用范圍本制度適用于公司產(chǎn)品定制部全體人員。第二章細(xì)則第四條薪酬結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)＝基本工資+級別工資+績效工資+補貼+月度獎金第五條薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱基本工資級別級別工資績效工資話費補貼餐補合計產(chǎn)品策劃主管1600一級250015002004006200二級200015005700三級150015005200四級100015004700試用級60010003800行政主管1600一級2000120020040054001600二級1600120050001600三級1200120046001600四級800120042001600試用級5008003500定制經(jīng)理1600一級430025002004009000二級380020008000三級330015007000四級280010006000試用期20008005000（1）試用期：試用期統(tǒng)一為兩個月，對于有一定工作經(jīng)驗的可視工作能力情況縮短試用期或直接確定對應(yīng)級別，試用合格后由產(chǎn)品定制部組織簽訂合同并報綜合管理部備案。（2）除基本工資和績效工資外可按業(yè)績進(jìn)行獎勵，銷售任務(wù)額每月月初由部門管理人員制定，新聘人員試用期暫不定業(yè)績要求，獎金按定制產(chǎn)品回款及定制業(yè)務(wù)合同來定。（3）級別評定：按每年度評定一次。（4）月度獎金：根據(jù)當(dāng)月（上月26日-次月25日）回款及合同執(zhí)行情況進(jìn)行獎勵，其中定制經(jīng)理按當(dāng)月回款額1%計提月度獎金，上限為8000元，后勤人員視部門績效及個人表現(xiàn)進(jìn)行100-300元不等的月度獎勵。備注：從原茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)營銷部轉(zhuǎn)崗的人員統(tǒng)一按對應(yīng)崗位四級的標(biāo)準(zhǔn)從2017年元月份開始核造薪資。第六條考核實施1、基本工資、級別工資、補貼與出勤天數(shù)掛鉤：超出正常休假范圍的請假天數(shù)，按實際請假天數(shù)/本月實際應(yīng)出勤天數(shù)進(jìn)行扣除。2、績效工資：績效工資與員工當(dāng)月的實際工作績效相結(jié)合，由主管領(lǐng)導(dǎo)對月度工作計劃執(zhí)行情況進(jìn)行評分，當(dāng)月實得績效工資=考評得分/100×績效工資。3、每月30日前，直接領(lǐng)導(dǎo)完成所屬部門人員考核，由行政主管匯總并進(jìn)行工資核造，部門領(lǐng)導(dǎo)審核后報副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批。第七條薪資發(fā)放流程1、員工月度薪資由產(chǎn)品定制部核造，財務(wù)部發(fā)放，具體流程如下：產(chǎn)品定制部對照制度、績效核造薪資（執(zhí)行當(dāng)月考核）→部長→副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理審批→財務(wù)部審定并辦理打卡手續(xù)→產(chǎn)品定制部反饋打卡信息。新聘人員辦理工資卡流程為：新聘人員提供清晰的身份證復(fù)印件2份→產(chǎn)品定制部登記→新聘人員到指定銀行辦卡→產(chǎn)品定制部建檔→綜合管理部與財務(wù)建檔核發(fā)工資。3、公司工資發(fā)放時