耐克公司供應(yīng)商管理課件

耐克公司供應(yīng)商管理課件耐克公司簡(jiǎn)介供應(yīng)商管理概述耐克公司供應(yīng)商管理策略耐克公司供應(yīng)商管理實(shí)踐耐克公司供應(yīng)商管理挑戰(zhàn)與對(duì)策耐克公司供應(yīng)商管理未來展望contents目錄01耐克公司簡(jiǎn)介010204公司歷史與文化1964年比爾·鮑爾曼和菲爾·奈特合伙創(chuàng)辦藍(lán)帶體育公司1971年更名為耐克公司“JustDoIt”成為激勵(lì)人心的口號(hào)創(chuàng)新、速度、力量和自由是耐克文化的核心價(jià)值觀03專注于運(yùn)動(dòng)裝備和服飾市場(chǎng)定位在中高端消費(fèi)群體產(chǎn)品覆蓋全球多個(gè)國家和地區(qū)產(chǎn)品與市場(chǎng)定位代表了美國式成功和創(chuàng)新精神致力于推動(dòng)體育事業(yè)的發(fā)展和運(yùn)動(dòng)員的成長品牌價(jià)值在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)品牌形象與價(jià)值02供應(yīng)商管理概述質(zhì)量保證價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力交貨期技術(shù)實(shí)力供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)01020304供應(yīng)商應(yīng)具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量，確保提供符合耐克公司標(biāo)準(zhǔn)的原材料和產(chǎn)品。供應(yīng)商應(yīng)具備合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，在保證質(zhì)量的前提下提供有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。供應(yīng)商應(yīng)具備可靠的交貨期，確保按時(shí)完成生產(chǎn)和交貨任務(wù)。供應(yīng)商應(yīng)具備一定的技術(shù)實(shí)力，能夠滿足耐克公司在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)方面的需求。與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。長期合作建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決合作中的問題和糾紛。及時(shí)溝通在合作中尋求互利共贏的機(jī)會(huì)，共同降低成本、提高效率。互利共贏鼓勵(lì)供應(yīng)商在技術(shù)和管理方面不斷創(chuàng)新，共同成長。共同成長供應(yīng)商合作模式制定科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等方面。評(píng)價(jià)指標(biāo)采用定期考核與日常監(jiān)督相結(jié)合的方式，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。考核方式及時(shí)向供應(yīng)商反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，并督促其進(jìn)行改進(jìn)和提高。反饋與改進(jìn)對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，應(yīng)采取淘汰或更換措施，確保供應(yīng)商隊(duì)伍的整體素質(zhì)。淘汰與更換供應(yīng)商評(píng)價(jià)與考核03耐克公司供應(yīng)商管理策略尋找并評(píng)估潛在供應(yīng)商，確保其具備滿足耐克需求的能力。供應(yīng)商開發(fā)通過提供培訓(xùn)和資源支持，幫助供應(yīng)商提升技術(shù)和管理水平，確保其持續(xù)滿足耐克的要求。供應(yīng)商培育供應(yīng)商開發(fā)與培育通過有效的溝通、合作和共享信息，建立和維護(hù)與供應(yīng)商之間的互信關(guān)系。鼓勵(lì)供應(yīng)商與耐克建立長期合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)。供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)長期合作關(guān)系建立互信關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，采取措施降低或消除供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)控制04耐克公司供應(yīng)商管理實(shí)踐與某運(yùn)動(dòng)鞋制造商的合作案例一案例二案例三案例四與某面料供應(yīng)商的合作與某物流公司的合作與某廣告代理商的合作供應(yīng)商合作案例分析計(jì)劃一：提高生產(chǎn)效率計(jì)劃二：降低成本計(jì)劃三：提升品質(zhì)計(jì)劃四：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理01020304供應(yīng)商改進(jìn)計(jì)劃與實(shí)施共同研發(fā)新產(chǎn)品發(fā)展一共享資源與信息發(fā)展二協(xié)同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化發(fā)展三促進(jìn)供應(yīng)商之間的合作與交流發(fā)展四供應(yīng)商協(xié)同發(fā)展與創(chuàng)新05耐克公司供應(yīng)商管理挑戰(zhàn)與對(duì)策供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作是耐克公司供應(yīng)商管理中的重要問題?？偨Y(jié)詞耐克公司需要與多個(gè)供應(yīng)商合作，以確保獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和合理的價(jià)格。然而，供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)和質(zhì)量不穩(wěn)定。因此，耐克公司需要與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，并采取有效的管理措施來平衡供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作。詳細(xì)描述供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)與合作總結(jié)詞供應(yīng)商質(zhì)量與交貨期問題是耐克公司面臨的重要挑戰(zhàn)。詳細(xì)描述耐克公司需要確保供應(yīng)商提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和按時(shí)交貨。然而，供應(yīng)商可能存在質(zhì)量問題或延遲交貨的情況，這將對(duì)耐克公司的生產(chǎn)和銷售造成影響。因此，耐克公司需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和交貨期考核機(jī)制，以確保供應(yīng)商提供符合要求的產(chǎn)品和按時(shí)交貨。供應(yīng)商質(zhì)量與交貨期問題總結(jié)詞供應(yīng)商多元化和風(fēng)險(xiǎn)管理是耐克公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要策略。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述為了降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力，耐克公司需要與多個(gè)供應(yīng)商合作，并采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。通過供應(yīng)商多元化，耐克公司可以降低單一供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)，并獲得更多的采購選擇。同時(shí)，耐克公司需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)供應(yīng)商可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和控制，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。供應(yīng)商多元化與風(fēng)險(xiǎn)管理06耐克公司供應(yīng)商管理未來展望

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)，耐克公司將繼續(xù)加大對(duì)數(shù)字化技術(shù)的投入，提高供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性。通過數(shù)字化技術(shù)，耐克公司將實(shí)現(xiàn)更快速、準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)和庫存管理，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有助于耐克公司優(yōu)化物流和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，降低成本和提高效率。耐克公司將加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保監(jiān)管和評(píng)估，確保供應(yīng)商符合耐克公司的環(huán)保要求和標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會(huì)對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度不斷提高，耐克公司將更加注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)供應(yīng)商采取更加環(huán)保的生產(chǎn)方式。耐克公司將與供應(yīng)商共同研發(fā)更加環(huán)保的材料和技術(shù)，降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染?？沙掷m(xù)發(fā)展與環(huán)保要求隨著全球市場(chǎng)的變化和發(fā)展，耐克公司將調(diào)整全球采購戰(zhàn)略，優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高供應(yīng)鏈的多樣性和靈活性。耐克公司將加大對(duì)新興市場(chǎng)的