
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課程設(shè)計(jì)課程名稱:交通運(yùn)輸組織學(xué)設(shè)計(jì)題目:家樂福超市物流配送路線優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)生姓名:willieyang
學(xué)號:201230000000班級:交運(yùn)12x班院系名稱:交通運(yùn)輸工程學(xué)院指導(dǎo)老師:周騫、柳武生、盛玉奎、李瓊星2015年12月《交通運(yùn)輸組織學(xué)》課程設(shè)計(jì)課程名稱:交通運(yùn)輸組織學(xué)設(shè)計(jì)題目:家樂福超市物流配送路線優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)生姓名:willieyang學(xué)號:201230000000班級:交運(yùn)12x班院系名稱:交通運(yùn)輸工程學(xué)院指導(dǎo)老師:周騫、柳武生、盛玉奎、李瓊星長沙理工大學(xué)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書交通運(yùn)輸工程學(xué)院交通運(yùn)輸專業(yè)12-x班課程名稱交通運(yùn)輸組織學(xué)課程設(shè)計(jì)題目家樂福超市物流配送路線優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)生姓名willieyang學(xué)號201230000000同組設(shè)計(jì)者:無一、已知技術(shù)參數(shù)和設(shè)計(jì)要求1、已知技術(shù)參數(shù)與參考資料周騫,柳伍生,葉鴻.運(yùn)輸組織學(xué)[M].人民交通出版社,2015戴彤焱.運(yùn)輸組織學(xué)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2008李維斌.公路運(yùn)輸組織學(xué)[M].人民交通出版社,2008崔書堂,朱艷茹.交通運(yùn)輸組織學(xué)[M].東南大學(xué)出版社,2008孟祥茹.運(yùn)輸組織學(xué)[M].北京大學(xué)出版社,2014交通運(yùn)輸部客貨運(yùn)組織與管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范2、設(shè)計(jì)要求本課程設(shè)計(jì)是《交通運(yùn)輸組織學(xué)》專業(yè)課程教學(xué)的必修內(nèi)容之一。其目的是在學(xué)生完成《交通運(yùn)輸組織學(xué)》專業(yè)課程學(xué)習(xí)后,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生接受工程類基本訓(xùn)練,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)(運(yùn)輸組織理論、形式、方法、手段),結(jié)合具體的實(shí)踐背景,理論聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)、合理地組織運(yùn)輸生產(chǎn)的能力,為畢業(yè)后從事運(yùn)輸組織相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。本課程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是:內(nèi)容涉及面廣,系統(tǒng)性和綜合性強(qiáng),在分析、運(yùn)算、繪圖、編寫設(shè)計(jì)文本方面有較高的要求。本課程設(shè)計(jì)從提出問題、解決問題與結(jié)論三個(gè)方面開展,其要求為:1所涉及方法、模型與理論知識(shí)與本課程相關(guān);2有具體的實(shí)踐背景,資料翔實(shí);3思路清晰,條理清楚,內(nèi)容充實(shí),分析系統(tǒng),結(jié)論正確。課程設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:(1)道路運(yùn)輸市場調(diào)查分析與預(yù)測;(2)道路旅客(貨物)運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃編制;(3)客(貨)運(yùn)站場交通組織優(yōu)化設(shè)計(jì);(4)公交線路運(yùn)營計(jì)劃編制;(5)城鄉(xiāng)公交一體化設(shè)計(jì);(6)物流配送線路優(yōu)化設(shè)計(jì);(7)貨運(yùn)車輛優(yōu)化調(diào)度設(shè)計(jì);(8)車船配載優(yōu)化設(shè)計(jì);(9)多式聯(lián)運(yùn)組織;(10)甩掛運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、零擔(dān)運(yùn)輸?shù)认冗M(jìn)運(yùn)輸組織方式設(shè)計(jì);(11)危險(xiǎn)物品及大件物品運(yùn)輸組織設(shè)計(jì);(12)客運(yùn)站小件貨物同網(wǎng)快運(yùn)設(shè)計(jì);(13)運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)(含互聯(lián)網(wǎng)+);(14)運(yùn)輸站場規(guī)劃;(15)其他與運(yùn)輸組織有關(guān)的設(shè)計(jì)等。
二、課程設(shè)計(jì)應(yīng)完成的任務(wù)課程設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合課程內(nèi)容,獨(dú)立解決運(yùn)輸組織實(shí)際問題,本設(shè)計(jì)應(yīng)完成以下幾個(gè)方面的任務(wù):第一,闡述設(shè)計(jì)背景和內(nèi)容以及本設(shè)計(jì)的思路,完成本設(shè)計(jì)的實(shí)際背景和相關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù)分析等。第二,完成設(shè)計(jì)所需要的方法及理論進(jìn)行闡述。第三,結(jié)合上述理論與方法,應(yīng)用于實(shí)際背景,解決實(shí)際應(yīng)用問題。第四,對設(shè)計(jì)結(jié)論進(jìn)行總結(jié)分析。三、工作計(jì)劃本次課程設(shè)計(jì)安排時(shí)間為3周(2015年11月23日至2015年12月12日),具體工作計(jì)劃如下:1、2015年11月23日~25日,項(xiàng)目背景調(diào)查、基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)的收集與整理;2、2015年11月26日~28日,課程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料分析,編寫課程設(shè)計(jì)大綱;3、2015年11月29日~12月3日,進(jìn)行相關(guān)理論分析與優(yōu)化模型設(shè)計(jì);4、2015年12月4日~10日,進(jìn)行具體的運(yùn)輸組織方案設(shè)計(jì)、完成設(shè)計(jì)圖表與文本。5、2015年12月11日~12日,修改設(shè)計(jì)文本,形成設(shè)計(jì)文本正稿。四、課程設(shè)計(jì)完成提交文檔要求按照以下順序裝訂成冊:1、封面;2、扉頁;3、任務(wù)書;4、指導(dǎo)書;5、目錄;6、正文;7、附錄(表格或圖紙);8、成績評定表指導(dǎo)老師:同意按照任務(wù)書要求開展設(shè)計(jì)教研室意見:同意教研室主任:時(shí)間:
注:1、此任務(wù)書由指導(dǎo)老師填寫。如果不夠,可以加頁;1、此任務(wù)書最遲必須在課程設(shè)計(jì)開始前一周下達(dá)給學(xué)生;交通運(yùn)輸組織學(xué)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書一、課程設(shè)計(jì)目的與要求1、課程設(shè)計(jì)目的課程設(shè)計(jì)是對學(xué)生學(xué)習(xí)和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的綜合考核和檢查,是學(xué)生接受工程師基本訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié),是整個(gè)課程學(xué)習(xí)的重要組成部分。本課程設(shè)計(jì)的目的是:使學(xué)生掌握交通運(yùn)輸組織相關(guān)的理論與知識(shí),并能理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行具體的運(yùn)輸組織案例分析設(shè)計(jì),為畢業(yè)后從事相關(guān)工作提供理論與實(shí)踐支持;同時(shí),通過本課程設(shè)計(jì),使學(xué)生掌握資料查找以及繪圖、文本編輯等方法,為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)順利完成打下基礎(chǔ)。2、課程設(shè)計(jì)要求要求學(xué)生根據(jù)課程涉及的相關(guān)內(nèi)容與方法,結(jié)合實(shí)際背景,系統(tǒng)解決實(shí)際問題。從背景分析、提出問題、解決問題、主要結(jié)論等幾個(gè)方面開展。要求課程設(shè)計(jì)具有系統(tǒng)性、完整性、與課程相關(guān)性并具有一定的深度。二、課程設(shè)計(jì)的依據(jù)與資料來源課程設(shè)計(jì)的依據(jù):周騫,柳伍生,葉鴻.運(yùn)輸組織學(xué)[M].人民交通出版社,2015戴彤焱.運(yùn)輸組織學(xué)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2008李維斌.公路運(yùn)輸組織學(xué)[M].人民交通出版社,2008崔書堂,朱艷茹.交通運(yùn)輸組織學(xué)[M].東南大學(xué)出版社,2008孟祥茹.運(yùn)輸組織學(xué)[M].北京大學(xué)出版社,2014交通運(yùn)輸部客貨運(yùn)組織與管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范資料來源:指導(dǎo)教師提供相關(guān)資料;實(shí)際調(diào)研收集的資料;網(wǎng)絡(luò)收集資料。三、課程設(shè)計(jì)學(xué)生應(yīng)完成的內(nèi)容根據(jù)《交通運(yùn)輸組織學(xué)》課程設(shè)計(jì)要求,學(xué)生應(yīng)按照以下幾個(gè)方面內(nèi)容開展設(shè)計(jì):第一,設(shè)計(jì)背景以及本設(shè)計(jì)的思路,完成本設(shè)計(jì)的實(shí)際背景和相關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù)說明等。第二,設(shè)計(jì)所需要的方法及理論的闡述。第三,結(jié)合上述理論與方法,應(yīng)用于實(shí)際背景,解決實(shí)際存在的問題。第四,對設(shè)計(jì)結(jié)論的總結(jié)分析。四、課程設(shè)計(jì)要求及其它1、時(shí)間安排:三周(2015年11月23日至2015年12月12日),實(shí)際操作中,可提前進(jìn)行相關(guān)資料的收集與大綱的完成;2、要求獨(dú)立完成,一人一題,每人提交1份打印的設(shè)計(jì)成果(A4)及電子文檔;3、格式要求:按照要求的順序依次裝訂成冊,膠裝封面,文檔具體格式參考格式模板;4、紀(jì)律要求:集中在固定教室,嚴(yán)格考勤,按時(shí)作息,一般不允許請假,如遇特殊情況,需要填寫請假條報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按照每天曠課8節(jié)處理,請假或曠課時(shí)數(shù)累計(jì)達(dá)全部設(shè)計(jì)時(shí)間的1/3以上,該課程設(shè)計(jì)按照零分計(jì)。運(yùn)輸與物流工程系2015年11月目錄第一章緒論
11.1選題目的和意義
11.2國內(nèi)外物流配送路線優(yōu)化研究現(xiàn)狀
2第二章家樂福超市配送路線現(xiàn)狀
32.1家樂福超市概況
32.2家樂福超市配送路線作業(yè)現(xiàn)狀
52.2.1配送距離分析
52.2.2車輛數(shù)分析
72.2.3需求量分析
72.2.4商品品種分析
72.3家樂福超市配送現(xiàn)有路線問題分析
9第三章配送路線優(yōu)化建模與求解
103.1研究對象目標(biāo)設(shè)定
103.2模型的構(gòu)建
133.3節(jié)約算法
143.3.1節(jié)約算法的基本原理
143.3.2節(jié)約里程算法主要步驟
153.3.3基于節(jié)約算法的配送路線優(yōu)化
163.3.4優(yōu)化后的配送線
31第四章優(yōu)化結(jié)果分析
324.1優(yōu)化前結(jié)果
324.2優(yōu)化后結(jié)果
334.3結(jié)論
33第五章總結(jié)與建議
34參考文獻(xiàn)
35第一章緒論1.1選題目的和意義配送是一項(xiàng)特殊的、綜合性的物流運(yùn)動(dòng),其運(yùn)行和發(fā)展有著深刻的社會(huì)根源和歷史背景。在市場經(jīng)濟(jì)體系中,物流配送如同人體的血管,把國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部分緊密地聯(lián)系在一起。配送是物流中一個(gè)重要的直接與消費(fèi)者相連的環(huán)節(jié),是將貨物從物流結(jié)點(diǎn)送達(dá)收貨人的過程,是在集貨、配貨基礎(chǔ)上,完全按用戶要求,包括種類、品種搭配、數(shù)量、時(shí)間等方面的要求所進(jìn)行的運(yùn)送,是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合形式。其主要包括集貨作業(yè)、配貨作業(yè)、車載貨物的配裝、配送線路的確定。在生活中,基于電子商務(wù)的物流配送業(yè)務(wù)量逐漸增加,如果還沿用以前的物流方法來組織配送,會(huì)產(chǎn)生很多問題。這些問題歸納起來,包括以下幾點(diǎn):(1)服務(wù)質(zhì)量的下降。電子商務(wù)的特征是交易量巨大和交易速度極快,而傳統(tǒng)物流配送的特點(diǎn)是人工調(diào)度、反應(yīng)時(shí)間長。信息流與物流的矛盾會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電子商務(wù)客戶服務(wù)的低效。也許客戶可以在幾十秒內(nèi)完成一次交易,卻要等上一個(gè)星期才能收到貨物,這樣的服務(wù)只能逐漸失掉客戶。(2)物流成本控制困難。傳統(tǒng)的物流配送大多是由人工調(diào)度的,在交易量較小的情況下,可以合理地安排配送,降低成本。一旦交易量增加、交易速度加快,配送調(diào)度就會(huì)超出人工的能力范圍,會(huì)導(dǎo)致大量的不合理調(diào)度的出現(xiàn),物流成本無法控制。(3)增加城市交通的負(fù)擔(dān)。物流配送調(diào)度的不合理,會(huì)使物流配送的行車路線變長,導(dǎo)致在運(yùn)車輛增加,從而給本已擁擠的城市交通加重負(fù)擔(dān)。要解決以上的問題,使物流配送調(diào)度滿足以下目標(biāo)①準(zhǔn)時(shí)送貨。就是要客戶選擇貨物送達(dá)他們指定地點(diǎn)的時(shí)間,要按照每個(gè)客戶的時(shí)間要求安排物流配送。②總成本最低。③總行車路徑最短。當(dāng)前,物流的現(xiàn)代化水平不僅成為反映一個(gè)國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志,也成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的體現(xiàn),被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。物流配送是一種先進(jìn)的現(xiàn)代物流形式,它不但給供應(yīng)者和需求者帶來降低物流成本、享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的直接效益,而且還能為社會(huì)節(jié)省運(yùn)輸車次、緩解交通壓力、減少運(yùn)輸污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)。而今,由于小批量、多批次的及時(shí)配送方式的發(fā)展,運(yùn)輸費(fèi)用正在逐年提升,許多企業(yè)的運(yùn)費(fèi)已經(jīng)超越了庫存費(fèi)用,城市交通與改善物流的矛盾也愈演愈烈,城市交通混雜、阻塞、車輛噪音、尾氣污染、車禍?zhǔn)鹿屎湍茉蠢速M(fèi)等現(xiàn)象更加嚴(yán)重,若物流路線選擇的不合理,還會(huì)使物流配送的行車路線變長,導(dǎo)致在運(yùn)車輛增加,從而給本己擁擠的城市交通加重負(fù)擔(dān),這就勢必要選擇合理有效的運(yùn)輸路線來減少重復(fù)運(yùn)輸、倒流運(yùn)輸、遷回運(yùn)輸、單程運(yùn)輸和空駛等,這樣不僅提高配送效率,控制了物流成本,而且可限制車輛在城市中的運(yùn)行時(shí)間,有效緩解城市交通負(fù)擔(dān)。物流配送系統(tǒng)中最優(yōu)路線的選擇問題一直都是配送中心關(guān)注的焦點(diǎn),對于城市配送而言,由于受交通堵塞和各種交通管制的影響,導(dǎo)致配送路徑尋優(yōu)更具復(fù)雜性。所以本文通過對具有動(dòng)態(tài)的交通堵塞和交通擁擠限制信息及靜態(tài)禁止通行等限制信息的實(shí)際配送網(wǎng)絡(luò)的描述,提出解決兩種限制情況下配送網(wǎng)絡(luò)尋優(yōu)的方法,建立了配送網(wǎng)絡(luò)圖中權(quán)重確定模型,并基于
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