第5章-成本與收益理論

經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)主講人：肖威第五章成本與收益理論第五章成本與收益理論一學(xué)習(xí)目標(biāo)理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)掌握經(jīng)濟(jì)成本、短期成本、收益、利潤等重要概念掌握各類短期成本的變化規(guī)律及相互關(guān)系掌握收支相抵點與停止?fàn)I業(yè)點的經(jīng)濟(jì)意義掌握利潤最大化原則能初步運(yùn)用成本與收益理論進(jìn)行盈虧分析和經(jīng)營決策學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容5.1成本理論概述5.1.1成本的定義5.1.2成本的分類5.1.3成本函數(shù)5.2短期成本函數(shù)5.2.1短期總成本5.2.2短期平均成本5.2.3短期邊際成本實訓(xùn)10教材P105練習(xí)題五.1,六.15.3長期成本函數(shù)5.3.1長期總成本5.3.2長期平均成本5.3.3長期邊際成本5.3.4規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)5.4收益與利潤5.4.1收益的定義5.4.2收益的分類5.4.3利潤的定義5.4.4利潤的分類5.4.5利潤最大化的條件5.4.6利潤的來源5.4.7利潤的作用實訓(xùn)11教材P105練習(xí)題六.2（答案）復(fù)習(xí)與測試

教材P103~105練習(xí)題一～五5.1.1成本的定義是廠商為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各種支出，是投入生產(chǎn)要素所必須支付的代價。5.1.2成本的分類顯性成本與隱性成本經(jīng)濟(jì)成本與會計成本機(jī)會成本與沉沒成本視頻資料05-1短期成本與長期成本私人成本與社會成本總成本、平均成本與邊際成本顯性成本1.定義

廠商在要素市場上購買或租用所需要素的實際支出。2.特點通過市場交易形成的實際支出記入會計賬目中的成本項目內(nèi)容分為料工費三大項隱性成本1.定義

廠商自身擁有的用于本企業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)要素的總價格。2.特點未經(jīng)市場交易形成的實際支出未記入會計賬目中的成本項目動用自有資源資金（向自己支付利息）土地（向自己支付租金）親自管理企業(yè)（向自己支付工資）經(jīng)濟(jì)成本與會計成本經(jīng)濟(jì)成本（總成本）=顯性成本+隱性成本會計成本=顯性成本經(jīng)濟(jì)成本≥會計成本私人成本與社會成本私人成本：廠商在生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的各項費用。社會成本：全社會為某項活動需要支付的費用。社會成本=私人成本+外部成本5.1.3成本函數(shù)1.定義表示在一定的時間內(nèi)，在技術(shù)水平和要素價格不變的條件下，某種產(chǎn)品的成本與其產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。2.函數(shù)式3.分類短期成本函數(shù)長期成本函數(shù)5.2.1短期總成本STC1.定義

是廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所付出的全部成本。2.構(gòu)成咖啡廳短期成本示例固定成本FC可變成本VC

視頻資料05-2三者關(guān)系：STC=VC+FC3.短期總成本、固定成本與可變成本曲線FC：常數(shù)，不隨產(chǎn)量變動，直線，與橫軸平行。VC：隨產(chǎn)量變動，從原點出發(fā)向右上方傾斜的曲線。三者關(guān)系：STC∥VC，STC=VC+FCSTC、FC與VC曲線STCFCVCSTCVCOQFC圖5-1短期總成本、固定成本和可變成本曲線咖啡廳的主要固定成本與可變成本FC租金咖啡機(jī)桌椅VC員工工資咖啡杯咖啡豆原料水電支出固定成本FC（1）定義

不隨產(chǎn)量而變動的成本。（2）分類廠房與設(shè)備的折舊費及保養(yǎng)維修費借款利息、契約性的租金財產(chǎn)稅管理人員的薪酬（3）特點不論產(chǎn)量大小，F(xiàn)C是一個固定值。可變成本VC（1）定義

是隨產(chǎn)量而變動的成本。

（2）分類原材料、燃料及水電支出生產(chǎn)工人的工資（3）特點VC與產(chǎn)量同向變化。5.2.2短期平均成本SAC1.定義

指短期內(nèi)每單位產(chǎn)品平均所耗的全部成本。2.計算公式

SAC=STC/Q3.分類短期平均固定成本AFC

AFC=FC/Q短期平均可變成本AVC

AVC=VC/Q三者關(guān)系：SAC=AFC+AVC4.短期平均成本、平均固定成本與平均可變成本曲線SAC：U形曲線，隨產(chǎn)量增加漸近AVC曲線AFC：一條與縱軸和橫軸無限接近的漸近線AVC：U形曲線，與APL相對SAC、AFC與AVC曲線AFCSACAFCAVCSACAVCOQ圖5-2短期平均成本、平均固定成本和平均可變成本曲線AFC：一條與縱軸和橫軸無限接近的漸近線（不會相交）AVC：U形曲線，與APL相對AC：U形曲線，隨產(chǎn)量增加漸近AVC曲線（不會相交）5.2.3短期邊際成本SMC1.定義

廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)品所增加的總成本。2.計算公式3.曲線形狀呈U形，與MPL相對。4.SMC與SAC、AVC曲線的關(guān)系SMC與SAC的交點：收支相抵點。SMC與AVC的交點：停止?fàn)I業(yè)點（關(guān)閉點）。SMC與SAC、AVC曲線的關(guān)系N點：收支相抵點教材P94案例5.2M點：停止?fàn)I業(yè)點（關(guān)閉點）教材P95案例5.3AFCSMCSACAVCSACAVCOQ圖5-3收支相抵點與停止?fàn)I業(yè)點MSMCN例題某廠商的成本方程：TC＝Q3-10Q2+17Q+66（1）指出可變成本和固定成本（2）分別求AVC/AFC/SAC/MC。（3）求出停止?fàn)I業(yè)點。（1）可變成本VC＝Q3-10Q2+17Q。固定成本FC＝66（2）AVC＝Q2-20Q+17。AFC＝66/Q。SAC＝Q2-10Q+17+66/Q（3）停止?fàn)I業(yè)點＝AVC最低點。令A(yù)VC’＝（Q2-20Q+17）’＝2Q-20=0，Q=105.3.1長期總成本LTC1.定義

是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低總成本。2.函數(shù)式LTC=f(Q)3.長期總成本曲線LTC是STC曲線的包絡(luò)線是從原點出發(fā)向右上方傾斜的曲線變化過程呈現(xiàn)三段式LTC曲線如圖5-4所示圖5-4長期總成本曲線LTC

結(jié)論：產(chǎn)量既定，選擇總成本最低的規(guī)模。

變動規(guī)律：三段式0~Q′：C增長率＞Q增長率Q′~Q〞：C增長率＜Q增長率Q〞之后：C增長率＞Q增長率5.3.2長期平均成本LAC1.定義

是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低單位產(chǎn)品成本。2.函數(shù)式

LAC=LTC/Q3.長期平均成本曲線LACU型曲線是SAC曲線的包絡(luò)線不一定是SAC曲線的最低點LAC曲線如圖5-5所示圖5-5長期平均成本LAC曲線圖5-4長期平均成本曲線

結(jié)論：產(chǎn)量既定，選擇平均成本最低的規(guī)模。產(chǎn)量大小取決于：市場需求量及自身實力。5.3.3長期邊際成本LMC1.定義

是指廠商在長期內(nèi)每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。2.函數(shù)式

3.長期邊際成本曲線LMCU型曲線LMC相交于LAC最低點LMC曲線如圖5-6所示圖5-6長期邊際成本曲線LMC圖5-6長期邊際成本曲線LMCEQQeOCCeLAC5.3.4規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)1.定義

是指企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致產(chǎn)品平均單位成本下降、收益不斷增加的現(xiàn)象。2.形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因

3.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要途徑并購（工業(yè)：集中）連鎖經(jīng)營（商業(yè)：集中與分散相結(jié)合）4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有長期的價格競爭優(yōu)勢案例1

格蘭仕的成功案例2

沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因?qū)I(yè)化作業(yè)學(xué)習(xí)效應(yīng)批量采購及運(yùn)輸價格談判上的強(qiáng)勢地位格蘭仕的成功

格蘭仕信奉低價競爭策略，至2004年，其微波爐在國內(nèi)的市場占有率達(dá)70%，在國外的市場占有率達(dá)35%。 格蘭仕的低價競爭策略是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的成功運(yùn)用。微波爐生產(chǎn)的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模為100萬臺。1996年，格蘭仕就達(dá)到了這一規(guī)模，隨后，規(guī)模每上一個臺階，生產(chǎn)成本就下降一個臺階，這就為企業(yè)的產(chǎn)品降價提供了條件。格蘭仕的成功其具體做法是：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬臺時，將出廠價定為80萬臺規(guī)模時的成本價；生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到400萬臺時，出廠價調(diào)為200萬臺規(guī)模時的成本價；生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1000萬臺時，出廠價調(diào)為500萬臺規(guī)模時的成本價。

這種以成本下降為基礎(chǔ)的降價，使成本在均衡價格以上的企業(yè)被淘汰，行業(yè)集中度不斷提高，整個行業(yè)成本不斷下降。 成本低，價格即低。降價最大的受益者是消費者。從1993年格蘭仕進(jìn)入微波爐行業(yè)到2003年，微波爐價格由每臺3000多元降至每臺300元左右，降幅90%，這就是格蘭仕對社會的巨大貢獻(xiàn)。沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”

在現(xiàn)實生活中，我們總是聽說那些大型的超市輪流打折，但從未聽說小型的商店輪流打折的做法。我們看到，只有那些大型的連鎖超市才能做到“天天平（低）價”，而那些小型的超市則更多地依靠方便的地理位置售賣日用品、食品煙酒等商品生存。沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”在眾多知名的連鎖超市中，人們對于沃爾瑪?shù)土膬r格和優(yōu)越的品質(zhì)有著深刻的印象。沃爾瑪通過以倉儲式賣場進(jìn)行經(jīng)營管理，與供應(yīng)商密切合作，以強(qiáng)大的配送中心和通信設(shè)備作技術(shù)支撐，嚴(yán)格控制管理費用和不斷提供高品質(zhì)的服務(wù)等措施來降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量。 如果你問沃爾瑪?shù)膯T工，沃爾瑪成功的經(jīng)營秘訣是什么?他們大都會回答：便宜。而便宜的基礎(chǔ)則是實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。學(xué)習(xí)效應(yīng)（1）定義

學(xué)習(xí)效應(yīng)是指當(dāng)一個人或一個組織重復(fù)地完成某一項產(chǎn)品生產(chǎn)時，完成單位產(chǎn)品所需的時間會隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的增加而逐漸減少，從而導(dǎo)致長期平均成本下降現(xiàn)象。（2）學(xué)習(xí)曲線

學(xué)習(xí)曲線是表示單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間與所生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量之間關(guān)系的曲線。（3）學(xué)習(xí)率（4）研究學(xué)習(xí)曲線的意義教材P100“想一想”拓展：干中學(xué)效應(yīng)1962年阿羅（Arrow）在著名的《干中學(xué)的經(jīng)濟(jì)含義》中提出了干中學(xué)效應(yīng)（即學(xué)習(xí)效應(yīng)），來說明動態(tài)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在和發(fā)生過程，技術(shù)的動態(tài)變遷在國際分工中的作用由于導(dǎo)致干中學(xué)效應(yīng)而更加受到關(guān)注。阿羅根據(jù)美國飛機(jī)制造業(yè)的經(jīng)驗材料說明了干中學(xué)效應(yīng)的存在和意義。飛機(jī)制造業(yè)中有這樣一條經(jīng)驗規(guī)律：在開始生產(chǎn)一種新設(shè)計的飛機(jī)之后，建造一個邊際飛機(jī)的機(jī)身所需要的勞動，與已經(jīng)生產(chǎn)的該型飛機(jī)數(shù)量的立方根成反比；而且生產(chǎn)率的這種提高是在生產(chǎn)過程沒有明顯革新的情況下出現(xiàn)的。這就是說，一種特定型號飛機(jī)的累積產(chǎn)量每增加一倍，它的單位勞動成本就下降20%，即隨著技術(shù)的積累，單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)總量遞減。這充分說明了積累的技術(shù)具有遞增的生產(chǎn)力。5.4.1收益的定義收益是廠商出售產(chǎn)品和勞務(wù)所獲得的貨幣收入。5.4.2收益的分類1.總收益定義：廠商出售一定量產(chǎn)品和勞務(wù)所獲得的全部收入。計算公式：TR=P·Q2.平均收益定義：廠商平均銷售每1單位產(chǎn)品所獲得的收入。計算公式：AR=TR/Q3.邊際收益定義：廠商每增加1單位產(chǎn)品銷售所增加的收入。計算公式：5.4.3利潤的定義

利潤是總收益減去總成本的差額。5.4.4利潤的分類經(jīng)濟(jì)利潤＝總收益－總成本會計利潤＝總收益－會計成本（顯性成本）正常利潤＝企業(yè)家才能的報酬（隱性成本）思考：通常情況下，經(jīng)濟(jì)利潤與會計利潤哪個大？5.4.5利潤最大化條件1.條件：MR=MC2.推導(dǎo)過程3.廠商通過調(diào)整產(chǎn)量，實現(xiàn)利潤最大化5.4.5利潤最大化條件某完全競爭廠商的成本函數(shù)為TC=Q2-2Q+4，其生產(chǎn)的產(chǎn)品市場價格P=6。其中TC為總成本，Q為產(chǎn)量，P為價格。求：(1)該廠商利潤最大化時的產(chǎn)量。

(2)該廠商的最大利潤。5.4.6利潤的來源創(chuàng)新視頻資料05-4風(fēng)險壟斷創(chuàng)新定義：對生產(chǎn)要素實行新的組合。途徑引入新產(chǎn)品采用新的生產(chǎn)方法開辟新市場獲得原料新來源采用新的企業(yè)組織形式等作用提高生產(chǎn)效率降低成本提高價格風(fēng)