總承包對分包工程管理細(xì)則

總承包對分包工程管理細(xì)則1.1進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包商的證明文件：分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。中標(biāo)通知書(或具有等同效力的暫行施工協(xié)議)。專業(yè)分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。填妥專業(yè)分包商情況登記表：分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書。提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。提交分包工程的“施工組織設(shè)計方案”，做到有方案再施工，提交的方案應(yīng)包括：施工方案簡介。分包工程施工進(jìn)度計劃。主要技術(shù)措施方案。質(zhì)量保證措施。安全保證措施。材料設(shè)備進(jìn)場計劃。勞動力進(jìn)場計劃。提供分包商施工工程簡歷提供分包商施工組織體系簡況按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜1.2分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。質(zhì)量計劃與目標(biāo)；圖紙會審情況及技術(shù)交底；作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點；過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控；對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制；產(chǎn)品的驗收交付。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄；實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄；對工序間的技術(shù)接實行交接手續(xù)；復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書;做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作；加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作；接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)；認(rèn)真做好本分包工程的驗收交付；按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作；重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告，并作出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。1.3

1.3

⑴a.b.c.d.⑵a.b.c.⑶a.b.c.d.⑷編制本分包工程總進(jìn)度計劃：制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序；編制施工項目進(jìn)度計劃，以保證項目施工的均衡進(jìn)行；編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃，勞務(wù)計劃等；編制圖紙深化、呈審進(jìn)度計劃。執(zhí)行月報制度按月向總承包報告本分包工程的執(zhí)行情況；提交月度施工作業(yè)計劃；提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。做好協(xié)調(diào)照管工作參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)；及時根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計劃；在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總承包報告；分包在施工過程中向總承包提出的建議，要求總承包及時解決。工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由總承包予以簽證，所有專業(yè)分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。1.4有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定簽訂本分包工程的安全協(xié)議書；完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作；開展安全教育工作，做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作；特殊工種必須持證上崗；接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜；重大傷亡事故發(fā)生應(yīng)及時向總承包報告。做好消防與治安管理工作開展消防與治安的教育工作；配合總承包做好治安管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度；做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作按總承包指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)工完料盡場地清；遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好；努力做好衛(wèi)生工作，保持工地衛(wèi)生文明。1.5總承包對各專業(yè)分包的管理實施辦法要求填寫專業(yè)分包商情況登記表如下:業(yè)主方地址郵編工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)層次總包方聯(lián)系電話分包方地址分包項目聯(lián)系電話郵編分包合同合同總價資質(zhì)等級資質(zhì)證書號碼許可證號碼分包商組織體系簡況經(jīng)理聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場現(xiàn)場主管聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場施工員聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場施工員聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場施工員聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場施工員聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場施工組織設(shè)計編制簡況施工方案分包商工程簡歷已竣工項目主要技術(shù)措施施工進(jìn)度計劃質(zhì)量保證措施安全保證措施在建項目材料設(shè)彳計戈徉進(jìn)場勞動力擊劃專場計備注填表人聯(lián)系電話填表日期專業(yè)分包商進(jìn)場物資管理辦法總承包部對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各專業(yè)分包商應(yīng)指定對管理的人員參與進(jìn)場物資的管理工作。專業(yè)分包商需提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使總承包部統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場物資必須在10天前向總承包部提出申請，具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總承包部批復(fù)后再執(zhí)行。物資進(jìn)場后，須24小時內(nèi)及時疏散至地面。若不能達(dá)到此要求，可請求總承包部安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散，所發(fā)生的費用由分包商承擔(dān)。各專業(yè)分包商應(yīng)落實專人對進(jìn)場物資予以保管，并注意對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進(jìn)行保管。專業(yè)分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按總承包的施工總平面布置圖要求集中到指定地點統(tǒng)一處理，否則由總承包安排他人予以處理，其費用由分包商承擔(dān)。專業(yè)分包商勞動力管理辦法專業(yè)分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報。提供勞務(wù)人員的五證復(fù)印件即身份證、務(wù)工證、健康證、暫住證及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。專業(yè)分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由專業(yè)分包商承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。各專業(yè)分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。專業(yè)分包商現(xiàn)場安全管理辦法各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。各專業(yè)分包商應(yīng)與總承包部簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受總承包對分包工程的安全總交底。專業(yè)分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是專業(yè)分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。專業(yè)分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時達(dá)到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一