企業(yè)文化培訓心得體會范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁企業(yè)文化培訓心得體會范文企業(yè)文化是一種客觀存在著的現(xiàn)象,有企業(yè)便有企業(yè)文化。下面是我為大家整理的企業(yè)文化培訓心得體會范文，供你參考!

企業(yè)文化培訓心得體會范文篇120xx年是我們天元進展有限責任公司的“企業(yè)文化建設年”，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應當報一種什么樣的期望，企業(yè)文化畢竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為：企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增加對內部的分散力。在天元，你總覺得自己是受敬重的，你不用擔憂自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化消失在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要留意時時宣揚和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培育學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，常常與下屬溝通和溝通，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必需讓員工行動起來，即使是帶肯定強制性的，但必需根據(jù)要求做，也就是進行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加敏捷的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力氣，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育競賽等系列活動，關心職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙充滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動，力求從商品、企業(yè)，服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制，勝利的把打造學習型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進展的不竭之源。這樣既增加了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，分散力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，制造力。

在新的一年中，我們應當更加關注員工在企業(yè)中的成長，常常舉辦業(yè)務培訓，將經(jīng)營中的閱歷和學習心得與他們共享，并采納外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素養(yǎng)，為他們進展供應平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著非常重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學習、相互信任、相互支持，努力“學習新學問、制造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒服地得到進展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化培訓心得體會范文篇2經(jīng)過這一周的培訓，我想自己對這個問題已經(jīng)有了特別明確的答案。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當時的期盼，但在溝通過程中我發(fā)覺個別同學卻不這么認為。生活中，每個人都有很多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷都是不同的，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻，還有大量特別和善但心態(tài)與行動卻始終在搖擺的尋常百姓。

看了《致新員工書》和《冬天》，大家對任總的為人都特別的確定，也特別敬佩與感動!其實我們每個人都是愛國的，只是程度不同，所以xx人的崇高目標與抱負也是我們全體中國人，甚至全球華人的美妙愿望!

當老師問大家為什么選擇時，有些同學坦率地說出了自己的求職經(jīng)受。一些聞名的跨國it公司給員工的待遇和福利比更豐厚，工作環(huán)境也比輕松自由一點，所以他們更仰慕這類公司，圓滿的是只有選擇了他們!這是人之常情，可以理解，同學們是誠懇的。當然，有一些同學是懷著與xx人一樣產(chǎn)業(yè)報國的目標與抱負來到這里的，也有部分同學是被任總閃亮宏大的人格魅力所吸引?？傊?，無論如何，我們今日都已經(jīng)相聚!

來到這里，我們每個人都有一種期盼：通過奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公正的回報。肯定公正是沒有的，但假如失去了基本的公正，一個團隊就不行能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。不過這一點，請大家放心。民主決策和權威管理的經(jīng)營管理體制可以有效地保證利益安排的相對公正性，以績效為核心的考核方法可能會一時讓你患病一些委屈，但金子始終會發(fā)光的，燒不死的鳥才叫鳳凰!文化是開放的、包涵和不斷進展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結全都共同奮斗，我們有理由信任公司的明天會更好!

在一個企業(yè)里，只有企業(yè)的進展得到有效保障，內部員工才能不斷地成長，彼此的利益才能得到牢靠的保證。優(yōu)勝劣汰，是自然界的規(guī)律。事實上，一個企業(yè)要活下去是件多么不簡單的事情，要想進展就更加困難?，F(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都特別激烈，每年都會有很多公司倒掉。企業(yè)要想長期生存，就要尋求活下去的理由和活下去的價值，而活下去的基礎是不斷提高核心競爭力?？蛻羰瞧髽I(yè)的衣食父母，所以文化的核心是以客戶服務為導向的。

有了好的目標，企業(yè)的進展還需要有好的管理體系與執(zhí)行流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心，聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)的。這種文化與管理，是公司進展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx人集體才智的結晶。

給我們上課的老師是公司管理團隊中優(yōu)秀的代表，所以這些課程都特別精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍圍著這些主題的，電影中仆人公以及他們所屬的團隊表現(xiàn)出高度的團隊合作，以及責任敬業(yè)、堅韌拼搏和奉獻獻身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有時讓我的臉頰與眼窩為之震撼，有一種幾乎感動的要流出眼淚的感覺。小組爭論總結發(fā)表，辯論賽，戶外活動等都可以關心大家更好地理解公司的文化，把握內部合作和沖突等問題處理的技巧。而且這些活動提倡的是人人參加，主動服務的精神，通過參加就可以更好地呈現(xiàn)自我，讓那些內向羞怯的同學可以挑戰(zhàn)自我，變得更加開朗熱忱與英勇。

在這種開放激情的氛圍下，大家主動參加樂觀投入的狀況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力，精益求精，把本職工作做好。做到干一行，愛一行，專一行，精一行是特別不簡單的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信，對環(huán)境產(chǎn)生埋怨。有些人總認為老板在壓榨他們，上司對他們不公正，公司的管理過于僵化，不利于提高效率或影響了他們的個人發(fā)揮，于是漸漸就失去了工作的熱忱。

人非圣賢，有時迷茫也是很正常的，但不能長期低迷消極，否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但這并不會影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競爭兩種現(xiàn)象，現(xiàn)在國家與國家，企業(yè)與企業(yè)間的競爭特別激烈，社會的分工迫使各團體成員必需進行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡，落單的大雁就會被風暴毀滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板，而是我們自身。只有努力工作才能制造財寶，只有做出貢獻才能被團隊和社會所認可。消極的生活與工作態(tài)度，只會讓你日益被邊緣化。

事實上，一個企業(yè)每天的開銷都特別大，假如不能保證其市場競爭力，無論實力多雄厚它都會逐步淡出公眾的視野。我們在埋怨工資太低時，是不是應當先靜下心來問一問自己畢竟為公司做了多少。假如企業(yè)進展好，每個成員都會從企業(yè)的成長中獲益，否則就得另謀生路。當然，現(xiàn)代社會給了我們很多選擇，職業(yè)人的流淌是正常現(xiàn)象，但頻繁的流淌對個人和企業(yè)的進展都是特別不利的。我想，假如每個職員都在埋怨，那么這個公司也快完了。假如我們人人都在埋怨，那么我們民族唯恐也要完了。我們每個人都應當問問自己為國家做了什么，而不是埋怨國家沒有賜予我們。工作中，亦應當如此!

企業(yè)文化培訓心得體會范文篇3為了進一步搞好集團企業(yè)文化建設，并通過企業(yè)文化建設，推動集團四大工程，提升集團競爭力，再造集團的二次輝煌，我想借此機會，對企業(yè)文化建設中所遇到的一些問題，特殊是集團今后的一些思路，和大家溝通一下。

從歷史上看，人們對文化的熟悉和討論經(jīng)受了三個階段。第一階段為初級階段，從19世紀下半葉到20世紀初。這個階段人們主要從意識形態(tài)方面去熟悉文化現(xiàn)象，把文化看作是一種人類精神現(xiàn)象的反映，即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術的反映。其次階段為功能主義階段，始于20世紀上半葉。這個階段人們把對文化的熟悉從精神領域擴大到社會領域，甚至開頭從人類經(jīng)濟活動的高度來熟悉文化現(xiàn)象。第三階段為當代文化學階段，始于二次世界大戰(zhàn)以后。這個階段對文化的熟悉和討論發(fā)生了兩個重要的歷史轉折。一個轉折是由過去的注意將來開化社會和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會的討論，轉向注意對現(xiàn)在都市社會的討論。其次個轉折是由重點討論傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化轉向重點討論現(xiàn)代工業(yè)文化。由于兩個轉折，放大了文化討論的視覺，產(chǎn)生了社會文化學、居住文化學、飲食文化學、服飾文化學等。同時也消失了企業(yè)文化學。企業(yè)文化學的產(chǎn)生，具有兩個方面的重要意義：一是對過去被認為是純經(jīng)濟組織的企業(yè)給予了文化內涵，為企業(yè)借助文化力推動自身的進展供應了強有力的武器。二是拓寬了文化討論領域，豐富了文化學的內涵。從文化演化的歷史進程，站在歷史與現(xiàn)實相結合的角度分析，我們可以對文化做如下理解：第一，文化是社會歷史進展的產(chǎn)物，既是社會經(jīng)濟和政治的反映，又反作用于社會經(jīng)濟和政治。它是一種與政治、經(jīng)濟既相互聯(lián)系，又相對獨立的一種社會力氣。其次，文化是人類在改造自然，改造社會和改造自身過程中制造的群體生活方式和生活環(huán)境。第三，文化具有歷史性、繼承性、溝通性和可滲透性。這些就是文化的基本內涵。

談到企業(yè)，從本質上講，企業(yè)是社會的一種經(jīng)濟組織，它是以滿意人類社會某種需要為己任，集經(jīng)濟目標和社會目標為一體，具有獨立決策、自我擔當風險力量的經(jīng)濟實體。一個企業(yè)不是依據(jù)人們的主觀意愿憑空產(chǎn)生的，首先源于一種社會需求，產(chǎn)生的前提是人們對現(xiàn)實生活提出了某種需求，或產(chǎn)生了某種潛在需求。為了滿意需求，企業(yè)才應運而生。所以企業(yè)從誕生之日起，客觀上就擔當了為人類供應有效服務的職能，充當了現(xiàn)實社會需求目標的載體。比如吉糧集團，省政府為什么要創(chuàng)辦我們這樣的企業(yè)，首先是農(nóng)夫打下的糧食需要賣掉，城市的居民需要食品，糧食加工企業(yè)需要原料。是為了解決耕者與食者需求，確保社會的穩(wěn)定與進展。吉糧首先體現(xiàn)的是一種社會價值。同時吉糧又是一個經(jīng)濟實體，要自負盈虧，要自我擔當經(jīng)營風險，必需追求經(jīng)濟效益。這樣在經(jīng)營中就形成了社會與經(jīng)濟雙重責任，耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關系，作為一個企業(yè)，怎樣處理這些責任和利益關系，怎樣看待農(nóng)夫、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶，如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關系，企業(yè)的利潤從哪里來?什么是企業(yè)中最有價值的東西?怎樣看待員工?員工在企業(yè)中的地位是什么?處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準則，以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構成一個企業(yè)的文化。

關于企業(yè)文化的詳細概念，據(jù)統(tǒng)計有180多個，公認的比較典型的也有幾十種。所以想