項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

..工程立項(xiàng)治理制度第一章總那么1.1為有目的、有計(jì)劃、有組織的開(kāi)展工程工程活動(dòng)，引導(dǎo)工程立項(xiàng)程序標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，提高工程立項(xiàng)資金的效益；同時(shí)明確工程立項(xiàng)過(guò)程中相關(guān)職責(zé)、權(quán)限，保證工程立項(xiàng)的順利施行，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本制度。1.2本制度適用于公司下屬分子公司的新建、改建、擴(kuò)建、安裝、技術(shù)改造、嚴(yán)峻的維修工程。公司所有工程工程一律先立項(xiàng)、后建立。1.3本制度所指的立項(xiàng)是指公司內(nèi)部立項(xiàng)，不包含在政府部門的立項(xiàng)。第二章立項(xiàng)治理的相關(guān)職責(zé)2.1公司工程立項(xiàng)實(shí)行提議、審批制度，即：由投資開(kāi)展部或公司及分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出工程建議，經(jīng)工程調(diào)研后，由總裁審批立項(xiàng)。防止盲目的立項(xiàng)、增加無(wú)謂的本錢。2.2投資開(kāi)展部作為工程的主要提出單位，按照公司開(kāi)展規(guī)劃提出工程建議，負(fù)責(zé)：（1）組織銷售、市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、治理、財(cái)務(wù)、土建、設(shè)備、工藝、審計(jì)以及中介效勞機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門及專家組成工程評(píng)審組，對(duì)工程進(jìn)展評(píng)審；（2）對(duì)工程進(jìn)展調(diào)研；（3）參與可行性報(bào)的編制，組織工程立項(xiàng)。2.3工程部是工程工程立項(xiàng)的配合單位，配合投資開(kāi)展部及工程評(píng)審組進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，編寫可行性報(bào)告等。2.4工程評(píng)審組主要負(fù)責(zé)工程必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性的評(píng)審，并參與編制可行性報(bào)告。2.5總裁、董事會(huì)及股東大會(huì)，投資開(kāi)展部提出工程評(píng)審組成員由總裁確認(rèn)，.總裁審批投資額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)10%以下的工程投資；投資額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)10%-50%間的工程由董事會(huì)批準(zhǔn)；投資額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)50%以上的工程須經(jīng)股東大會(huì)審批通過(guò)。第三章工程的立項(xiàng)程序3.1投資開(kāi)展部負(fù)責(zé)公司整體開(kāi)展的規(guī)劃，按照公司開(kāi)展需要，提出工程建議（《工程建議書(shū)》見(jiàn)附件），并向總裁匯報(bào)，由總裁簽批；另外，公司及各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)也可按照需要，提出工程建議，由投資開(kāi)展部初步調(diào)查，填寫《工程建議書(shū)》（見(jiàn)附件）。3.2投資開(kāi)展部按照工程根本情況，組織銷售、市場(chǎng)、供給、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、治理、財(cái)務(wù)、土建、設(shè)備、工程、工藝、審計(jì)以及中介效勞機(jī)構(gòu)等專家組成工程評(píng)審組。3.3投資開(kāi)展部、工程部、工程評(píng)審組對(duì)組織人員對(duì)擬立項(xiàng)工程進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研。3.4工程評(píng)審組以評(píng)審會(huì)議的方式，對(duì)施行工程的可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)展分析，并協(xié)調(diào)達(dá)成一致意見(jiàn)。3.5工程評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由投資開(kāi)展部主導(dǎo)，工程部、工程評(píng)審組協(xié)助，共同編制工程可行性報(bào)告，必要時(shí)可聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)編寫可行性報(bào)告。3.6可行性報(bào)告完成后，投資開(kāi)展部填寫《工程立項(xiàng)單》（附可行性報(bào)告），提交總裁審批。3.7按照工程立項(xiàng)審批權(quán)限（見(jiàn)“工程立項(xiàng)審批權(quán)限一覽表”），工程立項(xiàng)經(jīng)總審批后，需要董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)，提交董事會(huì)或股東大會(huì)審批。第四章立項(xiàng)治理4.1工程建議4.1.1投資開(kāi)展部按照公司開(kāi)展需要，及時(shí)提出工程建議，總裁審批。4.1.2公司及各