集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大行動計劃動員大會提出光明食品集團

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明確目標(biāo)

落實責(zé)任實現(xiàn)集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新飛躍

本報訊

為加快集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，提升集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和行業(yè)競爭力，集團于3月25日召開光明食品集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五大行動計劃”動員大會，部署集團農(nóng)業(yè)“實現(xiàn)五個突破、打造三個百萬”的目標(biāo)任務(wù)和措施要求。集團黨委書記、董事長王宗南，集團總裁曹樹民出席會議并講話，集團總裁助理張漢強主持會議，集團有關(guān)部室、相關(guān)子公司和基層單位領(lǐng)導(dǎo)、條線負(fù)責(zé)人一百余人參加會議。

王宗南在會上分析了集團實施農(nóng)業(yè)“五大行動計劃”的戰(zhàn)略意義，指出實施“五大行動計劃”對保障上海農(nóng)產(chǎn)品有效供給、對提高集團農(nóng)業(yè)核心競爭力、對建設(shè)光明食品集團食品全產(chǎn)業(yè)鏈都具有十分重要的作用。王宗南要求集團農(nóng)業(yè)條線廣大干部職工堅定實現(xiàn)目標(biāo)的信心，保持旺盛的工作激情，充分依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極爭取政府資金支持，以務(wù)實的態(tài)度，認(rèn)真謀劃好實現(xiàn)各項目標(biāo)的工作措施、步驟和方法，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，建設(shè)好推進目標(biāo)的機構(gòu)隊伍，咬住目標(biāo)不放松，早日實現(xiàn)“五大行動計劃”所確定的宏偉目標(biāo)，為促進光明食品集團發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

曹樹民對實施集團農(nóng)業(yè)“五大行動計劃”作了動員講話。他要求集團農(nóng)業(yè)條線準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢，堅定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，充分利用良好的外部發(fā)展環(huán)境和集團農(nóng)業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)，充分認(rèn)識集團農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸并采取措施突破瓶頸，實現(xiàn)集團農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。曹樹民對集團農(nóng)業(yè)“五大行動計劃”的目標(biāo)任務(wù)作了布置，并提出實現(xiàn)目標(biāo)的措施方法，要求集團農(nóng)業(yè)用3—5年時間實現(xiàn)五大突破，打造三個百萬，即：年糧食銷量達(dá)到100萬噸、年上市生豬達(dá)到100萬頭、年銷售飼料達(dá)到100萬噸、年供應(yīng)蔬菜達(dá)到50萬噸，成為國內(nèi)有影響力的農(nóng)業(yè)種源基地。

海豐總公司、愛森肉食品公司、牛奶集團鼎牛飼料公司、躍進有限公司、五四總公司等五家單位分別就實現(xiàn)糧食、生豬、飼料、種源、蔬菜的發(fā)展目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。各單位紛紛表示，要積極實施集團“五大行動計劃”，努力完成計劃確定的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)集團農(nóng)業(yè)新的飛越。

（黃超）

3月25日，XX省政協(xié)副主席、XX縣區(qū)區(qū)長姜樑（中）和XX省委農(nóng)辦、市農(nóng)委主任孫雷（右），在東?？偣究偨?jīng)理、上海鮮花港董事長趙才標(biāo)陪同下，視察2011年上海鮮花港第七屆新品郁金香花展開園準(zhǔn)備工作。

（周沅生

閔才弟

攝影/報道）

集團全面收購戰(zhàn)略見成效幾大核心業(yè)務(wù)紛紛出現(xiàn)快速增長

本報訊（黃勇娣

元日）去年，光明食品集團旗下的幾大核心業(yè)務(wù)紛紛出現(xiàn)“倍增”現(xiàn)象，如糖業(yè)的銷售增速達(dá)118%，飼料業(yè)的銷售增速達(dá)165%，而這種增長勢頭在今年依然持續(xù)。記者日前獲悉，2月份光明食品集團主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)110.5億元，同比增長12.54%，實現(xiàn)利潤4.98億元，同比增長54%，再次展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)“十二五”的“開門紅”。

如此好的業(yè)績，很大程度上得益于集團“全面收購兼并”戰(zhàn)略。據(jù)了解，近年來，光明食品集團圍繞乳業(yè)、糖業(yè)、酒業(yè)、綜合食品制造業(yè)、品牌代理業(yè)、連鎖零售業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這“6+1”核心主業(yè)，以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為引領(lǐng)，堅定不移地推進“品牌、科技、資源、網(wǎng)絡(luò)”四位一體的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，在保持原有增長的同時，加快走出去的步伐，依靠收購兼并，擴大網(wǎng)絡(luò)通路、控制資源基地。集團及其旗下子公司已全線出動，全方位展開國內(nèi)、國際收購兼并，為下一步發(fā)展找到了可持續(xù)的增長點。

糖、乳、酒三大主業(yè)板塊，率先在收購兼并中壯大起來。之前，光明食品集團的糖業(yè)通過收購兼并，已在XX省和廣西XX縣區(qū)建立了食糖原料生產(chǎn)以及加工基地，去年，又成功收購了云南英茂糖業(yè)。并購后，當(dāng)年投資回報率就達(dá)到了32%，整個集團糖業(yè)的銷量突破210萬噸，銷售突破100個億，糖業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)擴展到了東北和西北，國內(nèi)市場占有率達(dá)到18%以上，成為國內(nèi)規(guī)模最大的產(chǎn)銷一體化經(jīng)營的糖業(yè)企業(yè)。去年的另一重大動作，就是成功收購了新西蘭信聯(lián)乳業(yè)。這就使光明乳業(yè)在鋪設(shè)國內(nèi)資源網(wǎng)絡(luò)、建立國內(nèi)優(yōu)質(zhì)奶源基地的同時，邁出了國際化步伐的堅實一步，不僅可為廣大國內(nèi)消費者提供高端優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒奶粉，還獲得了國外優(yōu)質(zhì)奶源基地。該項目當(dāng)年投資當(dāng)年見效，預(yù)計今年乳業(yè)的銷售規(guī)模將突破100個億。在鞏固國內(nèi)黃酒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，集團目前還收購了四川全興酒業(yè)，在新酒種上實現(xiàn)突破，進一步延伸酒業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

一些原本規(guī)模較小的業(yè)務(wù)，也迅速成長起來。去年，集團收購兼并了黑龍江天正糧油、天津夢得、北京雄特等糧食飼料貿(mào)易、奶牛養(yǎng)殖基地企業(yè)，控股了黑龍江龍申公司，并在美國建立了優(yōu)質(zhì)牧業(yè)飼料生產(chǎn)基地，進一步健全了“從牛頭到牛尾”的種植業(yè)、飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、服務(wù)業(yè)的牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系，為做強做大集團的米業(yè)、飼料業(yè)建立了穩(wěn)定的資源基地。同時，品牌代理業(yè)也進一步蓬勃發(fā)展。去年，集團成功收購了分銷代理保健食品的銘天實業(yè)，為進軍保健食品市場、擴大保健食品品牌代理、拓展全國市場網(wǎng)絡(luò)打開了通路。據(jù)統(tǒng)計，光明食品集團食品品牌代理增速超過20%，保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，也將為造就品牌代理業(yè)的100個億銷售規(guī)模打下堅實基礎(chǔ)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊，光明在全國進行“大手筆”的資源布局。根據(jù)集團的“十二五”規(guī)劃，今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)將利用其在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才、科技、品牌、通路等方面的發(fā)展優(yōu)勢，重點在100萬噸糧食、100萬頭生豬、100萬噸飼料、50萬噸蔬菜和提升種源農(nóng)業(yè)發(fā)展水平上謀求五大突破，拓展網(wǎng)絡(luò)，控制資源。目前，在黑龍江、江蘇、江西、云南西雙版納等地，集團正以合作、收購兼并等形式，建立糧食、蔬菜、食用菌、保健食品生產(chǎn)基地，既支持了當(dāng)?shù)匕l(fā)展，服務(wù)了全國“三農(nóng)”，又壯大了自身產(chǎn)業(yè)，向生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、低碳農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)延伸，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展。

此外，其他業(yè)務(wù)也在收購兼并中不僅克服了不利因素，還搶占到了產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的先機。面對成本增長和競爭激烈的不利因素，集團旗下的海博股份不斷拓展外省市市場，保持增量，已實現(xiàn)在廣西南寧、江蘇南京、山東青島出租汽車的并購?fù)黄?，使得海博出租車超過9000輛，今年將突破1萬輛。而農(nóng)工商房地產(chǎn)則通過收購房地產(chǎn)項目，新增土地儲備近千畝。

殷歐到五四蔬菜基地進行調(diào)研

本報訊

市農(nóng)委副主任殷歐、市菜辦主任陳德明日前到五四有限公司蔬菜生產(chǎn)基地調(diào)研，聽取集團關(guān)于蔬菜生產(chǎn)、供應(yīng)及蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的工作匯報，對光明食品集團落實市政府蔬菜種植和上市任務(wù)、應(yīng)對當(dāng)前菜價低迷采取積極措施的做法給予充分肯定，并要求統(tǒng)籌種植計劃，保證夏淡季節(jié)的綠葉菜供應(yīng)。殷歐指出，在蔬菜供應(yīng)大起大落時，企業(yè)要保護好菜農(nóng)、蔬菜生產(chǎn)企業(yè)的種菜積極性。光明食品集團在蔬菜機械化應(yīng)用、育種、銷售上要加大力度，做出樣板。（陳志貴）

王宗南到集團在滇企業(yè)進行工作調(diào)研

本報訊

（季旅青

鄒君）3月19日至21日，集團黨委書記、董事長王宗南，集團總裁助理張漢強到集團在滇企業(yè)——英茂糖業(yè)和云南東方公司、云南石斛生物科技開發(fā)有限公司、云南德宏英茂糖業(yè)公司進行工作調(diào)研。為了幫助災(zāi)區(qū)人民克服當(dāng)前困難，加快災(zāi)后重建，王宗南代表光明食品集團在前期已經(jīng)捐助的基礎(chǔ)上，再追加人民幣100萬元捐獻(xiàn)給德宏州政府。

王宗南在調(diào)研中高度評價了英茂糖業(yè)和云南東方兩個企業(yè)對推進光明食品集團糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展所作出的積極貢獻(xiàn)。對英茂糖業(yè)未來發(fā)展，王宗南提出四個方面的建議：第一是抓住英茂糖業(yè)上市契機，加快公司發(fā)展；二是進一步研究產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推進產(chǎn)業(yè)鏈的綜合利用和開發(fā)；三是進一步加強與光明的融合，更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；四是進一步完善公司治理，提高公司國際化程度。

在云南鐵皮石斛種植基地、組培樓三期工程和保健品加工廠，王宗南在聽取匯報、現(xiàn)場考察后，充分肯定了云南石斛生產(chǎn)基地在建設(shè)和發(fā)展中取得的可喜成績，并就基地的后續(xù)發(fā)展提出要求，要求光明食品集團云南石斛生物科技開發(fā)有限公司，在“十二五”期間以科技創(chuàng)新為手段，進一步做強做大光明食品集團保健食品產(chǎn)業(yè)，不遺余力地打造光明品牌，擴大企業(yè)社會影響，把云南石斛生產(chǎn)基地培育成為全國同行企業(yè)的排頭兵，引領(lǐng)石斛生物科技跨越式發(fā)展。

在云南德宏英茂糖業(yè)有限公司，王宗南一行參觀了瑞麗糖廠榨季生產(chǎn)，對德宏公司工作給予充分肯定。王宗南指出，德宏公司震后反應(yīng)迅速，措施得力有效；生產(chǎn)業(yè)績驕人，貢獻(xiàn)突出；關(guān)注民生，在英茂糖業(yè)統(tǒng)籌組織下，員工保障性住房工作取得實質(zhì)性突破。王宗南提出三點希望：第一要在保證安全的前提下，加快平原糖廠生產(chǎn)自救步伐，將損失降到最低點，英茂糖業(yè)要盡快研究制定恢復(fù)的可行方案。第二要克服困難，調(diào)配甘源和組織方式，保證原料全部入庫。第三要協(xié)調(diào)好與四縣市的關(guān)系，進一步履行好企業(yè)的社會責(zé)任和義務(wù)，進一步推進企業(yè)民生保證工作。

曹樹民赴浙江考察五四并購包裝項目

本報訊

集團總裁曹樹民日前到五四方信包裝公司收購項目——浙江匯誠通用印務(wù)有限公司進行實地考察，聽取該公司關(guān)于前期調(diào)研、考察、評估及盡職調(diào)查情況的匯報，詳細(xì)了解浙江匯誠通用印務(wù)有限公司的發(fā)展情況。曹樹民希望五四有限公司采取企業(yè)轉(zhuǎn)型、收購兼并、科技創(chuàng)新等措施，將“方信包裝”打造成為光明食品集團的糖業(yè)、米業(yè)、奶業(yè)、酒業(yè)、飼料業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)提供袋子、瓶子、箱子、盒子、杯子配套系列包裝產(chǎn)品的企業(yè)，逐步形成集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)等一體“五子登科”規(guī)?；募瘓F食品包裝產(chǎn)業(yè)鏈。

（汪曉鳳）

周海鳴赴海豐開展黨建工作調(diào)研

本報訊

集團黨委副書記周海鳴，集團黨委委員、組織部部長馬勇健日前到海豐東大灘食品有限公司、農(nóng)機管理部、良種發(fā)展中心、社區(qū)等單位開展黨建工作調(diào)研，現(xiàn)場了解黨員公開承諾和落實、領(lǐng)導(dǎo)點評情況，在創(chuàng)先爭優(yōu)及活動中的亮點和特色工作，以及下一步工作打算等。周海鳴一行還現(xiàn)場檢查了各支部工作臺賬、宣傳櫥窗。

（揚眉）

葛俊杰會晤美國路易達(dá)孚公司ceo

本報訊路易達(dá)孚（北京）貿(mào)易有限責(zé)任公司首席執(zhí)行官周德漢一行日前到煙糖集團訪問，光明食品集團副總裁、煙糖集團董事長、總裁葛俊杰會見到訪高層。在煙糖與路易達(dá)孚簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄后，雙方旨在進一步了解和溝通各自糖業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，積極尋找合作切入點，并致力于通過產(chǎn)業(yè)合作，進一步提升雙方的戰(zhàn)略合作層次。（徐靜怡薛新風(fēng)）

集團2011年度共青團工作會議提出思想引領(lǐng)堅定信念服務(wù)中心體現(xiàn)價值

本報訊

（袁丁黎）3月18日下午，集團召開2011年度共青團工作會議，總結(jié)上一年度主要工作，部署今年共青團重點工作任務(wù)。集團總裁曹樹民，黨委委員、紀(jì)委書記張大鳴出席會議并講話。大會表彰了2010年度榮獲市級榮譽的先進青年集體和個人、集團級的五四紅旗團組織和特色團組織，以及31個優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效助推項目。

曹樹民為團員青年作了一場生動精彩的集團經(jīng)濟形勢專題報告。他回顧了集團的發(fā)展軌跡，總結(jié)了集團走向成功的經(jīng)驗，介紹了集團新三年的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。他結(jié)合當(dāng)前集團重點工作項目，深入剖析在激烈的市場競爭中，如何審時度勢地整合內(nèi)外部資源，通過商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和并購等手段，做強做大核心主業(yè)，打響光明品牌，拓展市場空間，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時，曹樹民還分析了集團當(dāng)前面臨的發(fā)展機遇，并強調(diào)面對新的歷史機遇，廣大團員青年要堅定信心，以更加昂揚的精神狀態(tài)投入到確保實現(xiàn)集團“保八爭九”戰(zhàn)略目標(biāo)的各項工作中去。

張大鳴要求各級團組織，一要把握政治方向，加強理想信念教育，弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀，引領(lǐng)青年人健康成長；二要圍繞集團新三規(guī)劃，創(chuàng)新工作載體，建立價值型團組織，引領(lǐng)青年在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用；三要站在鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的政治高度，堅持黨建帶團建，廣泛深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強團的基層組織建設(shè)和基層工作。

今年，集團共青團系統(tǒng)將圍繞集團“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、整合、提升”的工作主基調(diào)，堅持黨建帶團建，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)探索“價值型”團組織建設(shè)，著力在思想引領(lǐng)上有新成效，著力在服務(wù)企業(yè)中心工作上有新突破，著力在服務(wù)能力上有新提升，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為實現(xiàn)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

煙糖集團團委、光明乳業(yè)團委還分別就2010年特色、亮點工作進行了交流發(fā)言。集團團委委員、子公司團委書記、基層團組織負(fù)責(zé)人共80余人參加了會議。

集團召開保密工作會議——

認(rèn)真貫徹新《保密法》

做好企業(yè)保密工作

本報訊

（周文）集團保密工作會議日前召開，集團黨委副書記周海鳴在會上提出要求，XX省保密局宣傳法規(guī)處處長徐靜給大家上了一堂生動的保密課。

周海鳴在講話中要求，一要建立保密工作制度，從企業(yè)工作的各方面有保密的規(guī)定、規(guī)范和規(guī)矩。二要加強培訓(xùn)，大力開展保密法制宣傳教育，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員保密形勢和保密知識教育。三是建立隊伍和機構(gòu)，明確保密工作分管領(lǐng)導(dǎo)，保密人員，有條件的要設(shè)立保密委員會。四是嚴(yán)格把關(guān)，對涉密人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作進行規(guī)范，不出紕漏。五是加強檢查，進行全集團的保密工作自查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。集團保密委員會8月份將進行各單位的保密工作制度、組織等方面的檢查。

徐靜結(jié)合新《保密法》分析了當(dāng)前保密工作的嚴(yán)峻形勢；講解了新保密法的九大亮點，特別強調(diào)了涉密人員要有保密意識，既是保護國家秘密，又是保護自己，新保密法對泄密人員的處罰有更嚴(yán)格、明確的規(guī)定。她還結(jié)合案例講解了如何做好企業(yè)保密管理工作。

與會者通過學(xué)習(xí)，明確了保密的概念，了解了國家的保密管理體制、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，更加增強了保密意識和保密責(zé)任，會議起到了警鐘長鳴的作用。

集團保密委員會成員、各單位保密工作分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、機要秘書、總部部門負(fù)責(zé)人等出席了會議。

日本蔬菜放射性物質(zhì)超標(biāo)五四“星輝蔬菜”緊急支援

本報訊

（特約記者陳明強）連日來，五四有限公司所屬上海都市農(nóng)商社黨政針對日本地震海嘯引發(fā)的核污染及日本福島縣生產(chǎn)的卷心菜、花椰菜等11種蔬菜均被檢測出放射性物質(zhì)含量超標(biāo)，導(dǎo)致日本本土蔬菜供應(yīng)受到嚴(yán)重威脅的情況，認(rèn)真做好支援日本災(zāi)區(qū)出口蔬菜的供應(yīng)工作，積極組織好上海最大的出口蔬菜基地之一的“星輝蔬菜”增加對日出口的蔬菜總量，以緩解日本國內(nèi)蔬菜供應(yīng)緊張。

上周末，“星輝蔬菜”基地工作人員加緊將已經(jīng)加工、包裝好的總量在120噸左右卷心菜裝入集裝箱運往日本。據(jù)該生產(chǎn)基地出口部負(fù)責(zé)人介紹說：日本發(fā)生地震后，公司生產(chǎn)的蔬菜出口數(shù)量已差不多翻番，一個星期內(nèi)已運送11個集裝箱，自日本福島縣蔬菜被檢測出放射性物質(zhì)超標(biāo)緊急啟動日本本土蔬菜“食用限制”的措施后，基地每周運往日本的蔬菜出口需求量更是猛增。目前，星輝蔬菜公司出口到日本市場的蔬菜從原來的每周2-3個集裝箱，增加到了10個集裝箱以上，出口蔬菜數(shù)量每周可達(dá)到200噸以上。

為保證出口蔬菜的供應(yīng)，都市農(nóng)商社黨政集中“星輝蔬菜”基地的人力物力，加強自有的4萬多畝蔬菜基地的在田蔬菜的采收、加工，組織工人放棄休息時間加班加點，每天從早上6點開始上班到晚上12點多下班，確保蔬菜按時裝運，保證當(dāng)天接單，次日就能發(fā)貨。同時，嚴(yán)抓蔬菜出口過程中的質(zhì)量監(jiān)管，積極與XX縣區(qū)出入境檢驗檢疫局溝通協(xié)調(diào)，早報檢、早查驗、確保出口蔬菜的質(zhì)量安全，力爭盡早把新鮮、安全、衛(wèi)生的蔬菜送達(dá)日本災(zāi)區(qū)。

關(guān)于紅色的聯(lián)想

山

村

在迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年的大喜日子里，欣聞集團系統(tǒng)許多黨組織帶領(lǐng)黨員唱紅歌、走紅路、憶紅史，在激越的紅歌聲中感悟共產(chǎn)黨人的報國之志，在井