商務年度工作計劃（11篇）

商務年度工作計劃（11篇）

商務年度工作計劃（精選11篇）

時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的商務年度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商務年度工作計劃1

一、進一步做好定向招商工作。

（一）根據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位，積極制定實施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域，創(chuàng)新招商工作體制機制。在項目引進中，對影響力大的重點項目采取分段式進行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區(qū)級領導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工。

（二）結合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設，突出抓好商圈優(yōu)勢，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域，加大招商力度，爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務貿(mào)易類項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務。

（三）圍繞交通商務區(qū)建設，培育物流配載市場，促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。

二、積極應對出口企業(yè)搬遷，協(xié)助做好拆遷企業(yè)的'安置工作，盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質出口企業(yè)，減少出口流失。

大力做好招商引貿(mào)，跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，加大外貿(mào)公司引進力度。加強出口企業(yè)電子商務平臺應用；組織企業(yè)廣泛參加各類展會，拓寬國內(nèi)外市場；重點加強和扶持出口基地建設，推進公共服務平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難，多方反映，積極協(xié)調，力爭解決；切實為企業(yè)在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調服務。

三、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級，依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè)，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場。

積極推進等商貿(mào)重點項目建設，促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展，研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資，新建酒吧一條街、特色餐飲街，組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費模式，創(chuàng)新營銷方式，拓展消費空間，繁榮消費市場，大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”，繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動，抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機，開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設，研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施，促進商旅、商文的有機結合。大力發(fā)展專業(yè)市場，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)，加快便民商業(yè)設施建設，培育示范商業(yè)社區(qū)，積極推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設，推進“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質量監(jiān)管，做好生活必需品市場的監(jiān)測和調控，全力抓好重點商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全。商務年度工作計劃2

20xx年我們將搶抓“兩型”社會建設和“長株潭一體化”發(fā)展的重大機遇，突出引進城市綜合體和商務樓宇等高端項目，著力提質升級傳統(tǒng)市場，推進區(qū)域消費中心建設。我們將在項目引進、擴大消費、外經(jīng)外貿(mào)、現(xiàn)代服務業(yè)等方面下功夫，力爭實現(xiàn)“四個突破”，開創(chuàng)商務工作新局面。

1、加大招商力度，在重大項目引進上求突破。

一是注重招大引強。以高鐵新城項目招商為重點，抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項目包裝策劃，瞄準世界500強、國內(nèi)100強及行業(yè)20強企業(yè)，重點引進城市綜合體、高端寫字樓、現(xiàn)代物流、星級賓館、工業(yè)地產(chǎn)項目，大力發(fā)展金融保險、中介服務、現(xiàn)代物流、電子商務、服務外包、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務業(yè)。抓好高鐵西廣場片區(qū)、南部物流中心、環(huán)科園新城市綜合體等片區(qū)及項目的招商工作。

二是創(chuàng)新招商方式。通過組織大型招商推介會、小分隊招商、點對點招商，形成多層次招商網(wǎng)絡。擬組織1-2次國內(nèi)大型招商活動，進一步擴大的開放度、知名度和美譽度。突出小分隊招商，篩選一批重點客商登門拜訪、上門招商。做好六都國際、運達中央廣場等高端樓宇的二次招商，力爭“億元樓宇”的突破。

三是注重項目服務。結合全區(qū)開展的“三定三抓”活動，整合資源，切實為企業(yè)、項目做好相關跟蹤服務，全力推進項目建設。

2、加大引導力度，在拉動區(qū)域消費上求突破。

一是基礎提質鞏固消費。突出商圈提質升級，引導東塘商圈西南角、省地質勘探局、省中醫(yī)藥大學東校區(qū)二次開發(fā)，加快紅星商圈東北角征收騰地和紅星大市場外遷工作，啟動高橋大市場醫(yī)藥物流園、汽配城二期提質改造。突出特色區(qū)域和板塊建設，著力提質侯家塘“城市客廳”，打造東塘“新天地”，發(fā)展左家塘“月光經(jīng)濟”。

二是打造品牌引導消費。打造消費節(jié)會品牌，開展形式多樣、主題鮮明的.特色消費節(jié)會活動。發(fā)揮高鐵經(jīng)濟虹吸效應，依托省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽河、圭塘河等生態(tài)資源優(yōu)勢，打造外來消費“橋頭堡”，形成旅游、購物、餐飲、休閑等消費品牌。

三是挖掘潛力擴大消費。全面落實中央、省、市對擴大居民消費需求的各項扶持政策，擴大汽車、家電等大宗消費。加快完善大型綜合賣場、便民連鎖超市等商業(yè)配套，新建一批中高檔購物中心。創(chuàng)新消費方式，大力發(fā)展信貸消費、網(wǎng)上消費，培育信息服務、文化教育、體育休閑等新型消費熱點。

3、加大扶植力度，在發(fā)展對外貿(mào)易上求突破。

一是加強對外貿(mào)易工作。吃透用活外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展的各項政策，在開拓國際市場、建立出口品牌等方面給予企業(yè)支持幫助。支持企業(yè)“走出去”，鼓勵企業(yè)積極參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會以及境外經(jīng)貿(mào)出訪考察，廣交客戶，多接訂單。

二是加強名牌培育工作。鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，支持建立技術中心、研究中心等研發(fā)機構，通過產(chǎn)學研合作促進科技成果轉化。積極培育和支持有條件的企業(yè)爭創(chuàng)出口品牌，提高產(chǎn)品在國際市場的競爭力。

三是加強服務外包工作。全面落實省、市發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)的各項政策，鼓勵企業(yè)進行服務外包企業(yè)認定。充分利用環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，招引一批服務外包企業(yè)。

4、打造中國中部現(xiàn)代服務業(yè)中心，力求在產(chǎn)業(yè)高端化上求突破。

搶抓獲批現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點城市為契機，全力推進武廣片區(qū)和湘府路兩廂開發(fā)和東塘商圈、紅星商圈產(chǎn)業(yè)升級，利用火車南站的交通樞紐優(yōu)勢，做好服務配套，逐步完善硬件配套設施，擴大商圈、片區(qū)集聚輻射效應。按照“十里長廊、百座樓宇、千億產(chǎn)值”的產(chǎn)業(yè)布局，重點引進金融保險、中介服務、現(xiàn)代物流為主的生產(chǎn)服務業(yè)和以餐飲娛樂、星級酒店、現(xiàn)代商貿(mào)為主的生活性服務業(yè)，以商業(yè)帶動商務發(fā)展。加強與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國際知名中介機構的溝通聯(lián)系，不斷提升現(xiàn)代服務業(yè)管理水平，著力打造中國中部現(xiàn)代服務業(yè)中心。商務年度工作計劃3

為了更好地完成電商運營工作，提高公司業(yè)績，我制定了以下年度工作計劃：

一、市場調研與分析

1.深入分析行業(yè)趨勢和競爭對手情況，定期提交市場調研報告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

2.根據(jù)市場變化，及時調整產(chǎn)品定位和營銷策略，確保公司產(chǎn)品在市場中的競爭力。

二、電商平臺運營

1.優(yōu)化公司在各大電商平臺的店鋪頁面，提升店鋪曝光度和轉化率。

2.制定并執(zhí)行促銷活動，提高銷售額和客戶轉化率。

3.定期分析各電商平臺數(shù)據(jù)，調整運營策略，提高ROI。

三、社交媒體運營

1.制定并執(zhí)行社交媒體營銷計劃，提升品牌知名度和用戶粘性。

2.加強與KOL、意見領袖的合作，提高品牌影響力和用戶參與度。

四、客戶服務和售后

1.完善客戶服務體系，提高客戶滿意度和忠誠度。

2.建立健全的售后服務機制，及時處理客戶投訴和售后問題。

五、團隊管理

1.培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力，提高團隊整體執(zhí)行力。

2.設定目標和績效考核機制，激勵團隊成員的.工作積極性。

六、數(shù)據(jù)分析和報告

1.定期整理和分析電商運營數(shù)據(jù)，為公司決策提供參考依據(jù)。

2.撰寫年度電商運營工作報告，總結經(jīng)驗和教訓，提出下一年度工作計劃。

七、自我提升

1.學習行業(yè)新知識，提高電商運營技能和管理能力。

2.參加行業(yè)研討會和培訓，拓展視野，與同行交流經(jīng)驗。

以上為我電商運營年度工作計劃，希望得到領導的指導和支持，共同努力，實現(xiàn)公司業(yè)績的持續(xù)增長。商務年度工作計劃4

一、市場調研與分析

1.深入分析行業(yè)市場動態(tài)，把握市場趨勢，及時調整運營策略；

2.對競爭對手進行全面調研，分析其運營模式和優(yōu)勢，制定針對性的競爭策略；

3.定期開展用戶調研，了解用戶需求和反饋，優(yōu)化產(chǎn)品和服務。

二、產(chǎn)品運營

1.負責新品上線規(guī)劃，包括產(chǎn)品定位、定價策略、促銷活動等；

2.負責產(chǎn)品庫存管理，制定合理的庫存周轉計劃，降低滯銷率；

3.組織產(chǎn)品上新活動，提高產(chǎn)品曝光度和銷量。

三、營銷推廣

1.制定全年營銷推廣計劃，包括線上線下推廣活動；

2.策劃并執(zhí)行各類促銷活動，提高銷售額和客戶轉化率；

3.開展用戶運營活動，提高用戶復購率和忠誠度。

四、運營管理

1.完善運營流程，提高運營效率，降低運營成本；

2.建立完善的`數(shù)據(jù)分析體系，進行數(shù)據(jù)挖掘和分析，為決策提供支持；

3.管理團隊，完善培訓和考核機制，提高團隊執(zhí)行力和專業(yè)水平。

五、客戶服務

1.完善客戶服務體系，提高客戶滿意度和售后服務質量；

2.建立客戶反饋機制，及時處理客戶投訴和建議；

3.提升客戶忠誠度，增加復購率和口碑傳播。

六、風險管理

1.完善風險管理機制，規(guī)避運營風險；

2.加強網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)保護，確保用戶信息安全；

3.及時應對突發(fā)事件，保障業(yè)務正常運營。

七、品牌建設

1.提升品牌知名度和美譽度，打造企業(yè)形象；

2.開展品牌推廣活動，提高品牌影響力；

3.加強與合作伙伴的合作，共同推動品牌建設。商務年度工作計劃5

一、市場分析與策略制定

1.1市場分析

對電商行業(yè)整體發(fā)展趨勢進行深入研究，包括用戶消費習慣、競爭格局、新興技術趨勢等方面的分析。

了解目標用戶群體的特點和需求，進行用戶畫像分析，以便更好地制定運營策略。

1.2策略制定

結合市場分析結果，制定年度電商運營策略，包括產(chǎn)品定位、促銷策略、渠道拓展等方面的具體方案。

制定用戶增長策略，包括用戶獲取、留存和活躍度提升等方面的策略。

二、產(chǎn)品運營

2.1產(chǎn)品規(guī)劃

根據(jù)市場需求和競爭情況，制定產(chǎn)品線規(guī)劃，包括新品上線計劃、產(chǎn)品定價策略、庫存管理等方面的.規(guī)劃。

優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，提升產(chǎn)品體驗，增強用戶粘性。

2.2產(chǎn)品推廣

制定產(chǎn)品推廣計劃，包括線上線下渠道的推廣活動、內(nèi)容營銷策略等。

與相關部門合作，開展產(chǎn)品促銷活動，提升產(chǎn)品銷量和知名度。

三、營銷推廣

3.1渠道拓展

尋找新的營銷渠道，包括社交媒體、內(nèi)容平臺、線下實體店等，擴大品牌曝光度和銷售渠道。

加強與合作伙伴的合作，拓展合作渠道，提升品牌影響力。

3.2內(nèi)容營銷

制定內(nèi)容營銷計劃，包括視頻營銷、社交媒體營銷、短視頻營銷等，提升品牌知名度和用戶參與度。

建立內(nèi)容生產(chǎn)體系，提高內(nèi)容質量和產(chǎn)出效率。

四、用戶運營

4.1用戶增長

制定用戶增長策略，包括用戶獲取渠道的選擇、用戶激勵機制的設計等，提升用戶數(shù)量和質量。

優(yōu)化用戶注冊和首次購買流程，提升轉化率。

4.2用戶留存

設計用戶留存計劃，包括用戶回訪活動、會員權益設計、個性化推薦等，提升用戶留存率。

進行用戶行為分析，根據(jù)用戶行為特征制定個性化運營方案，提高用戶忠誠度。

五、數(shù)據(jù)分析與運營優(yōu)化

5.1數(shù)據(jù)分析

建立數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)控關鍵指標，及時發(fā)現(xiàn)問題和機會。

進行用戶行為數(shù)據(jù)分析，挖掘用戶需求和行為規(guī)律，為運營決策提供數(shù)據(jù)支持。

5.2運營優(yōu)化

根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，對產(chǎn)品、營銷、用戶運營等方面進行優(yōu)化調整，提高運營效率和效果。

進行A/B測試，驗證運營策略的有效性，不斷優(yōu)化運營方案。

六、團隊建設

6.1人才培養(yǎng)

制定員工培訓計劃，提升團隊的專業(yè)能力和綜合素質。

建立績效考核機制，激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。

6.2團隊協(xié)作

加強團隊協(xié)作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

建立良好的團隊氛圍，促進團隊合作和溝通。商務年度工作計劃6

20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應對危機，不斷擴大對外開放，促進國內(nèi)消費持續(xù)增長，力爭商務經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內(nèi)資項目200個，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn)，重點舉措如下：

（一）加大招商引資力度

1、重點抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務，促進項目早落地、早開工、早見效。

2、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。

3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質性進展和突破并全面啟動。

（二）拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模

1、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導與服務，精心組織好相關企業(yè)參加各類交易會，指導幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。

2、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。

3、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的'申報及籌備工作。

4、積極開展服務外包工作，促進企業(yè)加快"走出去"步伐

（三）加強食品安全監(jiān)管

做好流通領域食品安全工作，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴格市場準入，抓好酒類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

（四）完善市場體系建設

1、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務，做好行業(yè)規(guī)劃。

2、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程"，加快配送中心建設，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標準農(nóng)家店建設與改造，做好農(nóng)超對接。

3、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作，擴大家電品種，搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場。

４、加強市場調控與監(jiān)測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災害應急預案機制建設。

（五）推進企業(yè)改革改制

圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問題，與有關部門一起協(xié)調解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保"和"醫(yī)保"問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

（六）促進供銷經(jīng)濟發(fā)展

加大供銷合作經(jīng)濟的發(fā)展力度，推進"新網(wǎng)工程"建設，通過開放辦社，發(fā)展"兩社一會"，壯大供銷社實力，更好地為"三農(nóng)"服務，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的風采。商務年度工作計劃7

一、外經(jīng)貿(mào)工作

穩(wěn)定貨物貿(mào)易增長。

一是培育進出口增長極。深入企業(yè)走訪調研，宣傳外貿(mào)政策，加強對備案企業(yè)的分類指導，實施精準幫扶，積極組織企業(yè)參加廣交會、進博會、省商務廳重點推介展等活動，助力外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場，繼續(xù)穩(wěn)住外貿(mào)基本盤。

二是聚焦外貿(mào)轉型創(chuàng)新。鼓勵索通發(fā)展、齊魯晟華等骨干企業(yè)開展國際商標注冊、專利申請和體系認證，加大自主知識產(chǎn)權和自主品牌產(chǎn)品出口。積極發(fā)展跨境電子商務BxB出口、海外倉等外貿(mào)新業(yè)態(tài)。引導索通發(fā)展、奧福環(huán)保、爸爸的選擇等實力較強的企業(yè)通過自建、收購、合營或租賃等方式在主要出口國家地區(qū)規(guī)劃布局海外倉，強化市場開拓能努力。千方百計保持進出口穩(wěn)定增長。

三是加強《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系》（簡稱RCEP）研究，指導企業(yè)使用關稅減讓安排及RCEP原產(chǎn)地累積規(guī)則，優(yōu)化企業(yè)供應鏈布局，提高協(xié)定優(yōu)惠稅率利用率，鼓勵機電及x技術產(chǎn)品出口占比。

加快服務貿(mào)易開放創(chuàng)新。

一是培育服務貿(mào)易市場主體，創(chuàng)新服務貿(mào)易發(fā)展模式。鼓勵引導我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完善配套條件，引進服務外包企業(yè)。

二是充分發(fā)揮恒源石化馬來西亞并購項目的示范帶動作用，鼓勵有實力的企業(yè)投資并購境外研發(fā)、設計、營銷、品牌等優(yōu)勢資源，推動更多企業(yè)走出去。積極宣傳省市政策和相關資金扶持政策，對企業(yè)進行資金獎勵。在制定本縣政策時，對外經(jīng)項目進行一定比例的傾斜。

全面提升外資服務水平。

一是繼續(xù)貫徹落實《外商投資法》，打造法制化的營商環(huán)境，深入“落實服務大使”制度，提升外商投資服務水平，爭取實現(xiàn)新突破。

二是創(chuàng)新招商方式，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢，用好網(wǎng)絡平臺，做好綠色化工、紡織服裝、高端裝備制造的產(chǎn)業(yè)鏈招商。

三是發(fā)揮好我縣“三外聯(lián)動”示范帶頭作用，積極對接x自貿(mào)區(qū)韓國商會。加大制造業(yè)外資引進，提升日韓外資占比，實現(xiàn)以外引外。

四是加大外資考核力度。充分調動全縣招商引資主體單位招引外資的'積極性。

二、商貿(mào)流通工作

加大限上企業(yè)培育力度。做到符合條件的商貿(mào)企業(yè)及時入庫納統(tǒng)，主動和市局、縣統(tǒng)計部門做好對企業(yè)的運行監(jiān)測，確保信息共享，共同有效促進企業(yè)入庫納統(tǒng)工作。

引導商貿(mào)流通企業(yè)積極開展促銷活動。鼓勵信業(yè)商廈、榮盛購物中心利用春節(jié)、店慶、傳統(tǒng)節(jié)假日等節(jié)點，開展豐富多彩、行之有效的促銷活動，拉動市場銷售，帶動餐飲、住宿等行業(yè)同步發(fā)展，保障我縣社零總量平穩(wěn)增長。

培育消費熱點，鞏固消費增長基石。著力培育新的消費增長點，積極推進消費與文化、旅游等相關產(chǎn)業(yè)融合力度，深入貫徹省市特色步行街改造提升工程，打造xx集文化、旅游、娛樂、美食、購物為一體的特色步行街。大力推動綠色食品、智能家電、整體家居、新能源汽車等新興產(chǎn)品消費，盡快形成有效、持續(xù)的新興消費熱點。

推動電商發(fā)展提質增效。發(fā)展直播電商、社交電商等電商新模式，積極培育電商龍頭企業(yè)。著重培育一批電商“龍頭”，發(fā)揮其示范和帶動作用，引導企業(yè)不斷突破。加強電商培訓，夯實電商基礎，積極組織開展系列培訓活動。

三、市場運行工作

有序推進加油站點規(guī)劃?！秞x縣加油站網(wǎng)點規(guī)劃》完成后，積極推進全縣加油站網(wǎng)點建設，填補我縣加油站空白網(wǎng)點，有序發(fā)展全縣成品油市場建設。

著力抓好安全生產(chǎn)。制定《商務局20xx年安全生產(chǎn)檢查計劃》，采取雙隨機一公開方式，對所屬領域企業(yè)進行安全檢查，對排查出的安全隱患問題限期整改。組織行業(yè)領域企業(yè)進行應急演練，提高崗位人員應急處置能力。商務年度工作計劃8

認真學習貫徹黨的十八大精神，始終本著“安全第一，預防為主”的原則，不斷強化組織領導，完善規(guī)章制度，加強安全防控，避免事故發(fā)生，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的思想，扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層抓好安全生產(chǎn)工作責任制。進一步增強安全生產(chǎn)工作的思想認識，把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當作一項常抓不懈的系統(tǒng)民生工程，下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點安全隱患排查和整治工作，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

二、工作目標

堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生，減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類安全生產(chǎn)活動和專項行動；認真完成上級下達的各項安全生產(chǎn)指標任務，建立健全的安全生產(chǎn)長效機制，把安全生產(chǎn)工作列入局機關日常工作中的.一項重要議事日程，以高度的緊迫感和責任感，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

三、工作重點及措施

抓好本行業(yè)內(nèi)的重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作，是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領導，實行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則，嚴格執(zhí)行行政“一把手”負總責和“一崗雙責”的責任制度，堅決按照“誰主管、誰負責”的行政問責制度，強化安全監(jiān)管制度。深入基層，深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作，使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個新臺階。

（一）完善制度，夯實安全生產(chǎn)基礎工作

1、全面落實安全生產(chǎn)工作責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

2、探索建立全縣商貿(mào)領域安全生產(chǎn)激勵約束機制，推行每月通報，每季排查警示，半年總結，年終綜合考核等制度。

3、加強與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系，配合相關職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓體系，采取“走出去，請進來”的方式，學習借鑒先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

（二）加強監(jiān)管，加大隱患排查和整改力度

1、加強對商貿(mào)企業(yè)、商場、市場、超市等重點防火部門的安全管理。重點檢查，消防安全管理制度的制定和運行情況，員工教育培訓情況；防災檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通，疏散指示標志是否醒目，消防設施、設備是否齊全有效，重點危險源、重大隱患是否實行專人監(jiān)管監(jiān)控。

2、加強對成品油市場的安全管理，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。

一是建立長效監(jiān)管機制，明確以商貿(mào)服務管理科為主體責任，在鞏固前兩年專項整治成果的基礎上，嚴防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

二是廣泛開展宣傳教育，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，營造合法經(jīng)營，競爭有序的市場環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，維護消費者合法權益。商務年度工作計劃9

20xx年，按照高標準、高質量、高端化發(fā)展的基本思路，為確保完成任務，主要從以下幾個方面開展工作：

(一)完善招商鼓勵制度，激發(fā)招商引資活力。

以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心，著重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手，形成政策獎勵拉動力，激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情，營造良好招商氛圍，激發(fā)全民招商活力。

(二)整合招商資源，建立全方位招商體系。

在近幾年招商工作基礎上，從商會、協(xié)會、聯(lián)合會到律師事務所等中介組織，按照政府購買服務的理念，打造互惠共贏體系，健全覆蓋式招商網(wǎng)絡，通過掃盲區(qū)、填空白的工作思路，建立起橫縱相交，上下結合、左右銜接的招商網(wǎng)絡，實現(xiàn)招商資源全收集的目標。

(三)選擇重點，集中開展推介活動。

對全國各大城市、重點區(qū)域，進行招商資源分析和篩選，重點針對招商資源聚集區(qū)、招商產(chǎn)業(yè)特色區(qū)等，開展不同形式的推介會，通過集中宣傳和重點推介，讓更多的投資商了解靜海、認識靜海、進入靜海、投資靜海。

(四)選名品，引進知名企業(yè)。

引進“高質、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的根本。按照靜?，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，建立靜海招商引資重點產(chǎn)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫，引進龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟，有重點、有目標、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時，以提高引進項目質量為核心，繼續(xù)抓好“三強企業(yè)”進靜海活動，重點做好名企、名牌、名人的`引進工作。通過招商選資，促進產(chǎn)業(yè)升級，以提升招商引資的水平。

(五)建立和完善招商引資隊伍。

在今年駐北京投資促進中心建立和運營的基礎上，總結經(jīng)驗、開拓思路、因地制宜，做好駐上海投資促進中心和駐廣州投資促進中心的建立工作。采用選調、委派、聘用相結合的方式，配備具有較強專業(yè)素質的招商人員，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。商務年度工作計劃10

一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；

二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時間及時報道重要商務動態(tài)工作，全年編撰《商務工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；

三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務文明創(chuàng)建信息》、《商務局項目通報》、《商務局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。

四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、工業(yè)濾布自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務系統(tǒng)和商務工作里重要的人和事，寫出好新聞。

五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)