論財務(wù)管理系統(tǒng)的重要性

論財務(wù)管理系統(tǒng)的必需性當(dāng)21世紀(jì)信息化的浪潮席卷全球的時候，信息化的腳步正以它前所未有的滲透力深入到社會生活的每個角落。從宏觀角度來說，信息化是全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一條必由之路；從微觀角度來說，信息化也是中國企業(yè)實現(xiàn)管理變革、提升自身競爭力的絕好機(jī)會。加入世貿(mào)組織后，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨變：由國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)入全球市場競爭；由單個企業(yè)之間競爭轉(zhuǎn)入全球供應(yīng)鏈的競爭；由規(guī)模競爭轉(zhuǎn)入速度競爭。經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢要求信息化必須能夠推動企業(yè)管理模式和商務(wù)模式與國際市場對接。一方面，中國企業(yè)要走向國際市場，其前提是采用與國際接軌的管理體系和商務(wù)模式；另一方面，大批跨國公司進(jìn)入國內(nèi)市場，中國企業(yè)要與之競爭，也要完善自己的管理體系和商務(wù)模式。而信息化在中國企業(yè)與國際接軌的過程中，在體制和流程的固化與優(yōu)化方面起著關(guān)鍵作用。因此，企業(yè)信息化建設(shè)已成為帶動中國企業(yè)創(chuàng)新和升級的突破口，在提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)管理現(xiàn)代化，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，有效降低成本，加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著現(xiàn)實和深遠(yuǎn)的意義。同時，作為企業(yè)信息化建設(shè)重要組成部分的各類管理系統(tǒng)以及財務(wù)管理系統(tǒng)必將在企業(yè)的發(fā)展中起到關(guān)鍵作用。

財務(wù)管理軟件在企業(yè)管理信息化中的核心作用企業(yè)信息化涵蓋了產(chǎn)品信息化、設(shè)計信息化、生產(chǎn)過程信息化、企業(yè)管理信息化和市場經(jīng)營信息化，這5個方面都與財務(wù)數(shù)據(jù)有著緊密聯(lián)系，不同企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是不同的，但是其核心資源都是財務(wù)，而且一個企業(yè)的會計部門是企業(yè)實現(xiàn)信息化最早的部門之一。會計部門是企業(yè)重要的管理部門，對企業(yè)所要貫徹、實行、推廣的各種經(jīng)營理念、企業(yè)文化起著重要作用，并且在具體實施過程中，財務(wù)信息的處理也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，因此財務(wù)管理是信息化的必要切入點。財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)包括信息流和資金流管理，以成本控制為重點，將企業(yè)的實際業(yè)務(wù)和財務(wù)軟件相結(jié)合，實現(xiàn)財務(wù)信息的全面高效集成，使企業(yè)資源達(dá)到最佳配置狀態(tài)，提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，能夠為企業(yè)其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息化提供基礎(chǔ)和保障。

對于ERP（Enterprise

Resource

Planning，企業(yè)資源計劃）和CRM（Customer

Relationship

Management，客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)的實施，財務(wù)管理系統(tǒng)起著核心作用。財務(wù)管理系統(tǒng)在整個ERP中是較早實現(xiàn)計算機(jī)系統(tǒng)處理的部分，多數(shù)企業(yè)對ERP的實施都是從財務(wù)信息的處理開始，逐步規(guī)范企業(yè)的各項業(yè)務(wù)流程，使ERP的實施從財務(wù)管理部分逐步過渡到供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的管理、再造資源計劃、決策支持等部分。其他幾部分的管理內(nèi)容都和財務(wù)管理部分有一定的數(shù)據(jù)往來，并且各個部分相互交織在一起，共同組成一個完整的系統(tǒng)。企業(yè)級的CRM系統(tǒng)通常包括銷售管理、市場管理、客戶服務(wù)和技術(shù)支持4部分。財務(wù)管理方面的信息數(shù)據(jù)為這些部分的協(xié)調(diào)、正常運(yùn)行提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。因此，財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用在企業(yè)的管理信息化中