東方甄選、董宇輝“小作文”事件(新聞事件+熱點(diǎn)銳評(píng)+多維解讀+適用角度+參考范文)-備戰(zhàn)2024年高考語(yǔ)文寫作熱點(diǎn)素材干貨包(全國(guó)通用)_第1頁(yè)
東方甄選、董宇輝“小作文”事件(新聞事件+熱點(diǎn)銳評(píng)+多維解讀+適用角度+參考范文)-備戰(zhàn)2024年高考語(yǔ)文寫作熱點(diǎn)素材干貨包(全國(guó)通用)_第2頁(yè)
東方甄選、董宇輝“小作文”事件(新聞事件+熱點(diǎn)銳評(píng)+多維解讀+適用角度+參考范文)-備戰(zhàn)2024年高考語(yǔ)文寫作熱點(diǎn)素材干貨包(全國(guó)通用)_第3頁(yè)
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東方甄選、董宇輝“小作文”事件(新聞事件+熱點(diǎn)銳評(píng)+多維解讀+適用角度+參考范文)-備戰(zhàn)2024年高考語(yǔ)文寫作熱點(diǎn)素材干貨包(全國(guó)通用)_第5頁(yè)
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2024年高考作文熱點(diǎn)素材干貨包之東方甄選&董宇輝“小作文”事件【新聞事件+熱點(diǎn)銳評(píng)+多維解讀+適用角度+參考范文】【新聞事件】事件的起因源自于東方甄選最近開(kāi)啟的“吉林行”,東方甄選旗下主播董宇輝在直播中念出的文案獲得網(wǎng)友稱贊。有網(wǎng)友詢問(wèn)出自誰(shuí)手,東方甄選的小編回應(yīng)"小作文"文案部分出自團(tuán)隊(duì)之手,暗示,這潑天的文采不是董宇輝個(gè)人的功勞,是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。董宇輝的"丈母娘們"(粉絲)不滿小編"背刺"董宇輝還搶功,由此引發(fā)董宇輝粉絲和東方甄選一場(chǎng)"罵戰(zhàn)。隨后事件不斷發(fā)酵,新東方創(chuàng)始人俞敏洪、東方甄選CEO孫東旭都分別來(lái)回應(yīng),甚至董宇輝本人都發(fā)長(zhǎng)文表態(tài),一些"小作文"就是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作,但都沒(méi)有將事件平息,東方甄選的股價(jià)、觀看量都經(jīng)歷了暴跌。然后CEO孫東旭被免,然后東方甄選主播天權(quán)也摔手機(jī)怒懟網(wǎng)友買不起蛋黃酥,董事長(zhǎng)俞敏洪因拉黑網(wǎng)友而道歉,最后俞敏洪和董宇輝一起直播來(lái)面對(duì)輿論?!緹狳c(diǎn)銳評(píng)】1.本來(lái)公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)就能解決的一件小事,偏偏要鬧上全網(wǎng)。洶涌澎湃的輿情,帶來(lái)的全是真金白銀的損失。如今事件雙方都陷入了尷尬的境地。重歸于好?會(huì)不會(huì)仍心有芥蒂?分道揚(yáng)鑣?那更是雙輸?shù)慕Y(jié)局。這慘烈的一幕,真的印證了那句老話:槍響之后,沒(méi)有贏家。聰明的人都在互相搭臺(tái),互相扶持、彼此成就;愚蠢的人才會(huì)互相拆臺(tái),毀人不倦、一起垮臺(tái)。2.平臺(tái)和員工本應(yīng)該是相互成就的關(guān)系,但孫東旭選擇將內(nèi)部的矛盾“公開(kāi)化”是極其不明智的做法,在直播間中公然摔手機(jī)、隱晦地公布董宇輝的收入等一系列的操作也暴露出了孫東旭作為CEO的不成熟和不理智,所以被罷免也在意料之中,這就是有的人也許是“將才”卻未必能夠是“帥才”,沖鋒陷陣有余,而運(yùn)籌帷幄不足。3.娛樂(lè)圈中的飯圈文化被認(rèn)為烏煙瘴氣,是因?yàn)槊餍堑摹皳尫弧敝疇?zhēng),但東方甄選的粉絲顯然不同。所謂東方甄選的“飯圈”,實(shí)際上是東方甄選的消費(fèi)者,他們對(duì)董宇輝支持更多是主播面臨不公的情緒發(fā)泄,和娛樂(lè)圈中的劣質(zhì)的飯圈文化不是一回事兒。4.人生到最后,拼得還是格局。風(fēng)波之后,董宇輝將自己的簽名更改為了孔子“四勿”:勿意,勿必,勿固,勿我。我想這就是對(duì)格局解讀最好的答案。勿意:每個(gè)人都有自己的意念,但要承認(rèn)認(rèn)知局限,不能憑空猜測(cè)主觀臆斷。勿必:每個(gè)人都有自己的想法,但不要絕對(duì)肯定,想當(dāng)然地妄下結(jié)論。勿固:每個(gè)人都會(huì)犯倔,但要識(shí)勸,不要固步自封,固守成見(jiàn)。勿我:每個(gè)人都會(huì)很自我,但不要自作聰明,自以為是。一個(gè)人的格局,決定了他看待問(wèn)題的角度和深度,處理問(wèn)題的方式和方法,更決定了他的人生走向和高度。5.有網(wǎng)友戲謔說(shuō):“董宇輝給東方甄選直播披上了文化的外衣,小孫(前東方甄選CEO孫東旭)轉(zhuǎn)頭就把衣服脫下來(lái)了,然后天權(quán)站起來(lái)又興奮的脫下了褲衩子,俞老師一看情況不對(duì)趕緊把門關(guān)上。”6.我們?cè)谶@個(gè)世界,與各種人相遇,不是為了演獨(dú)角戲。自命不凡者,閉目塞聽(tīng)。我們需要拋開(kāi)眼前的得失,才能看清目標(biāo)。我們需要與他人相互依存,才能爬得更高;那些過(guò)得好的人,都會(huì)盡可能讓別人好過(guò)。那些過(guò)得好的人,都懂得眾人拾柴火焰高。只希望這場(chǎng)鬧劇能夠快快終結(jié)。所有人都能不忘初心、不違本心,也不辜負(fù)消費(fèi)者信任的真心。7.面對(duì)董宇輝直播自責(zé),網(wǎng)友評(píng)論:只有董宇輝自己不知道自己的優(yōu)點(diǎn)——他有杜甫的悲天;憫人,他有李白的浪漫豪邁,他有蘇東坡的樂(lè)觀;瀟灑,他有王維的溫情通達(dá),他有陶淵明的自清;自廉,他有王陽(yáng)明的知行合一。8.人性的貪婪和嫉妒,在董宇輝和東方小孫的“小作文”和回應(yīng)里展現(xiàn)得淋漓盡致。從暗箭到明槍,東方小孫和董宇輝算是撕破了臉,長(zhǎng)久以來(lái)積累的矛盾終于爆發(fā)。是非對(duì)錯(cuò),撕開(kāi)遮羞布,不過(guò)名利二字。9.“當(dāng)我們走進(jìn)自然,看到千年的古木,一個(gè)人數(shù)十載的一生在它面前都變得不值一提;當(dāng)我們仰視蒼穹,群星閃閃,你是否想過(guò),那樣的微光是跋涉了數(shù)百萬(wàn)光年的距離,才能與我們這樣相互凝視,這樣想著,空間也變得不再重要了……在宏大的自然、沉積的歷史面前,我們既會(huì)看到自己的渺小,也會(huì)看到在發(fā)掘這個(gè)星球的過(guò)程中,人類的智慧和偉大。”俞敏洪不是專業(yè)作家,但是他的文字,總是讓人通透和豁然開(kāi)朗。董宇輝和東方小孫,他們?nèi)钡牟皇悄芰筒湃A,而是閱歷和沉淀,那是歲月饋贈(zèng)的禮物。他們走到人生的十字路口,向左向右還是向前,人生的成敗得失,選擇往往大于努力。10.在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,主播們的一舉一動(dòng)都可能受到網(wǎng)友的關(guān)注和評(píng)價(jià)。一些負(fù)面評(píng)價(jià)甚至可能演變成網(wǎng)絡(luò)暴力。董宇輝小作文事件可能也是網(wǎng)絡(luò)暴力的受害者之一。網(wǎng)絡(luò)輿論是一把雙刃劍,既可以為主播們帶來(lái)關(guān)注和支持,也可能給他們帶來(lái)巨大的壓力。我們應(yīng)該倡導(dǎo)理性看待網(wǎng)絡(luò)輿論,不要盲目跟風(fēng),不要輕易相信和傳播未經(jīng)證實(shí)的消息。在這個(gè)過(guò)程中,我們應(yīng)該關(guān)注主播們的身心健康,倡導(dǎo)理性看待網(wǎng)絡(luò)輿論,同時(shí)也應(yīng)該思考如何平衡個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作,適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化,以及滿足觀眾需求。只有這樣,才能推動(dòng)直播行業(yè)的健康發(fā)展。【多維解讀】角度一、董宇輝積極向上,有朝氣活力,他是文化傳播者,行走的正能量,青春的典范,孩子的榜樣。有網(wǎng)友留言:一個(gè)樸實(shí)無(wú)華的農(nóng)民兒子,善良如水,人品如山,才華如玉,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是知行合一!他不慕名利,不忘初心,厚積薄發(fā),帶動(dòng)全民讀書,積極向善向上,厚德載物,挽救了出版業(yè),推動(dòng)了旅游業(yè),助力了農(nóng)業(yè),深耕了教育業(yè),反哺了家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè),他是文化傳播者,行走的正能量,青春的典范,孩子的榜樣,國(guó)民心中正能量的楷模?!具m用主題】積極向上

富有朝氣

內(nèi)心善良

腹有詩(shī)書氣自華【運(yùn)用示例】董宇輝正是因?yàn)榉e極樂(lè)觀,熱愛(ài)自己的工作,才會(huì)全身心地投入到自己當(dāng)前該做的事情中去,精益求精,出口成章。這種對(duì)待工作的熱忱和認(rèn)真就是在耕耘自己的心田,造就自己善良厚重的人格。工作雖然辛苦,卻能帶來(lái)喜悅感和自豪感,并能讓人們明白生活的意義。只要每一天認(rèn)真踏實(shí)的工作,會(huì)逐步鑄成你獨(dú)立的、優(yōu)秀的人格。角度二、董宇輝仿佛社會(huì)所有弱勢(shì)群體的化身,他被無(wú)情背刺反映了無(wú)數(shù)個(gè)職場(chǎng)小人物的遭遇和心痛。董宇輝不僅僅是董宇輝自己,他出身農(nóng)家,靠自己不斷努力登頂,仿佛就是這個(gè)社會(huì)所有弱勢(shì)群體的化身。他成績(jī)卓著,但卻不能被公司論功行賞,反而在光明磊落赤膽忠心的情況下,被無(wú)情背刺。這刺痛了大家,因?yàn)槎钶x是很多人心中的希望,是他們對(duì)讀書努力改變命運(yùn)的信仰?!具m用主題】光明磊落

勇敢前行

積極上進(jìn)

讀書改變命運(yùn)【運(yùn)用示例】不必太糾結(jié)當(dāng)下,也不必太憂慮未來(lái),無(wú)論怎樣我們必須追求善良、坦蕩、正直,人生沒(méi)有無(wú)用的經(jīng)歷,當(dāng)我們經(jīng)歷過(guò)一些事情后,眼前的風(fēng)景和從前就不一樣了。正如遭遇背刺的董宇輝坦坦蕩蕩,清清白白,光明磊落,他的善良、他的才華得到廣大粉絲的認(rèn)可和欣賞。角度三、事情的核心其實(shí)是董宇輝不斷壯大的個(gè)人IP和公司對(duì)主播逐漸失去掌控力的焦慮。問(wèn)題的本質(zhì)并不在粉絲和飯圈文化。事情的核心其實(shí)是董宇輝不斷壯大的個(gè)人IP和公司對(duì)主播逐漸失去掌控力的焦慮。平臺(tái)對(duì)于頭部主播過(guò)于依賴,并非企業(yè)的良性發(fā)展之道??v觀近幾年直播帶貨的歷史,淘寶培養(yǎng)出了兩大頭部主播李佳琦和薇婭,一方面頭部主播話語(yǔ)權(quán)過(guò)大容易造成行業(yè)壟斷,今年雙十一李佳琦在口碑上的轉(zhuǎn)變就是因?yàn)槿绱?,另一方面,一旦頭部主播出事,將會(huì)是一場(chǎng)巨大的打擊。近幾年來(lái),各個(gè)直播平臺(tái)紛紛開(kāi)始扶持中腰部主播、垂類主播以及商家自播,以此分擔(dān)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn),從中也不難看出行業(yè)趨勢(shì)。風(fēng)波的背后,是關(guān)于利益的較量:董宇輝和小編的矛盾,一定程度上反映了資源分配不均的問(wèn)題?!具m用主題】名主播效應(yīng)

傳統(tǒng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型【運(yùn)用示例】一名主播董宇輝以他的個(gè)人魅力,獲得全國(guó)“丈母娘”的青睞,不得不說(shuō)是他的善良淳樸贏來(lái)的。反觀有個(gè)別網(wǎng)絡(luò)主播,無(wú)有敬畏之心,為了流量突破底線,為了賺錢挑戰(zhàn)法律、頻打擦邊球。此次《網(wǎng)絡(luò)主播行為規(guī)范》說(shuō)得很清楚,“對(duì)問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重、多次出現(xiàn)問(wèn)題且屢教不改的網(wǎng)絡(luò)主播,應(yīng)當(dāng)封禁賬號(hào),將相關(guān)網(wǎng)絡(luò)主播納入‘黑名單’或‘警示名單’,不允許以更換賬號(hào)或更換平臺(tái)等形式再度開(kāi)播?!薄具\(yùn)用示例】二經(jīng)營(yíng)企業(yè),唯一不變的就是變化。當(dāng)你的企業(yè)遭遇困境時(shí),如果你選擇一味抱怨,那么說(shuō)明你正在麻痹自己,拒絕面對(duì)新商機(jī)。因?yàn)?,做企業(yè),原本就是要在不可能中創(chuàng)造可能性,只不過(guò)這個(gè)轉(zhuǎn)型比較痛苦而已。2023年12以來(lái),管理理念完全沿用的是新東方原來(lái)的傳統(tǒng)方法的東方甄選因小作文事件,掉粉200萬(wàn),股市市值下跌12.96%的慘狀,不得不讓俞敏洪壯士斷腕,免職孫東旭,考慮轉(zhuǎn)換管理模式。新時(shí)代科技迅猛發(fā)展,大量的企業(yè)家定會(huì)認(rèn)清時(shí)代,因?yàn)樗麄兲焐褪遣桓势接沟囊蝗喝?,迎難而上才符合企業(yè)家的天性。角度四、隨著科技迅猛的發(fā)展,新時(shí)代給予了普通人無(wú)數(shù)個(gè)機(jī)遇如今短視頻和直播不是工具,是一個(gè)新的時(shí)代。在這個(gè)新的時(shí)代里,口頭表達(dá)能力表演能力的重要性,會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去更重要的書面表達(dá)能力,由此會(huì)帶來(lái)各種商業(yè)要素的變化,會(huì)順利成章的進(jìn)入超級(jí)個(gè)體的時(shí)代。董宇輝,小楊哥這樣特點(diǎn)的超級(jí)個(gè)體,在過(guò)去那個(gè)舊時(shí)代是不可能出現(xiàn)的,即使能成點(diǎn)事,也不可能成為現(xiàn)在這樣的全民偶像,他們一個(gè)人可以頂成干上萬(wàn)甚至百萬(wàn)人,過(guò)去賣貨客戶關(guān)注的是貨,現(xiàn)在賣選貨,而現(xiàn)在是人連接人,人和人粘性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過(guò)貨和人的。你看到的大賣熱賣,其實(shí)絕大部分是奔人去的。但新東方這樣的企業(yè)不會(huì)這么看,所以產(chǎn)生這次小作文事件。2024年將是越來(lái)越多超級(jí)個(gè)體崛起的年情。【適用主題】抓住機(jī)遇

積極上進(jìn)

提高自身素質(zhì)【運(yùn)用示例】君子見(jiàn)機(jī),達(dá)人知命。真正的智者從不抱怨行路上崎嶇的巨石,而是借力于此,從而登上高峰。名主播董宇輝以他深厚的文化素養(yǎng),流利的口才,幽默風(fēng)趣的談吐,迅速圈粉2000萬(wàn),成了直播界的獨(dú)一無(wú)二。在前行的路上,他以勤奮與樂(lè)觀,沉住氣、靜下心,發(fā)現(xiàn)并抓住了藏匿于縫隙里的改變命運(yùn)的鑰匙?!具m用寫作角度】1.矛頭不能全都指向“飯圈文化”。(潮新聞)適用主題:飯圈文化運(yùn)用示范:在本次東方甄選“小作文”事件中,不管是俞敏洪也好,董宇輝也好,賬號(hào)小編也好,都不約而同指向了“飯圈文化”,好像這一切的“過(guò)錯(cuò)”,都是因?yàn)椤帮埲ξ幕倍?。毋庸諱言,“飯圈文化”確實(shí)有問(wèn)題,但它并不是一個(gè)框,什么都能往里面裝。東方甄選內(nèi)部的問(wèn)題,并不能靠指責(zé)外部的“飯圈文化”得以解決。2.各方分歧,擊中直播電商的軟肋。(齊魯壹點(diǎn))適用主題:?jiǎn)栴},軟肋運(yùn)用示范:本次東方甄選“小作文”事件,看似是偶然,其實(shí)是必然。只要電商直播中,還存在人力分工、價(jià)值界定、利益分配規(guī)則等問(wèn)題,那么,矛盾的爆發(fā),就不可避免。各方分歧,擊中直播電商的軟肋。事實(shí)上,此類擊中軟肋的分歧,也不單獨(dú)存在于東方甄選中。只是,作為直播電商的頭牌,它的問(wèn)題更為大眾關(guān)注,因而迅速出圈,變成了公共事件。3.“去董宇輝化”,不該兩敗俱傷。(封面新聞)適用主題:雙贏與雙輸運(yùn)用示范:不可否認(rèn),東方甄選內(nèi)部,必然有一種聲音,那就是“去董宇輝化”。然而,作為頭部主播,董宇輝有著巨大的粉絲群體,一旦“去董宇輝化”,很容易遭到反噬,讓東方甄選備受打擊。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)一個(gè)大IP不容易,就算做不到彼此雙贏,也最好不要兩敗俱傷,畢竟,江湖不遠(yuǎn),大家還要在直播這條賽道上再次相見(jiàn)。4.“安靜做自己”,是最好的愛(ài)護(hù)。(澎湃新聞)適用主題:安靜旁觀,最好保護(hù)運(yùn)用示范:這場(chǎng)風(fēng)波,一定程度上源于粉絲希望保護(hù)董宇輝。然而,隨著事情的發(fā)展,逐步失控,開(kāi)始出現(xiàn)反噬作用。最終,受傷最大的可能不是別人,反而是董宇輝。粉絲愛(ài)董宇輝,不宜挑起爭(zhēng)端,或許,保持適度距離,“安靜做自己”,就是對(duì)偶像最好的愛(ài)護(hù)。5.“小作文”事件,風(fēng)波過(guò)后沒(méi)有贏家。(正觀新聞)適用主題:輸和贏運(yùn)用示范:縱觀整個(gè)“小作文”事件,可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)事各方都大受影響:東方甄選輸了人氣,也讓內(nèi)部矛盾擴(kuò)大化、公開(kāi)化;董宇輝就算不出走,在東方甄選內(nèi)部也會(huì)大受影響;內(nèi)容小編會(huì)遭到懲罰,有可能被開(kāi)除……總之,合則兩利,斗則多輸,風(fēng)波過(guò)后沒(méi)有贏家!6.企業(yè)要追求集體目標(biāo),和明星員工的關(guān)系本身就很微妙。(光明網(wǎng))適用主題:集體與個(gè)人運(yùn)用示范:前有孟羽童從格力集團(tuán)出走,現(xiàn)有董宇輝跟東方甄選之間的“小作文”事件,關(guān)于明星員工與企業(yè)的關(guān)系,逐步引發(fā)了大眾的關(guān)注。事實(shí)上,企業(yè)要追求集體目標(biāo),和明星員工的關(guān)系本身就很微妙。畢竟,一個(gè)過(guò)于強(qiáng)大的明星員工IP,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)是一把雙刃劍。當(dāng)然,就算不能雙贏,也不宜撕破臉,要不然,最終必然會(huì)兩敗俱傷,沒(méi)有真正的贏家!【參考范文】合則兩利,分則兩傷古有杯酒釋兵權(quán),今有機(jī)構(gòu)和網(wǎng)紅反目,而核心是是控制。當(dāng)年新東方背水一戰(zhàn)轉(zhuǎn)型電商靠董宇輝殺出了一條生路。新東方肯定感激董宇輝,但是當(dāng)東方甄選官方號(hào)的粉絲量是三千萬(wàn)左右,但董宇輝一個(gè)人就一千三百多萬(wàn)粉絲啊,從某種角度來(lái)講,這小董就是東方甄選最重要的公司資產(chǎn)。所以一場(chǎng)公司內(nèi)部的口水戰(zhàn),就能讓股價(jià)地動(dòng)山搖,這公司內(nèi)部一旦有一家獨(dú)大,那就是一榮俱榮,一損俱損的捆綁關(guān)系。都聽(tīng)說(shuō)過(guò)不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里,這個(gè)問(wèn)題是個(gè)老板都會(huì)在夜里睡不著覺(jué)。有人說(shuō)相信老余能夠處理好這事兒。因?yàn)閺漠?dāng)年新東方的中國(guó)散伙人一路走過(guò)來(lái),這新東方捧紅過(guò)的像老羅、羅永浩、馬薇薇這些名師,陸陸續(xù)續(xù)都出走了。似乎好像對(duì)公司來(lái)說(shuō)也沒(méi)有帶來(lái)什么嚴(yán)重的后果。但是時(shí)代變了,當(dāng)年教學(xué)的環(huán)境是相對(duì)封閉的,一個(gè)老師就教這么點(diǎn)學(xué)生,足夠大家分個(gè)別名師出走了也不會(huì)動(dòng)搖新東方的根基??墒乾F(xiàn)在基于短視頻和直播的平臺(tái),原先封閉的場(chǎng)景被完全打開(kāi)了。理論上地球上任何一個(gè)地方的人,只要手機(jī)能上網(wǎng),都可以來(lái)參與、來(lái)關(guān)注、來(lái)購(gòu)買。所以只要能力足夠,而且大家都喜歡,這老師立刻變網(wǎng)紅再去撬動(dòng)動(dòng)輒億吸的流量,這流量的價(jià)值被無(wú)限的放大了。而所謂小紅靠捧,大紅靠命,頭部的要復(fù)制起來(lái)通常非常困難,除了實(shí)力之外,還得有時(shí)機(jī),并不是一套方法論就可以解決問(wèn)題了。直播電商本質(zhì)上還是電商,消費(fèi)者下單買東西,肯定希望買到物美價(jià)廉的商品。如果商品質(zhì)量差、價(jià)格貴,他們會(huì)覺(jué)得被自己支持的主播割韭菜了。但不同于傳統(tǒng)電商,直播電商的消費(fèi)過(guò)程,還融入了情懷的黏性。基于對(duì)主播的認(rèn)可,消費(fèi)者不僅希望買到好物,還希望買到主播"甄選"的好物,為他們甚至愿意承受溢價(jià)??梢哉f(shuō),直播帶貨的模式下,擁有個(gè)人魅力的主播,本身就成為了"產(chǎn)品"的一部分。合則兩利,分則兩傷。董宇輝,不是張雪峰口中的“文科生”九派時(shí)評(píng)這兩天的各大熱搜榜上,全都是董宇輝的名字。東方甄選陷“小作文”風(fēng)波,俞敏洪孫東旭道歉,董宇輝停播……東方甄選直播行業(yè)面臨的這場(chǎng)波動(dòng),為何得到如此高的關(guān)注?

一切的源頭,似乎仍要回到董宇輝身上。董宇輝不是孟羽童,他不是如流星劃過(guò)的“千萬(wàn)頂流”之一,而是以頗具古典氣質(zhì)的才華為直播行業(yè)注入清流,幾乎以一己之力成就了東方甄選。董宇輝也并不是“小作文”高手,他的文案與口才固然有話術(shù)有技巧,但他于字里行間傳遞給你的信息,是才華源自積累,人永遠(yuǎn)都要活給自己看。如果說(shuō)董宇輝的文案出自團(tuán)隊(duì)之手,那么董宇輝離開(kāi)東方甄選,這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否依然能夠成就東方甄選呢?很明顯,決定性的因素還是董宇輝。

是啊,直播行業(yè)還可以這樣玩。除了聲嘶力竭的“家人們”“千山萬(wàn)水總是情,點(diǎn)個(gè)關(guān)注行不行”,你還可以把一根玉米說(shuō)得蕩氣回腸,還可以讓散文詩(shī)的氣質(zhì)洋溢在屏幕上。于萬(wàn)千苦心鉆營(yíng)流量密碼的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者之中,董宇輝忽而嗨喲地就開(kāi)辟出一條陽(yáng)光大道,不僅讓眾多粉絲熱情支持,也讓手機(jī)跟前那每一個(gè)潛伏的文藝細(xì)胞都?xì)g躍起來(lái)。但是很可惜,這條路無(wú)法復(fù)制,因?yàn)槎钶x的才華無(wú)法復(fù)制。即便是賺快錢的行業(yè),日積月累的知識(shí)儲(chǔ)備仍然是時(shí)間的功夫,也是最高級(jí)的“玩法”。

對(duì)于東方甄選而言,“小作文”風(fēng)波觸及的是企業(yè)管理漏洞,CEO和董宇輝要不要二選一?對(duì)于更多的粉絲甚至無(wú)關(guān)痛癢的“吃瓜群眾”而言,更值得關(guān)心的是,在這個(gè)“千萬(wàn)頂流”如流星劃過(guò)的時(shí)代,拿什么接住董宇輝的才華?教培行業(yè)也罷,文字行業(yè)也罷,太多張雪

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