人力資源管理執(zhí)行情況考核制度_第1頁
人力資源管理執(zhí)行情況考核制度_第2頁
人力資源管理執(zhí)行情況考核制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力資源管理執(zhí)行情況考核制度背景人力資源是企業(yè)中非常重要的一個方面，它關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)力和穩(wěn)定性。因此，企業(yè)需要建立一套科學(xué)的人力資源管理制度，以保障企業(yè)的發(fā)展。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源管理制度也需要不斷優(yōu)化和完善。目的為了進一步提高企業(yè)的人力資源管理水平，制定本考核制度，對人力資源管理執(zhí)行情況進行考核和評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行糾正，不斷完善人力資源管理制度，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？己朔秶究己酥贫冗m用于全公司所有部門，包括但不限于招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利、人才梯隊建設(shè)等方面?？己藘?nèi)容本考核制度包括但不限于以下內(nèi)容：1.招聘執(zhí)行情況2.培訓(xùn)執(zhí)行情況3.績效管理執(zhí)行情況4.薪酬福利執(zhí)行情況5.人才梯隊建設(shè)執(zhí)行情況考核方式1.部門自評：由各部門自行進行自評，并形成自評報告。2.上級評估：由各部門的上級進行評估，形成評估報告。3.綜合評估：由人力資源部門對各部門的自評和上級評估進行綜合評估，并形成綜合評估報告。考核結(jié)果根據(jù)綜合評估結(jié)果，對各部門的人力資源管理執(zhí)行情況進行排名，評選出優(yōu)秀部門和表現(xiàn)不佳的部門，并對表現(xiàn)不佳的部門及時進行幫助和指導(dǎo)。優(yōu)秀部門將獲得相應(yīng)的獎勵和激勵措施，以激勵全公司各部門努力工作，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？偨Y(jié)本考核制度的制定和實施，將有效提高企業(yè)的人力資源管理水平，帶動企業(yè)各項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論