綜采設(shè)備使用與管理

綜采設(shè)備使用與管理匯報人：小無名05contents目錄綜采設(shè)備概述綜采設(shè)備選型與采購綜采設(shè)備使用操作綜采設(shè)備維護保養(yǎng)綜采設(shè)備安全管理綜采設(shè)備更新改造01綜采設(shè)備概述綜采設(shè)備是指綜合機械化采煤所使用的各類設(shè)備的總稱，包括采煤機、刮板輸送機、液壓支架等。定義根據(jù)功能和用途，綜采設(shè)備可分為采煤設(shè)備、掘進設(shè)備、運輸設(shè)備、支護設(shè)備等。分類設(shè)備定義與分類主要功能是切割煤壁，將煤炭采下并裝入刮板輸送機；具有大功率、高效率、自動化程度高等特點。采煤機刮板輸送機液壓支架主要功能是運輸煤炭和物料，具有運輸能力大、適應(yīng)性強、結(jié)構(gòu)簡單等特點。主要功能是支撐和控制頂板，保證作業(yè)空間安全；具有支撐力大、移動靈活、適應(yīng)性強等特點。030201設(shè)備功能與特點綜采設(shè)備是煤炭開采業(yè)的核心裝備，廣泛應(yīng)用于各類煤礦的采煤工作面。煤炭開采業(yè)在礦山工程中，綜采設(shè)備也常用于巷道掘進、礦石開采等作業(yè)環(huán)節(jié)。礦山工程隨著技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，綜采設(shè)備在隧道工程、水利工程等領(lǐng)域也有一定的應(yīng)用。其他領(lǐng)域設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域02綜采設(shè)備選型與采購安全性、可靠性、經(jīng)濟性、先進性、適用性等。礦井地質(zhì)條件、煤層賦存狀況、采區(qū)布置、工作面參數(shù)、設(shè)備性能及配套尺寸等。選型原則及依據(jù)選型依據(jù)選型原則采購流程需求計劃→市場調(diào)研→供應(yīng)商篩選→技術(shù)談判→商務(wù)談判→合同簽訂→到貨驗收→安裝調(diào)試→質(zhì)保期服務(wù)。采購規(guī)范遵循公平、公正、公開的原則，確保采購過程透明化；嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)采購管理制度；對供應(yīng)商進行嚴格的資格審查和信譽評估。采購流程與規(guī)范優(yōu)先選擇具有良好信譽、技術(shù)實力強、售后服務(wù)好的供應(yīng)商；對于關(guān)鍵設(shè)備和重要部件，應(yīng)選擇具有相關(guān)資質(zhì)和業(yè)績的供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇建立供應(yīng)商評價機制，定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等進行評價；對于評價不合格的供應(yīng)商，應(yīng)及時采取措施進行整改或更換。供應(yīng)商評價供應(yīng)商選擇與評價03綜采設(shè)備使用操作010204操作前準備工作檢查設(shè)備各部件是否完好，緊固件是否松動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對設(shè)備進行必要的潤滑，確保各潤滑點得到充分潤滑。檢查設(shè)備周圍環(huán)境，確保無障礙物、無人員逗留，保證作業(yè)安全。準備好操作所需的工具和材料，如遙控器、電纜、接線盒等。03按照設(shè)備啟動順序，依次啟動各部件，確保設(shè)備平穩(wěn)啟動。觀察設(shè)備啟動后的運行情況，檢查各儀表指示是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。在設(shè)備停止前，應(yīng)按照停止順序依次關(guān)閉各部件，確保設(shè)備安全停機。在緊急情況下，應(yīng)立即按下急停按鈕，切斷設(shè)備電源，保證人員和設(shè)備安全。01020304設(shè)備啟動與停止操作密切觀察設(shè)備運行情況，注意各部件是否有異常響聲、振動或溫升過高現(xiàn)象。保持設(shè)備清潔，定期清理設(shè)備上的灰塵、油污等雜物。定期檢查設(shè)備各部件的磨損情況，及時更換磨損嚴重的部件。嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，避免違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞或事故發(fā)生。正常運行中注意事項設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時停機檢查，查明故障原因并進行排除。對于復(fù)雜的故障，應(yīng)請專業(yè)人員進行診斷和維修，以免造成更大的損失。對于常見的故障，應(yīng)熟悉其診斷方法和排除步驟，以便快速解決問題。在故障排除后，應(yīng)對設(shè)備進行必要的測試和調(diào)整，確保設(shè)備恢復(fù)正常運行。故障診斷與排除方法04綜采設(shè)備維護保養(yǎng)設(shè)備外觀檢查緊固件檢查潤滑系統(tǒng)檢查電氣系統(tǒng)檢查日常檢查與維護內(nèi)容01020304檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形、裂紋等現(xiàn)象。檢查設(shè)備各部件的緊固件是否松動、脫落。檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng)是否正常，油位是否在正常范圍內(nèi)。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否正常，電纜是否有破損、老化等現(xiàn)象。03保養(yǎng)計劃執(zhí)行與記錄按照保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)操作，并詳細記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。01根據(jù)設(shè)備使用情況制定保養(yǎng)周期根據(jù)設(shè)備的實際使用情況，結(jié)合廠家推薦的保養(yǎng)周期，制定合理的定期保養(yǎng)計劃。02明確保養(yǎng)內(nèi)容及要求針對設(shè)備的不同部件，明確具體的保養(yǎng)內(nèi)容和要求，如清洗、潤滑、調(diào)整等。定期保養(yǎng)計劃制定

潤滑油更換及要求潤滑油選用根據(jù)設(shè)備的要求選用合適的潤滑油，確保潤滑效果良好。潤滑油更換周期根據(jù)設(shè)備的使用情況和潤滑油的質(zhì)量，制定合理的潤滑油更換周期。潤滑油更換注意事項在更換潤滑油時，要注意清潔度，避免雜質(zhì)進入潤滑系統(tǒng)；同時要檢查油位，確保油位在正常范圍內(nèi)。123識別設(shè)備中的易損件種類，如軸承、密封件、齒輪等。易損件種類識別定期檢查易損件的磨損情況，判斷是否需要更換。易損件磨損情況檢查根據(jù)易損件的磨損情況和設(shè)備的使用要求，合理把握更換時機，確保設(shè)備正常運行。更換時機把握易損件更換時機判斷05綜采設(shè)備安全管理規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備啟動、運行、停機、維護等各環(huán)節(jié)的安全操作要點。對操作人員進行規(guī)程培訓(xùn)，確保熟練掌握并嚴格遵守安全操作規(guī)程。依據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合設(shè)備特性和生產(chǎn)實際，制定詳細的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程制定對綜采設(shè)備進行全面的危險源辨識，識別潛在的安全隱患和風(fēng)險因素。針對辨識出的危險源，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、加強設(shè)備巡檢等。建立危險源動態(tài)管理機制，定期評估風(fēng)險控制效果，及時調(diào)整和完善控制措施。危險源辨識與風(fēng)險控制根據(jù)設(shè)備特點和生產(chǎn)環(huán)境，編制針對性的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高操作人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。對演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行及時總結(jié)和改進，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制及演練建立事故報告制度，明確事故報告的程序、時限和內(nèi)容要求。對事故進行全面調(diào)查和分析，查明事故原因和責(zé)任，制定整改措施并嚴格落實。事故報告和處理流程發(fā)生事故后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場處置和救援工作。對事故相關(guān)責(zé)任人員進行嚴肅處理，并舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。06綜采設(shè)備更新改造分析現(xiàn)有設(shè)備性能及存在的問題對現(xiàn)有設(shè)備的運行狀況、生產(chǎn)效率、維護成本等進行全面分析，找出存在的問題和瓶頸。確定更新設(shè)備的類型和數(shù)量根據(jù)生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，確定需要更新的設(shè)備類型和數(shù)量，以滿足生產(chǎn)需要并提高生產(chǎn)效率。制定更新計劃和時間表根據(jù)設(shè)備更新需求和實際情況，制定合理的更新計劃和時間表，確保更新工作有序進行。設(shè)備更新需求分析針對現(xiàn)有設(shè)備存在的問題和瓶頸，制定具體的改造方案，包括技術(shù)路線、改造內(nèi)容、預(yù)期效果等。設(shè)計改造方案組織專家和技術(shù)人員對改造方案進行評審，對方案的可行性、經(jīng)濟性、安全性等方面進行評估，并根據(jù)評審意見對方案進行優(yōu)化。方案評審與優(yōu)化根據(jù)評審結(jié)果，制定詳細的實施方案和預(yù)算，明確改造工作的具體步驟、責(zé)任分工、時間節(jié)點等。制定實施方案和預(yù)算改造方案設(shè)計與評審制定更替計劃根據(jù)實施方案，制定新舊設(shè)備更替計劃，明確更替順序、時間安排、人員配備等。組織實施更替按照更替計劃，組織相關(guān)人員進行設(shè)備拆卸、安裝、調(diào)試等工作，確保新舊設(shè)備順利更替。過程監(jiān)控與風(fēng)險控制對更替過程進行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，確保更替工作安全、有序進行。新舊設(shè)備更替過程管理在設(shè)備更新改造完成后，對改造效果進行全面