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文檔簡(jiǎn)介
本文為網(wǎng)上收集整理,如需要該文檔得朋友,歡迎下載使用PAGE精品文檔,word文檔第一章、編制依據(jù)1、施工圖紙2、現(xiàn)行國(guó)家施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),主要有?電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50254-GB50259-96?火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50166-92?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GBJ300-304-88?建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程?DBJ01-26-963、國(guó)家施工平安管理的標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80-91?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-88第二章、工程概況本工程位于**,休閑中心分為地下一層,半地下夾層以及地面十四座豪華住宅樓。地下一層為大型水上娛樂設(shè)施,設(shè)有私人會(huì)所,泳池,桑拿,嬉水池,溫泉池,漂流河以及魚池等。半地下室夾層為綜合層,設(shè)有私人會(huì)所,客房,中西餐廳,酒吧及咖啡廳,卡拉OK等娛樂設(shè)施。地上包括一座3層高,2座4層高,4座5層高和7座6層高的豪華住宅,總建筑面積103400平方米。3、電氣專業(yè)工程簡(jiǎn)介1〕低壓動(dòng)力配電配電電源采用220/380V,由配變電所放射式供電至各用電點(diǎn),應(yīng)急照明、弱電控制中心、消防控制室、消防泵房及電梯均采用雙路供電,末端互投,正常動(dòng)力、照明配電箱〔柜〕進(jìn)線主開關(guān)均裝設(shè)分勵(lì)脫扣裝置。動(dòng)力配電從低壓配電屏引出經(jīng)豎井引至一四層各動(dòng)力、照明配電箱,各電氣回路由設(shè)在電氣豎井內(nèi)的配電箱引出,通過封閉式母線槽或穿鋼管敷設(shè)在吊頂內(nèi),引至各分配電箱。一層至四層各辦公室配電回路設(shè)計(jì)采用地面線槽配電方式。走廊、大廳照明采用筒燈,辦公室、管井、衛(wèi)生間等有吊頂?shù)姆块g內(nèi),均采用嵌入式格柵熒光燈;屋頂網(wǎng)架下弦裝設(shè)防眩光高天棚照明燈具,地下一層消防泵房、水泵間選用防水防塵型燈具。本工程所有消防設(shè)備及應(yīng)急照明的配電線纜均采用輻照型阻燃交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜,其余從低壓配電屏引至各動(dòng)力、照明配電箱的配線采用輻照型阻燃交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜,支線及照明采用BV型導(dǎo)線。2〕防雷接地Φ鍍鋅圓鋼設(shè)置不大于10m*10m的網(wǎng)格,利用柱內(nèi)主筋做防雷引下線,避雷帶與引下線可靠連接,變配電室、消防控制室、弱電控制室和直燃機(jī)控制室均沿內(nèi)墻四周,距地+0.3米設(shè)置10*4鍍鋅扁鋼做等電位連接。電氣設(shè)備正常不帶電的金屬外殼均可靠接地。3〕火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng):本工程按一級(jí)保護(hù)等級(jí)設(shè)計(jì),在首層的消防控制室內(nèi)設(shè)置火災(zāi)報(bào)警集中控制器及聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)、火警總機(jī)、119直撥外線。火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器的設(shè)置為全面保護(hù)方式,在各泵房、機(jī)房強(qiáng)弱電豎井內(nèi),公共用房和辦公室等處均設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警探測(cè)器,并根據(jù)各房間的性質(zhì)選擇響應(yīng)的感煙、感溫、可燃?xì)怏w、紅外對(duì)射報(bào)警探測(cè)器。每層主要人流通道、出入口均設(shè)有緊急手動(dòng)報(bào)警按鈕和對(duì)講插孔,各消火栓箱內(nèi)均設(shè)有消火栓啟動(dòng)按鈕?;馂?zāi)報(bào)警后,消防控制設(shè)備停止有關(guān)部位的新風(fēng)機(jī),并接受其反響信號(hào)。報(bào)警總線信號(hào)線采用RVS-2*1.0電線,24V電源線采用RVV-2*1.5,緊急線采用RVVP-2*1.0屏蔽線,聯(lián)動(dòng)控制電纜采用KVV-8*1.5控制電纜,豎向沿封閉線槽在弱電豎井內(nèi)明敷,信號(hào)線橫向穿鍍鋅鋼管在樓板內(nèi)暗敷。4〕有線播送及火災(zāi)事故播送系統(tǒng)本工程中的火災(zāi)緊急播送系統(tǒng)與日常播送系統(tǒng)合用揚(yáng)聲器及播送線路,前端設(shè)備均設(shè)在首層消防控制室內(nèi)。平時(shí)播放背景音樂及日常播送,火災(zāi)時(shí)由火災(zāi)信號(hào)控制緊急播送系統(tǒng)切換至有關(guān)各層,不受其它節(jié)目的任何影響。所有揚(yáng)聲器除地下層等處的壁掛揚(yáng)聲器箱為距地2.5米掛墻明裝外,其它均為吊頂嵌入安裝,播送線采用RVB-2*1.0導(dǎo)線。5〕保安監(jiān)控系統(tǒng)本工程設(shè)置一套保安監(jiān)視系統(tǒng),在首層大堂入口處安裝彩色全球射像機(jī),在其它各層主要出口安裝黑白固定攝象機(jī),在電梯轎廂內(nèi)安裝黑白小半球攝象機(jī),進(jìn)行保安監(jiān)視。所有線路豎向均采用電纜線槽在弱電豎井內(nèi)敷設(shè),橫向線路穿管SC32在樓板或吊頂內(nèi)暗敷。6〕有線電視系統(tǒng)本工程設(shè)置一套帶衛(wèi)星電視接收的有線電視系統(tǒng)。衛(wèi)星接收天線安裝在屋頂上,電視前端設(shè)備安裝在地下弱電控制中心。有線電視信號(hào)傳輸采用分配、分支系統(tǒng),干線采用SYV-75-9同軸電纜,支線采用SYV-75-5同軸電纜,干線豎向在弱電豎井內(nèi)沿封閉線槽敷設(shè),橫向介入分支分配器箱時(shí)穿鍍鋅鋼管SC20敷設(shè)。7〕綜合布線系統(tǒng)主配線架落地安裝在綜合布線管理間;分配線架落地安裝在弱電豎井。在辦公室、門廳等處均設(shè)置了單孔或雙孔信息插座,距地0.3米墻上暗裝。所有信息電纜,光纜及50UTP垂直電纜沿封閉線槽在吊頂或活動(dòng)地板夾層內(nèi)暗敷;4UTP水平電纜沿封閉線槽在吊頂內(nèi)暗敷,引至各信息點(diǎn)時(shí)穿鍍鋅鋼管暗敷。8〕設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)控制公共區(qū)域照明回路按程序設(shè)定自動(dòng)開關(guān),監(jiān)視其開關(guān)及手/自動(dòng)狀態(tài)。積水坑排水泵水位自動(dòng)控制起停由電氣實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)特殊情況下水位溢流報(bào)警。監(jiān)測(cè)電梯的運(yùn)行狀態(tài)及故障狀態(tài)。9〕門禁系統(tǒng)本工程門禁系統(tǒng)在每個(gè)辦公室門口設(shè)置門禁控制裝置,控制每間房間的人員進(jìn)出,只有持卡人方可進(jìn)出。系統(tǒng)管理主機(jī)設(shè)在地下層弱電控制中心。10〕電源和接地本工程各弱電系統(tǒng)的穿線鋼管、金屬線槽、橋架及設(shè)備外殼均應(yīng)可靠接地,接至公共接地網(wǎng),接地電阻<1Ω火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)采用消防電源單獨(dú)供電,雙路末端自動(dòng)切換。直流備用電源為消防報(bào)警控制器專用蓄電池。工程設(shè)備一覽表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間燈具套1494**電纜米9000**配電箱臺(tái)70**線槽米2442**變壓器臺(tái)2**上下壓配電柜臺(tái)27**導(dǎo)線米39792**第三章、與施工部署工程管理籌劃1、工程管理目標(biāo)1〕質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良。2〕工期目標(biāo):**年**月**日開工,**年**月**日竣工。2、組織機(jī)構(gòu)籌劃本工程組建專業(yè)經(jīng)理部,選派經(jīng)驗(yàn)豐富、具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)的管理人員組成工程經(jīng)理部。嚴(yán)格履行專業(yè)分包職責(zé),密切配合土建,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一方案、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一施工管理。工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如下:3、施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)1〕加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,及時(shí)了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求。2〕施工過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào),并同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,咨詢意見,辦理設(shè)計(jì)變更。3〕嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不得隨意變更設(shè)計(jì)。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“質(zhì)量保證方案〞、“施工組織設(shè)計(jì)〞進(jìn)行質(zhì)量管理。在施工班組“自檢〞和責(zé)任工程師、質(zhì)檢員聯(lián)合檢查的根底上,接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收,并依照監(jiān)理通知,按工藝標(biāo)準(zhǔn)予以整改。施工部署及施工準(zhǔn)備本工程約需總工日41686個(gè),其中電氣工程24000個(gè)工日,給排水工程8572個(gè)工日,通風(fēng)空調(diào)工程9114個(gè)工日,平均每天約勞動(dòng)力140人。為保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)要求得以實(shí)現(xiàn),根據(jù)施工總進(jìn)度,詳細(xì)安排施工方案。1、施工進(jìn)度安排1〕方案控制目標(biāo)詳見施工進(jìn)度方案附表;2〕保證工期措施公司將對(duì)本工程的工期采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。我公司將根據(jù)土建施工網(wǎng)絡(luò)方案,對(duì)工期進(jìn)行分解,制定階段目標(biāo),制定月、旬、周、日工作方案。以實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工期的承諾,加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)度,選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,從數(shù)量、素質(zhì)上予以保證?!?〕技術(shù)保證措施1.1提前做好圖紙會(huì)審工作,對(duì)圖紙有疑問的地方,與設(shè)計(jì)聯(lián)系及時(shí)解決,以免延誤工期。1.2在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的根底上,根據(jù)業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、技術(shù)及其他方面的要求,調(diào)整、深化投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。在此根底上,編制施工組織設(shè)計(jì)。1.3組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙。1.4提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn),及時(shí)申報(bào)。1.5結(jié)合工程特點(diǎn),制訂嚴(yán)格的〔每〕天施工作業(yè)方案,質(zhì)量預(yù)控方案以及人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案,施工作業(yè)方案詳細(xì)到人、部位;對(duì)于一些技術(shù)問題那么在施工前逐條落實(shí)到人并解決完畢?!?〕勞動(dòng)力保證措施根據(jù)總體施工控制進(jìn)度方案,做出勞動(dòng)力使用方案,加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)度,選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,從數(shù)量、素質(zhì)予以保證?!?〕材料保證措施保證料源充足,開工前做出備料方案,提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等,詳細(xì)制定出進(jìn)料方案,保證各種物資的供給。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。在經(jīng)過考察的根底上,采購(gòu)合格的原料與半成品,防止因不合格材料影響工期。每月做做出具體的材料使用方案與進(jìn)場(chǎng)方案,假設(shè)有遺漏,及時(shí)做出追補(bǔ)方案?!?〕加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作我公司中標(biāo)后,立即著手準(zhǔn)備完善施工組織設(shè)計(jì)方案,工程經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主對(duì)階段工期的要求以及土建方對(duì)整個(gè)工程形象進(jìn)度的要求,進(jìn)一步調(diào)整工程的施工進(jìn)度方案及勞動(dòng)力方案。提出具體的甲供設(shè)備明細(xì)清單及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間方案,提出機(jī)械需用量清單分別送交有關(guān)部門。各有關(guān)部門應(yīng)立即根據(jù)經(jīng)理部的要求進(jìn)行準(zhǔn)備。以滿足工期要求。編號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門1組建工程經(jīng)理部1天工程部2圖紙會(huì)審3天技術(shù)部3深化施工方案2天技術(shù)部5大、中型機(jī)械準(zhǔn)備1天后勤部6材料方案2天工程經(jīng)理部7選擇施工隊(duì)伍1天工程部施工準(zhǔn)備工作表〔完成時(shí)間從接到中標(biāo)文件之日算起〕〔5〕加強(qiáng)質(zhì)量管理工作每個(gè)分項(xiàng)工程及部位施工前,責(zé)任工程師須以書面形式或會(huì)議形式對(duì)施工隊(duì)伍所承當(dāng)任務(wù)進(jìn)行交底,包括使用材料、安裝方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及美觀要求、成品保護(hù),工期要求等,根據(jù)本公司質(zhì)量保證體系,對(duì)施工班組進(jìn)行每一道工序進(jìn)行檢驗(yàn)與監(jiān)督,執(zhí)行質(zhì)量否決制,堅(jiān)持樣板及三檢制,特殊部位及工藝實(shí)行方案先行制,每道工序、部位實(shí)行審核制,施工程序及施工工藝堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制?!?〕加強(qiáng)施工部署和各專業(yè)間的相互配合a.集中力量保重點(diǎn),保工期,在人力、物力、機(jī)具上給工程經(jīng)理部以充分保障。工程經(jīng)理應(yīng)組織好專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合工作。b.推行先進(jìn)的施工方法和使用先進(jìn)的施工機(jī)具,提高機(jī)械化作業(yè)水平:安裝施工作業(yè)中,應(yīng)大量采用電、液動(dòng)小型工具,通風(fēng)管加工制作采用機(jī)械加工,垂直吊裝盡量采用機(jī)械吊裝,以提高機(jī)械作業(yè)水平和提高工效。c.設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后,盡快安裝就位,為管道安裝與電氣接線創(chuàng)造條件。2、物資準(zhǔn)備1〕開工前完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查落實(shí),經(jīng)過試驗(yàn)合格后簽訂供貨協(xié)議,分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。2〕根據(jù)主要機(jī)具需用量方案,及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試,保證使用。3〕施工機(jī)具方案序號(hào)名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量1套絲機(jī)**2臺(tái)2電焊機(jī)**4臺(tái)3砂輪切割機(jī)**2臺(tái)4臺(tái)鉆**1臺(tái)5電錘**8把6氣焊**3套7打壓泵**2臺(tái)8壓力案子**3套3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備為高效優(yōu)質(zhì)完本錢工程施工任務(wù),我公司在保證勞動(dòng)力數(shù)量的同時(shí),選派素質(zhì)高、具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)且與我公司多年配合的整建制隊(duì)伍作為本工程的主攻力量,施工隊(duì)伍由工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。勞動(dòng)力具體施工部署如下:4、組建工程經(jīng)理部我公司對(duì)工程人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,工程經(jīng)理部人員根據(jù)工程情況隨時(shí)調(diào)整。假設(shè)我公司中標(biāo),我們將根據(jù)施工部署要求,立即組建工程經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。5、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工程經(jīng)理部組建后,立即將勞動(dòng)力需用量清單、機(jī)械需用量清單、根底材料和臨建材料需用量清單分別送交有關(guān)部門。各有關(guān)部門應(yīng)立即根據(jù)經(jīng)理部的要求進(jìn)行準(zhǔn)備。6、設(shè)備材料的采購(gòu)1、為了保證業(yè)主提供的設(shè)備能夠保質(zhì)、保量的順利進(jìn)行安裝運(yùn)行,我們將采取如下的措施與業(yè)主、廠家配合。1.1為使設(shè)備能夠按期抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)而不影響安裝進(jìn)度,我單位將列出甲供設(shè)備的詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。業(yè)主可以依據(jù)此時(shí)間結(jié)合各設(shè)備的生產(chǎn)供貨周期,提前確定各類設(shè)備的供貨廠商及供貨合同,保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。1.2我們會(huì)依據(jù)專業(yè)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況確定各類設(shè)備的具體型式、便于安裝,以后使用方便等方面的要求,在業(yè)主簽訂供貨合同之前將以書面形式通知業(yè)主。防止到場(chǎng)的設(shè)備不便于安裝或無法安裝。1.3在設(shè)備設(shè)貨之后,進(jìn)場(chǎng)之前。我們會(huì)主動(dòng)的向業(yè)主提出各類設(shè)備資料需用表及供貨廠家的技術(shù)人員聯(lián)系方式,依據(jù)設(shè)備的資料做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如做設(shè)備根底圖、準(zhǔn)備設(shè)備配管的各種規(guī)格的配件方案,與供貨廠家的技術(shù)人員聯(lián)系、咨詢安裝注意事宜及安裝技術(shù)方面的要求,以便于安裝后能夠滿足設(shè)備的運(yùn)行要求。方案在業(yè)主供貨合同簽訂之前,我們會(huì)主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系共同確定各類設(shè)備供給的范圍,明確各類設(shè)備所能提供的配件。以防止出現(xiàn)有的配件的無單位提供的現(xiàn)象。方案結(jié)合設(shè)備生產(chǎn)周期,確定各類設(shè)備訂貨、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間方案,然后將此方案提供給我方一份。我們將依此方案與原定的施工進(jìn)度方案對(duì)照。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有疑異的設(shè)備,我方將及時(shí)的調(diào)整施工進(jìn)度方案,重新的安排施工布署,使其仍能夠保證工程的進(jìn)度正常進(jìn)行。1.6對(duì)于業(yè)主提供的設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后依據(jù)安裝時(shí)間要求,我們會(huì)積極的組織監(jiān)理、業(yè)主、總包等相關(guān)專業(yè)人員按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多方開箱驗(yàn)收,清點(diǎn)設(shè)備的配件、資料,檢查設(shè)備的外觀,驗(yàn)收時(shí)要做詳細(xì)的記錄,待設(shè)備驗(yàn)收合格前方進(jìn)行安裝。假設(shè)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量存在問題,我們會(huì)依據(jù)存在問題的程度將與業(yè)主、監(jiān)理、廠家共同討論更換,以保證設(shè)備質(zhì)量,或配合廠家整改,或者讓廠家退貨。2、設(shè)備的質(zhì)量、采購(gòu)及檢驗(yàn)通過標(biāo)準(zhǔn)工作程序得以保證:2.1A類材料,供給此類材料的供給方,必須建立“預(yù)審評(píng)估〞檔案,驗(yàn)收人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資要進(jìn)行驗(yàn)收并做記錄,以滿足自行使用要求.業(yè)主指定的供貨方,只需對(duì)其考察、確定,不做評(píng)定。對(duì)其所供給的產(chǎn)品應(yīng)有質(zhì)量記錄。2.2供貨方的資質(zhì)考察:通過對(duì)供貨方的資質(zhì)預(yù)審,對(duì)屬于生產(chǎn)廠家的供貨方,重點(diǎn)考察其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力,質(zhì)量保證能力,商業(yè)信譽(yù),效勞質(zhì)量,對(duì)于屬于經(jīng)銷單位的分供方重點(diǎn)考察其經(jīng)營(yíng)的品種,品牌和質(zhì)量保證能力及商業(yè)信譽(yù)、效勞質(zhì)量。2.3采購(gòu)定貨:材料人員根據(jù)工期進(jìn)度提報(bào)物資采購(gòu)方案含加工單,方案包括:名稱、規(guī)格、數(shù)量。進(jìn)料時(shí)間等內(nèi)容,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,從合格供貨方處采購(gòu)。2.4采購(gòu)合同:從合格供貨方中選擇相應(yīng)的供貨方,進(jìn)行詢價(jià)或組織報(bào)價(jià),分供方明確后在以協(xié)商形式擬定采購(gòu)合同,采購(gòu)合同經(jīng)采購(gòu)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并加蓋合同章后生效。2.5業(yè)主提供的圖樣,分供方提供的產(chǎn)品說明資料,國(guó)家部委公布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),亦屬采購(gòu)文件。2.6采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨前的驗(yàn)證:應(yīng)由采購(gòu)員到貨源處進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)可組織技術(shù)、質(zhì)檢人員參與,并做好記錄,常規(guī)驗(yàn)證的內(nèi)容有:a產(chǎn)品合格證,說明書,技術(shù)資料;b產(chǎn)品規(guī)格,型號(hào),外觀;c當(dāng)對(duì)ab項(xiàng)有異議時(shí),可對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。2.7當(dāng)合同有規(guī)定,業(yè)主及代表要求到分供方〔生產(chǎn)單位〕進(jìn)行驗(yàn)證,采購(gòu)部門應(yīng)積極配和,提供方便。采購(gòu)部門應(yīng)清楚,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品負(fù)有全部責(zé)任,業(yè)主或其代表的驗(yàn)證不能作為以后其拒絕或免除責(zé)任的依據(jù),采購(gòu)部門必須執(zhí)行規(guī)定的驗(yàn)證程序。2.8物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn):〔1〕驗(yàn)收準(zhǔn)備:確定驗(yàn)收人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的材料員、配合數(shù)量驗(yàn)收的裝卸、搬運(yùn)人員,如合同規(guī)定還應(yīng)包括業(yè)主代表驗(yàn)收人員;熟悉有關(guān)文件資料,準(zhǔn)備好檢驗(yàn)器具,對(duì)體積較大或批量大的物資驗(yàn)收,明確裝卸搬運(yùn)機(jī)械配備,并準(zhǔn)備好防護(hù)材料,對(duì)于露天存放的物資,要準(zhǔn)備好氈墊,覆蓋材料?!?〕物資的檢驗(yàn)試驗(yàn):A材料員在接收所有與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時(shí),要按以下內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,并填寫料具驗(yàn)收記錄,a〕檢查外觀標(biāo)準(zhǔn)牌號(hào)、型號(hào);b〕計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量;c〕測(cè)量或度量產(chǎn)品幾何尺寸;d〕審核產(chǎn)品質(zhì)量文件。B材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備要按相應(yīng)的國(guó)家或部搬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。有特殊質(zhì)量要求的物資、設(shè)備,要按照采購(gòu)合同特定的要求進(jìn)行驗(yàn)證。C材料員特別注意按國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量證書進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證合格的質(zhì)量質(zhì)量證明文件由資料員編號(hào)、登記、保管;D驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不合格工程時(shí),應(yīng)視該材料為不合格品或由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)該材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)后被判定為不合格品時(shí),應(yīng)按?不合格物資的控制工作程序?處置;E對(duì)進(jìn)口的重要物資,還應(yīng)按規(guī)定報(bào)請(qǐng)國(guó)家商檢局檢驗(yàn)。2.9.業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量保證工作程序:1〕市場(chǎng)部應(yīng)提供一份雙方初步認(rèn)定的業(yè)主提供產(chǎn)品清單,清單內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、數(shù)量、供給方式等,與業(yè)主簽定指導(dǎo)實(shí)施的具體協(xié)議,明確雙方的權(quán)力和義務(wù)及有關(guān)費(fèi)用的結(jié)算方法。2〕工程部,接到業(yè)主進(jìn)貨通知后,組織有關(guān)人員對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),保證未檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得投入使用。3〕除一次性施工不能追回該產(chǎn)品的工程部位,不得使用未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)但待決定的物資外,確因施工急需緊急放行的產(chǎn)品,必須經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)同意,并通知業(yè)主〔或其代表〕簽字認(rèn)可,簽寫“業(yè)主提供產(chǎn)品緊急放行記錄表〞一但發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí),立即追回或更換。4〕對(duì)重要的進(jìn)口物資,必須有相關(guān)的技術(shù)人員和業(yè)主代表共同參加檢測(cè)驗(yàn)證,必要時(shí)由專業(yè)接收單位或物資部負(fù)責(zé),按規(guī)定報(bào)送法定檢測(cè)單位〔包括國(guó)家商檢局〕進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)證,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和使用功能。5〕業(yè)主提供的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)由材料員負(fù)責(zé),對(duì)緊急放行的物資應(yīng)明確標(biāo)識(shí)。并根據(jù)物資的特性妥善儲(chǔ)存、維護(hù),定期檢查,防止物資變質(zhì)。發(fā)現(xiàn)喪失、損壞或不適用的物資,要填寫“業(yè)主提供物資喪失、損壞、不適用情況記錄表〞報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)通知業(yè)主或其代表。第四章、施工方案第一節(jié)、電氣工程結(jié)構(gòu)配合管路預(yù)埋施工準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)配合管路預(yù)埋施工準(zhǔn)備孔洞預(yù)留防雷接地與施工橋架安裝線槽安裝插接母線安裝管路暗敷設(shè)管路明敷設(shè)穿線穿纜安裝器具電纜設(shè)備安裝調(diào)試2、施工工藝整個(gè)施工過程分三個(gè)階段,主體配合階段、安裝及調(diào)試階段。1〕預(yù)埋管及預(yù)留孔洞2〕暗配鋼管敷設(shè)工藝流程:測(cè)定箱、盒位置測(cè)定箱、盒位置暗管敷設(shè)預(yù)制加工穩(wěn)住箱盒管路連接暗管敷設(shè)方式變形縫處理地線焊接〔1〕配合施工中,電氣專業(yè)人員必須隨工程進(jìn)度密切配合土建工程作好予埋或予留孔洞,橋架的通過處,電箱的位置處,都應(yīng)與土建配合預(yù)留好,注意加強(qiáng)檢查,絕不能有遺漏,澆注混凝土?xí)r應(yīng)派專人看護(hù)?!?〕根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定盒、箱軸線位置,以結(jié)構(gòu)彈出的水平線為基準(zhǔn),掛線找平,線墜找正,標(biāo)出盒、箱實(shí)際的尺寸位置;了解各部位構(gòu)造,留出余量,使箱、盒的外蓋、底邊和最終地面距離符合標(biāo)準(zhǔn)要求,使成排的箱盒成一條直線,同時(shí)力求保證便于操作和檢修?!?〕暗配的電線管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少?gòu)澢?;埋入墻或混凝土?nèi)的管子,離外表的凈距不應(yīng)小于15MM?!?〕埋地的電線管路不宜穿過設(shè)備根底,在穿插過建筑根底時(shí),應(yīng)加保護(hù)管。穿越焊接止水片,埋入土層的鋼管用瀝清油防腐處理。敷設(shè)于多塵和潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理?!?〕管與配電箱本體、電器具箱盒均連接為一體?!?〕固定點(diǎn)的距離均勻,管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、器具或接線盒邊緣距離為150~500MM,中間管卡最大距離見下表:敷設(shè)方式鋼管種類鋼管直徑〔MM〕2025~3240~5065以上管卡間最大距離〔M〕吊架、支架沿墻敷設(shè)厚壁鋼管1.52.02.53.53〕防雷與接地:接地裝置引下線暗敷等電位聯(lián)接接地裝置引下線暗敷等電位聯(lián)接避雷帶接地電阻測(cè)試〔2〕接地扁鋼至少三面施焊,搭接倍數(shù)大于2.5,焊接處焊縫應(yīng)飽滿,不得夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷,焊接處去皮后刷瀝清做防腐處理?!?〕鍍鋅圓鋼焊接長(zhǎng)度為其直徑的6倍,并應(yīng)雙面焊接;鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接長(zhǎng)度為圓鋼的6倍?!?〕鍍鋅扁鋼與鍍鋅鋼管〔或角鋼〕焊接時(shí),除應(yīng)在其接觸部位兩側(cè)進(jìn)行焊接外,還應(yīng)直接將扁鋼本身彎成弧形焊接?!?〕等電位系統(tǒng)當(dāng)接地系統(tǒng)與鍍鋅管,不銹鋼管,有色金屬管路連接時(shí),采用半圓管箍對(duì)其進(jìn)行連接?!?〕防雷接地系統(tǒng)安裝工程全部結(jié)束后,建筑單位,監(jiān)理和施工單位共同驗(yàn)收,按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行接地電阻的測(cè)試,測(cè)試用的接地?fù)u表必須經(jīng)政府計(jì)量檢定部門檢定合格,且在有效期內(nèi)的儀表。測(cè)試時(shí)須分區(qū),分點(diǎn)逐個(gè)測(cè)試,如測(cè)試結(jié)果不能滿足要求,應(yīng)補(bǔ)打接地極組成接地裝置。1〕管路明敷設(shè)〔1〕鋼管敷設(shè)工藝流程:鋼管敷設(shè)鋼管敷設(shè)吊頂內(nèi)護(hù)墻板內(nèi)管路敷設(shè)預(yù)制加工管彎、支架、吊架測(cè)定箱、盒及固定點(diǎn)位置支架、吊架固定盒、箱固定管路敷設(shè)與連接變形縫處理地線焊接〔2〕配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍。如有一個(gè)彎時(shí),可不小于管外徑的4倍。加工方法可采用冷煨法和熱煨法,支架應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行加工?!?〕明管敷設(shè)時(shí),管路連接應(yīng)緊密、管口光滑、護(hù)口齊全、其支架應(yīng)平直牢固、排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺。2〕橋架、線槽安裝〔1〕橋架、線槽工藝流程:線彈螺架橋保路線栓與架護(hù)槽檢定固吊線地內(nèi)查位定架槽線配及支安安線絕裝裝緣搖測(cè)〔2〕電纜支架應(yīng)安裝牢固、橫平豎直,各電纜支架的同層橫檔應(yīng)在同一水平面上,其上下偏差不應(yīng)大于±5MM;在有坡度的電纜溝內(nèi)或建筑物上安裝的電纜支架的電纜支架,應(yīng)有與電纜溝或建筑物相同的坡度;電纜橋架支架間距;水平距離為2米,垂直方向?yàn)?.5米?!?〕敷設(shè)電纜的橋架在任何情況下必須保證:其彎曲半徑為敷設(shè)的外徑最大的電纜的10倍。〔4〕線槽內(nèi)敷設(shè)的線應(yīng)按回路綁扎成束并應(yīng)適當(dāng)固定,導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)接頭,安裝在任何志所的線槽均須蓋板齊全牢固?!?〕橋架、線槽連接板的螺栓應(yīng)緊固,螺母應(yīng)位于橋架、線槽的外側(cè);其不帶電的金屬外殼均牢固連接為一整體,并可靠地以保證其全長(zhǎng)為良好的電氣通路。〔6〕橋架支撐點(diǎn)不應(yīng)在橋架接頭處,距接頭處0.5M為宜,在橋架拐彎和分支處,距分支點(diǎn)0.5M應(yīng)加支持點(diǎn)?!?〕橋架在穿過防火樓板時(shí),采取防火隔離措施,防止火災(zāi)沿線路延燃。〔8〕電纜橋架與各種管道平等或交叉敷設(shè)時(shí),凈距離如下表:管道種類平行凈距〔米〕交叉凈距〔米〕1)一般工藝管道2)腐蝕性液、氣體管道3〕熱力管道有保溫層無保溫層〔9〕地面線槽安裝同一路徑無防干擾要求的線路可敷設(shè)于同一線槽內(nèi)。線槽內(nèi)電線或電纜的總截面不能超過線槽內(nèi)截面的40%?!?0〕地面線槽強(qiáng)弱電線路應(yīng)分槽敷設(shè),兩種線路交叉處應(yīng)設(shè)置有屏蔽分線板的分線盒?!?1〕地面線槽出線口和分線盒不得突出地面且做好防水密封處理?!?2〕地面內(nèi)暗裝線槽必須做可靠的接地連接。M、地面線槽及其附件連接完成后,對(duì)整體機(jī)構(gòu)進(jìn)行水平高度調(diào)整。通過高度調(diào)整螺絲,出線口升降套,使分線盒標(biāo)識(shí)器的上外表處于同一水平面內(nèi)。3〕管內(nèi)穿線〔纜〕工程〔1〕安裝工藝流程:選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及繼線導(dǎo)線與帶線的綁扎帶護(hù)口穿線導(dǎo)線接頭接頭包扎導(dǎo)線檢查絕緣搖測(cè)〔2〕穿線前應(yīng)首先穿帶線檢查管路是否暢通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計(jì)及施工圖的要求;檢查所敷設(shè)電纜的規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相同,例行外觀檢查和各項(xiàng)試驗(yàn);1KV以下電纜,用搖表測(cè)線間及對(duì)地的絕緣電阻應(yīng)不低于10MΩ,合格前方可敷設(shè)。〔3〕施工時(shí)利用塔吊將電纜放置各層,運(yùn)到配電間后,配電干線電纜經(jīng)電纜井用人力或機(jī)械牽引從上至下敷設(shè)。敷設(shè)時(shí)電纜盡量作到不交叉,敷設(shè)電纜的彎曲半徑不小于外每項(xiàng)的10倍,及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌?!?〕放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。〔5〕敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線,當(dāng)超過以下長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定:截面積為50mm2及以下的導(dǎo)線30m;截面積為70mm2--95mm2的導(dǎo)線為20m;截面積為180mm2--240mm2之間的導(dǎo)線為18m;〔6〕穿插線完畢后,應(yīng)用搖表測(cè)線路,照明回路采用500V搖表絕緣電阻值不小于0.5MΩ,動(dòng)力線路采用1000V搖表,其絕緣電阻值不小于1MΩ,并做好記錄。4〕封閉式插接母線安裝〔1〕施工工序:設(shè)備開箱檢查支架制作安裝母線絕緣搖測(cè)封閉插接母線安裝母線絕緣搖測(cè)通電測(cè)試檢驗(yàn)〔2〕母線安裝預(yù)留孔設(shè)置:封閉插接母線通過建筑物樓板和墻壁處預(yù)留孔。預(yù)留孔沒有特殊要求時(shí),預(yù)留孔尺寸加70mm。為防止樓板的水進(jìn)入母線,預(yù)留孔四周設(shè)置高于樓板或平臺(tái)板50mm的圍擋?!?〕封閉插接母線安裝封閉插接母線水平敷設(shè)時(shí),至地面的距離不小于。母線組裝前應(yīng)逐段進(jìn)行絕緣測(cè)試,其絕緣電阻值不得小于Ω。安裝時(shí)按分段圖、相序、編號(hào)、方向和標(biāo)志正確放置。母線接地牢固,防止松動(dòng),且嚴(yán)禁焊接,外殼用專用保護(hù)線連接?!?〕封閉插接母線安裝完畢后,用搖表檢測(cè)相間、相對(duì)地的絕緣電阻,500V以下母線絕緣電阻不小于0.5MΩ。5〕配電箱〔盤〕安裝〔1〕在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱〔盤〕時(shí),如有分線盒,先將盒內(nèi)雜物清理干凈,然后將導(dǎo)線理順,分清支路和相序,按支路綁扎成束。待箱〔盤〕找準(zhǔn)位置后,將導(dǎo)線端頭引至箱內(nèi)或盤上,逐個(gè)壓接在器具上,同時(shí)將保護(hù)地線壓在明顯的地方,并將箱〔盤〕調(diào)整平直后進(jìn)行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢后,應(yīng)先用儀表校對(duì)有無過失,調(diào)整無誤后送電,并將卡片框內(nèi)的卡片填寫好部位、編上號(hào)。〔2〕暗裝配電箱的固定應(yīng)根據(jù)預(yù)留孔洞尺寸先將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸,并將箱體固定好,然后用水泥吵漿填實(shí)周邊并抹平齊,待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和帖臉。〔3〕管進(jìn)箱一管一孔,;當(dāng)箱體上敲落孔不夠時(shí),應(yīng)用開孔器開孔,嚴(yán)禁用氣焊開孔;連接完畢應(yīng)按要求做好跨接地線,不能不用箱體做為接地線的導(dǎo)體;箱體、管路連接固定好后,箱內(nèi)清理干凈,用蓋板封閉。,防止土建抹灰對(duì)箱內(nèi)污染?!?〕PE線安裝應(yīng)牢固明顯,導(dǎo)線選擇如下:相導(dǎo)線的截面積S〔平方毫米〕相應(yīng)的保護(hù)導(dǎo)線的最小面積SpS≤16Sp=S16<S≤35Sp=16S>35Sp=S/2〔5〕根底型鋼安裝,其允許偏差應(yīng)符合下表:工程允許偏差〔MM〕垂直度每米1全長(zhǎng)5水平度每米1全長(zhǎng)5〔6〕根底型鋼在安裝找平過程中,需用墊片的地方,最多不能超過三片;最終根底型鋼碩部宜高出抹平地面10mm?!?〕盤柜單獨(dú)或成列安裝時(shí),其垂直度,水平度以及盤柜面平度和盤、柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合下表要求。項(xiàng)目允許偏差垂直度〔每米〕水平度相鄰兩盤頂部5成列盤頂部5不平度相鄰兩盤邊1成列盤面5盤間接縫2單獨(dú)柜〔盤〕只找柜面和側(cè)面的垂直度。成列柜〔盤〕各臺(tái)就位后,先找正兩面三刀端的柜,再?gòu)墓袢种呶恢每嚿闲【€,逐臺(tái)找正,柜不標(biāo)準(zhǔn),以柜面為準(zhǔn)。找正時(shí)采用MM鐵片進(jìn)行調(diào)整,每處墊片最多不超過三片?!?〕電箱〔盤〕全部電器安裝完畢后,用500Vz兆歐,表對(duì)線路進(jìn)行絕緣搖測(cè)。搖汕工程包括相線與相線之間,相線與零線之間,相線與地線之間,零線與地線之間。6〕器具安裝〔1〕燈具、開關(guān)插座的具體安裝方式和接線方法都應(yīng)該嚴(yán)格按產(chǎn)品說明以及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?!?〕有吊頂?shù)臒艟呋蛑亓砍^3千克的燈具,必須在頂板上加獨(dú)立的吊桿或預(yù)埋件,承當(dāng)燈具全部重量,不應(yīng)使吊頂龍骨隨燈具何載。〔3〕安裝距地高度低于或等于的燈具其金屬外殼必須連接保護(hù)地線?!?〕所有燈具的支架、吊架、固定點(diǎn)的制作、選定、位置及安裝方式,應(yīng)依據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)具體情況會(huì)同土建技術(shù)部門協(xié)商提出明確方案,報(bào)業(yè)主監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行?!?〕燈具、插座安裝牢固端正,位置美觀正確,所有吊頂上燈具應(yīng)排列規(guī)律,依據(jù)裝飾專業(yè)圖與噴淋頭、風(fēng)口等保持間距,整齊劃一,保證有良好的視覺效果,成排安裝的燈具中心線僅允許偏差5mm?!?〕安裝好的器具要認(rèn)真保護(hù),防止損壞和被盜。7〕電動(dòng)機(jī)及其附屬設(shè)備的安裝〔1〕安裝前的檢查:電動(dòng)機(jī)應(yīng)完好,盤動(dòng)轉(zhuǎn)子應(yīng)快無卡阻及異常聲響,電動(dòng)機(jī)的引出線鼻子焊接或壓接良好,且編號(hào)齊全,附件備件齊全,潤(rùn)滑脂情況正常。無異?;虿怀^出廠保持期,無需進(jìn)行抽芯檢查?!?〕電機(jī)本體安裝應(yīng)由電工、鉗工、超重工配合進(jìn)行,按設(shè)計(jì)圖就位。穩(wěn)固穩(wěn)裝時(shí)電機(jī)墊片一般不超過三塊,各種傳動(dòng)形式的軸向、徑向、中心線平等誤差都應(yīng)在允許范圍內(nèi)。2.3.調(diào)試階段1〕電機(jī)試運(yùn)行電機(jī)試運(yùn)行前,應(yīng)做好檢查。土建工程結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)清掃整理完畢。電機(jī)本體安裝檢查結(jié)束。冷卻、調(diào)速、潤(rùn)滑等附屬系統(tǒng)安裝完畢,驗(yàn)收合格,分部試運(yùn)行情況良好。電機(jī)保護(hù)、控制、測(cè)量、信號(hào)、勵(lì)磁回路調(diào)試完畢,動(dòng)作正常。電刷與換向器或滑環(huán)的接觸良好。盤動(dòng)電機(jī)轉(zhuǎn)子時(shí),轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無碰卡現(xiàn)象。電機(jī)引出線相位正確、固定牢固、連接緊密,接線與銘牌一致。電機(jī)外殼油漆完整,接地良好。照明、通風(fēng)、消防裝置齊全。電動(dòng)機(jī)的第一次啟動(dòng)在空載下運(yùn)行,首先點(diǎn)動(dòng),無問題時(shí),空載運(yùn)行時(shí)間2小時(shí),開始運(yùn)行及每隔1小時(shí)要測(cè)量并記錄其電源電壓和空載電流、溫升、轉(zhuǎn)達(dá)速等。電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行電機(jī)的轉(zhuǎn)向、換向器、滑環(huán)及電刷工作情況,電機(jī)溫升等的檢查。交流電動(dòng)機(jī)的帶負(fù)荷連續(xù)啟動(dòng)次數(shù),如生產(chǎn)廠家無規(guī)定時(shí),可按以下規(guī)定。在冷態(tài)時(shí),可連續(xù)啟動(dòng)二次;在熱態(tài)時(shí),可連續(xù)啟動(dòng)一次。啟動(dòng)多臺(tái)電動(dòng)機(jī)時(shí),應(yīng)按容量從大到小逐臺(tái)啟動(dòng),不能同時(shí)啟動(dòng)。2〕照明器具試運(yùn)行電氣照明器具應(yīng)以系統(tǒng)進(jìn)行電試運(yùn)行,系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均得開啟,同時(shí)投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間為24小時(shí)。全部照明燈具通電運(yùn)行開始后,要及時(shí)測(cè)量系統(tǒng)的電源電壓負(fù)荷電流,并做好記錄。試運(yùn)行過程中每隔8小時(shí)還需測(cè)量記錄一次,直到24小時(shí)運(yùn)行守為止。上述各項(xiàng)測(cè)量的數(shù)值要填入試運(yùn)行記錄表內(nèi)。3〕配電柜的試運(yùn)行配電柜試運(yùn)行前,檢查配電柜內(nèi)有無雜物,安裝是否符合質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。相色、銘牌號(hào)是否齊全。在未關(guān)閉主開關(guān)時(shí),直投柜要校相。將開關(guān)柜內(nèi)各分開關(guān)處于斷開位置。當(dāng)主開關(guān)閉合后,逐個(gè)合上分開關(guān)。在空載情況下,檢查各保護(hù)裝置的手動(dòng)、自動(dòng)是否靈活可靠。在負(fù)載運(yùn)行的情況下,切斷弱電系統(tǒng)中的線路,測(cè)弱電端子,感應(yīng)電是否符合廠家要求。送電空載運(yùn)行24小時(shí),無異?,F(xiàn)象,經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主檢查確認(rèn)后,向監(jiān)理公司及業(yè)主各報(bào)一份存檔。4〕弱電系統(tǒng)調(diào)試1、消防報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)調(diào)試:1〕、線路測(cè)試2〕、單體調(diào)試對(duì)探測(cè)器、報(bào)警控制器等進(jìn)行根本性能測(cè)試,試驗(yàn)工作需在枯燥、無粉塵、無振動(dòng)、無煙霧的常溫室內(nèi)進(jìn)行,試驗(yàn)人員應(yīng)全面熟悉火警設(shè)備的各項(xiàng)性能后,方可進(jìn)行試驗(yàn)。3〕、系統(tǒng)開通調(diào)試分別對(duì)探測(cè)器、區(qū)域報(bào)警控制器、集中報(bào)警控制器、火災(zāi)報(bào)警器和消防控制設(shè)備按說明書進(jìn)行單機(jī)逐臺(tái)通電檢查正常后,方能接入系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。系統(tǒng)通電后,系統(tǒng)調(diào)試程序進(jìn)行系統(tǒng)功能的自檢并連續(xù)無故障運(yùn)行120h,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB4717?火災(zāi)報(bào)警控制器能手技術(shù)條件?的技術(shù)要求對(duì)報(bào)警控制器作如下的功能檢查:火災(zāi)報(bào)警自檢功能;消音、復(fù)位功能;故障報(bào)警功能;火災(zāi)優(yōu)先功能;報(bào)警記憶功能;電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和備用電源的自動(dòng)充電功能;備用電源的欠壓和過壓報(bào)警功能。2、共用電視天線系統(tǒng)調(diào)試:1〕、接收天線的調(diào)試2〕、前端局部的調(diào)試3〕、系統(tǒng)調(diào)試一般采用將多道電視信號(hào)輸入共用天線系統(tǒng),由干線、分區(qū)、各用戶端測(cè)量電平進(jìn)行調(diào)整。主要調(diào)整各補(bǔ)償單元、延長(zhǎng)放大器等,克服由傳輸分配系統(tǒng)所產(chǎn)生的交、互調(diào)現(xiàn)象,使UHF頻段各頻道與VHF頻段各頻道電平輸出根本一致,且有一不定梯度,以利于用戶電平各頻道平衡。上述調(diào)試完畢后,使用彩監(jiān)在各干線或分區(qū)選擇曲型點(diǎn)進(jìn)一步調(diào)整各補(bǔ)償單元、延長(zhǎng)放大器,有時(shí)還要反復(fù)調(diào)整前端及分前端設(shè)備,使輸出電平平衡并盡量符合設(shè)計(jì)要求,直到滿意的圖像為止。3、播送系統(tǒng)調(diào)試與開通:1〕、傳輸線路檢查;2〕、配接檢查;3〕、絕緣電阻測(cè)定;4〕、接地電阻測(cè)量;5〕、天線調(diào)試;6〕、電源試驗(yàn);7〕、系統(tǒng)開通試驗(yàn);擴(kuò)大機(jī)開通;前級(jí)放大器開通;傳聲器試驗(yàn);錄音機(jī)輸入;接收轉(zhuǎn)播機(jī)開通試驗(yàn);輸出回路試驗(yàn)。8〕、平均聲壓測(cè)量;9〕、音質(zhì)指標(biāo)評(píng)價(jià);響度評(píng)價(jià);聲場(chǎng)均勻度的評(píng)價(jià);清晰度和混響時(shí)間評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)信噪比;傳聲增益的指標(biāo)評(píng)價(jià);4、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試1〕、電源檢測(cè)2〕、線路檢查3〕、單體調(diào)試4〕、系統(tǒng)調(diào)試:按照施工圖對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)、電動(dòng)云臺(tái)進(jìn)行編號(hào),開通總電源,在監(jiān)視室和監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)用對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系,再開通每一攝像機(jī)回路,調(diào)整監(jiān)視方向,使攝像機(jī)能準(zhǔn)確對(duì)對(duì)準(zhǔn)監(jiān)視范圍,對(duì)于屏幕出現(xiàn)干擾雜波的攝像機(jī),應(yīng)重點(diǎn)檢查攝像機(jī)附近是否存在強(qiáng)電磁場(chǎng)源,攝像機(jī)附近50cm處不應(yīng)有障礙物,監(jiān)視區(qū)域不應(yīng)有遮擋物存在。在系統(tǒng)調(diào)試過程中,每項(xiàng)試驗(yàn)應(yīng)做好記錄,當(dāng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都到達(dá)設(shè)計(jì)要求時(shí),并經(jīng)過24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行后編寫調(diào)試報(bào)告。5、通訊系統(tǒng)調(diào)試:通訊系統(tǒng)的電氣性能測(cè)試包括纜線、信息插座及接線摸塊的測(cè)試,電氣性能測(cè)試儀表的精度應(yīng)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。測(cè)試內(nèi)容如下:1〕、接線圖的測(cè)試;2〕、近端串撓的測(cè)試。6、樓宇自控系統(tǒng)調(diào)試:1〕、所有被調(diào)設(shè)備已經(jīng)設(shè)備供貨廠家調(diào)試驗(yàn)收合格。2〕、重要設(shè)備〔如:冷水機(jī)組、專用空調(diào)等〕需在廠家及業(yè)主代表同在現(xiàn)場(chǎng)的情況下進(jìn)行調(diào)試。3〕、在業(yè)主代表陪同下對(duì)單臺(tái)被控對(duì)象進(jìn)行逐點(diǎn)調(diào)試,并填寫調(diào)試報(bào)告。4〕、測(cè)試通訊網(wǎng)絡(luò)工作正常。5〕、測(cè)試上位操作站操作功能正常。第二節(jié)、施工關(guān)鍵部位的控制及相關(guān)措施我們依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙及以往工程專業(yè)施工的經(jīng)驗(yàn),確定了該工程的施工關(guān)鍵部位及難點(diǎn)部位。并對(duì)機(jī)房及大型設(shè)備安裝明確了質(zhì)量控制點(diǎn)。在安裝工程施工中,機(jī)房的安裝是非常重要的一局部。在機(jī)房中分布著大大小小的設(shè)備、風(fēng)管、水管、電管等,在施工過程中,既要保證圖紙的順利實(shí)行,同時(shí)還要保證各種管道不會(huì)打架;而且機(jī)房的噪音、積水等又對(duì)土建結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性、防水性有較高要求。在以往的施工過程中,常常因?yàn)橥两ㄅc安裝、安裝各專業(yè)配合不當(dāng),造成機(jī)房施工延誤工期或質(zhì)量不符合要求。未防止產(chǎn)生不利情況,制定交叉作業(yè)措施如下:土建安裝結(jié)構(gòu)做完,彈出建筑標(biāo)高線按要求打好設(shè)備根底封好吊裝口,隔墻砌墻墻堵孔,抹灰預(yù)留管道穿墻洞檢查穿墻標(biāo)高、位置是否準(zhǔn)確,根底尺寸是否準(zhǔn)確設(shè)備開箱檢查,準(zhǔn)備施工機(jī)具和材料設(shè)備吊裝、就位設(shè)備找平、找正設(shè)備配管、安裝作業(yè) 運(yùn)行、調(diào)試上表中的各個(gè)階段均應(yīng)遵循各自的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn),上一道工序不符合要求的,下一道工序有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。在管井、管廊、設(shè)備機(jī)房等部位各專業(yè)管線紛雜、交叉錯(cuò)疊,如事先不進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),容易產(chǎn)生相互干擾和影響的情況,造成工程整體施工進(jìn)度和〔或〕質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此,對(duì)交叉節(jié)點(diǎn)處的施工,事前進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào),繪制出機(jī)電綜合管線施工圖,在綜合圖的根底上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。在機(jī)電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的根底上,開始進(jìn)行機(jī)電管線的施工水平區(qū)域的流水施工,在保證不影響后續(xù)工序施工的前提下,各專業(yè)可在不同的區(qū)域進(jìn)行同時(shí)施工,以縮短工期。采取以上措施,即可保證不出現(xiàn)影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的問題,并且在工程觀感上有很好的效果。第三節(jié)、冬、雨期施工措施本工程施工需經(jīng)過冬期,應(yīng)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,提前安排好施工生產(chǎn)。1)主要技術(shù)措施〔1〕材料堆放:經(jīng)除銹、防腐處理后的管材、管件、型鋼、托吊卡架等金屬制品應(yīng)放在設(shè)有防雪、防滑措施,運(yùn)輸暢通的專用場(chǎng)地,場(chǎng)地周圍不應(yīng)堆放雜物?!?〕管道防凍:冬季施工應(yīng)盡量防止進(jìn)行打壓、試漏等試驗(yàn),對(duì)已施工完的管線應(yīng)檢查是否存有積水,如有積水應(yīng)采取可靠措施把水卸凈,必要時(shí)用空氣進(jìn)行吹掃?!?〕衛(wèi)生潔具防凍:冬季不具備通暖條件時(shí),各種潔具必須將水放凈,存水彎應(yīng)無積水。〔4〕冬季通暖時(shí),門窗洞口盡可能封閉嚴(yán)密,可采取臨時(shí)措施將門窗洞口封堵。冬季通暖時(shí),必須采取措施使室溫維持在5度以上方可進(jìn)行,如不能及時(shí)進(jìn)行通暖的工程,采取可靠措施將水放凈,以防凍壞管路及設(shè)備。同時(shí)應(yīng)把系統(tǒng)與外網(wǎng)斷開,以防閥門關(guān)閉不嚴(yán),外網(wǎng)水流入系統(tǒng)?!?〕工地臨時(shí)用水管應(yīng)采取必要防凍措施。〔6〕冬期外線施工土方開挖時(shí),應(yīng)根據(jù)動(dòng)土開挖特性采取適當(dāng)措施,并嚴(yán)格按規(guī)定放坡,以防土方塌落?;靥钔?xí)r,應(yīng)選擇含水量較少的土,并進(jìn)行覆蓋保溫或搭設(shè)取暖棚,保證回填土為不凍土,回填應(yīng)選在天氣好,氣溫較高時(shí)進(jìn)行,外線施工應(yīng)防止在嚴(yán)寒季節(jié)進(jìn)行。2)平安措施〔1〕制定現(xiàn)場(chǎng)平安制度,落實(shí)平安責(zé)任制,做好平安檢查及記錄?!?〕制定防火規(guī)章制度。每天應(yīng)有專人值班,防火人員要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)生事故及時(shí)處理?,F(xiàn)場(chǎng)要配備足夠數(shù)量的滅火器材,要有滅火設(shè)施。動(dòng)火應(yīng)持有效用火證,并采取可靠措施。〔3〕施工前要做好對(duì)施工人員的平安教育工作,做好平安交底,增強(qiáng)平安人員的平安意識(shí),施工時(shí)要有良好的平安防護(hù)措施?!?〕臨時(shí)用電必須到達(dá)平安標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備要有平安防護(hù)措施,不完善不得使用,電工要持證上崗。所有用電設(shè)備應(yīng)有防雪罩或置于棚內(nèi)?!?〕施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁電爐采暖,用煤爐采暖時(shí)要注意通風(fēng),嚴(yán)防煤氣中毒?!?〕下雪后及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),保障道路暢通,嚴(yán)禁隨意灑水。2、雨季施工措施1〕雨季施工設(shè)備管理〔1〕.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)露天存放的電氣儀表設(shè)備,如開關(guān)箱(柜)、電動(dòng)機(jī)等都要有防雨設(shè)施,不容許放在低洼地方,防止被水浸泡。電氣儀表設(shè)備要盡快運(yùn)入庫房,減少因露天存放而增加的防護(hù)設(shè)施費(fèi)用。〔2〕.在雨季所有施工用電設(shè)備(如:電焊機(jī)、砂輪機(jī)、剪板機(jī)、套絲機(jī)等)都應(yīng)有防雨設(shè)施?!?〕氧氣瓶、乙炔瓶在室外放置時(shí)應(yīng)采取防雨措施。2〕雨季施工材料的管理〔1〕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的保溫材料要存入庫房,露天存放時(shí)應(yīng)墊起,用苫布蓋好,防止使材料受潮和雨淋。〔2〕在倉庫內(nèi)保管的焊條,要保證離地離墻不少于300mm的距離,室內(nèi)要通風(fēng)枯燥,以保證焊條在枯燥的環(huán)境下保存?!?〕露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起防止被水浸泡?!?〕材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。3〕雨季施工焊接管理〔1〕雨季室外焊接時(shí),為了保證焊接質(zhì)量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨天沒有防雨設(shè)施不準(zhǔn)施焊?!?〕電焊條受潮后需烘干再使用。4〕雨季施工技術(shù)管理〔1〕雨季中與土建配合施工時(shí)尤其要注意到:a.預(yù)埋電管及管口要封好,以免水和雜物流進(jìn)管內(nèi),影響施工。b.設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場(chǎng)地下局部設(shè)備已安裝完畢,要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡?!?〕敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理?!?〕雨季來臨時(shí),必須做好屋面防雷網(wǎng),如果正式防雷網(wǎng)不能安裝條件,那么需做臨時(shí)防雷網(wǎng),防止雷擊。第五章、交叉配合施工措施由于工程中工藝、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)等專業(yè)交叉施工,故合理安排專業(yè)施工程序,解決各專業(yè)和專業(yè)工種在時(shí)間上的搭接施工,對(duì)縮短工期,提高施工質(zhì)量,保證平安生產(chǎn)非常重要。1、機(jī)電安裝協(xié)調(diào)措施配合原那么給水管讓排水管、風(fēng)管,其它給水、熱水、回水及消防管交叉時(shí),管徑大的,壓力管道讓非壓力管理。各工種根本上要本著小管道讓大管道的原那么,合理布置、確定和調(diào)整本工程管道走向及支架位置。設(shè)備安裝與土建施工配合設(shè)備訂貨時(shí)應(yīng)及時(shí)核實(shí)混凝土根底,到貨后及時(shí)進(jìn)行灌注,并盡快就位,為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、與土建的配合在結(jié)構(gòu)施工和精裝施工過程中積極配合土建預(yù)埋、隱蔽管線,并經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格后,放合模澆筑砼或吊頂封板,使工程有序進(jìn)行。對(duì)于大型設(shè)備的重量、尺寸、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間土建應(yīng)了解,便于確定運(yùn)輸路線、存放地點(diǎn)。按照土建的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證方案編制本單位承包范圍內(nèi)的分部〔分項(xiàng)工程〕的施工方案,并進(jìn)行審查認(rèn)可后報(bào)土建、業(yè)主、監(jiān)理單位審批。與各專業(yè)對(duì)照?qǐng)D紙,查看有無管道交叉沖突,電動(dòng)閥門有無信號(hào)控制,消防系統(tǒng)是否聯(lián)鎖等,與土建結(jié)構(gòu)、建筑圖對(duì)照,查看管道標(biāo)高與梁、吊頂標(biāo)高有無沖突。管道穿墻、樓板的部位,根據(jù)管道位置、標(biāo)高留好預(yù)留洞。落實(shí)地面、吊頂?shù)母叨群透魤Φ奈恢?。管道施工前,要求土建人員彈出地面五零線和吊頂高度線,隔墻位置線等。以便管道能準(zhǔn)確定位安裝。一些設(shè)備的砼根底,定位后委托土建施工,施工后辦理交接檢手續(xù)。管道井的澆注和堵洞要和土建單位配合好。3、與裝飾工程配合我公司將服從裝飾工程需要,但凡影響裝飾效果的修改,我方將予以隨時(shí)配合,不講任務(wù)條件。在施工中,對(duì)在飾面上安裝的器件〔如燈具、開關(guān)、插座等〕,參考相應(yīng)部位裝修圖進(jìn)行定位,防止日后不必要的修改或破壞,進(jìn)而影響整體的裝飾效果。在配合施工時(shí),主動(dòng)與裝飾單位聯(lián)系,及時(shí)了解墻面與樓地面的進(jìn)度,把有關(guān)工作量按時(shí)安裝完畢,不影響裝飾進(jìn)度和防止造成二次破壞。分區(qū)進(jìn)行裝修、安裝工程的交叉施工工序,規(guī)定工序交接的順序和方法。第六章、成品保護(hù)如果我公司中標(biāo),我們將制定切實(shí)可行的成品保護(hù)實(shí)施細(xì)那么和成品保護(hù)方案,并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后嚴(yán)格實(shí)施。第一節(jié)成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)〔1〕機(jī)電安裝經(jīng)理組織并對(duì)成平保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任,各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。〔2〕各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2、成品保護(hù)的責(zé)任劃分,并落實(shí)到崗,落實(shí)到人。3、制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施方案。4、分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)那么。5、制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰制度等。第二節(jié)成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1、工程經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案;以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任,確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,工程經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。2、現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由我單位統(tǒng)一供給的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由工程經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管,工程經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和工程經(jīng)理部平安保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理,由工程經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備,由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。3、結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人,水電配合施工等專業(yè)隊(duì)伍要有保護(hù)土建工程的保護(hù)措施前方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工工程完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向土建分包單位進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序,土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。4、裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施〔1〕裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要,這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位,設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝單位。土建和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)?!?〕上道工序與下道工序〔主要指土建與水電,不同分包單位間的工序交接〕要辦理交接手續(xù)。〔3〕接受作業(yè)的人員,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度:不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火,必須取得用火證前方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督?!?〕各單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí),如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí),分包單位必須以書面形式上報(bào)工程經(jīng)理部,工程經(jīng)理與其他人員負(fù)責(zé)恢復(fù)其成品。〔5〕工程經(jīng)理部制定季度、月度方案時(shí),要根據(jù)總控方案進(jìn)行科學(xué)合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。〔6〕工程經(jīng)理部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底,各責(zé)任工程師對(duì)各分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí),必須對(duì)成品保護(hù)作工作進(jìn)行交底。第三節(jié)成品保護(hù)主要措施1.在配合階段時(shí),敷設(shè)管路時(shí),保持墻面、頂棚、地面的清潔完整,補(bǔ)鐵件油漆不得污染建筑物。2.材料、機(jī)具、半成品等搬運(yùn)裝卸過程中應(yīng)輕拿輕放。3.暫停施工的系統(tǒng)管道,應(yīng)將管道開口處封閉,防止雜物進(jìn)入。4.管路敷設(shè)完后應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù),其它工種在操作時(shí),應(yīng)注意不要將管子砸扁和踩壞。5.成品在平整、無積水、寬敞的場(chǎng)地,不與其材料設(shè)備等混放在一起,并有防雨、雪設(shè)施。6.配合土建澆灌砼時(shí),應(yīng)派人看護(hù),防止管路位移或受機(jī)械損傷。7.剔槽、剔洞不要用力過猛,不要剔得過寬,過大,以免影響結(jié)構(gòu)。8.在交叉作業(yè)較多的場(chǎng)所,嚴(yán)禁以安裝完的管道作支托、吊架,不允許將其它支、吊架焊在或掛在管道法蘭和管道支、吊架上。9.施工用梯子時(shí),不得碰壞土建墻、角、門、窗等,梯腳應(yīng)包扎物,以防劃傷地面并防滑倒。10.設(shè)備材料等運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)未安裝之前,應(yīng)開箱檢查,并分別堆放整齊,對(duì)個(gè)別材料要采取防雨、防凍、防日曬等措施,并派人24小時(shí)看守。11.在安裝過程中,遇與防水及裝飾工程工程交叉施工時(shí),應(yīng)主動(dòng)與土建施工負(fù)責(zé)人協(xié)商制訂統(tǒng)一的施工工序。對(duì)土建完成的防水及裝飾工程工程,應(yīng)給予充分必要的保護(hù),不得在上述工程工程完成后,再進(jìn)行破壞安裝。12.在安裝調(diào)試階段,設(shè)備、器具、附件等,應(yīng)采取保護(hù)措施,防止碰壞、弄臟、喪失。13.調(diào)試過程中,各種設(shè)備及部件在裝卸、運(yùn)輸、均應(yīng)注意成品的保護(hù),另外要做好剩余材料的回收保存。14.設(shè)備部件和電子控制閥應(yīng)采取保護(hù)措施,防止隨意碰動(dòng)后,跑水和漏電。15.對(duì)于其它不能亂動(dòng)的地方做出明顯的警示標(biāo)志。16.施工過成中假設(shè)出現(xiàn)安裝矛盾的地方在經(jīng)過協(xié)商后在施工。不能亂拆亂動(dòng)吊頂?shù)凝埞?。第七章、保證質(zhì)量措施第一節(jié)、總那么1、質(zhì)量目標(biāo)竣工一次交驗(yàn)合格率100%,分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收合格證率100%,質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良。2、質(zhì)量保證體系根據(jù)我公司的質(zhì)量方針,本工程具體實(shí)施中,我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織、精心施工,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足業(yè)主的要求。本公司已通過了ISO-9002質(zhì)量體系認(rèn)證,并建立了本公司的?質(zhì)量保證手冊(cè)?,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)了質(zhì)量管理的根底工作,使企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量保證能力顯著提高。3、組織保證體系1、建立工程經(jīng)理承包制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,工程經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的第一責(zé)任者,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人代表工程經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行具體的管理,是質(zhì)量第二責(zé)任者。建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工程技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,責(zé)任工程師、質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一〞的思想,使每個(gè)施工人員意識(shí)到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命,只有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程,提高經(jīng)濟(jì)效益,提供優(yōu)質(zhì)的效勞,才能提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。3、嚴(yán)格試驗(yàn)管理、計(jì)量管理,使各項(xiàng)與工程質(zhì)量有關(guān)的工作得到有效控制。4、建立行之有效的質(zhì)量管理制度:1〕質(zhì)量否決制:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制,管理人員所負(fù)責(zé)質(zhì)量方面出了問題,扣發(fā)獎(jiǎng)金;施工分項(xiàng)沒有到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不予撥付工程款、工程量不得確認(rèn);質(zhì)量沒把握,不得繼續(xù)施工。2〕堅(jiān)持樣板制:所有工序施工前,必須先做樣板,經(jīng)各有關(guān)人員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行工序的大面積施工。3〕堅(jiān)持三檢制:班組要設(shè)自檢員,施工隊(duì)設(shè)專檢人員,每道工序都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,否那么不得進(jìn)行下道工序。4〕堅(jiān)持方案先行制:每項(xiàng)工作必須有實(shí)用有效的書面技術(shù)措施,否那么不得施工。5〕堅(jiān)持審核制:每一項(xiàng)工作至少一個(gè)人進(jìn)行審核,特別對(duì)技術(shù)措施及施工實(shí)施,必須多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。6〕堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制:對(duì)工作做法,日常工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn),做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人按標(biāo)準(zhǔn)。7〕堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理制:根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)長(zhǎng)城杯,制定本單位分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量總目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。4、質(zhì)量職責(zé)工程經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作。組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)方案。主持編制工程施工生產(chǎn)方案〔年、季、月、周〕,并組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方案的貫徹實(shí)施。監(jiān)督、檢查工程工程部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)方案實(shí)施情況。負(fù)責(zé)工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)工程平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程平安、質(zhì)量問題和事故的調(diào)查與處理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。參與組織編寫工程施工總結(jié)工作。按照施工進(jìn)度方案,負(fù)責(zé)組織物資部門做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析,編制材料用料方案,及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)需要;掌握未完工作量,調(diào)整用料方案,控制進(jìn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施施工過程中的用戶效勞工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作。組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的技術(shù)工作。參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的編制工作。組織編制工程施工技術(shù)方案。組織工程質(zhì)量分析會(huì),制定糾正與預(yù)防措施。組織編制工程質(zhì)量保證方案。組織施工組織設(shè)計(jì)和工程施工方案的技術(shù)交底工作。領(lǐng)導(dǎo)工程計(jì)量管理及試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料及組織工程科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。參與工程質(zhì)量保證體系的建立并負(fù)責(zé)其運(yùn)行管理工作。參與重大質(zhì)量事故與平安事故的處理。參與工程制造本錢實(shí)施方案和本錢控制措施的編制與分析工作。領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。主持對(duì)工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作。參與實(shí)施施工過程中的用戶效勞工作。平安員職責(zé):在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行工程平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。負(fù)責(zé)宣傳貫徹平安生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、推開工程平安組織保證體系的運(yùn)行。對(duì)工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo);及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,提出整改意見〔或整改通知書〕,并跟蹤復(fù)查。組織分包隊(duì)伍專兼職平安員開展平安監(jiān)督與檢查工作。查處違章指揮、違法亂紀(jì)章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員,催促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施。實(shí)施工程工程平安生產(chǎn)管理評(píng)價(jià),促進(jìn)工程工程平安工作實(shí)現(xiàn)平安管理達(dá)標(biāo)。參加工程工程定期組織的平安生產(chǎn)大檢查,并催促有關(guān)人員對(duì)查出的問題限期整改。參與平安事故的調(diào)查與處理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審驗(yàn)及三級(jí)平安教育,并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。每月底要樹對(duì)本月平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),存在問題及解決方法以書面形式上報(bào)工程經(jīng)理和公司平安部。質(zhì)量檢查員職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和工程質(zhì)量方案。全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。參加及組織施工班組的“三檢制〞,檢查施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真執(zhí)行“三工序〞管理,確保每工序符合施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查正式施工前做出的樣板。經(jīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可前方可同意組織施工。對(duì)重點(diǎn)重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查。按工程形象進(jìn)度,分隊(duì)提出質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)。定期召開質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、分析質(zhì)量狀況及存在問題,并提出有效的預(yù)防措施。對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知,對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處分。認(rèn)真核實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),按時(shí)向公司質(zhì)量部提交各種報(bào)表。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì),提供真實(shí)施工情況供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策。加強(qiáng)對(duì)分包方的質(zhì)量意識(shí)教育和監(jiān)督,把好過程控制關(guān)。溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系,保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來,認(rèn)真做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。材料員職責(zé):確定現(xiàn)場(chǎng)材料管理目標(biāo),制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。按照施工進(jìn)度方案,做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析,編制材料方案,及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)需要,掌握未完工作量,調(diào)整用料方案,控制進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度,防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。按工程?質(zhì)量保證方案?關(guān)于材料的接收、保管、發(fā)放和代用材料符合性程序規(guī)定,做到手續(xù)完備,原始記錄齊全、明晰,并保證全部材料的可追溯性。做好材料分類保管,將不同的材料分別做好防腐、防銹、防潮、曬、防火等預(yù)防性工作,保證其檢驗(yàn)狀態(tài)和質(zhì)量,做好余料的回收。對(duì)重要材料制定控制措施。進(jìn)行各種材料結(jié)算和工程工程材料消耗和管理效果的分析。嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料,必須一次就位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止錯(cuò)用,造成質(zhì)量或不必要的損失。及時(shí)撤除臨時(shí)設(shè)施,回收處理廢舊材料。責(zé)任工程師職責(zé):在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中通風(fēng)、空調(diào)安裝局部的施工管理工作,負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制,對(duì)負(fù)責(zé)的通風(fēng)、空調(diào)分部工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。樹立“質(zhì)量第一〞意識(shí),在保證工程質(zhì)量的前提下,做好交叉施工。嚴(yán)格執(zhí)行近程控制工作程序,對(duì)工序管理的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工,控制作業(yè)流程。及時(shí)做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項(xiàng)工序的質(zhì)量檢查,防止或及時(shí)糾正不合格品的發(fā)生。協(xié)助材料員搞好材料使用管理,防止誤用、錯(cuò)用無標(biāo)識(shí)或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組,開展QC小組活動(dòng)。通風(fēng)責(zé)任工程師是單位工程中分項(xiàng)局部的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)所承當(dāng)?shù)姆猪?xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。對(duì)單位工程中的通風(fēng)、空調(diào)分項(xiàng)安裝生產(chǎn)班組的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好有針對(duì)性的平安技術(shù)交底,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,隨時(shí)糾正違章;經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,接受平安部門的平安監(jiān)督檢查,及時(shí)消除不平安隱患。對(duì)所承當(dāng)?shù)耐L(fēng)、空調(diào)分部工程的文明施工負(fù)責(zé),及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證工作,管理分配勞動(dòng),嚴(yán)密工序搭接,干完工程后要做到活完場(chǎng)清。對(duì)所承當(dāng)?shù)耐L(fēng)、空調(diào)分部工程的進(jìn)度方案完成情況負(fù)責(zé),落實(shí)每周作業(yè)方案和完成的工程量,對(duì)因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進(jìn)度時(shí),就及時(shí)辦理簽證,取得合理順延。根據(jù)月進(jìn)度編制月材料方案、勞動(dòng)力方案和機(jī)具方案并及時(shí)報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。做好圖紙會(huì)審工作,及時(shí)填報(bào)技術(shù)資料,同步交圈,符合標(biāo)準(zhǔn)。配合土建、裝飾工程施工,保證單位工程的整體完工。負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理工作;負(fù)責(zé)根據(jù)工程月方案分解成周作業(yè)方案;參與技術(shù)方案的編制,加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量方案和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查;嚴(yán)格“三工序〞的檢查;負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù);協(xié)助平安部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安教育,并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理;協(xié)助材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。根據(jù)月進(jìn)度編制月材料方案、勞動(dòng)力方案和機(jī)具方案并及時(shí)報(bào)至公司工程管理部。做好圖紙會(huì)審工作,及時(shí)填報(bào)技術(shù)資料,同步交圈,符合標(biāo)準(zhǔn)。配合土建、裝飾工程施工,保證單位工程的整體完工。技術(shù)員職責(zé):配合技術(shù)負(fù)責(zé)人程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況;組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底;負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理〔按418號(hào)文件和城建檔案管理規(guī)定〕;工藝技術(shù)準(zhǔn)備:施工技術(shù)審核管理;工程專項(xiàng)技術(shù)措施管理,編制過程控制方案,糾正和預(yù)防措施;編制和審定材料,送審方案和需用方案,組織材料送審;對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用;編制推廣應(yīng)用方案和推廣措施方案,并及時(shí)總結(jié)改良;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。質(zhì)量檢查員職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán);確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);編制工程“質(zhì)量檢驗(yàn)方案〞,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中;負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案,并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給有關(guān)人員,作為考核經(jīng)理部人員的指標(biāo),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作;結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至到達(dá)要求;負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核,分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作;組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并做好資料中報(bào)填寫工作。負(fù)責(zé)填寫周、月質(zhì)量情況報(bào)表,上報(bào)公司質(zhì)量保證部;監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢驗(yàn)監(jiān)督,過程試驗(yàn)監(jiān)督。預(yù)算員職責(zé):管理工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與具體實(shí)施,分解年、月、季經(jīng)營(yíng)目標(biāo);參與相關(guān)的公司組織的合同評(píng)審工作;負(fù)責(zé)工程經(jīng)營(yíng)合同管理,做好預(yù)、決算及工程制造本錢管理工作;負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)請(qǐng)款單等管理。第二節(jié)、加強(qiáng)文件資料和質(zhì)量記錄管理2.1文件的管理文件制定:根據(jù)需要由工程經(jīng)理部有關(guān)負(fù)責(zé)人編制有關(guān)的技術(shù)類文件管理方法等文件,并負(fù)責(zé)解釋與催促文件的實(shí)施。文件審批:由工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽署有關(guān)部門編制的文件。文件發(fā)放:由工程資料員負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行打印、收發(fā)、復(fù)印、登記工作,保證文件處于受控狀態(tài)。文件修改、換版:由原文件編制負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改,工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批及換版文件的簽發(fā),資料員負(fù)責(zé)換版文件的登記發(fā)放。年度文件資料清單:工程資料員負(fù)責(zé)將工程成員的文件資料清單匯總,編制成工程年度文件資料清單。工程結(jié)束后文件資料的處理:工程結(jié)束,由工程負(fù)責(zé)人根據(jù)公司總部職能部門的對(duì)資料管理的要求,對(duì)工程文件資料進(jìn)行處理,并保證受控文件的及時(shí)回收。本工程受控文件包括:設(shè)計(jì)圖紙:現(xiàn)行國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集;各類施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄;工程變更、洽商;工程質(zhì)量方案、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。按照市建委418號(hào)文件的規(guī)定及公司程序文件要求按期進(jìn)行技術(shù)資料的收集、匯總、編目,由公司技術(shù)部專職資料員負(fù)責(zé)。常用的工程質(zhì)量記錄包括:主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、檢驗(yàn)報(bào)告;施工試驗(yàn)記錄施工記錄預(yù)檢記錄隱檢記錄工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄設(shè)計(jì)變更洽商計(jì)量管理記錄合同評(píng)審記錄質(zhì)量體系運(yùn)行記錄:包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、內(nèi)外審記錄、文件和資料記錄等。2.3對(duì)于竣工資料及其它須作為歷史資料保存的、按國(guó)家和公司檔案室的有關(guān)規(guī)定,分另送交有關(guān)檔案室保存。2.4對(duì)質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件,工程解體后假設(shè)有后續(xù)工程,那么轉(zhuǎn)入下一工程,否那么,交回公司技術(shù)部;對(duì)于工程其余資料按公司?質(zhì)量記錄程序?文件執(zhí)行。2.5質(zhì)量資料管理總負(fù)責(zé)人為技術(shù)負(fù)責(zé)人,工程部各成員的內(nèi)部管理資料,按照質(zhì)量方案的管理規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié)、物資管理執(zhí)行公司?采購(gòu)程序?。所有采購(gòu)的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求;采購(gòu)方案由工程技術(shù)部根據(jù)進(jìn)度方案提出,所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方能執(zhí)行。物資部統(tǒng)一管理采購(gòu)委托、并編制供料方案。工程經(jīng)理部責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)證和使用過程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并作記錄。物資采購(gòu)文件由物資部負(fù)責(zé)管理、存檔。1〕委托公司物資部供給的物資,分供方評(píng)價(jià)由物資部進(jìn)行,工程經(jīng)理部參與;2〕在市場(chǎng)上采購(gòu)的零星C類材料,由材料員進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢定,不進(jìn)行合格分供方評(píng)審。公司物資部提供的物資,由工程材料員根據(jù)供料方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄,總工負(fù)責(zé)監(jiān)控;業(yè)主選擇的物資,由工程經(jīng)理部責(zé)任工程師與監(jiān)理共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的物資要做復(fù)試檢驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放,按?不合格控制程序?的規(guī)定處置。業(yè)主提供的物資在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由工程責(zé)任工程師報(bào)告業(yè)主解決;對(duì)于我方采購(gòu)的物資,業(yè)主的驗(yàn)證不能代替我方對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任,而業(yè)主采購(gòu)的物資,我方的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任。工程材料員根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識(shí),標(biāo)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容;不合格物資的標(biāo)識(shí):工程物資部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別,標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理〞字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序;現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)及使用過程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好;對(duì)有特殊要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí),要采取措施加以重點(diǎn)保管;對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品物資設(shè)專區(qū)堆放,單獨(dú)標(biāo)識(shí),并做好保管工作。3.5物資搬運(yùn)、保管、貯存保證搬運(yùn)質(zhì)量設(shè)備的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管理,工程下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書,并具體指導(dǎo)執(zhí)行。搬運(yùn)應(yīng)采取相應(yīng)措施與適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,防止損壞、喪失和保存標(biāo)識(shí)完好,具體內(nèi)容應(yīng)列入搬運(yùn)指導(dǎo)書。保證貯存質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)貯存由工程材料員統(tǒng)一管理;貯存應(yīng)根據(jù)物資保管的技術(shù)要求,設(shè)立適合的場(chǎng)所和采取相應(yīng)的防護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)貯存的物資至少每周檢查一次,記錄并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題向工程經(jīng)理報(bào)告并及時(shí)解決;貯存過程中的物料收發(fā)應(yīng)有記錄,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證;完工后的余料,由公司物資部負(fù)責(zé)收回處理并記錄。第四節(jié)、過程控制4.1開工前的過程控制準(zhǔn)備工作方案:工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。圖紙會(huì)審:接到圖紙后,在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,召集有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、記錄,并就提出的有關(guān)問題和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理達(dá)成一致。此過程形成兩個(gè)記錄,內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄和圖紙會(huì)審記錄。編制分項(xiàng)施工方案:由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)編制各分項(xiàng)技術(shù)方案。工程總工進(jìn)行審批執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制,具體如下:根據(jù)?施工組織設(shè)計(jì)?對(duì)人員、設(shè)備、材料和計(jì)量器具等進(jìn)場(chǎng)的規(guī)定進(jìn)行落實(shí)與管理。4.2設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),明細(xì)如下表:設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),明細(xì)如下表:序號(hào)質(zhì)量管理點(diǎn)質(zhì)量要求責(zé)任人5開關(guān)插座安裝按面板下設(shè)計(jì)標(biāo)高,安裝牢固,接線符合標(biāo)準(zhǔn)電氣責(zé)任工程師6燈具安裝2.4mm以下應(yīng)有接地保護(hù),安裝牢固美觀,接線符合標(biāo)準(zhǔn)。電氣責(zé)任工程師7槽板安裝安裝平直、牢固,無翹角,接地線符合標(biāo)準(zhǔn)要求電氣責(zé)任工程師8防雷網(wǎng)安裝避雷網(wǎng)平直、牢固,焊接良好,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。電氣責(zé)任工程師9配電箱安裝標(biāo)高準(zhǔn)確、牢固、內(nèi)部接線正確,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。電氣責(zé)任工程師編制過程控制方案:在每一分項(xiàng)工程施工之前根據(jù)?施工組織設(shè)計(jì)?和分項(xiàng)施工方案編制過程控制方案,具體內(nèi)容包括:工序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制重點(diǎn)、執(zhí)行人員和檢查人員的職責(zé),過程控制方案由工程責(zé)任工程師編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。過程能力評(píng)定:由工程總工、質(zhì)量檢查員、責(zé)任責(zé)任工程師共同進(jìn)行,對(duì)施工過程進(jìn)行評(píng)定認(rèn)可,以確保人員、機(jī)具的配置及工藝的可行性,由責(zé)任工程師進(jìn)行記錄。技術(shù)交底:分三個(gè)層次進(jìn)行。工程總工根據(jù)各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)向現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任工程師交底;責(zé)任工程師向操作班組交底;班組長(zhǎng)向工人交底。交底一律書面進(jìn)行,被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。實(shí)施首檢制:分項(xiàng)工程施工之前均要確定某一具有代表性的具體部位作為樣板控制點(diǎn),以過“三檢〞過程和質(zhì)量監(jiān)督部的驗(yàn)證,并經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可后作為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)其它部位的施工。對(duì)于本工程的特殊過程、關(guān)鍵過程,實(shí)施重點(diǎn)控制,在過程控制方案中作出明確規(guī)定。特殊過程的操作人員要經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。機(jī)械管理、維修、保養(yǎng)由公司工程部負(fù)責(zé),責(zé)任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控,并由公司工程部按時(shí)提供必要的記錄。施工過程的各種標(biāo)識(shí)及記錄由責(zé)任工程師負(fù)責(zé),標(biāo)識(shí)方式為:風(fēng)管制作:掛牌、記錄標(biāo)識(shí);風(fēng)管安裝:標(biāo)簽、記錄標(biāo)識(shí)、預(yù)留洞記錄標(biāo)識(shí);空調(diào)水管安裝、記錄標(biāo)識(shí)。設(shè)備安裝就位記錄標(biāo)識(shí)。工程總工和計(jì)量員共同負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。急需放行的物資和例外放行的過程,要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,在隨后的檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格,由原放行的直接管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施追回,并按?不合格品控制程序?進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)管理標(biāo)識(shí)用具的人員,要妥善保管,需要更換時(shí),應(yīng)將原印章或標(biāo)記交回。1〕?施工組織設(shè)計(jì)?中要明確成品保護(hù)方案措施。2〕施工過程中的工序防護(hù),由責(zé)任工程師組織實(shí)施,交工前的成品防護(hù)由工程部統(tǒng)一組織實(shí)施。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按工程檢驗(yàn)方案規(guī)定執(zhí)行。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任人為責(zé)任工程師,質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督。施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn),工程總工進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工試驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試驗(yàn),由責(zé)任工程師編制詳細(xì)的施工試驗(yàn)方案。檢驗(yàn)、試驗(yàn)要經(jīng)過審查、批準(zhǔn),并作好記錄,檢查和試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的過程不得放行。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司,經(jīng)批準(zhǔn)前方能進(jìn)行下道工序。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄:所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期,由專職人員整理歸檔。4.7檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制1〕檢驗(yàn)設(shè)備的控制責(zé)任人為責(zé)任工程師。試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量設(shè)備的控制責(zé)任人為公司技術(shù)部。施工班組提供的檢測(cè)設(shè)備需檢驗(yàn)合格,經(jīng)標(biāo)識(shí)前方可使用。2〕檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備都要按校準(zhǔn)和檢定周期進(jìn)行校準(zhǔn)和復(fù)檢,新投入使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備,使用前必須校準(zhǔn),以保證精確度,并對(duì)所有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明其檢驗(yàn)狀態(tài),保存檢驗(yàn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí),應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行追溯檢驗(yàn),直到其檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止,并記入有關(guān)文件。3〕未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用,不合格的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施予以更換。4〕建立臺(tái)帳:對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)及發(fā)放要作出管理臺(tái)帳,由專人統(tǒng)一管理。1〕各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄,防止使用不合格材料、半成品或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。2〕不合格品的評(píng)審和處置工程總工負(fù)責(zé);嚴(yán)重不合格由公司工程管理部組織工程、質(zhì)量、物資部門經(jīng)理〔或投權(quán)人〕及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人制定方案,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批后處置,并做記錄。2.2按程序規(guī)定評(píng)審不合格品,處置通常有如下幾種情況:返工,以到達(dá)規(guī)定的施工過程要求。經(jīng)補(bǔ)修或不經(jīng)補(bǔ)修作為讓步接收。材料、半成品的降級(jí)使用、改做它用或退貨。報(bào)廢處理。?檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并記錄。2.4工序檢驗(yàn)不合格由總工批準(zhǔn)返工,不作記錄。1〕糾正措施是質(zhì)量改良措施,工程責(zé)任工程師根據(jù)質(zhì)量檢查員提供的分析資料,有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見進(jìn)行綜合分析,制定系統(tǒng)性的糾正措施,報(bào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。2〕預(yù)防措施是防止不合格品發(fā)生的控制措施,工程責(zé)任工程師根據(jù)本工程,同類工程和本工程資源配置狀況,制定分項(xiàng)工程預(yù)控措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開工前制定。3〕工程體系內(nèi)外審及自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),由責(zé)任工程師制定糾正措施〔直接在不符合項(xiàng)整改通知單上填寫〕,不符合項(xiàng)糾正措的實(shí)施由相關(guān)責(zé)任工程師實(shí)施,總工進(jìn)行監(jiān)督整改。4〕由于執(zhí)行糾正和預(yù)防措施引起有關(guān)文件的更改,執(zhí)行?文件和資料控制程序?并予以記錄。4.10交付1〕工程工程管理的交付必須在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定合格,并經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)分部工程認(rèn)可書后進(jìn)行。2〕分項(xiàng)工程交付必須在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定合格,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后進(jìn)行。3〕分部工程交付必須在分部工程質(zhì)量評(píng)定合格,并經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)分部工程認(rèn)可書后進(jìn)行。4〕對(duì)工程交付中出現(xiàn)的問題,由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)整改,到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后,記錄并報(bào)公司工程管理部。5〕工程交付資料由工程資料員負(fù)收集、匯總,交付記錄報(bào)公司技術(shù)部。6〕施工過程中的材料、半成品和設(shè)備交付,執(zhí)行材料、工程設(shè)備管理方法的規(guī)定。1〕
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