服裝企業(yè)策劃書_第1頁
服裝企業(yè)策劃書_第2頁
服裝企業(yè)策劃書_第3頁
服裝企業(yè)策劃書_第4頁
服裝企業(yè)策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

服裝企業(yè)策劃書匯報人:文小庫2023-12-28市場分析產(chǎn)品定位營銷策略生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理財務(wù)規(guī)劃團隊與管理目錄市場分析01

目標市場青少年市場針對14-19歲青少年,提供時尚、潮流的服裝款式,滿足其追求個性和表達自我的需求。職場人士市場針對20-45歲職場人士,提供簡約、大方的職業(yè)裝和商務(wù)休閑裝,滿足其工作場合和商務(wù)場合的著裝需求。中老年市場針對45歲以上中老年人,提供舒適、實用的服裝款式,滿足其追求舒適和實用的需求。時尚性品質(zhì)保證價格合理個性化消費者需求01020304消費者對服裝的款式和設(shè)計有較高的要求,追求時尚、潮流的元素。消費者對服裝的品質(zhì)有較高的要求,追求舒適、耐穿、環(huán)保等品質(zhì)保證。消費者對服裝的價格有一定的敏感度,追求性價比高的產(chǎn)品。消費者追求個性化的表達,希望通過服裝展現(xiàn)自己的獨特風(fēng)格和品味。如Zara、H&M、UNIQLO等,這些品牌具有較高的知名度和市場份額,對本土品牌構(gòu)成較大競爭壓力。國內(nèi)外知名品牌如美特斯邦威、森馬等,這些品牌在市場上與目標品牌存在一定的競爭關(guān)系,需要關(guān)注其動態(tài)和策略。本土同類型品牌隨著電商平臺的興起,越來越多的新興品牌和線上品牌進入市場,這些品牌具有創(chuàng)新和靈活的特點,對傳統(tǒng)品牌構(gòu)成一定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論