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文檔簡介
新型超靜音聚丙烯排水管施工質(zhì)量控制四海嘉園項目部超靜音聚丙烯管QC施工小組一、前言二、工程概況四海嘉園3#、4#住宅樓工程位于安陽市曙光路與德隆街交口東北角。其中3#樓三十層、4#樓二十四層,包括一層裙房,地下室共二層。工程總建筑面積47325.3平方米,主樓結(jié)構(gòu)體系為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。陽臺、客衛(wèi)及廚房采用UPVC排水管,主臥室衛(wèi)生間采用超靜音聚丙烯排水管。三、小組簡介QC小組注冊情況表表1
制表人:李偉日期:2009年4月20日QC小組名稱四海嘉園項目部聚丙烯超靜音管QC施工小組QC小組類型現(xiàn)場型小組成立時間2009年4月小組注冊號******課題成立時間2009年4月課題注冊號******QC小組人數(shù)7人小組平均年齡28歲課題活動期限2009年4月20日——2009年9月30日小組培訓(xùn)情況QC小組成員均接受QC知識培訓(xùn)80小時。QC小組注冊變化記錄四海嘉園項目部QC小組自成立以來,根據(jù)課題每個階段均作適當調(diào)整。QC小組成員情況表表2序號姓名年齡學(xué)歷技術(shù)職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)小組分工1李偉26本科助工項目安裝經(jīng)理組長全面策劃指導(dǎo)2郭雷25本科助工工長副組長方案制訂、技術(shù)措施實施3張國凱25本科助工工長組員資料整理、技術(shù)措施實施4楊小躍26本科助工工長組員質(zhì)量監(jiān)督5張耀勤25本科助工施工員組員質(zhì)量監(jiān)督6姜衛(wèi)東33高中勞務(wù)隊給排水班組長組員具體實施7施永德35初中勞務(wù)隊給排水班組長組員具體實施制表人:李偉日期:2009年4月20日四、課題選擇及選題理由1、課題選擇綜合考慮各種影響因素,確定課題為:新型超靜音聚丙烯排水管施工質(zhì)量控制。2、選題理由隨著生活水平的不斷提高,人們對建筑人居環(huán)境的要求也越來越高,為減少室內(nèi)排水噪聲污染,我國企業(yè)成功研制了新型的超靜音排水材料,而隨著這種新材料的初步投入應(yīng)用,在過程中如何控制好施工質(zhì)量成為一個首要問題。質(zhì)量目標:確?!爸兄荼保瑺巹?chuàng)“魯班獎”。共有十家具有“國家特級、壹級”施工資質(zhì)的施工單位在場同時施工,相互之間競爭異常激烈;做好本工程對我公司在四海嘉園及廣廈新苑甚至在安陽市創(chuàng)品牌、樹形象有著重要的戰(zhàn)略意義。為了能夠保證超靜音聚丙烯排水管施工質(zhì)量得到有效控制,小組成員對廣廈新苑多個已建及四海嘉園其他在建工程進行了參觀學(xué)習(xí),聽取了有關(guān)施工單位的介紹,收集了相關(guān)數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、歸類和分析,詳見下面圖表:五、現(xiàn)狀調(diào)查質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表表3序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)(%)頻率(%)累計頻率(%)1管卡定位不準確,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求2236.7%36.7%2插口密封圈放置不到位,插接不嚴密1525.0%61.7%3下料尺寸誤差大,材料浪費810.0%71.7%4阻水圈放置不到位58.3%80.0%5地漏高度、管道伸出地面高度有誤差46.7%86.7%6成品保護不到位,管道污染35.0%91.7%7吊洞質(zhì)量缺陷35.0%96.7%8其它23.3%100%合計60100%從統(tǒng)計表和排列圖可以看出,管卡定位不準確,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求或是插口密封圈放置不到位、插接不嚴密是超靜音管施工質(zhì)量缺陷的主要問題,而下料誤差大、材料浪費及阻水圈放置不到位等是本次活動的次要對象。100%拼縫不嚴缺棱角或有洞厚度不滿足界面劑不均勻拉鉤數(shù)量少其他05101520253035404550次頻40%60%80%20%率頻2043%15532176%87%94%98%
制表人:李偉日期:2009年5月30日六、設(shè)定目標對管卡定位不準確,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求或是插口密封圈放置不到位、插接不嚴密這兩個主要缺陷,結(jié)合本工程的實際情況我們對上述的主要問題進行原因分析,并繪制了因果分析圖:七、分析原因
制圖人:李偉日期:2009年6月10日管卡定位不準確,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求因果分析圖
定位不準、垂直度欠缺、水平坡度問題人員方法環(huán)境材料操作不熟練◆交底不透徹新工人技術(shù)低缺少培訓(xùn)執(zhí)行工藝不嚴
◆操作者質(zhì)量意識淡薄◆質(zhì)檢員檢查不嚴個別管件出現(xiàn)非標、插口潤滑劑效果欠缺操作方法不當◆定位時未彈線施工進度緊插口密封圈放置不到位、插接不嚴密因果分析圖
制圖人:李偉日期:2009年6月10日插口密封圈放置不到位、插接不嚴密人員方法環(huán)境材料操作不熟練◆交底不透徹新工人技術(shù)低缺少培訓(xùn)執(zhí)行工藝不嚴
◆操作者質(zhì)量意識淡薄◆質(zhì)檢員檢查不嚴個別管件非標、密封圈個別有破損、潤滑劑效果差操作方法不當
◆管口沒切齊密封圈沒放平進度要求緊儲存和安裝時損壞◆八、確定要因
要因確認表表4序號原因驗證情況是否要因驗證人1交底不透徹交底簡單、抽象,質(zhì)量要求未對操作人員交代清楚是楊小躍楊晨3操作者質(zhì)量意識淡薄質(zhì)量意識淡薄,存在馬虎了事心理,直接影響工程質(zhì)量是楊晨4質(zhì)檢員檢查不嚴質(zhì)檢員檢查不嚴、不到位,不能及時、全面地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題是王照棟5進場保溫板規(guī)格偏差和完整性進場保溫板為合格產(chǎn)品,具有合格證和檢測報告,規(guī)格尺寸偏差和完整性均在允許范圍內(nèi)否楊小躍6下料時未彈線下料時未彈線,保溫板截面垂直度無法保證,拼縫不嚴,直接影響工程質(zhì)量是劉玉華7混凝土澆筑振搗時緊貼保溫板斜拉鋼絲形成剪刀狀,易在混凝土振搗時剪碎聚苯板法,無法保證保溫板的完整性,直接影響工程質(zhì)量是楊晨王照棟8缷車和安裝時損壞保溫板的強度較低,易在缷車和安裝時損壞,直接影響工程質(zhì)量是楊小躍9工期緊本工程雖然工期較短,但只要合理安排,對工程質(zhì)量不會造成較大影響否王照棟制表人:楊小躍日期:2007年12月10日九、制定對策對策表表5序號要因現(xiàn)狀目標對策措施落實部門完成時間責(zé)任人1交底不透徹施工員僅向班長交底,班長未向操作工人交底交底透徹現(xiàn)場交底向班組全體操作人員進行詳細的現(xiàn)場操作交底項目技術(shù)部2007.12.16杜成彪2操作者質(zhì)量意識淡薄重進度輕質(zhì)量增強質(zhì)量意識質(zhì)量意識教育,實行考核操作前進行質(zhì)量意識教育,執(zhí)行獎罰制度項目工程部2007.12.16楊小躍楊晨3質(zhì)檢員檢查不力檢查不嚴、不到位,馬虎了事增強檢查力度,跟蹤檢查責(zé)任到人,實行考核責(zé)任到人,執(zhí)行獎罰制度項目質(zhì)檢部劉玉華4下料時未彈線直接導(dǎo)致拼縫不嚴下料時先彈線后切割跟蹤檢查,實行考核全過程跟蹤檢查,執(zhí)行獎罰制度項目質(zhì)檢部劉玉華5混凝土澆筑振搗時緊貼保溫板直接導(dǎo)致保溫板有洞混凝土施工交底,增強質(zhì)量意識混凝土施工之前進行質(zhì)量意識教育,實行考核全過程跟蹤檢查,執(zhí)行獎罰制度項目工程部楊晨王照棟6缷車安裝時損壞直接導(dǎo)致保溫板有缺棱掉角采用吊籃吊裝,增強質(zhì)量意識質(zhì)量意識教育,實行考核操作前進行質(zhì)量意識教育,執(zhí)行獎罰制度項目工程部楊小躍制表人:楊小躍日期:2007年12月15日十、對策實施通過本次QC活動,我們QC小組不但成功地解決了EPS鋼絲網(wǎng)架外墻外保溫的拼縫不嚴和缺棱掉角或有洞的質(zhì)量通病,而且產(chǎn)生了良好的社會效益。近日河南省機關(guān)事務(wù)管理局組織各地市局在我公司承建的安陽四海嘉園項目召開節(jié)能降效現(xiàn)場工作會。會議期間,省局領(lǐng)導(dǎo)詳細聽取了該項目在節(jié)能降效方面的工作匯報,隨后組織各市局對施工現(xiàn)場進行了參觀學(xué)習(xí)。會后一致認為該項目完全達到了當前國家在節(jié)能降效方面的要求,本工程應(yīng)用成功后,可積累經(jīng)驗,更好地推廣應(yīng)用。十一、效果檢查十二、鞏固措施1、在施工中嚴格按照《建筑節(jié)能工程施工
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