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文檔簡介

學生資助信息工作管理制度(3篇)

學生資助信息工作管理制度(精選3篇)

學生資助信息工作管理制度篇1

一、資助對象

在肥合六八一中學就讀的全免費生中品學兼優(yōu)、家境貧寒的學生。資助比例不超過全免費生的10%。

二、資助方式及標準

勤工助學:主要用于解決貧困生相關學習費用,學校安排勤工助學崗位,標準為10元/小時,按每人工作時間,由學校按月向?qū)W生發(fā)放現(xiàn)金。

三、申報和評審

(一)申報

1、申報程序:由學生本人書面說明家庭經(jīng)濟狀況,提出勤工助學申請。申請交給班主任,由班主任初審后交年級部,由年級部統(tǒng)一審核,并報政教處。

2、申報資料:

(1)學生書面申請及《肥合六八一中學貧困助學申請表》。

(2)學生所在村委會或街道(社區(qū))提供的家庭經(jīng)濟困難證明材料。

(3)班主任及生活教師的意見。

(4)年級部簽署審核意見。

3、申報時間:每年9月15日前。

(二)評審

1、評審程序:

(1)各年級部對申報資料進行嚴格審核,報送學校政教處。

(2)政教處報學校助學管理辦公室組織審定,確定受助名單。

2、公示

(1)獲勤工助學資格的學生名單在校內(nèi)公示一周。

(2)經(jīng)公示無異議,確定最終獲得勤工助學資格學生名單。

(3)審定時間:每年9月30日之前。

(三)學生助學實行一年一審。

四、資金來源

學校設立勤工助學專項經(jīng)費。

五、勤工助學工作的管理

(一)機構及職責:由校長和各部門負責人,組成勤工助學管理辦公室,辦公室設在政教處。勤工助學管理辦公室全面負責有關規(guī)定及方案的制定,資格審查及認定,以及負責相關的其它各項工作。

(二)經(jīng)費管理:

1、由會計室負責現(xiàn)金發(fā)放。

2、每學年由學校安排足額專門款項用于助學,??顚S?。

3、建立健全相關的財務和審計制度,勤工助學管理辦公室應加強平時款項使用的管理;并在每年6月底之前進行助學款的財務審計。

(三)情況跟蹤與反饋

1、加大管理力度,及時了解享受勤工助學者家庭經(jīng)濟的真實情況,確保有限的資金用在最需要的學生身上。

2、班主任應準確掌握學生家庭經(jīng)濟狀況、變化,一旦好轉(zhuǎn),應及時通過年級部向助學管理辦公室反饋,由助學管理辦公室作出是否中止的決定。

3、由助學管理辦公室組織,每年6月30日前各年級部應將接受資助學生的各方面表現(xiàn)情況報校助學管理辦公室。

4、加大監(jiān)管力度,杜絕在貧困生助學金的評定和發(fā)放中弄虛作假及以權謀私的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)上述情況,立即停止勤工助學資格,追回已發(fā)款項,并給予當事人相應的處理。

六、其它

1、勤工助學如無特殊原因,不得半途而廢。

2、受助學生如因?qū)W習成績不佳導致補考,則暫停受助資格。

3、受助學生如因行為不端導致紀律處分,則取消受助資格。

學生資助信息工作管理制度篇2

為進一步落實市區(qū)關于學生資助工作文件精神,認真做好學前教育段資助工作,確保資助工作落到實處,特制定本工作制度。

一、指導思想

學前教育段資助是學生資助政策體系的重要組成部分、幼兒園高度重視幼兒的資助工作,堅持“公開、公平、公正”的方針,規(guī)范工作程序,建立實行三級管理負責制,確保學生資助工作順利進行。

二、組織機構及組織管理

幼兒園成立資助工作領導小組,資助評審小組及班級初審小組,實行對資助對象的三級管理責任制的認定工作。

1、資助工作領導小組,負責資助對象的認定工作,制定資助認定的實施辦法,負責公示并審批確認本園的資助兒名單。

2、資助評審小組承擔資助兒認定的組織與管理工作,由家長代表、幼兒園行政領導班子組成,資助評審小組負責評審由班級初審小組推薦上報的資助兒的情況,提出擬確認為“三兒”及“幫困助學”幼兒的名單。

3、各班成立以班為單位,班組長為組長,配班老師、保育老師及家和代表為成員的班級初審小組,班級初審小組負責本班資助兒的認定。

三、認定標準

認定工作堅持實事求是,由幼兒家長提出申請,戶口所在地村、社區(qū)出據(jù)證明和幼兒園評定相結(jié)合的原則。

不得降低條件及標準,不得搞平均分配,不得隨意擴大資助范圍,不得將財政供養(yǎng)家族和非困難家族子女列為照顧對象。

四、資助申報程序

附后

五、資助金的發(fā)放與領取

由受助兒監(jiān)護人向園方提供身份證明及銀行號卡(經(jīng)本人確認簽字),在幼兒園收到下?lián)苜Y助金后,資助管理員通知受助兒監(jiān)護人在相關資助金發(fā)放表上確認簽字,幼兒園財務將資助金轉(zhuǎn)發(fā)到受助幼兒家長銀行卡上。

六、監(jiān)督檢查

為加強學生資助金的管理,幼兒資助評審小組和班組長每年應定期對受助兒進行資格復查,隨機抽選40%的資助對象,通過入戶拜訪、村社區(qū)了解等方式進行核實,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,一經(jīng)核實,取消其受助資格。

本辦法自二O__年九月一日起執(zhí)行

學生資助信息工作管理制度篇3

第一條為進一步加強和規(guī)范局信息宣傳工作,調(diào)動全局干部職工撰寫信息的積極性,結(jié)合實際,制定本制度。

第二條縣招商局信息宣傳工作在信息宣傳工作領導小組領導下進行,實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、全員共同參與的工作體制。

第三條實行落實信息采集、報送責任制。各科室按照職能分工,負責本科室宣傳信息文稿的起草,各科室負責人為信息宣傳第一責任人,其他同志也要積極采寫信息稿件。實行定時信息采寫制度,對于每人參加的各類活動,要于參加活動的次日完成信息撰寫并及時報審。各科室每月至少完成2篇稿件。

第四條實行信息報送審批制。各科室形成宣傳、信息稿件后,報分管領導審定,由分管負責人對其涉密及文字等內(nèi)容進行審核把關。

第五條在宣傳文稿中,不得涉及尚未對外公開發(fā)表的有關領導內(nèi)部講話、指示,局內(nèi)文件、數(shù)字和其他內(nèi)部資料等信息及正在研討中的.重要方針、政策問題和工作部署。

第六條實行重要動態(tài)信息反饋制度。上級招商部門重要會議召開或重大決策出臺后,相關科室應在3個工作日內(nèi)報送貫徹落實的動態(tài)信息;縣委、縣政府、縣招商局召開重要會議、開展重要活動、出臺重要文件、作出重要決策部署后,相關科室要在1個工作日內(nèi)報送有關工作的動態(tài)信息;對全年重點工作任務進展情況,相關科室要視情況隨時報送動態(tài)信息;突發(fā)的重要信息要當日上報;綜合類、調(diào)研類信息5個工作日內(nèi)上報。

第七條加強信息管理。對以縣招商局名義向上級招商部門、同級政府和重要新聞媒體報送的宣傳信息實行把關審核制。所報送的一般信息由分管領導審定,重要信息須經(jīng)單位主要領導審核后上報。

第八條加強局機關政務網(wǎng)站建設,增大信息數(shù)量,提高信息質(zhì)量,及時全面反映全縣招商工作情況。鼓勵和支持信息宣傳員向其他新聞媒體投稿。

第九條信息宣傳工作人員必須增強信息敏銳性,認真做好信息的采集工作。注重在信息綜合、分析、提煉和加工上狠下功夫,從動態(tài)中把握規(guī)律,從苗頭中發(fā)現(xiàn)傾向,開發(fā)出具有一定深度、服務于決策和指導工作的信息。

第十條實行定期通報制。以科室為單位,分人員每季度通報一次信息的報送及采用情況(包括新聞媒體采用情況)。

第十一條評比獎勵條件

(1)信息工作先進科室:科室分管領導重視信息工作;信息員相對穩(wěn)定,信息靈敏快捷,信息采編、報送及時全面,積分居前列;重大事件、重要情況無遲報、漏報,上報信息無失實現(xiàn)象。

(2)信息工作先進個人:熱愛宣傳信息工作,對信息工作精益求精,有較強的政策水平和業(yè)務能力;信息工作成績突出,采編上報的信息數(shù)量多、質(zhì)量高。

第十二條加強組織領導。局機關成立以主要負責人為組長

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