高新區(qū)工作總結(jié)

第高新區(qū)工作總結(jié)

高新區(qū)工作總結(jié)

集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的式企業(yè)之一，2022年預(yù)計(jì)已提前實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的式企業(yè)之一，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái)，集團(tuán)走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門(mén)、疏浚機(jī)械四大支柱產(chǎn)品齊

步發(fā)展的格局。今年，他們?cè)谠兴?、環(huán)泵、閥門(mén)、疏浚4家研究所的基礎(chǔ)上，又成立了省級(jí)水工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度，成功開(kāi)發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項(xiàng)高科技產(chǎn)品，其中2項(xiàng)屬世界首創(chuàng)，5項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)實(shí)施由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶(hù)提供設(shè)計(jì)選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)，形成了以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品吸引工程項(xiàng)目，以工程項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和配套的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了公司資本的升值。

集團(tuán)還做足營(yíng)銷(xiāo)文章。一方面抓住西部開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，開(kāi)發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立銷(xiāo)售分公司，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐哂幸欢I(yíng)銷(xiāo)才能的人才作為銷(xiāo)售總代理。到目前為止，已成功中標(biāo)西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫(kù)等重點(diǎn)工程，合同額超過(guò)5000萬(wàn)元;另一方面，積極與國(guó)內(nèi)各大進(jìn)出口公司開(kāi)展多方位合作，培植國(guó)外代理商，并在有關(guān)國(guó)家設(shè)立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。

剛剛辦完高新技術(shù)成果展的江蘇水工機(jī)械集團(tuán)公司，又捷報(bào)頻傳：牌系列潛水泵在中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上被認(rèn)定為全國(guó)名牌產(chǎn)品;今年開(kāi)發(fā)的同心浮動(dòng)環(huán)齒減速推流攪拌機(jī)獲國(guó)家專(zhuān)利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)被國(guó)家專(zhuān)利局正式受理。截至11月20日，公司完成產(chǎn)值2.9億元，銷(xiāo)售2.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2250萬(wàn)元，提前實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

高新區(qū)工作總結(jié)

一、超市工作階段

雖然自開(kāi)業(yè)就加入了__超市這個(gè)大家庭，對(duì)__超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱(chēng)職的超市主管。

二、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，__超市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開(kāi)始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的`超市__事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整，經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力，我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

高新區(qū)工作總結(jié)

__年是實(shí)施__規(guī)劃的關(guān)鍵之年。區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)省八次黨員代表大會(huì)、市七次黨員代表大會(huì)、市紀(jì)委二次全會(huì)精神，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律工作，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于區(qū)的各項(xiàng)工作之中，從而為全區(qū)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作要求，下面我代表區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。

一、突出重點(diǎn)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制統(tǒng)攬全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。為此，我們建立了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，各部、室、中心負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。并重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、落實(shí)一崗雙責(zé)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制

要求班子成員既要管好自己，又要對(duì)分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，既要抓業(yè)務(wù)工作，又要抓分管單位人員的思想教育和廉政建設(shè)，從而形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)。$#范@文%$目錄網(wǎng)

2、堅(jiān)持目標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制

__年初,召開(kāi)了全區(qū)職工大會(huì)，分別對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了安排，下發(fā)了《區(qū)__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到各有關(guān)責(zé)任單位，明確工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實(shí)，工委第一責(zé)任人先后與19個(gè)部、室、中心等有關(guān)單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了具體安排。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，實(shí)行責(zé)任追究

工委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每半年聽(tīng)取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。紀(jì)工委、監(jiān)察室每季度到各單位、各部門(mén)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，并及時(shí)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。進(jìn)入12月份，工委要求紀(jì)工委、監(jiān)察室對(duì)各單位全年執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行全面考核，并對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，完善了中層黨員干部個(gè)人廉政檔案。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗

強(qiáng)化監(jiān)督，建立行之有效的監(jiān)督機(jī)制，是我們預(yù)防和治理腐敗工作的重中之重，__年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子從三個(gè)方面入手，做到關(guān)口前移，加強(qiáng)從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。

1、加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督

為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)政府采購(gòu)工作，規(guī)范政府采購(gòu)行為，提高財(cái)政資金使用效益，工委、管委要求對(duì)大宗辦公機(jī)具的購(gòu)置實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)和監(jiān)管。__年全區(qū)辦公機(jī)具及車(chē)輛購(gòu)置資金131萬(wàn)多元，相關(guān)單位按照《政府采購(gòu)法》的要求，采取招標(biāo)、議標(biāo)等形式，堅(jiān)持公平、公正、透明的原則，節(jié)約資金22萬(wàn)多元。

2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督

為建立完善的區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督約束機(jī)制，保證建設(shè)工程項(xiàng)目工作公開(kāi)、公平、公正地開(kāi)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和要求，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，并組織紀(jì)檢、財(cái)政、規(guī)劃等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到外地學(xué)習(xí)工程招投標(biāo)及政府采購(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。一年來(lái)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持依法依紀(jì)辦事的原則，凡達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目及招標(biāo)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目，必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，采購(gòu)部門(mén)不得將應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。紀(jì)工委、監(jiān)察室對(duì)發(fā)布公告、招標(biāo)、投標(biāo)到開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)等環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督。一年來(lái)，整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作

__年，我區(qū)在深入學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)實(shí)際，從創(chuàng)新制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，制訂了《區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，在全區(qū)推行廉能問(wèn)責(zé)制。廉能問(wèn)責(zé)的廉指的是干部的廉潔自律，能是指行政效能。廉能問(wèn)責(zé)制就是紀(jì)工委、監(jiān)察室根據(jù)對(duì)工作監(jiān)察、明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得的線索，對(duì)反映存在的工作作風(fēng)差、效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響投資環(huán)境、違反黨紀(jì)政紀(jì)的責(zé)任單位和個(gè)人發(fā)出問(wèn)廉問(wèn)責(zé)書(shū)，要求被問(wèn)責(zé)單位或個(gè)人限期作出解釋、表態(tài)和進(jìn)行整改，并接受紀(jì)工委、監(jiān)察室檢查的制度。廉能問(wèn)責(zé)制將重點(diǎn)解決工作人員各種違紀(jì)行為和缺乏責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在工作中得過(guò)且過(guò)，不作為、亂作為、慢作為，習(xí)慣于吃、拿、卡、要，對(duì)群眾冷、硬、橫、推，造成效能低下等問(wèn)題。紀(jì)工委、監(jiān)察室結(jié)合全區(qū)講正氣、樹(shù)新風(fēng)主題的開(kāi)展，多次對(duì)各單位考勤、午間飲酒等情況進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了黨員干部作風(fēng)建設(shè)。

三、嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

__年以來(lái)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求，按照__同志為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，嚴(yán)格要求自己。一方面，經(jīng)常對(duì)照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時(shí)刻牢記我們每個(gè)人都是一名普通黨員，自覺(jué)參加支部生活會(huì)，虛心征求各方面的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)糾偏改錯(cuò)，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺(jué)做到民主時(shí)暢所欲言，集中后維護(hù)決定。在具體工作中，我們堅(jiān)持小局服從大局，個(gè)人服從組織，不計(jì)個(gè)人得失，服從統(tǒng)一安排，注重?cái)[正各自的位置，妥善處理與工委、管委和各部、室的關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)，勤勉從政，廉潔奉公的形象。

__年區(qū)完成技工貿(mào)總收入70.55億元，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值57.35億元，分別占目標(biāo)任務(wù)的147%和133%;新批進(jìn)區(qū)工商企業(yè)20家，占目標(biāo)任務(wù)的133%;實(shí)際利用外資417萬(wàn)美元，占目標(biāo)任務(wù)的139%;全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入3100萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的124%;完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3000萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的500%。完成和超額完成了市政府下達(dá)的全部目標(biāo)任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作，我們有幾點(diǎn)深刻的體會(huì)：一是工委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)干事是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵;二是必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。實(shí)踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進(jìn)道路中的各種矛盾和問(wèn)題，只有加快發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)區(qū)的和諧穩(wěn)定;三是只要我們始終堅(jiān)持以民為本，自覺(jué)把勤政為民作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就能贏得群眾，凝聚民心，帶領(lǐng)群眾去開(kāi)拓進(jìn)取。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，目前區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在許多矛盾和問(wèn)題，特別是在班子自身建設(shè)中還存在一些不足之處:一是班子整體對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)風(fēng)不夠濃，存在重工作，輕學(xué)習(xí)現(xiàn)象;二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上存在文件多，事務(wù)多，溝通少的二多一