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文檔簡介
安全保衛(wèi)部門的年度工作總結
安全保衛(wèi)部門的年度工作總結1
轉眼間__年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F(xiàn)將自我二0__年度工作作如下總結:
一、嚴格要求、以身作則。
作為部門經理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自我,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每一天堅持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。
二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質。
一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的.軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突本事。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據酒店實際情景制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。
三、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉。
由于酒店保安服務工作的特殊性,加之社會發(fā)展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達__%以上,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。
四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質量。
服務是酒店的一項品牌,服務質量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量,怎樣使他們的服務到達星級酒店高標;已經成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自我開始,以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。經過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自我。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質產品——服務質量。
五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。
(一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。
(二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,積極開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。
(三)善始善終嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生;二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;三是經過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當的提示,如車內不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發(fā)生一齊安全事故。
總結回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改善,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,僅有不斷加強學習,充實自我,不斷提高綜合素質和管理水平,才能貼合酒店經理的要求。我相信,在領導的關懷與指導下,我會帶領保安部全體員工必須會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。安全保衛(wèi)部門的年度工作總結2
20__年度我部在公司及職能部門的領導下,認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓著手,經過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲,全面落實了安全職責和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn),為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:
一、完善安全制度,落實安全職責制
1、今年根據公司下達的安全目標,結合物管公司的具體情景,我部及時的擬定了物管公司三級安全職責書和目標考核辦法,并于今年年初在物管公司安全職責人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責書,共簽定了三級安全職責書9份,明確了各自的安全職責,將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,真正做到了安全職責清楚,崗位職責明確,安全工作落實到人;
2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,我們根據公司的`實際情景,對涉及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整情景,及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度;
二、加強安全教育、服務理念培訓,增強員工安全服務意識
要確保安全,員工的安全意識和自我防范本事是關鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。
1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議,總結上月情景,安排下月工作,把安全工作落實到基層,傳到達每位員工。全年共召開會議12余次,大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次;
2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強;
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次,香悅華府共組織培訓100余次,陽光美地每位隊員培訓時間到達140小時∕人。為了檢驗培訓效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核,經過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質進出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多,加強了對進出人員、車輛、物資的管理,嚴格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,保護好了公司及業(yè)主財產。
20__年工作思路:作為安全職能部門,我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作,在公司及保衛(wèi)部的指導下,不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細做扎實,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,并強化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓,提高安全服務質量,圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務,為公司生產經營活動的正常進行供給一個好的安全環(huán)境,維護好公司形象,爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。安全保衛(wèi)部門的年度工作總結3
20__年,公司認真貫徹落實各項文件精神,按照《20__年安全保衛(wèi)工作要點》,切實抓好公司內部安全管理、保衛(wèi)隊伍建設、政務值班和消防安全工作。在黨委的正確領導下,在全體保衛(wèi)人員共同努力下,順利完成了安全保衛(wèi)工作任務?,F(xiàn)總結如下:
一、修訂完善應急預案,提高應急管理水平
今年1月份,公司針對搬遷新址和部門人員的調整,在做好組織架構的同時,進一步健全和補充了現(xiàn)有安全保衛(wèi)及消防責任制度、各類應急預案。5月份,根據年初制定的安全保衛(wèi)工作計劃,開展全公司職工消防演練活動,模擬火災發(fā)生現(xiàn)場,組織進行了消防實戰(zhàn)演練。8月份,邀請市消防大隊消防科專家來司,組織全員(外地部門通過視頻)學習和了解有關消防知識和消防應急預案程序。同時,派出所民警每兩個月會來公司了解安全保衛(wèi)工作存在的問題。這些活動的開展,有力地提高了公司全員的安全消防意識,提高應急管理水平。
二、加強組織領導,層層落實責任。
一是及時調整了安全保衛(wèi)工作領導小組,根據地方政府和集團要求,積極配合物業(yè)管理,將應急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求配備和充實了相關的人員,加強了領導,建全了組織。二是年初公司與物業(yè)、公司各部門簽訂了安全保衛(wèi)工作、消防和綜合治理目標責任書,把安全管理工作目標分解到部門,責任落實到個人。三是為了加強工作的計劃性,制訂了《20__年度安全保衛(wèi)工作計劃》,做到有組織、有計劃、有安排。
三、建設保衛(wèi)隊伍,加強學習教育。
在加強隊伍建設方面,一是加強對安保工作人員的學習教育,增強他們對崗位工作的責任心。二是通過學習和教育,進一步增強了工作人員的.崗位意識、服務意識和主人翁責任感。
四、抓好安全檢查工作,及時整改安全隱患。
今年以來,公司綜合管理部先后多次組織相關責任人開展全公司安全檢查,根據集團和投資公司關于加強節(jié)假日安全管理通知要求,對公司用電、用氣、用火、易燃易爆物品進行了重點檢查。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改,有效地杜絕和防范事故隱患,每逢節(jié)假日各部安排值班人員24小時值班。
五、存在的問題:
1、部分消防栓存在漏水現(xiàn)象。
2、安全檢查工作還不夠扎實,個別部門對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3、由于現(xiàn)有保衛(wèi)人員兼職工作,工作開展不夠深入。
六、下一步的工作重點
在公司的領導、黨委的支持下,從年初至今公司整體安全保衛(wèi)工作較好,未出現(xiàn)任何安全責任事故,也為下一步的工作打下堅實基礎。下一步主要抓好以下工作:
一是要繼續(xù)抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。
二是要檢查和做好技防設備的日常維護和管理工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,及時排除。
三是要改變工作思路,將安全保衛(wèi)工作與綜合治理相結合,檢查工作改為以訓代查。
四是要不定期邀請市綜治處領導對公司保衛(wèi)干部進行培訓,增強“綜治”知識。安全保衛(wèi)部門的年度工作總結4
保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多;在管理公司領導指導下和各部門的配合下,保安部認真開展各項工作,落實完成了20__年度各項工作任務,按照保安部專業(yè)分工及內部運行機制,現(xiàn)將一年具體工作情景總結如下:
一、內部治安工作
1、人員變動情景:保安部原編制共計12人(主管1人,領班2人,保安員7人,收費員2人),為加強夜間管理力度和內勤事務的管理,經公司領導批準,9月增加編制2人,收費員1人。本年度保安部先后有4名內保離職,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先后又有商場安保7人入職?,F(xiàn)保安部人員共計21人,并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。
2、保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓,11月份對全體內、外保進行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。
3、全面完善大廈內及停車場個監(jiān)控點90部的維修調試工作,并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。
4、保安部在各節(jié)假期期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
5、完成20__年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個,處理施工隊各類違章4起,全年辦理施工違約金20__元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一齊治安事件。
6、本年度異常事件記錄共共7起,損害大廈公共設施賠償1起(400元),自行維修6起。
7、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起,對推銷人員進行教育及勸離。20__年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
8、本年度共協(xié)助各種會議活動3次,全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動,共出動保安人員10余人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
9、本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規(guī)范化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。
10、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。
11、保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,并且專門安排培訓,傳達至每一位員工。
二、消防管理工作
1、大廈內消防系統(tǒng)的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。商場消防未達標。
2、本年度消防主機報警統(tǒng)計:火警,動作,故障,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行。現(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成。
3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備具,大廈:消防栓91個,干粉滅火器182具;商場:消防栓24個,消防箱33個,干粉滅火器114具,干粉手推車4具。并對大廈及商場內需要年檢的滅火器300具進行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條80張。
回首走過一年,有成功的經驗,也有需要改善的方面,就本年度的工作中存在的.問題總結如下:
1、員工團隊精神不強,互相配合協(xié)作本事差。
2、隊員的服務技巧和處理突發(fā)事件的本事有待加強。
3、監(jiān)控、消防系統(tǒng)經常出現(xiàn)故障,員工的培訓不到位,維護不及時。
4、員工梯隊建設不健全,當部門骨干力量調職等原因,不能及時找到適宜人選頂替、補充。
三、20__年工作計劃
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范本事和服務水平,__年要在公司總經理的領導下,圍繞的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全職責制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭到達“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標,為大廈創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、以公司制定的工作制度為準則,嚴格要求自我,并管理好保安隊伍,力爭使__年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關規(guī)定,建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務,對物業(yè)部經理負責。
2、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理職責制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的本事,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證安全設施設備維護工作的有序進行。
我們要經過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求。安全保衛(wèi)部門的年度工作總結5
學校安保科認真貫徹落實上級有關文件精神,在維護學校安全方面做了很多的工作,確保了學校的安全和穩(wěn)定。一年來學校未發(fā)生過安全職責事故,全校師生無犯罪記錄,學生在校能夠遵守紀律,遵守常規(guī),在社會上能夠遵紀守法,現(xiàn)將一年來學校安全保衛(wèi)工作總結如下:
一、主要工作
1、認真做好安全常規(guī)工作。一是繼續(xù)抓好夜間護送學生隊伍;二是認真落實值日教師值日制度;三是抓好安全員常規(guī)檢查評比;四是落實節(jié)假日值班和門衛(wèi)管理;五是每月安全一檢查并做好記錄;六是學生外出活動均有保衛(wèi)人員參與;七是各階段有針對性地開展安全教育;八是做好學生保險索賠工作。
2、出色完成各級部門檢查。平安學校、綜治、食品安全、道路交通安全、學校周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學校的安全工作給予了充分的肯定。
3、認真落實安全工作職責制,建立了健全的安全管理體制,組織機構健全。開學第一次全體教師會議,溫校長親自布置安全工作,下發(fā)新學年工作意見。學校適時召開年級長、班主任工作會議,專門提出學生安全問題工作意見,責成有關人員具體抓好落實。
4、實行安全工作定期檢查制度。經常進行安全工作檢查,每學期初要組織專項檢查。落實安全月檢查制度。同時根據不一樣季節(jié)和特
殊情景不定期組織檢查。經過檢查到達健全制度,落實措施,清除隱患。
5、針對性地對學生進行課間安全、食品安全、乘車安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專項教育,并做好安全育記錄,做到有章可循。
6、做好學校飲食管理和衛(wèi)生防疫工作。保衛(wèi)科、總務處和衛(wèi)生室組織相關人員對學校周邊的食雜店的'衛(wèi)生情景進行深入了解,檢查食品衛(wèi)生,杜絕“三無”產品流入學校,并積極配合衛(wèi)生部門做好學校及周邊商店的食品衛(wèi)生檢查。本學度無發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。
7、學校組織的各種外出團體活動嚴格執(zhí)行審批制度和安全事故報告制度,并堅持就近、徒步的原則。在教育教學計劃內安排的整年級、整班外出社會實踐、參觀等活動,都有書面報告送教育局批準。社會實踐、參觀等活動都有精心策劃,組
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