煤礦礦級領(lǐng)導管理考核辦法范本_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁煤礦礦級領(lǐng)導管理考核辦法范本第一章總則為了加強對煤礦礦級領(lǐng)導的管理,促進煤礦安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展,制定本考核辦法。第二章考核目標煤礦礦級領(lǐng)導管理考核旨在全面評估礦級領(lǐng)導的業(yè)績和能力,確保他們忠誠履職、勤勉盡責,推動煤礦安全生產(chǎn)工作取得良好的成績。具體考核目標包括但不限于以下幾個方面:1.煤礦安全生產(chǎn)工作的組織管理能力;2.危險源辨識與排查能力;3.安全培訓和教育工作的組織與實施能力;4.事故應(yīng)急管理和處置能力;5.安全生產(chǎn)措施和設(shè)備的落實情況;6.對礦工安全教育的重視程度;7.與其他部門的協(xié)調(diào)合作能力;8.安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)文化建設(shè)。第三章考核內(nèi)容煤礦礦級領(lǐng)導管理考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面:1.能力素質(zhì)考核:考察礦級領(lǐng)導的學歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和管理能力等方面的情況。2.安全組織管理能力考核:考察礦級領(lǐng)導對煤礦安全生產(chǎn)工作的組織和管理能力,包括安全制度建設(shè)、安全目標分解落實、安全責任落實等情況。3.危險源辨識與排查能力考核:考察礦級領(lǐng)導對煤礦危險源的辨識和排查能力,包括安全隱患排查、風險評估等工作情況。4.安全培訓與教育工作考核:考察礦級領(lǐng)導對礦工安全培訓和教育的組織和實施情況,包括培訓計劃制定、培訓材料準備、培訓效果評估等情況。5.事故應(yīng)急管理和處置能力考核:考察礦級領(lǐng)導對煤礦事故應(yīng)急管理和處置的組織和實施能力,包括應(yīng)急預案制定、應(yīng)急演練組織、應(yīng)急處置措施落實等情況。6.安全生產(chǎn)措施和設(shè)備落實情況考核:考察礦級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)措施和設(shè)備的落實情況,包括安全防護設(shè)施的配備、作業(yè)規(guī)程的制定和執(zhí)行、安全生產(chǎn)設(shè)備的維護和檢修等情況。7.對礦工安全教育的重視程度考核:考察礦級領(lǐng)導對礦工安全教育的重視程度,包括安全教育內(nèi)容的規(guī)范、安全教育形式的多樣化、安全教育效果的評估等情況。8.與其他部門的協(xié)調(diào)合作能力考核:考察礦級領(lǐng)導與其他部門的協(xié)調(diào)合作能力,包括與相關(guān)政府部門、企業(yè)職能部門、工會等的溝通和協(xié)調(diào)等情況。9.安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)文化建設(shè)考核:考察礦級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)文化建設(shè)情況,包括領(lǐng)導班子的安全生產(chǎn)約談制度、班前安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)教育紀律等情況。第四章考核辦法1.定期考核:煤礦礦級領(lǐng)導管理考核應(yīng)定期進行,一般為每年一次。2.考核方法:采用綜合評價的方法進行考核,包括個人自評、直接上級評價、下級評價、同級評價以及相關(guān)部門評價等。3.考核標準:根據(jù)具體的考核目標和內(nèi)容,制定相應(yīng)的評分標準,對礦級領(lǐng)導的考核結(jié)果進行打分評價。4.考核結(jié)果處理:考核結(jié)果應(yīng)以公開、公正、公平的原則進行處理,評定等次,確定獎懲措施,并將結(jié)果作為礦級領(lǐng)導任用、晉升和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。第五章考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果,將礦級領(lǐng)導劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。并據(jù)此作出相應(yīng)的獎勵或處罰措施。第六章附則1.本考核辦法的解釋權(quán)歸煤礦礦級領(lǐng)導管理部門所有。2.本辦法

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