煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核辦法范本_第1頁(yè)
煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核辦法范本_第2頁(yè)
煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核辦法范本_第3頁(yè)
煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核辦法范本_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核辦法范本第一章總則為了加強(qiáng)對(duì)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展,制定本考核辦法。第二章考核目標(biāo)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核旨在全面評(píng)估礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)和能力,確保他們忠誠(chéng)履職、勤勉盡責(zé),推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作取得良好的成績(jī)。具體考核目標(biāo)包括但不限于以下幾個(gè)方面:1.煤礦安全生產(chǎn)工作的組織管理能力;2.危險(xiǎn)源辨識(shí)與排查能力;3.安全培訓(xùn)和教育工作的組織與實(shí)施能力;4.事故應(yīng)急管理和處置能力;5.安全生產(chǎn)措施和設(shè)備的落實(shí)情況;6.對(duì)礦工安全教育的重視程度;7.與其他部門的協(xié)調(diào)合作能力;8.安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)文化建設(shè)。第三章考核內(nèi)容煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:1.能力素質(zhì)考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力等方面的情況。2.安全組織管理能力考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的組織和管理能力,包括安全制度建設(shè)、安全目標(biāo)分解落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)等情況。3.危險(xiǎn)源辨識(shí)與排查能力考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦危險(xiǎn)源的辨識(shí)和排查能力,包括安全隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作情況。4.安全培訓(xùn)與教育工作考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦工安全培訓(xùn)和教育的組織和實(shí)施情況,包括培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備、培訓(xùn)效果評(píng)估等情況。5.事故應(yīng)急管理和處置能力考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦事故應(yīng)急管理和處置的組織和實(shí)施能力,包括應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練組織、應(yīng)急處置措施落實(shí)等情況。6.安全生產(chǎn)措施和設(shè)備落實(shí)情況考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)措施和設(shè)備的落實(shí)情況,包括安全防護(hù)設(shè)施的配備、作業(yè)規(guī)程的制定和執(zhí)行、安全生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修等情況。7.對(duì)礦工安全教育的重視程度考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦工安全教育的重視程度,包括安全教育內(nèi)容的規(guī)范、安全教育形式的多樣化、安全教育效果的評(píng)估等情況。8.與其他部門的協(xié)調(diào)合作能力考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與其他部門的協(xié)調(diào)合作能力,包括與相關(guān)政府部門、企業(yè)職能部門、工會(huì)等的溝通和協(xié)調(diào)等情況。9.安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)文化建設(shè)考核:考察礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)文化建設(shè)情況,包括領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)約談制度、班前安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)教育紀(jì)律等情況。第四章考核辦法1.定期考核:煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核應(yīng)定期進(jìn)行,一般為每年一次。2.考核方法:采用綜合評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行考核,包括個(gè)人自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)評(píng)價(jià)以及相關(guān)部門評(píng)價(jià)等。3.考核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)具體的考核目標(biāo)和內(nèi)容,制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。4.考核結(jié)果處理:考核結(jié)果應(yīng)以公開、公正、公平的原則進(jìn)行處理,評(píng)定等次,確定獎(jiǎng)懲措施,并將結(jié)果作為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任用、晉升和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。第五章考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果,將礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。并據(jù)此作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰措施。第六章附則1.本考核辦法的解釋權(quán)歸煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理部門所有。2.本辦法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論