基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)程

DBXX/XXXXX—XXXX基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)程本規(guī)程確定了寧夏基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理中項(xiàng)目監(jiān)理工作的基本原則，規(guī)定了項(xiàng)目在準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收各個(gè)階段的監(jiān)理工作流程和方法和記錄要求。本規(guī)程適用于寧夏區(qū)域進(jìn)行基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)監(jiān)理活動(dòng)，其他的測(cè)繪監(jiān)理活動(dòng)可參照?qǐng)?zhí)行。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的應(yīng)用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有修改單）適用于本文件。GB/T50319—2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T13923—2006基礎(chǔ)地理信息要素分類(lèi)與代碼GB/T20257.1—2017國(guó)家基本比例尺地圖圖式第1部分1：5001：10001：2000地形圖圖式GB/T18316—2008數(shù)字測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收GB/T24356—2019測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收CH/T1004—2005測(cè)繪設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)與定義適用于本文件。3.1監(jiān)理監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用實(shí)施的監(jiān)督和管理活動(dòng)。3.2項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)下達(dá)計(jì)劃時(shí)確定的寧夏基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任單位。3.3監(jiān)理單位具有法人資格并取得省級(jí)以上測(cè)繪主管部門(mén)頒發(fā)的測(cè)繪監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的單位。3.4生產(chǎn)實(shí)施單位與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂了生產(chǎn)合同，實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)的單位。3.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)DBXX/XXXXX—XXXX監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同約定，由監(jiān)理單位派駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。3.6監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位委派，具有測(cè)繪工程師資格，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從事項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理人員。3.7總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。3.8監(jiān)理員根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位需要，由總監(jiān)理工程師的指派，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作。3.9監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理單位編制，經(jīng)承擔(dān)單位批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。3.10監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理方案，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)項(xiàng)目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，如：要素采集監(jiān)理細(xì)則，調(diào)繪監(jiān)理細(xì)則。3.11監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開(kāi)的相關(guān)單位參加的會(huì)議。3.12旁站在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵工序，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。3.13巡檢監(jiān)理人員對(duì)正在生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)。3.14監(jiān)理檢驗(yàn)DBXX/XXXXX—XXXX項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在生產(chǎn)實(shí)施單位一檢或二檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行質(zhì)量檢查的活動(dòng)。3.15設(shè)計(jì)變更在基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照規(guī)定程序?qū)?xiàng)目設(shè)計(jì)、要素指標(biāo)及生產(chǎn)技術(shù)方法等做出的改變。3.16任務(wù)計(jì)量根據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)及承包合同的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)實(shí)施單位申報(bào)的已完的任務(wù)量進(jìn)行核驗(yàn)。3.17監(jiān)理日志項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)記錄每天監(jiān)理工作實(shí)施情況的文件。3.18監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析、總結(jié)每月項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)理工作情況的文件。4總則4.1本規(guī)程所稱(chēng)項(xiàng)目監(jiān)理，是指受項(xiàng)目承擔(dān)單位委托，在合同約定的范圍內(nèi)，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施單位在質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理的活動(dòng)。4.2監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位和項(xiàng)目承擔(dān)單位的合法權(quán)益，不得損害其他單位的合法權(quán)益。4.3監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理而進(jìn)行的審核、檢驗(yàn)、認(rèn)可與批準(zhǔn)承擔(dān)責(zé)任。5監(jiān)理組織5.1監(jiān)理單位5.1.1監(jiān)理單位與項(xiàng)目承擔(dān)單位在開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)前應(yīng)簽訂委托監(jiān)理合同。DBXX/XXXXX—XXXX5.1.2監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)包其監(jiān)理項(xiàng)目。5.1.3監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)事人各方合法權(quán)益。5.1.4項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)須具有高級(jí)工程師及以上職稱(chēng)。5.1.5總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，生產(chǎn)實(shí)施單位不得擅自更改總監(jiān)理工程師的指令，總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的生產(chǎn)實(shí)施單位和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。。5.1.6監(jiān)理單位不得與生產(chǎn)實(shí)施單位有隸屬關(guān)系,也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。5.1.7項(xiàng)目監(jiān)理工作應(yīng)遵循“公正科學(xué)、實(shí)施全面、創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律”的工作方針。5.1.8監(jiān)理的儀器設(shè)備須經(jīng)過(guò)檢定且在檢定有效期內(nèi)使用。5.1.9監(jiān)理資料管理應(yīng)符合下列規(guī)定：1）監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理記錄。2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)整理、保存和匯總監(jiān)理資料。3）監(jiān)理資料應(yīng)真實(shí)完整、分類(lèi)有序，不得偽造、涂改和轉(zhuǎn)抄。5.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)5.2.1監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定，結(jié)合項(xiàng)目的技術(shù)要求，組建專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目監(jiān)理部，配置滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員和儀器設(shè)備。5.2.2監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知項(xiàng)目承擔(dān)單位。5.2.3監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。5.2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)保持監(jiān)理人員相對(duì)固定，需要調(diào)整總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)當(dāng)征得承擔(dān)單位同意，并及時(shí)書(shū)面通知生產(chǎn)實(shí)施單位。5.3監(jiān)理職責(zé)5.3.1總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理期間不得兼任其他工作，如需兼任須經(jīng)承擔(dān)單位同意。DBXX/XXXXX—XXXX5.3.2總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，制定監(jiān)理管理制度；2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整不合格的監(jiān)理人員；3）主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)承擔(dān)單位審批；審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4）組織審查生產(chǎn)實(shí)施單位的基本情況，并提出審查意見(jiàn)。主要包括:資質(zhì)、參與項(xiàng)目人員資格、投入儀器設(shè)備和軟件等；5）組織或參加項(xiàng)目工作例會(huì)，主持監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件和指令，定期檢查監(jiān)理日志；6）組織對(duì)生產(chǎn)實(shí)施單位提交的專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、進(jìn)度安排、技術(shù)總結(jié)和設(shè)計(jì)變更文件的初審，合格后并報(bào)承擔(dān)單位審批；7）審核簽署生產(chǎn)實(shí)施單位的任務(wù)計(jì)量、付款申請(qǐng)、支付證書(shū)和結(jié)算；8）主持或參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；9）調(diào)解生產(chǎn)實(shí)施單位與承擔(dān)單位的合同爭(zhēng)議；10）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段（專(zhuān)題）報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；11）向承擔(dān)單位報(bào)告監(jiān)理工作及項(xiàng)目生產(chǎn)情況。12）主持整理監(jiān)理資料。5.3.3監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作；4）審查項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位提交的專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、進(jìn)度安排、技術(shù)總結(jié)和設(shè)計(jì)變更文件，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)量工作，審核任務(wù)計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；6）定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；5.3.4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：DBXX/XXXXX—XXXX1）按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開(kāi)展監(jiān)理工作；2）檢查承擔(dān)單位投入的人力、設(shè)備及其使用狀況，并做好檢查記錄；3）按設(shè)計(jì)書(shū)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承擔(dān)單位的工序進(jìn)行過(guò)程檢查和記錄，對(duì)測(cè)繪成果的質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄；4）實(shí)施旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；5）做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5.4監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備5.4.1項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位應(yīng)提供滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的設(shè)施和設(shè)備。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交原單位。5.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的檢測(cè)儀器、工具和軟件。6生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作6.1監(jiān)理規(guī)劃的編制6.1.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。6.1.2監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：1）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同后十個(gè)工作日內(nèi)完成編制，監(jiān)理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)承擔(dān)單位批2）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、監(jiān)理工程師參加編制；6.1.3監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：1）測(cè)繪與基礎(chǔ)地理信息項(xiàng)目相關(guān)法律、法規(guī)；2）測(cè)繪與基礎(chǔ)地理信息項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3）項(xiàng)目實(shí)施方案、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；4）監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理合同文件；DBXX/XXXXX—XXXX5）項(xiàng)目招投標(biāo)文件以及與項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。6.1.4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）項(xiàng)目概況（包括：工作范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)2）監(jiān)理工作依據(jù)；3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；6）監(jiān)理工作程序；7）監(jiān)理工作方法及措施；8）監(jiān)理工作制度；9）監(jiān)理儀器設(shè)備投入計(jì)劃。6.1.5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改，按原程序報(bào)批。6.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制6.2.1在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，為具體指導(dǎo)資金控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的進(jìn)行，依據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使監(jiān)理工作詳細(xì)具體、具有可操作性。6.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同后十五個(gè)工作日內(nèi)編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理工程師編制；6.2.3編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：1）已批準(zhǔn)的規(guī)劃方案；2）與測(cè)繪項(xiàng)目相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。6.2.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1）測(cè)繪項(xiàng)目的概況（包括項(xiàng)目范圍、生產(chǎn)流程、成果形式、項(xiàng)目承擔(dān)單位、工期要求和質(zhì)量要求，以及監(jiān)理的范圍、任務(wù)等DBXX/XXXXX—XXXX2）編制依據(jù)；3）項(xiàng)目監(jiān)理人員、設(shè)備；4）監(jiān)理人員崗位職責(zé)；5）項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)；6）工序監(jiān)理工作的流程；7）工序中監(jiān)理工作的關(guān)鍵點(diǎn)；8）監(jiān)理詳細(xì)的方法及措施和要求；9）監(jiān)理提交成果；10）編制監(jiān)理工作用表。6.2.5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，修改和完善應(yīng)有總監(jiān)審核。6.3技術(shù)準(zhǔn)備工作1）審查項(xiàng)目合同內(nèi)容，了解工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求；2）審查項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)技術(shù)文檔；3）審查項(xiàng)目各項(xiàng)管理辦法，了解項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)項(xiàng)目管理要求；4）審查生產(chǎn)實(shí)施單位的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)，并在5個(gè)工作日內(nèi)提出審查意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位審批審查要點(diǎn)）5）協(xié)助承擔(dān)單位對(duì)已有的資料進(jìn)行分析，合理利用已有資料成果；6）協(xié)助生產(chǎn)實(shí)施單位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。6.4生產(chǎn)實(shí)施單位生產(chǎn)條件的檢查1）生產(chǎn)實(shí)施單位項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度；2）生產(chǎn)實(shí)施單位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)各質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)制度；3）生產(chǎn)實(shí)施單位管理人員和作業(yè)人員的配置情況你，人員的資格證、學(xué)歷、職稱(chēng)。4）生產(chǎn)實(shí)施單位投入的設(shè)備配置情況，軟、硬件名稱(chēng)和數(shù)量?jī)x器設(shè)備和軟件配置情況等。5）如有分包隊(duì)伍，審查分包隊(duì)伍的資質(zhì)及生產(chǎn)能力，審查與生產(chǎn)單位原則一致。7生產(chǎn)階段的監(jiān)理工作DBXX/XXXXX—XXXX7.1第一次監(jiān)理例會(huì)項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目承擔(dān)單位主持召開(kāi)第一次監(jiān)理會(huì)議，會(huì)議參加人員包括：全體監(jiān)理人員、項(xiàng)目承擔(dān)單位全體管理人員、生產(chǎn)實(shí)施單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員。會(huì)議包括以下主要內(nèi)容:7.1.1基本情況介紹：1）項(xiàng)目承擔(dān)單位宣布對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作的授權(quán)；2）項(xiàng)目承擔(dān)單位、生產(chǎn)實(shí)施單位和監(jiān)理單位分別介紹參與項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、人員及其他情況；3）項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目基本情況情況；4）生產(chǎn)實(shí)施單位介紹項(xiàng)目生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況；5）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作的準(zhǔn)備情況。7.1.2技術(shù)交底：1）承擔(dān)單位介紹項(xiàng)目總體建設(shè)方案、項(xiàng)目管理辦法、技術(shù)設(shè)計(jì)情況等，回答生產(chǎn)實(shí)施單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)存在的疑問(wèn)；2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底紀(jì)要，由項(xiàng)目承擔(dān)單位、生產(chǎn)實(shí)施單位和總監(jiān)工程師簽認(rèn)。7.1.3會(huì)議紀(jì)要的起草：第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。7.2質(zhì)量控制質(zhì)量控制主要包括了解承擔(dān)單位的質(zhì)量管理體系、人員技術(shù)水平、儀器設(shè)備狀態(tài)和技術(shù)設(shè)計(jì)的落實(shí)，實(shí)施旁站監(jiān)理、巡視檢查、監(jiān)理檢驗(yàn)、審核各項(xiàng)記錄對(duì)成果質(zhì)量進(jìn)行控制。1）檢查生產(chǎn)實(shí)施單位執(zhí)行技術(shù)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的有效期；2）審查生產(chǎn)實(shí)施單位提出的設(shè)計(jì)調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，并由總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位確認(rèn)；3）當(dāng)承擔(dān)單位采用新技術(shù)、新方法時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求生產(chǎn)實(shí)施單位報(bào)送相應(yīng)的技術(shù)方案和證明材料，專(zhuān)題論證材料，經(jīng)承擔(dān)單位確認(rèn)是否采用；4）定期檢查生產(chǎn)實(shí)施單位從事本項(xiàng)目生產(chǎn)人員、管理人員和檢查人員配備情況，相關(guān)經(jīng)歷和培訓(xùn)DBXX/XXXXX—XXXX情況；檢查其變化情況；5）檢查生產(chǎn)實(shí)施單位質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度建立和執(zhí)行情況，分析對(duì)質(zhì)量的影響程度；6）對(duì)生產(chǎn)實(shí)施單位領(lǐng)取的資料進(jìn)行檢查是否合格，不合格的不得領(lǐng)?。?）設(shè)置和確定項(xiàng)目工序的質(zhì)量控制點(diǎn)并進(jìn)行重點(diǎn)檢查；設(shè)置進(jìn)行旁站和巡視檢查的工序；8）對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或各種違規(guī)生產(chǎn)行為發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)指令》，并作好巡視檢查記錄，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)理檢查意見(jiàn)進(jìn)行跟蹤與復(fù)查；9）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理指令》，監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施單位整改，并檢查整改結(jié)果；10）督促生產(chǎn)實(shí)施單位對(duì)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)行自檢；11）監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施單位“二級(jí)檢查”制度實(shí)施，查閱一、二檢記錄并簽字確認(rèn)；12）對(duì)生產(chǎn)實(shí)施單位提交的批次成果質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理檢查并作出質(zhì)量評(píng)價(jià)，合格后提交驗(yàn)收；未經(jīng)生產(chǎn)實(shí)施單位一、二級(jí)檢查或檢查資料不完善的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕監(jiān)理檢驗(yàn)；13）對(duì)生產(chǎn)實(shí)施單位提交驗(yàn)收后整改的批次成果監(jiān)理單位要進(jìn)行監(jiān)督整改，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后再提交驗(yàn)收單位。7.3進(jìn)度控制進(jìn)度控制包括定期檢查承擔(dān)單位在各工序投入的人員、設(shè)備情況,保證有足夠的生產(chǎn)能力；督促生產(chǎn)實(shí)施單位制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,審核分解計(jì)劃能否保證項(xiàng)目按時(shí)完工；及時(shí)掌握生產(chǎn)實(shí)施單位的生產(chǎn)進(jìn)度情況。1）生產(chǎn)實(shí)施單位應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始前報(bào)送項(xiàng)目總生產(chǎn)計(jì)劃和分目標(biāo)與階段目標(biāo)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃；2）分析項(xiàng)目批次生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與工序計(jì)劃的合理性和可行性，必要時(shí)提出修改意見(jiàn)；3）因客觀原因需要調(diào)整工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)審核調(diào)整計(jì)劃并向項(xiàng)目承擔(dān)匯報(bào)；4）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目合同，對(duì)照生產(chǎn)實(shí)施單位的進(jìn)度計(jì)劃和工作報(bào)告，核查階段性成果數(shù)量及檢查情況，分析項(xiàng)目進(jìn)展是否按計(jì)劃執(zhí)行；5）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)通報(bào)承擔(dān)單位；6）生產(chǎn)實(shí)施單位提交人員、設(shè)備投入情況報(bào)告，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)投入的人員、設(shè)備不能按時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要求生產(chǎn)實(shí)施單位及時(shí)調(diào)整，保證生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；7）督促項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位做好各工序之間的銜接，并及時(shí)提供相關(guān)資料；DBXX/XXXXX—XXXX8）督促生產(chǎn)實(shí)施單位及時(shí)提交成果資料，監(jiān)理單位在接收成果資料及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理檢驗(yàn)，并將監(jiān)理檢查的記錄和修改意見(jiàn)反饋給生產(chǎn)實(shí)施單位。7.4經(jīng)費(fèi)控制經(jīng)費(fèi)控制是項(xiàng)目監(jiān)理的重要內(nèi)容，包括對(duì)承擔(dān)單位實(shí)際完成工作量和質(zhì)量認(rèn)定，對(duì)合同款項(xiàng)支付進(jìn)行控制。1）審查項(xiàng)目成果的實(shí)際工作量，并由監(jiān)理人員履行確認(rèn)手續(xù)；2）確認(rèn)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收質(zhì)量狀況，做好相應(yīng)的記錄；3）項(xiàng)目數(shù)據(jù)成果驗(yàn)收合格后，由生產(chǎn)實(shí)施單位申請(qǐng)進(jìn)度款，并由總監(jiān)理工程師審核簽字確認(rèn)；4）生產(chǎn)實(shí)施單位完成所有合同內(nèi)容，經(jīng)驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)實(shí)施單位應(yīng)按合同要求向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交項(xiàng)目結(jié)算報(bào)表，監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審核完成的工作量和質(zhì)量；5）督促項(xiàng)目承擔(dān)單位其按合同規(guī)定的期限及約定方式支付實(shí)際工作量應(yīng)付款項(xiàng)。7.5合同管理1）在合同的履行過(guò)程中，監(jiān)督合同各方遵守合同條款，并做好合同的檔案管理工作；2）對(duì)來(lái)往函件進(jìn)行合同法律方面的審查，并及時(shí)進(jìn)行處理；3）如有項(xiàng)目分包情況，生產(chǎn)實(shí)施單位和分包單位必須符和測(cè)繪地理信息分包相關(guān)法律法規(guī)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求生產(chǎn)實(shí)施單位加強(qiáng)對(duì)分包單位和分包工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)對(duì)分包單位履行合同的監(jiān)4）協(xié)調(diào)雙方項(xiàng)目合同的變更與增補(bǔ)。7.6信息管理信息管理的主要是收集、整理、記錄監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生的文字、數(shù)據(jù)等資料。主要包括監(jiān)理實(shí)施的全過(guò)程的工程技術(shù)資料，項(xiàng)目的各級(jí)管理人員、參與項(xiàng)目生產(chǎn)的單位及其它有關(guān)部門(mén)提供所需要的信息，協(xié)調(diào)項(xiàng)目承擔(dān)單位、生產(chǎn)實(shí)施單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系記錄。1）收集依據(jù)性文件并分類(lèi)整理；2）對(duì)監(jiān)理全過(guò)程進(jìn)行記錄；3）編寫(xiě)并發(fā)放會(huì)議紀(jì)要；4）來(lái)往文件的收集整理；DBXX/XXXXX—XXXX5）其他需要記錄及傳達(dá)的信息。7.7安全管理1）依據(jù)監(jiān)理合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)實(shí)施單位的安全生產(chǎn)和測(cè)繪成果保密安全進(jìn)行督查；2）生產(chǎn)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查生產(chǎn)實(shí)施單位安全生產(chǎn)、保密制度建立情況，檢查生產(chǎn)實(shí)施單位和承擔(dān)單位加密系統(tǒng)的有效性，并做好測(cè)試記錄；3）生產(chǎn)過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)督查生產(chǎn)實(shí)施單位安全、保密制度的落實(shí)情況。檢查生產(chǎn)實(shí)施單位領(lǐng)用的資料是否符合保密要求；檢查查生產(chǎn)中人員、設(shè)備、資料等安全因素；檢查數(shù)據(jù)傳遞安全等保密措施；4）監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)測(cè)繪生產(chǎn)存在安全隱患時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部須簽發(fā)《監(jiān)理整改通知》要求生產(chǎn)實(shí)施單位整改，并通報(bào)承擔(dān)單位。7.8協(xié)調(diào)監(jiān)理協(xié)調(diào)的主體為項(xiàng)目承擔(dān)單位、監(jiān)理單位和生產(chǎn)實(shí)施單位。通過(guò)協(xié)調(diào)的方式，及時(shí)調(diào)解、處理和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，保證項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目生產(chǎn)有序開(kāi)展。1）協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括：組織管理、安全生產(chǎn)、工作進(jìn)度、技術(shù)問(wèn)題、成果質(zhì)量等。2）協(xié)調(diào)主要采用監(jiān)理列會(huì)形式，也可采用書(shū)面、交談、訪(fǎng)問(wèn)等形式。8驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作1）檢查督促生產(chǎn)實(shí)施單位的自查自校工作；2）審查生產(chǎn)實(shí)施單位相關(guān)質(zhì)檢人員資質(zhì)及業(yè)務(wù)能力；3）監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施單位對(duì)成果檢查工作的規(guī)范性；根據(jù)項(xiàng)目成果形式及技術(shù)指標(biāo)制定成果檢查方案，對(duì)數(shù)據(jù)成果質(zhì)量的部分質(zhì)量情況進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料及成果資料的完整情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況，對(duì)報(bào)驗(yàn)成果進(jìn)行質(zhì)量預(yù)評(píng)價(jià)；4）做好檢查驗(yàn)收階段的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋和溝通；5）復(fù)查項(xiàng)目成果驗(yàn)收意見(jiàn)的修改情況；6）編寫(xiě)監(jiān)理報(bào)告，提交監(jiān)理成果資料。9監(jiān)理工作制度DBXX/XXXXX—XXXX9.1資料審核制度項(xiàng)目生產(chǎn)涉及到大量技術(shù)文件和應(yīng)用的資料，其內(nèi)容的正確性、完整性直接影響到項(xiàng)目成果的最終質(zhì)量和數(shù)學(xué)精度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立資料審查制度，審查技術(shù)文件有效性、領(lǐng)用資料是否合規(guī)，工序間數(shù)據(jù)傳遞版本是否正確。9.2人員、設(shè)備控制制度人員、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量是保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定人員、設(shè)備控制制度，定期核查生產(chǎn)實(shí)施單位項(xiàng)目投入人員、設(shè)備的動(dòng)態(tài)，確保項(xiàng)目生產(chǎn)能力。9.3例會(huì)制度項(xiàng)目總監(jiān)需定期組織或主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)。項(xiàng)目承擔(dān)單位代表、監(jiān)理、生產(chǎn)實(shí)施單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。形成協(xié)調(diào)記錄和結(jié)論需經(jīng)三方簽認(rèn)。9.4成果報(bào)驗(yàn)制度項(xiàng)目形成成果或階段成果成果，生產(chǎn)實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。成果經(jīng)過(guò)監(jiān)理審核通過(guò)后，方能提交承擔(dān)單位審核報(bào)驗(yàn)。9.5信息通報(bào)制度監(jiān)督項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)以月或季報(bào)的形式向承擔(dān)單位和生產(chǎn)實(shí)施單位通報(bào)各生產(chǎn)實(shí)施單位實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量情況及問(wèn)題。10監(jiān)理資料10.1監(jiān)理資料的內(nèi)容1）生產(chǎn)合同文件及監(jiān)理合同；2）監(jiān)理方案；3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4）技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；5）監(jiān)理通知；6）會(huì)議紀(jì)要；DBXX/XXXXX—XXXX7）來(lái)往函件；8）監(jiān)理日志；9）監(jiān)理月報(bào)；10）整改通知單；11）監(jiān)理工作報(bào)告。10.2監(jiān)理資料的管理1）監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。2）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。3）監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。4）監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行附件A.1：監(jiān)理日志附件A.2：監(jiān)理月報(bào)附件A.3：監(jiān)理工作報(bào)告附件A.4：監(jiān)理檔案附表B.1:監(jiān)理單位用表附表B.2：生產(chǎn)實(shí)施單位用表附表B.3：公共用表DBXX/XXXXX—XXXX（規(guī)范性附錄）附件A.1監(jiān)理日志編號(hào):監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)DBXX/XXXXX—XXXX監(jiān)理工作：(主要記載監(jiān)理工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、工作安排情況)DBXX/XXXXX—XXXX附件A.2監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)DBXX/XXXXX—XXXX監(jiān)理月報(bào)2．本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較，并對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施DBXX/XXXXX—XXXX附件A.3監(jiān)理工作報(bào)告總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)DBXX/XXXXX—XXXX監(jiān)理工作報(bào)告DBXX/XXXXX—XXXX附件A.4監(jiān)理檔案總監(jiān)理工程師:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制DBXX/XXXXX—XXXX冊(cè)張冊(cè)張移交人：移交時(shí)間：年月日接收人：接收時(shí)間：年月日DBXX/XXXXX—XXXX（規(guī)范性附錄）附表B.1監(jiān)理單位用表附表B.1.1項(xiàng)目監(jiān)理通知書(shū)項(xiàng)目監(jiān)理通知書(shū)DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.2項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.3監(jiān)理指令監(jiān)理指令生產(chǎn)實(shí)施單位作業(yè)工序整改期限問(wèn)題描述生產(chǎn)控制要求項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理員簽收人生產(chǎn)處理情況回饋備注注：本表一式兩份，監(jiān)理單位、生產(chǎn)實(shí)施單位各一份。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.4現(xiàn)場(chǎng)指令現(xiàn)場(chǎng)指令編號(hào)：致生產(chǎn)實(shí)施單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）請(qǐng)你按下述指示立即執(zhí)行：監(jiān)理工程師：日期：年月日（生產(chǎn)實(shí)施單位處理意見(jiàn)生產(chǎn)實(shí)施單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：日期：年月日注：本表適用于現(xiàn)場(chǎng)一般問(wèn)題的糾正，必須現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出。當(dāng)較大問(wèn)題時(shí)，發(fā)出監(jiān)理指令（不須現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出）。一式兩份，監(jiān)理單位、生產(chǎn)實(shí)施單位各一份。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.5旁站（巡檢）監(jiān)理表旁站（巡檢）監(jiān)理表生產(chǎn)實(shí)施單位：編號(hào)：生產(chǎn)工序作業(yè)地點(diǎn)儀器設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容描述：作業(yè)規(guī)范性描述：監(jiān)理意見(jiàn)：備注：生產(chǎn)實(shí)施單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：監(jiān)理工程師：DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.6監(jiān)理協(xié)調(diào)記錄表監(jiān)理協(xié)調(diào)記錄表編號(hào)：協(xié)調(diào)單位協(xié)調(diào)時(shí)間被協(xié)調(diào)單位單位名稱(chēng)參與人協(xié)調(diào)內(nèi)容協(xié)調(diào)結(jié)果DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.7會(huì)議紀(jì)要會(huì)議主要內(nèi)容總監(jiān)理工程師:說(shuō)明：本表由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫(xiě)，簽字后送達(dá)與會(huì)單位；全文記錄可加附頁(yè)。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.8技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)審查表編號(hào)：設(shè)計(jì)書(shū)名稱(chēng)編制單位審查意見(jiàn)總監(jiān)理工程師：回復(fù)意見(jiàn)生產(chǎn)實(shí)施單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：承擔(dān)單位審批意見(jiàn)注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理單位、生產(chǎn)實(shí)施單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位各一份。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.9生產(chǎn)實(shí)施單位人員和設(shè)備檢查表生產(chǎn)實(shí)施單位人員和設(shè)備檢查表編號(hào)：生產(chǎn)實(shí)施單位檢查時(shí)間檢查內(nèi)容（實(shí)際申報(bào)比較）人員配置情況設(shè)備配置情況軟件配置情況監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)承擔(dān)單位意見(jiàn)檢查人員：總監(jiān)理工程師：DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.10質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)理表質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)理表生產(chǎn)實(shí)施單位：123456789DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.11作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)理表作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)理表生產(chǎn)實(shí)施單位：123DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.12資料管理監(jiān)理表資料管理監(jiān)理表123456DBXX/XXXXX—XXXX附表B.1.13監(jiān)理資料接受分發(fā)登記表監(jiān)理資料接收分發(fā)收登記表序號(hào)DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2生產(chǎn)實(shí)施單位用表附表B.2.1項(xiàng)目主要人員資質(zhì)登記表項(xiàng)目主要人員資質(zhì)登記表項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位：編號(hào)：姓名性別年齡工作年限技術(shù)職稱(chēng)職務(wù)從業(yè)情況在項(xiàng)目中承擔(dān)的角色行政管理技術(shù)管理質(zhì)量管理是否經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)是否具有從事同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)屬實(shí)不屬實(shí)備注填表人：監(jiān)理工程師：DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.2項(xiàng)目生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員匯總報(bào)表項(xiàng)目生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員匯總報(bào)表編號(hào)：項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人()技術(shù)負(fù)責(zé)人()質(zhì)量負(fù)責(zé)人()資料管理人員()一級(jí)檢查人員()二級(jí)檢查人員()（填人數(shù)）人員結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師()工程師()助理工程師()技術(shù)員()技術(shù)工人()共有注冊(cè)測(cè)繪師()（填人數(shù)）生產(chǎn)小組情況（填作業(yè)組數(shù)及分組情況）參與總?cè)藬?shù)（填人數(shù)）監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)屬實(shí)不屬實(shí)填表人：監(jiān)理工程師：DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.3項(xiàng)目生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員匯總報(bào)表項(xiàng)目工作現(xiàn)場(chǎng)全體人員名單生產(chǎn)實(shí)施單位：編號(hào)：序號(hào)姓名性別年齡技術(shù)職稱(chēng)項(xiàng)目從事工作測(cè)繪生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人：DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.4項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備登記表生產(chǎn)實(shí)施單位：項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備登記表日編號(hào)：序號(hào)儀器型號(hào)（應(yīng)用軟件）數(shù)量精度指標(biāo)檢定情況備注監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)屬實(shí)不屬實(shí)備注：填表人：監(jiān)理工程師：注：儀器設(shè)備包括：測(cè)繪儀器、軟件，計(jì)算機(jī)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備等DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.5技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)報(bào)審表技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)報(bào)審表我方已根據(jù)生產(chǎn)合同的有關(guān)規(guī)定完成了項(xiàng)目技術(shù)生產(chǎn)實(shí)施單位蓋章）生產(chǎn)實(shí)施單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章）監(jiān)理工程師（簽字注：本表由生產(chǎn)實(shí)施單位填報(bào)，項(xiàng)目承擔(dān)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)實(shí)施單位各存一份。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.6進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表項(xiàng)目名稱(chēng)：注：一式三份報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，審簽后返生產(chǎn)主單位，監(jiān)理單位一份，項(xiàng)目承擔(dān)單位一份。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.7重點(diǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)情況調(diào)查表重點(diǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)情況調(diào)查表生產(chǎn)實(shí)施單位：作業(yè)工序：任務(wù)區(qū)域：重點(diǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)完成情況生產(chǎn)實(shí)施單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年月日存在的問(wèn)題（詳細(xì)說(shuō)明）生產(chǎn)實(shí)施單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：年月日情況核實(shí)監(jiān)理工程師簽字：年月日注：一式三份報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，審簽后返生產(chǎn)主單位，監(jiān)理單位一份，項(xiàng)目承擔(dān)單位一份。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.8報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位：監(jiān)理單位： （批次任務(wù)：編號(hào)）現(xiàn)已按設(shè)計(jì)要求于年月日基本完成，并已通過(guò)二級(jí)檢查，特報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收。附：成果清單：項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位：監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表審核意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師代表：承擔(dān)單位質(zhì)量管理部門(mén)意見(jiàn)：質(zhì)量管理科：承擔(dān)單位審核意見(jiàn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：注：一式三份報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，審簽后返生產(chǎn)主單位，監(jiān)理單位一份，項(xiàng)目承擔(dān)單位一份。附表B.2.9成果清單項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施單位公章）任務(wù)區(qū)：DBXX/XXXXX—XXXXDBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.10質(zhì)量事故報(bào)告單質(zhì)量事故報(bào)告單生產(chǎn)實(shí)施單位：編號(hào)：監(jiān)理單位：年月日，在質(zhì)量事故，報(bào)告如下：事故原因（初步調(diào)查結(jié)果）造成后果：初步處理意見(jiàn)及應(yīng)急措施：監(jiān)理員核實(shí)情況：DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.11項(xiàng)目工程進(jìn)度控制表項(xiàng)目工程進(jìn)度控制表項(xiàng)目承擔(dān)單位：123456789注：計(jì)劃進(jìn)度：本工序計(jì)劃的起止時(shí)間。實(shí)際進(jìn)度：本工序?qū)嶋H的起止時(shí)間，正在做的只寫(xiě)開(kāi)始時(shí)間，未做的工序不填寫(xiě)。備注：填寫(xiě)工序的完成情況，正在做的填寫(xiě)完成圖幅與總圖幅的占比，用%表示。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.12技術(shù)變更申請(qǐng)表技術(shù)變更申請(qǐng)表生產(chǎn)實(shí)施單位公章）監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章）承擔(dān)單位公章）注：本表一式三份，由生產(chǎn)實(shí)施單位填寫(xiě)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承擔(dān)單位審簽后，生產(chǎn)實(shí)施單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承擔(dān)單位各一份。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.13任務(wù)計(jì)量驗(yàn)單任務(wù)計(jì)量報(bào)驗(yàn)單生產(chǎn)實(shí)施單位：致:我方項(xiàng)目工合同約定，完成第批次任務(wù)，其成果已經(jīng)檢驗(yàn)生產(chǎn)實(shí)施單位公章）數(shù)量單位監(jiān)理核準(zhǔn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章）注：本表一式三份，由生產(chǎn)實(shí)施單位填寫(xiě)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)核簽后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承擔(dān)單位各一份，作為申請(qǐng)付款和申領(lǐng)批次任務(wù)附件使用。DBXX/XXXXX—XXXX附表B.2.14項(xiàng)目資金支付申請(qǐng)表項(xiàng)目資金支付申請(qǐng)表我方已完成了