應(yīng)急管理工作責(zé)任制匯編

應(yīng)急管理工作責(zé)任制(一)綜合應(yīng)急救援職責(zé)1、指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂，保證實效性，組建應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急物資落實，組織落實應(yīng)急救援演練，檢查督促應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，向上級匯報，必要時向相關(guān)單位發(fā)出救援請求等，組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。2、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作。3、副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場指揮工作。4、安全科和調(diào)度室：會同生產(chǎn)負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的組織調(diào)度工作，組織搶險搶修隊搶險救災(zāi)，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)對內(nèi)/外聯(lián)系工作；安保人員做好事故報警，情況通報及事故處置工作，會同生產(chǎn)區(qū)清查現(xiàn)場人數(shù)，及時掌握人員傷亡情況，報上級主管部門，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散人員，并組織維持現(xiàn)場秩序等工作，同時，跟蹤、續(xù)報事故救援進(jìn)展情況。5、設(shè)備科、動力廠、機(jī)修廠：負(fù)責(zé)工程搶險、搶修和搶險救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作，組織專業(yè)救援隊伍，搶修損壞設(shè)備，迅速恢復(fù)使用,同時負(fù)責(zé)事故損失數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作.另外,負(fù)責(zé)保障廠內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。6、辦公室、財務(wù)科：負(fù)責(zé)救援工作的車輛、資金等后勤保障工作。7、生產(chǎn)區(qū)：負(fù)責(zé)組織建立本屬區(qū)域應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定專項應(yīng)急預(yù)案及修訂工作，健全事故應(yīng)急各項制度，物資準(zhǔn)備和現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮。8、通訊聯(lián)絡(luò)隊：負(fù)責(zé)對外/內(nèi)聯(lián)系通訊任務(wù)。由安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)區(qū)人員組成。（見附件一、二、公司內(nèi)部及外聯(lián)單位應(yīng)急通訊聯(lián)系表。）9、保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通管制、警戒、指導(dǎo)員工疏散等任務(wù)。由保衛(wèi)科人員組成。10、救護(hù)隊：負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火任務(wù)。由公司專門的消防隊負(fù)責(zé)消防及防毒工作。11、搶險搶修隊：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險搶修任務(wù)。由公司機(jī)修、動力廠隊伍負(fù)責(zé)事故處理及設(shè)備恢復(fù)。12、醫(yī)療救護(hù)隊：負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員等任務(wù)。13、物資供應(yīng)隊：負(fù)責(zé)搶救傷員的必須供應(yīng)物品和搶險物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。由公司供銷科負(fù)責(zé)各種搶險物資的供應(yīng)保障。（二）專項應(yīng)急救援職責(zé)14、組長職責(zé)：負(fù)責(zé)專項“預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練；檢查督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。15、副組長職責(zé)：服從指揮，積極參加應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)應(yīng)急救援處置方案的制訂；定期組織應(yīng)急演練，提高救援人員現(xiàn)場處置能力，對不足項進(jìn)行修訂完善；負(fù)責(zé)專項事故應(yīng)急的救援工作。16、安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹落實；協(xié)助總指揮進(jìn)行事故應(yīng)急救援、協(xié)調(diào)工作。協(xié)助組長對事故應(yīng)急預(yù)案的不足項進(jìn)行修訂、完善。17、調(diào)度員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的通訊、聯(lián)絡(luò)、報告及事故報警；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援交通車輛的調(diào)配；保證應(yīng)急救援器材的完好、備用。（三）現(xiàn)場應(yīng)急處置職責(zé)18、應(yīng)急自救小組組長的職責(zé)a)根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；b)同援助部門緊密合作，共同處理好事故，如果事故有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢，應(yīng)及時報請公司應(yīng)急指揮部，啟動公司專項應(yīng)急預(yù)案。19、應(yīng)急自救小組副組長的職責(zé)a)協(xié)助組長開展應(yīng)急指揮工作，組長不在位時，代行其職責(zé)；b)組織編制現(xiàn)場處置方案，組織搞好培訓(xùn)和演練；c)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，落實應(yīng)急行動，根據(jù)險情發(fā)展，提出改進(jìn)措施；d)組織做好善后工作。20、事故第一發(fā)現(xiàn)人職責(zé)a)發(fā)生事故后立即通知部門主任或經(jīng)理及現(xiàn)場人員；b)采取應(yīng)急處置措施，及時控制住當(dāng)前局勢，防止事故繼續(xù)惡化。c)及時疏散現(xiàn)場無關(guān)人員撤離現(xiàn)場。（四）應(yīng)急救援體系內(nèi)所有成員共同職責(zé)1、熟悉各項應(yīng)急救援預(yù)案，了解掌握應(yīng)急機(jī)構(gòu)各部門、各環(huán)節(jié)、各工序之間的關(guān)系，確保應(yīng)急救援工作有條不紊。2、在接到事故匯報后，嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案匯報程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，按照領(lǐng)導(dǎo)指示積極組織搶險救援，并對下列工作內(nèi)容做好記錄；（1）事故發(fā)生的單位、時間、地點；（2）事故的簡要經(jīng)過、傷害程度、傷亡人數(shù)、涉及范圍；（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；（4）事故發(fā)生后當(dāng)前已采取的措施及事故的搶險救災(zāi)情況；3、在事故搶救過程中，做好“上傳下達(dá)、下情上報”，積極協(xié)調(diào)搶險救援工作。4、積極對待各專項預(yù)案演練、培訓(xùn)。5、深入實際，調(diào)查研究，熟悉掌握公司各種危險源和重要崗位情況，做好日常監(jiān)控和辨識工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行督促檢查。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開年度應(yīng)急管理工作會議?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制1、總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人，對本公司應(yīng)急管理工作負(fù)全面責(zé)任，主持制定應(yīng)急管理規(guī)章制度、崗位卡片化建設(shè)，并組織檢查落實，負(fù)責(zé)開展應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、批準(zhǔn)企業(yè)各級干部的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范做出相應(yīng)的決策。3、組織落實全公司員工的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)，組織開展群眾性的應(yīng)急管理思想宣傳教育。4、負(fù)責(zé)組織本公司的應(yīng)急管理檢查，落實到人，責(zé)任到位。制止并處理三違現(xiàn)象，對重復(fù)查出的隱患要采取有效措施解決。5、把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作列為任期目標(biāo)之一，定期進(jìn)行規(guī)劃、組織落實、研究解決安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重大問題6、負(fù)責(zé)落實縣里有關(guān)會議精神，應(yīng)急管理要求，負(fù)責(zé)和應(yīng)急管理部門的聯(lián)系與配合，反映應(yīng)急管理工作情況，提出應(yīng)急管理意見和合理化建議。7、如實向上級報告安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作情況，接受上級審查。8、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救，采取相應(yīng)措施，減少事故損失，組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報。9、教育職工，尤其是各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，采取有效措施，提高干部、各級管理人員、工人安全技術(shù)水平

生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任：1、在編制應(yīng)急管理計劃時，必須編制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃及措施；在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把應(yīng)急管理列為重要內(nèi)容；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、負(fù)責(zé)制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定，并檢查落實情況。3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、鑒定，采取措施進(jìn)行處理。4、對涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進(jìn)行整改。5、負(fù)責(zé)制定鋼帶、氬氣等產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。6、參加公司組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)和應(yīng)急演練，對落實過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；不定時的進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急管理培訓(xùn)，落實各項應(yīng)急管理規(guī)章制度和崗位卡掌握。7、負(fù)責(zé)設(shè)備主管做好設(shè)備檢修時的安全方案和措施。8、發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。

設(shè)備主管安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制設(shè)備主管在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、管道、線路的應(yīng)急管理工作，其主要責(zé)任：1、貫徹落實有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理制度。制定本公司的機(jī)電管理細(xì)則、完善崗位卡和重點區(qū)域的應(yīng)急管理工作，開展應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、督促檢查日常的設(shè)備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、檢查各種設(shè)備運(yùn)行記錄，設(shè)備點檢記錄，做到真實、完整。4、檢查機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施及保護(hù)裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時組織修復(fù)。5、組織對電、鉗、焊、叉車工等工種的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識和自我防護(hù)能力。6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時，并組織實施。7、參加縣里組織的設(shè)備安全檢查，組織本公司每周一次的設(shè)備安全檢查，對查出的應(yīng)急管理問題提出整改措施，并檢查整改落實情況。8、落實消防管理制度，對消防器具進(jìn)行檢查，試驗和配備。組織進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)教育和演練。9、發(fā)生人身設(shè)備事故時，配合總經(jīng)理組織指揮搶救工作，10、負(fù)責(zé)對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗收，對有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。

辦公室主任安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制分管辦公室工作的經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。其主要責(zé)任：1、負(fù)責(zé)本公司各類原材料、物資、產(chǎn)品等儲存安全，嚴(yán)防失竊。2、對氬氣卸車時的安全操作規(guī)程落實情況進(jìn)行不定期檢查，制止三違，并提出整改意見。3、提出勞動防護(hù)用品計劃，并監(jiān)督進(jìn)貨質(zhì)量，檢查落實員工勞保用品穿戴及勞動衛(wèi)生情況。4、制定防暑降溫保護(hù)措施，并檢查落實情況。5、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的交通安全及相關(guān)的裝卸安全工作。6、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實情況。7、參加公司里組織的文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生檢查，并就檢查出來的隱患，組織整改。8、參與事故搶救，備好所需物品，參加事故分析。9、為每年度的應(yīng)急救援演練提供物資保障。

車間主任安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人，對本車間安全應(yīng)急管理工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：1、對新進(jìn)工人進(jìn)行車間級應(yīng)急管理教育，經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗。2、認(rèn)真貫徹落實礦里和本公司的應(yīng)急管理規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種崗位應(yīng)急處置卡落實到每個人頭。3、每月組織召開一次應(yīng)急管理專題會議，總結(jié)部署應(yīng)急管理工作，每周組織一次應(yīng)急管理檢查，對員工掌握應(yīng)急管理相關(guān)知識進(jìn)行抽查，對查出的隱患做到及時整改，人員對查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。4、組織、指導(dǎo)、檢查班組應(yīng)急管理開展情況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，做標(biāo)準(zhǔn)事。5、組織本單位的人員進(jìn)行應(yīng)急管理學(xué)習(xí)活動，做到人人掌握，人人落實。6、發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場立即報告總經(jīng)理，并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。

班長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制1、班長即為本班安全應(yīng)急管理第一負(fù)責(zé)人。對本班員工在生產(chǎn)中應(yīng)急管理的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2、堅持派班制度，進(jìn)行安全交底，班中安全檢查，班后安全總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本班待處理的問題要詳細(xì)向接班者交待清楚。3、針對各自不同的作業(yè)性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行各自不同的應(yīng)急管理知識，堅持標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)好本班組施工區(qū)域內(nèi)的崗位現(xiàn)場處置方案和安全設(shè)施，搞好作業(yè)場所的文明生產(chǎn)。4、及時檢查處理事故隱患，遇有險情立即采取措施并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，未按崗位現(xiàn)場處置方案處置者停止其作業(yè)，進(jìn)行教育，對教育無效者，建議領(lǐng)導(dǎo)處理。5、熟知本班組各崗位的應(yīng)急管理制度和現(xiàn)場處置方案，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其作業(yè)。6、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，實行班中“三檢查”，即：作業(yè)前查安全環(huán)境、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備狀況；作業(yè)中查人的安全行為；作業(yè)結(jié)束時查人員撤離和工器具放置情況。7、參加所在單位應(yīng)急管理活動，結(jié)合實際指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)應(yīng)急管理制度和相關(guān)規(guī)定。8、積極主動參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過材料，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析事故原因。9、負(fù)責(zé)組織每周班組應(yīng)急管理安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動記錄，保管好安全活動臺賬。10、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實行專人維護(hù)管理，每天班前對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。11、負(fù)責(zé)每天班前、班申和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離崗15天以上人員和新工人進(jìn)行應(yīng)急管理教育。12、有權(quán)拒絕違章指揮，對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無效時應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)要采取特殊措施方可作業(yè)時，必須要有部級以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防范措施后，方可作業(yè)，否則有權(quán)制止。13、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報作業(yè)區(qū)并如實反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。認(rèn)真落實預(yù)防措施，對班組發(fā)生的事故險情和違章行為，做到放過和百分之百的處理。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理員安全責(zé)任制1、宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法法律、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)檢查本管轄區(qū)內(nèi)的崗位現(xiàn)場處置方案卡的落實和應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、員工勞保穿戴和有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3、在現(xiàn)場檢查工作中，制止違章指揮、違章操作，督促和指導(dǎo)工人及時處理作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素，并將情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。遇有險情時有權(quán)停止作業(yè)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。4、參加所在單位安全活動，指導(dǎo)工人學(xué)習(xí)應(yīng)急管理制度和崗位現(xiàn)場處置方案。5、積極主動參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過材料，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析找出事故原因。6、組織每年度的應(yīng)急救援演練工作。7、落實好每年度的全員應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。

技術(shù)人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)工藝流程技術(shù)應(yīng)急管理工作，保證國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程的貫徹實施。2、編制和修訂本崗位的應(yīng)急管理規(guī)章制度和崗位現(xiàn)場處置方案，解決有關(guān)安全技術(shù)問題；檢查技術(shù)規(guī)程落實情況，制止三違行為，提出處理意見及整改措施。3、負(fù)責(zé)編制或?qū)彾ā⑿薷南嚓P(guān)工種的崗位現(xiàn)場處置方案，并檢查執(zhí)行情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。4、參加應(yīng)急管理計劃編制，提出安全技術(shù)措施。5、編寫設(shè)備檢修時的技術(shù)安全方案，會同設(shè)備管理人員制定具體措施，并檢查落實情況。6、在技術(shù)改造時，要做到“三交底”和“三同時”。7、負(fù)責(zé)員工技術(shù)方面的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)急管理技能。8、發(fā)生重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，提供技術(shù)措施，防止災(zāi)情擴(kuò)大。員工的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)

一、按時上班，做好交接班工作，穿戴好勞防用品，檢