競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法如下

公司內(nèi)部競(jìng)聘上崗流程

一、公布職位及任職條件

張榜公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位，見表1崗位編號(hào)所屬部門崗位名稱1總工辦總工辦主任2計(jì)劃經(jīng)營部計(jì)劃經(jīng)營部主任3物資部物資部經(jīng)理4行政辦公室行政辦公室主任5會(huì)展設(shè)計(jì)部會(huì)展部主任6工程設(shè)計(jì)部工程部主任二、報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間：2011年月日

2.報(bào)名要求：凡符合競(jìng)聘條件者，請(qǐng)如實(shí)填寫《競(jìng)聘申請(qǐng)表》，交與行政辦公室，進(jìn)行崗位競(jìng)聘申報(bào)工作。三、成立評(píng)審小組1.評(píng)委：演講、答辯評(píng)委由組成，共人，評(píng)委主任由擔(dān)任。2.監(jiān)督員和記分：監(jiān)督員1名，由馮露擔(dān)任。記分員1名，由劉金香擔(dān)任。3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。四、會(huì)議前準(zhǔn)備

1、預(yù)備考場(chǎng)：12月29日五、會(huì)議流程1、提前20分鐘召開評(píng)委會(huì)議(1).介紹競(jìng)聘崗位要求(2).宣布評(píng)委紀(jì)律（a.關(guān)閉通訊設(shè)備b.嚴(yán)禁中途離場(chǎng)c.評(píng)委發(fā)言內(nèi)容保密d.公平、公正的評(píng)分）(3).工作人員分發(fā)統(tǒng)考核表2、召集所有候選人簽到、入場(chǎng)(1).介紹評(píng)委及旁聽人員(2).宣布競(jìng)聘原則遵守公司規(guī)章制度，體現(xiàn)公司用人理念，堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上。遵循公司的用人原則eq\o\ac(○,1)公平、公正、公開的選拔人才eq\o\ac(○,2)能者上、平者讓、庸者下eq\o\ac(○,3)任人唯賢(3)．宣布規(guī)則eq\o\ac(○,1)演講時(shí)間：6-10分鐘eq\o\ac(○,2)提問時(shí)間：15分鐘以內(nèi)eq\o\ac(○,3)由抽簽順序輪流入場(chǎng)競(jìng)聘，其余人員在指定地點(diǎn)等候eq\o\ac(○,4)在演講前，主持人簡(jiǎn)要介紹競(jìng)聘者的個(gè)人情況eq\o\ac(○,5)演講和提問結(jié)束后，評(píng)委對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)分eq\o\ac(○,6)評(píng)委進(jìn)行綜合評(píng)選，最后由負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)競(jìng)聘的情況進(jìn)行分析，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，說明競(jìng)選差距，時(shí)間在20分鐘以內(nèi)。3、競(jìng)聘人員進(jìn)行演講答辯(1).演講答辯方法、步驟及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

a.由競(jìng)聘者用6-10分鐘時(shí)間對(duì)應(yīng)聘崗位作競(jìng)聘演說，競(jìng)聘演說包括對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)有崗位運(yùn)作情況的評(píng)價(jià)，本人若當(dāng)選后將要施行的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。b.內(nèi)部競(jìng)聘管理小組提問15分鐘，完畢。(2).演講、答辯評(píng)分eq\o\ac(○,1)評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)獨(dú)立在《競(jìng)聘考核表》上打分。eq\o\ac(○,2)公司未參加競(jìng)聘的全體員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者以無記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

eq\o\ac(○,3)記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督，呈交評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議。六、公布成績(jī)

1、評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘者演講和答辯得分進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，綜合計(jì)算出排名，提交內(nèi)部競(jìng)聘管理小組和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。內(nèi)部競(jìng)聘管理小組協(xié)調(diào)各方意見和建議，最終確定人選。2、董事長宣讀人事任命書（祝賀當(dāng)選者，明確行政工作關(guān)系，激勵(lì)部門員工，傳播公司競(jìng)聘理念，簡(jiǎn)介競(jìng)聘過程，分析當(dāng)選原因，引導(dǎo)員工積極參與競(jìng)聘活動(dòng)，當(dāng)選者講話、表態(tài)）競(jìng)聘申請(qǐng)表姓名性別出生日期學(xué)歷學(xué)位進(jìn)入公司時(shí)間畢業(yè)時(shí)間及學(xué)校專業(yè)政治面貌現(xiàn)所在部門專業(yè)技術(shù)職稱現(xiàn)職務(wù)工作特長擬競(jìng)聘崗位競(jìng)聘理由主要學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷自我評(píng)價(jià)申請(qǐng)人簽字日期:年月日競(jìng)聘資格審查意見（主管副總填寫）日期:年月日競(jìng)聘考核表姓名競(jìng)聘職位評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（請(qǐng)打√）儀容儀表禮貌禮儀優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2（）1（）語言表達(dá)能力優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2（）1（）領(lǐng)悟反應(yīng)能力優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2（）1（）專業(yè)知識(shí)掌握情況優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2（）1（）工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2（）1（）進(jìn)取心及工作態(tài)度優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2（）1（）服務(wù)意識(shí)優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2（）1（）平時(shí)工作表現(xiàn)優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（