軋輥鑄造車間主任制度

..軋輥鑄造車間主任制度一.崗位說明崗位名稱:鑄造車間主任所屬部門:消費(fèi)部直屬上級(jí):消費(fèi)部部長(zhǎng)所轄下級(jí):鑄造車間班組長(zhǎng)崗位概述:在消費(fèi)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持鑄造車間的消費(fèi)計(jì)劃、員工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、平安消費(fèi)以及消費(fèi)過程中的質(zhì)量操縱和治理。二.工作職責(zé)1.安全負(fù)責(zé)鑄造車間的消費(fèi)平安，隨時(shí)檢查消費(fèi)平安情況，及時(shí)阻止員工的違規(guī)行為，去除平安隱患。負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)操作，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行平安治理制度，重點(diǎn)治理好爐臺(tái)、離心、行車、壓力加鎂等平安操作，預(yù)防平安事故的發(fā)生。如發(fā)生平安事故，必須立即采取應(yīng)急措施，同時(shí)在第一時(shí)間上報(bào)公司，事后必須書面報(bào)告事故通過。2.產(chǎn)量負(fù)責(zé)分解消費(fèi)計(jì)劃，安排消費(fèi)并監(jiān)控消費(fèi)過程，保證消費(fèi)計(jì)劃完成率。按照公司澆注計(jì)劃，組織人力、物力，安排好備料、外型、烘模、修包等各項(xiàng)預(yù)備工作并監(jiān)視施行，確保當(dāng)日順利消費(fèi)。因設(shè)備缺點(diǎn)或其他緣故未正常澆注的計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。3.質(zhì)量按產(chǎn)品材質(zhì)的工藝要求，加強(qiáng)消費(fèi)過程操作標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量量，提高合格率。保證消費(fèi)過程中備料、外型、烘模、熔煉、合箱澆注、開箱清整等的工作質(zhì)量處于受控狀態(tài)，完成公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)。每天檢查粗加檢驗(yàn)、成分分析、澆注參數(shù)、交接班記錄等各項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告。毛坯開箱覺察冷型或產(chǎn)品嚴(yán)峻鑄造質(zhì)量征詢題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。及時(shí)處理粗加工過程中暴露出來的鑄造質(zhì)量征詢題，確保后續(xù)消費(fèi)不發(fā)生同類鑄造缺陷。4.設(shè)備負(fù)責(zé)消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與值班主任協(xié)調(diào)鑄造車間設(shè)備及工具維修，組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)展分析。重點(diǎn)維護(hù)行車、電爐、離心機(jī)等消費(fèi)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)滿足消費(fèi)需要。消費(fèi)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)峻缺點(diǎn)或損壞短期內(nèi)無法修復(fù)的須上報(bào)公司。5.人員負(fù)責(zé)鑄造員工的鼓舞與績(jī)效考評(píng)，提高工作積極性，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)、考評(píng)，確認(rèn)合格后上崗，梳理并完善各項(xiàng)產(chǎn)品操作規(guī)程，對(duì)各崗位進(jìn)展崗位培訓(xùn)并實(shí)行考核。對(duì)員工施行獎(jiǎng)懲事宜，必須上報(bào)消費(fèi)部長(zhǎng)。對(duì)員工的勞動(dòng)態(tài)度、工作質(zhì)量、平安操作進(jìn)展考核。每日對(duì)全體員工考勤記錄，月底匯總上交到行政部。6.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)鑄造車間及分管區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)治理。定置治理各類工裝模具、原輔材料、鐵合金、報(bào)廢輥等定置堆放，保持工作場(chǎng)地整潔，確保平安通道暢通。7.其它負(fù)責(zé)鑄造車間本錢操縱，采取措施降低本錢，制造利潤(rùn)。安排大宗物料如生鐵、廢鋼、報(bào)廢輥、原輔材料等裝卸貨。負(fù)責(zé)公司交辦關(guān)于鑄造車間的臨時(shí)任務(wù)。三.工作權(quán)利1.有權(quán)指揮本車間員工開展日常消費(fèi)作業(yè)。2.有權(quán)合理配制本車間的人員、設(shè)備、工具工裝、原輔材料等。3.有權(quán)監(jiān)視、考核直截了當(dāng)下屬，有權(quán)對(duì)下屬任職、免職、調(diào)崗提出建議。4.有權(quán)按照公司各項(xiàng)制度對(duì)本車間員工進(jìn)展獎(jiǎng)懲。5.有權(quán)批準(zhǔn)員工三天以下的請(qǐng)假。6.有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授予的其他臨時(shí)權(quán)利。四.工作考核1.安全員工工作中未正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品（工作服；平安帽；防護(hù)鏡；防護(hù)面罩等），或違犯平安操作規(guī)程，每項(xiàng)扣50-100元，造成人身損害視嚴(yán)峻程度，扣100-1000元，特別嚴(yán)峻扣掉全年年終獎(jiǎng)；當(dāng)月全車間無任何平安事故獎(jiǎng)200元。2.產(chǎn)量完成當(dāng)月澆注計(jì)劃99%，獎(jiǎng)100元，未完成扣50元。3.質(zhì)量產(chǎn)品合格率97%；超1%獎(jiǎng)300元，減1%扣200元；綜合鑄造質(zhì)量缺陷率le;12%，減1%獎(jiǎng)200元，超1%扣100元。由于治理不當(dāng)或監(jiān)管不力未采取預(yù)防措施造成批量（3支及以上）鑄造質(zhì)量征詢題，扣200-500元。4.設(shè)備設(shè)備維護(hù)不當(dāng)造成嚴(yán)峻損失或因故停產(chǎn)，扣200-500元。一噸爐齡100爐；二噸爐爐80爐；每多使用1爐獎(jiǎng)10元，少使用1爐扣5元；未到規(guī)定爐齡就穿爐，每次扣100-500元。5.人員未對(duì)新員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)，包括產(chǎn)品操作規(guī)程、崗位平安操作等進(jìn)展指導(dǎo)或培訓(xùn)，發(fā)消費(fèi)質(zhì)量量征詢題或工傷事故扣50-500元。6.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類工裝模具、原輔材料、鐵合金、報(bào)廢輥等未定置堆放，四周場(chǎng)地未清掃，平安通道不暢通扣50-1