財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理知識(shí)分析資料復(fù)習(xí)題

試卷代號(hào)：2134中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚦杀緯?huì)計(jì)試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．下列應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的費(fèi)用是()。A．廢品損失B．管理費(fèi)用C．營(yíng)業(yè)費(fèi)用D．折舊費(fèi)用2．下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)入企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的是()。A．廠部管理人員工資B．車(chē)間管理人員工資C．購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支出D．短期借款利息3．為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在()。A．各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B．完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C．盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D．可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4．工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目是指()。A．全體職工的工資和按規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)B．直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)C．計(jì)入成本的原材料節(jié)約獎(jiǎng)D．車(chē)間管理人員工資及福利費(fèi)5．采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是()。A．交互分配前的費(fèi)用B．交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C．交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D．交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用6．期間費(fèi)用應(yīng)()。A．直接計(jì)人產(chǎn)品成本B．直接計(jì)入制造費(fèi)用C．直接計(jì)人當(dāng)期損益D．分配計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本7．按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于()。A．制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B．季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C．基本生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模較小的企業(yè)D．制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)8．不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過(guò)失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為()。A．1000元B．1300元C．1200元D．1500元9．某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用()。A.定額比例法B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法C．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法10．簡(jiǎn)化分批法是()。A．分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B．不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C．不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法D．不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共14分）1．下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有()。A.車(chē)間辦公費(fèi)B．季節(jié)性停工損失C．車(chē)間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D．在產(chǎn)品的盤(pán)虧損失E．企業(yè)行政管理人員工資2．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有()。A．交互分配法B．代數(shù)分配法C．定額比例法D．直接分配法E．計(jì)劃成本分配法3．在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有(A．各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B．在產(chǎn)品數(shù)量的多少C．定額管理基礎(chǔ)的好壞D．各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小E．在產(chǎn)品是否接近完工4．在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是()的代數(shù)和。A．按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B．脫離現(xiàn)行定額的差異C．材料成本差異D．月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異E．按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本5．分步法適用于()。A．大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)C．成批生產(chǎn)D．多步驟生產(chǎn)E．單步驟生產(chǎn)6．按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是()。A．分類法的一種B．品種法的一種C．-種簡(jiǎn)化的分類法D．-種單獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法E．一種分配間接費(fèi)用的方法7．生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有()。A．產(chǎn)品產(chǎn)量B．產(chǎn)品單位成本C．產(chǎn)品價(jià)格D．產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)E．產(chǎn)品質(zhì)量三、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共16分）l-對(duì)于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶及成本項(xiàng)目？2．管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？四、業(yè)務(wù)處理題（共50分）1．某企業(yè)某輔助車(chē)間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中：原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車(chē)間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求：(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄；(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車(chē)間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目）（本題15分）2．本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計(jì)劃1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)：計(jì)劃50元，實(shí)際42元。要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。（本題8分）3．某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，某年5月份供水車(chē)間供水9000噸，全月發(fā)生的費(fèi)用為3500元，每噸水計(jì)劃成本為0.55元。供電車(chē)間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為12400元，每度電計(jì)劃成本0.35元。水電均為一般消耗用。本月各車(chē)間、部門(mén)消耗水電情況如下：輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。要求：(1)按計(jì)劃成本分配法分別計(jì)算各車(chē)間、部門(mén)用水、用電的計(jì)劃成本；(2)分別計(jì)算供水、供電的計(jì)劃總成本；(3)分別計(jì)算供水、供電的實(shí)際總成本；．(4)分別計(jì)算供水、供電的成本差異；(5)編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車(chē)間列示明細(xì)科目）（本題15分）4．某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。（本題12分）產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件試卷代號(hào)：2134中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚦杀緯?huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（供參考）一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．A2．C3．A4．B5．D6．C7．B8．A9．C10.B二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共14分）1.ABCD2.ABDE3.ABCD4.ABCD5．ABD6．AC7．ABD三、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共16分）1．在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“工資及福利費(fèi)”成本項(xiàng)目生產(chǎn)工人工資，應(yīng)單獨(dú)地記人“基本生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方；直接進(jìn)行輔助生產(chǎn)的工人工資，用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目的職工工資，行政管理部門(mén)人員的工資，專設(shè)的銷(xiāo)售部門(mén)人員的工資、用于固定資產(chǎn)購(gòu)建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費(fèi)用開(kāi)支的生活福利部門(mén)人員的工資等，則應(yīng)分別記人“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“在建工程”和“應(yīng)付福利費(fèi)”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方。六個(gè)月以上病假人員的工資作為勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，記入“管理費(fèi)用”賬戶。已分配的工資總額，應(yīng)記入“應(yīng)付工資”賬戶的貸方。2．管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要有：(1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象，采用品種法或分批法。(2)管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，采用分步法。(3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，可采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。(4)在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。四、業(yè)務(wù)處理題（共50分）1．(1)分配各項(xiàng)要素費(fèi)：1)借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200制造費(fèi)用一輔助車(chē)間3420貸：原材料546202)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費(fèi)用一輔助車(chē)間2100貸：應(yīng)付工資69003)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工672制造費(fèi)用一輔助車(chē)間294貸：應(yīng)付福利費(fèi)9664)借：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間3340貸：累計(jì)折舊33405)借：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間7500，貸：銀行存款7500(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用16654貸：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間16654(3420+2100+294+3340+7500=16654)2．采用差異計(jì)算分析法(1)分析對(duì)象：1512-1500一十12(2)量差影響：(36-30)×50-300（超支）(3)價(jià)差影響：(42-50)×36%=-288（節(jié)約）連環(huán)替代（換）分析法(1)計(jì)劃數(shù)30×50-1500(2)第1次替代36×50-1800(2)一(1)量差影響+300(3)第2次替代36×42-1512(3)一(2)價(jià)差影響-2883．(1)各車(chē)間、部門(mén)用水、用電計(jì)劃成本：供水車(chē)間用電計(jì)劃成本-4000×0.35=1400（元）供電車(chē)間用水計(jì)劃成本-2000×0.55=1100(元)基本生產(chǎn)車(chē)間用水計(jì)劃成本-5500×0.55-3025(元)基本生產(chǎn)車(chē)間用電計(jì)劃成本-30000×0.55-16500(元)管理部門(mén)用水計(jì)劃成本：1500×0.55=825(元)管理部門(mén)用電計(jì)劃成本：6000×0.35=2100(元)(2)供水計(jì)劃總成本：1100+3025+825=4950(元)供電計(jì)劃總成本：1400+1050+2100=14000(元)(3)供水實(shí)際總成本：3500+1400=4900(元)供電實(shí)際總成本：12400+1100=13500(元)(4)供水成本差異=4900-4950=-50(元)供電成本差異：13500-14000=-500(元)還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原：原材料-0.5×18240-9120工資及福利費(fèi)-0.5×6980-3490制造費(fèi)用-0.5×5180-2590還原后總成本：原材料-9120742工資及福利費(fèi)-3490+6420-9910制造費(fèi)用-2590+5880-8470---v試卷代號(hào)：2134中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚦杀緯?huì)計(jì)試題2010年7月一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）。2．工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為企業(yè)（生產(chǎn)費(fèi)用）。3．為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。4．工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目是指（直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)）。5．某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用15年，則年折舊率為（6．33%）。6．期間費(fèi)用應(yīng)（直接計(jì)人當(dāng)期損益）。7．輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位）。8．制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末（可能有借方余額或貸方余額）。9．某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用（在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法）。10．結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時(shí)，應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄是（D）。D．借：基本生產(chǎn)成本貸：廢品損失二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分．共14分）1．下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（ABC）A．外購(gòu)動(dòng)力B．工資費(fèi)用C．折舊費(fèi)D．直接材料E．燃料及動(dòng)力2．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ABDE）A．交互分配法B．代數(shù)分配法C．定額比例法D．直接分配法E．計(jì)劃成本分配法3．下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（BCDE）。A．產(chǎn)品人庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失B．產(chǎn)品人庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品損失C．降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D．產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E．產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失4．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于（BCD）產(chǎn)品。A．月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B．月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C．產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多D．各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大E．消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定5．分步法適用于（ABD）。A．大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)C．成批生產(chǎn)D．多步驟生產(chǎn)E．單步驟生產(chǎn)6．按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是（AC）。A．分類法的一種B．品種法的一種C．一種簡(jiǎn)化的分類法D．一種單獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法E．一種分配間接費(fèi)用的方法7．計(jì)算和分析脫離定額成本差異主要包括（ABC）。A．直接材料脫離定額差異B．直接人工費(fèi)用脫離定額差異C．制造費(fèi)用脫離定額差異D．管理費(fèi)用脫離定額差異E，期間費(fèi)用脫離定額差異三、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共16分）1．正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限？答（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)人生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過(guò)程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程。2．簡(jiǎn)述品種法的成本計(jì)算程序。（1）開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬。即按產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄。同時(shí)，還應(yīng)開(kāi)設(shè)“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”（按生產(chǎn)車(chē)間或品種）和“制造費(fèi)用明細(xì)賬”（按生產(chǎn)車(chē)間），賬內(nèi)按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。（2）分配各種要素費(fèi)用。即根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證和其他有關(guān)資料，登記各項(xiàng)貨幣支出，編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。根據(jù)要素費(fèi)用分配的結(jié)果，登記各種明細(xì)賬。（3）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（4）分配基本車(chē)間制造費(fèi)用。（5）分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。（6）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。四、業(yè)務(wù)處理題（共50分少）1．某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車(chē)間、部門(mén)耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車(chē)間耗電35000度，其中車(chē)間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電8900度，其中車(chē)間照明用電190。度;企業(yè)管理部門(mén)耗電600。度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A,B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車(chē)間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車(chē)間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車(chē)間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬;所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。（本題15分）答：（1）分配電費(fèi)：分配率=24950/05000+8900+6000）=0．5基本車(chē)間：產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×0．5=15000（元）照明用電費(fèi)=5000×0．5=2500（元）輔助車(chē)間：產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×0．5=3500（元）照明用電費(fèi)=1900×0．5=950（元）企業(yè)管理部門(mén)用電費(fèi)=6000×0．5=3000（元）合計(jì)24950（元）分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0．25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：36000×0．25=9000（元）B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：24000×0．25=6000（元）（2）借：應(yīng)付賬款24000貸：銀行存款24000（3）借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000—B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力）3500制造費(fèi)用—基本車(chē)間2500—輔助車(chē)間950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付賬款249502．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，實(shí)際工時(shí)為：甲產(chǎn)品20000小時(shí)，乙產(chǎn)品32000小時(shí)。根據(jù)工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資為2392。元，車(chē)間管理人員工資為4100元，企業(yè)行政管理部門(mén)人員工資11000元，生活福利部門(mén)人員工資5000元，專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員工資為6000元。要求：編制分配工資費(fèi)用和計(jì)提職工福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：將基本車(chē)間工人工資在甲、乙產(chǎn)品間按實(shí)際工時(shí)分配。（本題9分）工資費(fèi)用分配率=23920/（20000+32000）=0．46甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=20000×0．46=9200（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)=32000×0．46=14720（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品9200—乙產(chǎn)品14720制造費(fèi)用4100管理費(fèi)用11000營(yíng)業(yè)費(fèi)用6000應(yīng)付福利費(fèi)5000貸：應(yīng)付工資50020借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品1288—乙產(chǎn)品2060．8制造費(fèi)用574管理費(fèi)用2240營(yíng)業(yè)費(fèi)用840貸：應(yīng)付福利費(fèi)7002．83．某生產(chǎn)車(chē)間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元;已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1．5元，工資和福利費(fèi)1．9元，制造費(fèi)用1．10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)13。元以輔助材料人庫(kù);應(yīng)由過(guò)失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料人庫(kù)、過(guò)失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。（本題14分）（1）不可修復(fù)廢品定額成本：材料成本=60×12=720燃料和動(dòng)力=140×1．5=210工資和福利費(fèi)=140×1．9=266制造費(fèi)用=140×1．1=154合計(jì)1350（2）廢品凈損失=1350-130-40=1180（3）會(huì)計(jì)分錄1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本：借：廢品損失一一乙產(chǎn)品1350貸：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品13502）殘料入庫(kù)：借：原材料130貸：廢品損失—乙產(chǎn)品1303）應(yīng)收賠款：借：其他應(yīng)收款40貸：廢品損失—乙產(chǎn)品404）廢品凈損失轉(zhuǎn)賬：借：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品1180貸：廢品損失—乙產(chǎn)品11804．某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。（本題12分）產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)品成本中半成品成本還原還原后產(chǎn)品總成本產(chǎn)成品單位成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0．5-152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91．2099．1084．70275還原分配率=15200/30400=0．5半成品成本還原：原材料=0．5×18240=9120工資及福利費(fèi)=0．5×6980=3490制造費(fèi)用=0．5×5180=2590還原后總成本：原材料=9120工資及福利費(fèi)=3490+6420=9910制造費(fèi)用=2590+5880=8470中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試成本會(huì)計(jì)試題2010年1月一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（廢品損失）。2．下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)人企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的是（購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支出）。3．為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。4．工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目是指（直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)）。5．采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)人的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）。6．期間費(fèi)用應(yīng)（直接計(jì)入當(dāng)期損益）。7．按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)）。8．不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過(guò)失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（1000元）。9．某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用（在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法）。10．簡(jiǎn)化分批法是（不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法）。二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共14分）1．下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（ABCD）A．車(chē)間辦公費(fèi) B．季節(jié)性停工損失 C．車(chē)間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D．在產(chǎn)品的盤(pán)虧損失 E．企業(yè)行政管理人員工資2．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ABDE）。A．交互分配法 B．代數(shù)分配法 C．定額比例法D．直接分配法 E．計(jì)劃成本分配法3．在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有(ABCD)A．各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 B．在產(chǎn)品數(shù)量的多少C．定額管理基礎(chǔ)的好壞 D．各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小E．在產(chǎn)品是否接近完工4．在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（ABCD）的代數(shù)和。A．按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本 B．脫離現(xiàn)行定額的差異C．材料成本差異 D．月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異E．按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本5．分步法適用于（ABD）。A．大量生產(chǎn) B．大批生產(chǎn) C．成批生產(chǎn)D．多步驟生產(chǎn) E．單步驟生產(chǎn)6．按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是（AC）。A．分類法的一種 B．品種法的一種 C．一種簡(jiǎn)化的分類法D．一種單獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法 E．一種分配間接費(fèi)用的方法7．生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有（ABD）。A．產(chǎn)品產(chǎn)量 B．產(chǎn)品單位成本 C．產(chǎn)品價(jià)格D．產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) E．產(chǎn)品質(zhì)量三、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共16分）1．對(duì)于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)人哪些成本費(fèi)用賬戶及成本項(xiàng)目？答：在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“工資及福利費(fèi)”成本項(xiàng)目生產(chǎn)工人工資，應(yīng)單獨(dú)地記入“基本生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方；直接進(jìn)行輔助生產(chǎn)的工人工資，用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目的職工工資，行政管理部門(mén)人員的工資，專設(shè)的銷(xiāo)售部門(mén)人員的工資、用于固定資產(chǎn)購(gòu)建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費(fèi)用開(kāi)支的生活福利部門(mén)人員的工資等，則應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“在建工程”和“應(yīng)付福利費(fèi)”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方。六個(gè)月以上病假人員的工資作為勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，記入“管理費(fèi)用”賬戶。已分配的工資總額，應(yīng)記入“應(yīng)付工資”賬戶的貸方、2．管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？（1）單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象，采用品種法或分批法。（2）管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，采用分步法。（3）在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，可采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。（4）在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。四、業(yè)務(wù)處理題（共50分）1．某企業(yè)某輔助車(chē)間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中：原材料費(fèi)用5120。元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車(chē)間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求：（1）編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄；（1）分配各項(xiàng)要素費(fèi)：1）借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200制造費(fèi)用一輔助車(chē)間3420貸：原材料546202）借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費(fèi)用一輔助車(chē)間2100貸：應(yīng)付工資69003）借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工672制造費(fèi)用一輔助車(chē)間294貸：應(yīng)付福利費(fèi)9664）借：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間3340貸：累計(jì)折舊33405）借：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間7500貸：銀行存款7500（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車(chē)間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目）（本題15分）（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用16654貸：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間16654（3420+2100+294+3340+7500=16654）2．本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計(jì)劃1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)：計(jì)劃50元，實(shí)際42元。要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。（本題8分）采用差異計(jì)算分析法（1）分析對(duì)象：1512－1500=+12（2）量差影響：（36－30）×50=300（超支）（3）價(jià)差影響：（42－50）×36%=－288（節(jié)約）連環(huán)替代（換）分析法（1）計(jì)劃數(shù)30×50=1500（2）第1次替代36×50=1800（2）－（1）量差影響+300（3）第2次替代36×42=1512（3）－（2）價(jià)差影響－2883．某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，某年5月份供水車(chē)間供水9000噸，全月發(fā)生的費(fèi)用為3500元，每噸水計(jì)劃成本為0.55元。供電車(chē)間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為12400元，每度電計(jì)劃成本0.35元。水電均為一般消耗用。本月各車(chē)間、部門(mén)消耗水電情況如下：耗用單位供水車(chē)間供電車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間管理部門(mén)水電噸度40002000065003000015006000輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。要求：（1）按計(jì)劃成本分配法分別計(jì)算各車(chē)間、部門(mén)用水、用電的計(jì)劃成本；（2）分別計(jì)算供水、供電的計(jì)劃總成本；（3）分別計(jì)算供水、供電的實(shí)際總成本；（4）分別計(jì)算供水、供電的成本差異；（5）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車(chē)間列示明細(xì)科目）（本題15分）（1）各車(chē)間、部門(mén)用水、用電計(jì)劃成本：供水車(chē)間用電計(jì)劃成本=4000×0.35=1400（元）供電車(chē)間用水計(jì)劃成本=2000×0.55=1100（元）基本生產(chǎn)車(chē)間用水計(jì)劃成本=5500×0.55=3025（元）基本生產(chǎn)車(chē)間用電計(jì)劃成本=30000×0.55=16500（元）管理部門(mén)用水計(jì)劃成本：1500×0.55=825（元）管理部門(mén)用電計(jì)劃成本：6000×0.35=2100（元）（2）供水計(jì)劃總成本：1100+3025+825=4950（元）供電計(jì)劃總成本：1400+1050+2100=14000（元）（3）供水實(shí)際總成本：3500+1400=4900（元）供電實(shí)際總成本：12400+1100=13500（元）（4）供水成本差異=4900－4950=－50（元）供電成本差異：13500－14000=－500（元）（5）借：輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間1400—供電車(chē)間1100制造費(fèi)用13525管理費(fèi)用2925貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間4950—供電車(chē)間14000借：管理費(fèi)用回550貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間50—供電車(chē)間5004．某企業(yè)本月生方產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本15200—6420588027500本月所產(chǎn)半成品成本—182406980518030400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。（本題12分）產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0.5－152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.2099.1084.70275還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原：原材料=0.5×18240=9120工資及福利費(fèi)=0.5×6980=3490制造費(fèi)用=0.5×5180=2590還原后總成本：原材料=9120工資及福利費(fèi)=3490+6420=9910制造費(fèi)用=2590+5880=8470中央廣播電視大學(xué)2008-2009學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)成本會(huì)計(jì)試題2009年7月一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分。共20分)1．成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）。2．下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（制造費(fèi)用）。3．在成本核算中，必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，這是貫徹了會(huì)計(jì)核算的(權(quán)責(zé)發(fā)生制)原則。4．按醫(yī)務(wù)及生活福利部門(mén)人員工資的一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的賬戶是（管理費(fèi)用）5．期間費(fèi)用應(yīng)（直接計(jì)人當(dāng)期損益）。6．在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是（“基本生產(chǎn)成本”）。7．輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位）。8．不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過(guò)失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（1000元）。9．如果產(chǎn)品成本中的原料費(fèi)用所占比重很大，原料隨著生產(chǎn)進(jìn)度逐漸投人生產(chǎn)，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該采用的方法是（在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià)，原料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配）。10．采用連環(huán)替代法，可以揭示（產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度）。二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共14分)1．下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（CD）。A．營(yíng)業(yè)收人的實(shí)現(xiàn)B．盈余公積的提取C．各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D．各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程E．企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以（ABCDE）。A．借記“制造費(fèi)用”賬戶B．借記“管理費(fèi)用”賬戶C．借記“在建工程”賬戶D．貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E．借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶3．“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（BCD）項(xiàng)目。A．可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C．可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D．可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用E．回收廢料的價(jià)值4．分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所應(yīng)具備的條件是（BCDE）。A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B．產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小D．產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確E．定額管理基礎(chǔ)較好5．品種法適用于（AC）。A．小批單件單步驟生產(chǎn)B．大量大批單步驟生產(chǎn)C．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E．管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)6．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD）。A．半成品對(duì)外銷(xiāo)售B．半成品不對(duì)外銷(xiāo)售C．管理上不要求提供各步驟半成品資料D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E．管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7．在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（ABCD）的代數(shù)和。A．按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B．脫離現(xiàn)行定額的差異C．材料成本差異D．月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異E．按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本三、簡(jiǎn)答題(每小題8分，共16分)1．如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)?測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測(cè)算完工率?？梢园凑崭鞴ば虻睦塾?jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計(jì)算公式如下：某工序在產(chǎn)品完工率一(前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額X50寫(xiě))/產(chǎn)品工時(shí)定額如果原材料費(fèi)用不是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投人，而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料，原材料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配時(shí)，應(yīng)按每一工序的原材料消耗定額分別計(jì)算在產(chǎn)品的完工率(或投料率)。2．產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1．某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車(chē)間(鍋爐)工人工資280。元，管理人員工資120。元；企業(yè)管理人員工資2600元；生活福利部門(mén)人員工資820元。要求：(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在A,B,C三種產(chǎn)品間分配；(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(1)產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60×14000=3500(小時(shí))B產(chǎn)品=18/60×10000=3000(小時(shí))C產(chǎn)品~12/60×13500=2700(小時(shí))分配率=23000/0500×3000×2700)=2．5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用：A產(chǎn)品=2．5×3500=8750(元)B產(chǎn)品=2．5×3000=7500(元)C產(chǎn)品=2．5×2700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(直接人工)8750—B產(chǎn)品(直接人工)7500—C產(chǎn)品(直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車(chē)間4000制造費(fèi)用—基本車(chē)間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付福利費(fèi)820貸：應(yīng)付工資319202．某企業(yè)某輔助車(chē)間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中：原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車(chē)間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求：(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄；(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車(chē)間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)(本題12分)2．（1）分配各項(xiàng)要素費(fèi)：1)借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200制造費(fèi)用一輔助車(chē)間3420貸：原材料546202)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費(fèi)用一輔助車(chē)間2100貸：應(yīng)付工資69003)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工672制造費(fèi)用一輔助車(chē)間294貸：應(yīng)付福利費(fèi)9664)借：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間3340貸：累計(jì)折舊33405)借：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間7500貸：銀行存款7500(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用16654貸：制造費(fèi)用一輔助車(chē)間16654(3420+2100+294+3340-I-7500=16654)3．某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表：要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填人表中)(本題15分)3．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本—修理588—供電450制造費(fèi)用—基本車(chē)間14100管理費(fèi)用1272貸：輔助生產(chǎn)成本—供電9660—修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用322（紅字）貸：輔助生產(chǎn)成本一修理312（紅字）一供電10（紅字）4．某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見(jiàn)下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))要求：(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。(本題14分)(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700×3=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300×3=3900(元)工資及福利費(fèi)分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1．2(元/小時(shí))完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=3500×1．2=4200元)月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2500×1．2=3000(元)制造費(fèi)用分配率~(3376+5024)/(3500+2500)=1．4(元/小時(shí))完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500×1．4=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500×1．4=3500元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400(元)(3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：中央廣播電視大學(xué)2008-2009學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚦杀緯?huì)計(jì)試題2009年1月一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于（企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求）。2．采用簡(jiǎn)化的分批法，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率(既是各批產(chǎn)品之間又是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù))。3．制造費(fèi)用(既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用)。4．如果企業(yè)成本明細(xì)賬中不設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記（基本生產(chǎn)成本”賬戶的“原材料”成本項(xiàng)目）。5．若原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則原材料費(fèi)用應(yīng)按(約當(dāng)產(chǎn)量)比例分配。6．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對(duì)(產(chǎn)品單位成本)指標(biāo)的影響。7．下列方法中，可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是(按年度計(jì)劃分配率分配法)。8．生產(chǎn)車(chē)間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是(“制造費(fèi)用”)。9．簡(jiǎn)化分批法是(不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法)。10．為基本生產(chǎn)車(chē)間租用設(shè)備預(yù)付的租金接月攤銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是(“制造費(fèi)用”賬戶)。二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共14分）1．下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(ACDE)。A．廢品損失B．外購(gòu)燃料C．制造費(fèi)用D．直接材料E．工資及福利費(fèi)2．在按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各批生產(chǎn)成本明細(xì)賬上(CDE)。A．只反映報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用B．只登記報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用C．包括報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用D．包括報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用E．既反映完工產(chǎn)品成本，又反映在產(chǎn)品成本3．按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法(ABC)。A．是分類法的一種B．是一種簡(jiǎn)化的分類法C．也叫系數(shù)法D．是一種單獨(dú)的成本計(jì)算方法E．是一種間接計(jì)入費(fèi)用的方法4．下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(ABC)。A．外購(gòu)動(dòng)力B．工資費(fèi)用C．折舊費(fèi)D．直接材料E．燃料及動(dòng)力5．下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有(ACDE)。A．生產(chǎn)車(chē)間的保險(xiǎn)費(fèi)B．廠部辦公樓折舊C．在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損D．低值易耗品攤銷(xiāo)E．季節(jié)性停工損失6．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)。A．品種法B．分步法C．分批法D．定額法E．分類法7．一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)根本單位（ABDE）等具體情況與條件來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作。A．生產(chǎn)規(guī)模的大小B．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C．成本計(jì)算方法D．企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E．成本管理的要求三、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共16分）1．目前我國(guó)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法主要有哪些？對(duì)于工業(yè)企業(yè)計(jì)提的各種折舊費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶？答案：我國(guó)目前采用的折舊計(jì)算方法，主要是使用年限法和工作量（或工作時(shí)數(shù)）法。此外，我國(guó)會(huì)計(jì)制度還允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。折舊費(fèi)用的分配一般通過(guò)編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車(chē)間、部門(mén)分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方（在明細(xì)賬中記入“折舊費(fèi)”費(fèi)用項(xiàng)目）。折舊總額應(yīng)記入“累計(jì)折舊”賬戶的貸方。2．什么是成本報(bào)表？成本報(bào)表的作用是什么？答案：成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品（經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)）成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品（經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)）成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在：其一，能綜合反映企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況；其二，通過(guò)成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；其三，成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品（或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)）成本和費(fèi)用資料，不僅可以滿足企業(yè)、車(chē)間和部門(mén)加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需用，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。四、計(jì)算題（共50分）1．某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。要求：(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（列示明細(xì)科目）。（5分）(1)制造費(fèi)用分配率=56000/(20000+14000+30000)=0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000×0.875=17500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=14000×0.875=12250（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000×0.875=26250（元）(2)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17500——乙產(chǎn)品12250——丙產(chǎn)品26250貸：制造費(fèi)用560002．某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，按定額成本計(jì)算產(chǎn)品成本。材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。己知：月初在產(chǎn)品材料定額成本為1100元；上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本55元；本月新修訂單位產(chǎn)品材料消耗定額成本49.5元。要求：計(jì)算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動(dòng)差異。（5分）定額變動(dòng)系數(shù)=49.5/55=0.9月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本=1100×0.9=990（元）定額變動(dòng)差異=1100-990=110(元)3．某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品1400件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車(chē)間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600元；生活福利部門(mén)人員工資820元。要求：(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（輔助車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”核算）（分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目）（10分）。(1)產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時(shí)）B產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)）C產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)）分配率=23000/(3500×3000×2700)=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用：A產(chǎn)品=2.5×3500=8750（元）B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元)C產(chǎn)品=2.5×2700=6750（元）(2)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直按人工）8750——B產(chǎn)品（直接人工）7500——C產(chǎn)品（直接人工）6750輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車(chē)間4000制造費(fèi)用——基本車(chē)間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付福利費(fèi)820貸：應(yīng)付工資319204．某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用20000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用1500元，制造費(fèi)用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（10分）（1）原材料費(fèi)用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85（2）分配原材料費(fèi)用：完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150×85=12750（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=50×85=4250（元）（3）完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250（元）5．某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車(chē)間進(jìn)行。第一車(chē)間為第二車(chē)間提供半成品，第二車(chē)間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車(chē)間）計(jì)算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采用定額比例法分配費(fèi)用：原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)資料如下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬車(chē)間：第一車(chē)間產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中本車(chē)間份額月末在產(chǎn)品成本定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本直接費(fèi)用8253630087006000直接費(fèi)用457530001500010000制造費(fèi)用89006100合計(jì)2172815400表注：分配率保留三位小數(shù)產(chǎn)品成本明細(xì)賬車(chē)間：第二車(chē)間產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中本車(chē)間份額月末在產(chǎn)品成本定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本直接費(fèi)用直接費(fèi)用11003700110001000制造費(fèi)用19508850合計(jì)305012550產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)成品名稱：甲產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目第一車(chē)間份額第二車(chē)間份額總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)要求：(1)登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。(2)編制產(chǎn)成品成本匯總表，編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。產(chǎn)品成本明細(xì)賬車(chē)間：第一車(chē)間產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中本車(chē)間份額月末在產(chǎn)品成本定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本直接費(fèi)用82536300145530.998700861324.6160005940直接費(fèi)用4575300075750.30315000454512.99100003030制造費(fèi)用89006100150000.60900025.716000合計(jì)2172815400371282215863.3114970產(chǎn)品成本明細(xì)賬車(chē)間：第二車(chē)間產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中本車(chē)間份額月末在產(chǎn)品成本定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本直接費(fèi)用直接費(fèi)用1100370048000.411000440012.571000400制造費(fèi)用19508850108000.9990028.29900合計(jì)305012550156001430040.861300產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)成品名稱：甲產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目第一車(chē)間份額第二車(chē)間份額總成本單位成本直接材料8613861324.61直接人工45454400894525.56制造費(fèi)用900099001890054合計(jì)221581430036458104.17中央廣播電視大學(xué)2007—2008學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚂?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)成本會(huì)計(jì)試題2008年7月一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）。2、下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（廠部辦公樓折舊費(fèi)）。３、制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末（可能有借方余額或貸方余額）。４、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為１０小時(shí)和２０小時(shí)，則二道工序的完工率為（66.67%）。5、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序月末產(chǎn)品數(shù)量為１００件，完工程度為２０％；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為２００件，完工程度為７０％。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（１６０件）。６、品種法適用的生產(chǎn)組織是（大量大批生產(chǎn)）。７、各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)在（管理費(fèi)用）中列支。８、狹義在產(chǎn)品包括（正在車(chē)間加工的在產(chǎn)品）。９、進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算，是為了正確劃分（各個(gè)月份費(fèi)用的界限）。１０、工業(yè)企業(yè)的（大量生產(chǎn)），是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來(lái)劃分的。二、多項(xiàng)選擇題（每小題２分，共１４分）。１、要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工作，必須（ABC）。Ａ、合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)Ｂ、配備成本會(huì)計(jì)人員Ｃ、按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度進(jìn)行工作Ｄ、編制成本計(jì)劃Ｅ、加強(qiáng)成本控制２、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（ABC）。Ａ、品種法Ｂ、分步法Ｃ、分批法Ｄ、定額法Ｅ、分類法３、“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（BCD）項(xiàng)目。Ａ、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本Ｂ、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本Ｃ、可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用Ｄ、可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用４、品種法適用于（BD）。Ａ、小批單件單步驟生產(chǎn)Ｂ、大量大批單步驟生產(chǎn)Ｃ、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)Ｄ、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)Ｅ、管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)５、成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（BCD）來(lái)確定。Ａ、產(chǎn)品產(chǎn)量Ｂ、生產(chǎn)組織的特點(diǎn)Ｃ、生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)Ｄ、成本管理要求Ｅ、生產(chǎn)規(guī)模大小６、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有（ABC）Ａ、定額管理制度比較健全Ｂ、定額管理工作基礎(chǔ)比較好Ｃ、產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定性Ｄ、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定Ｅ、生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)７、下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組織內(nèi)容的有（BC）。Ａ、產(chǎn)假工資Ｂ、節(jié)約獎(jiǎng)Ｃ、技術(shù)性津貼Ｄ、市內(nèi)交通補(bǔ)助Ｅ、洗理費(fèi)三、簡(jiǎn)答題（每小題８分，共１６分）１、工業(yè)企業(yè)的材料，按其用途可以分為哪幾類？答：工業(yè)生產(chǎn)用的材料，按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類：（1）原料及主要材料。（2）輔助材料。（3）外購(gòu)半成品。（4）燃料。（5）修理用備件。（6）包裝物。（7）低值易耗品。如果企業(yè)所需用的修理用備件或包裝物的數(shù)量不大，資金占用也可以將其并入輔助材料一類。２、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn)是為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。四、計(jì)算題（共５０分）１、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（１）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為４４３０元。（２）月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為３９５４元（在輔助生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）；輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門(mén)負(fù)擔(dān)３１４０元。（３）月末，基本生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為８０３２元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）?；旧a(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品１６７０小時(shí)，乙產(chǎn)品１６８５小時(shí)。要求：根據(jù)以上資料（１）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（２）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會(huì)計(jì)分錄；（３）計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。（１７分））答案：會(huì)計(jì)分錄：（1）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用：3954+4430=8384借：輔助生產(chǎn)成本4430貸：制造費(fèi)用—輔助車(chē)間4430（2）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：借：制造費(fèi)用—基本車(chē)間5280管理費(fèi)用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384（3）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用：8384+5280=13312分配率=13312/（1670+1658）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670*4=6680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658*4=6632借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品6680—乙產(chǎn)品6632貸：制造費(fèi)用—基本車(chē)間13312２、某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過(guò)“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（有關(guān)成本資料見(jiàn)表１、２各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬）產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲半成品2001年10月完工產(chǎn)量：800件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用400001037463000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品2001年10月完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用9000044462700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求：（1）計(jì)算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。（2）進(jìn)行成本還原，在產(chǎn)品成本還原計(jì)算表中計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。（3）編制產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（17分）產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：年月完工產(chǎn)量：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：年月完工產(chǎn)量：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：年月完工產(chǎn)量：項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本1）計(jì)算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲半成品2001年10月完工產(chǎn)量：800件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用40000103746300056674生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品2001年10月完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用900004446270097146生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9900055543300107854完工半成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借：基本生產(chǎn)成本—第一生產(chǎn)步驟90000貸：基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟 90000（2）成本還原產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2001年10月完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng)目還原分配率半成