醫(yī)療廢物及污水處理應(yīng)急演練記錄

確保醫(yī)療廢物院內(nèi)采集、運送過程的安全，近日，我院在副院長吳揚春的帶領(lǐng)下，組織醫(yī)務(wù)科、控感辦及保潔公司部份成員進(jìn)行了醫(yī)療廢物意外泄此次演練摹擬事件為：在內(nèi)三科處置室外，醫(yī)療廢物采集人員與工友交接過程中發(fā)生醫(yī)療廢物意外泄露。演練人員按照預(yù)先制定的方案有條不紊地進(jìn)行：醫(yī)療廢物采集人員發(fā)現(xiàn)泄漏事故后，向總務(wù)科匯報；總務(wù)科向醫(yī)務(wù)科、控感辦負(fù)責(zé)人報告；醫(yī)務(wù)科、控感辦人員即將到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查并毒隔離防護(hù)技術(shù)指導(dǎo)下，總務(wù)科封鎖泄漏點并采集、清理醫(yī)療廢物，并對用具及污染地面及時清潔、消毒。消毒結(jié)束后，控感辦科學(xué)評估了污染區(qū)此次演練全面檢驗了我院對醫(yī)療廢物泄露事件的快速反應(yīng)能力、部門間的組織協(xié)調(diào)能力及高效規(guī)范應(yīng)急處置能力，讓參加人員重溫了應(yīng)對此類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程，提高了防范醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外的意識和應(yīng)急反應(yīng)能力露意外事故演練的目的因醫(yī)療廢物、化學(xué)品等泄露的情況下如何處理和最大可能減少3、明確發(fā)生醫(yī)療廢物、化學(xué)品泄露后處理險情步驟(按應(yīng)急預(yù)案)。4、本次演練內(nèi)容：假定醫(yī)療廢物工作人員在采集轉(zhuǎn)運途中不慎將醫(yī)療廢物掉落地上，包裝袋破裂，大量的傳染性細(xì)菌、病毒、化學(xué)污染物等泄露的情況部份醫(yī)療廢物灑落地上，當(dāng)即匯報感染管理科，評估其危（wei）險程度后，應(yīng)急總科長劉均平，均趕到現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，指揮工作人員對灑落的醫(yī)療廢物結(jié)束，工作場所可以正常工作。形成書面材料上報院感染管理科，以作修改完善醫(yī)療廢物應(yīng)急預(yù)案的參考材通過演練，驗證了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，體現(xiàn)了多科室合作的團(tuán)隊精神，達(dá)到了既保證突發(fā)事件應(yīng)急處置效果又能將應(yīng)急處置成本降至最低的預(yù)期效果，使工作人員人員掌握了處理醫(yī)療廢物泄露意外事故時應(yīng)急控制措施及自身防護(hù)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院的醫(yī)療廢物管理，避免因醫(yī)療廢物泄露意1、簡單介紹本次急救演練的目的及意義；2、介紹當(dāng)突發(fā)意外事故造成人員外傷或者突發(fā)急病昏迷時，施救者按醫(yī)援及護(hù)理，然后從速送院。3、明確對昏迷病人及受傷人員急救處理步驟(按應(yīng)急預(yù)案)。4、本此演練內(nèi)容：昏迷人員的心肺復(fù)蘇；外傷人員的傷口包扎等，對應(yīng)1、⑴員工楊莉欄發(fā)現(xiàn)一位突發(fā)心臟病昏迷病人后打電話報告應(yīng)急小組，應(yīng)急小組組長即將通知120，同時員工楊莉欄按急救常識先進(jìn)行心肺復(fù)蘇搶救直到120到達(dá)，隨后即將送往醫(yī)院進(jìn)行后續(xù)搶救治療；⑵劉正中、趙杰在一場搬運物資過程中不幸意外受傷，一位頭部外傷，一位全身多處骨折，對頭部外傷者進(jìn)行傷情評估，然后進(jìn)行止血以及簡單包扎處理；對全有無傷口出血及其他合并損傷，觀察病2、應(yīng)急救援小組同時趕赴現(xiàn)場，在組長杜源的統(tǒng)一部署下，設(shè)備科申志均平組織周圍區(qū)域人員暫時撤離、護(hù)理部楊靜組織人員現(xiàn)場進(jìn)行急救并撥打120急救電話(虛擬)。3、險情控制住后，組織人員進(jìn)行人員傷亡和財產(chǎn)損失清點，并按規(guī)定進(jìn)散、及時控制險情和減少損失等方面能夠按應(yīng)急預(yù)案處理的預(yù)期目的。況總務(wù)科全部人員、各臨床科室、醫(yī)技科室鍛煉應(yīng)急小組成員的污水處理污染事故的應(yīng)急速度，驗證應(yīng)2、確定流失、泄露、擴散的醫(yī)療污水廢物的類別、數(shù)量、發(fā)3.領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)情況的嚴(yán)格程度，指令領(lǐng)導(dǎo)小組起動污水處理應(yīng)急預(yù)案，并組織方案實施相關(guān)人員趕赴污水處理現(xiàn)4.根據(jù)勘查情況，初步判斷事故的嚴(yán)重程度，并通知科室計。5.方案實施小組對勘查的情況進(jìn)行進(jìn)一步分析，確認(rèn)造成污污