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文檔簡介

主講教師陳亮如何調(diào)節(jié)人力資源供需平衡理論知識點掌握人力資源需求供需平衡的概念。技能知識點如何調(diào)節(jié)人力資源供需平衡1.掌握人力資源過剩的解決措施。2.掌握人力資源短缺的解決措施。一、人力資源供需平衡的概念

經(jīng)過人力資源供給與需求預(yù)測，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際，了解現(xiàn)有人力資源狀況，明確企業(yè)目前人力資源是富足還是短缺，是供不應(yīng)求還是供過于求，并通過平衡分析，獲得企業(yè)人員的凈需求量，進而采取有效措施，以達到企業(yè)人力資源供需的相對平衡。

實際上，企業(yè)在整個發(fā)展過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而總是處于一種動態(tài)的供需失衡的狀態(tài)。二、人力資源過剩的解決措施1.擴大有效業(yè)務(wù)量;2.培訓(xùn)員工;3.提前退休;4.降低工資;5.減少福利;6.鼓勵員工辭職;7.減少每個人的工作時間;8.臨時下崗;9.辭退員工;10.關(guān)閉子公司.如何調(diào)節(jié)人力資源供需平衡如何調(diào)節(jié)人力資源供需平衡三、人力資源短缺的解決措施1.把內(nèi)部富余人員安排到一些人員短缺的崗位上去;2.培訓(xùn)內(nèi)部員工,使他們勝任人員短缺的重要崗位;3.鼓勵員工加班;4.工作再設(shè)計;5.增加薪酬福利，提高員工的工作效率;6.從別的企業(yè)借調(diào)人員;7.聘用兼職人員;8.聘用

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