媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配

媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造的新特征媒體價值創(chuàng)造與分配的互動關(guān)系媒體價值創(chuàng)造與分配中的利益相關(guān)者媒體價值分配機制的演變及趨勢媒體價值分配中的權(quán)力與博弈媒介融合時代媒體價值分配不平衡問題媒體價值分配不平衡問題的解決策略媒體價值分配機制創(chuàng)新與媒體生態(tài)可持續(xù)發(fā)展ContentsPage目錄頁媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造的新特征媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造的新特征媒體融合時代媒體價值創(chuàng)造的新特征1.媒體融合促進了媒體價值創(chuàng)造的跨平臺化。隨著媒體融合的加深，媒體內(nèi)容不再局限于單一平臺，而是可以在多種平臺上呈現(xiàn)。這種跨平臺化的媒體價值創(chuàng)造方式，打破了傳統(tǒng)媒體的傳播界限，使媒體內(nèi)容能夠觸達更廣泛的受眾，從而提高了媒體的價值。2.媒體融合促進了媒體價值創(chuàng)造的交互性。媒體融合打破了傳統(tǒng)媒體與受眾之間的單向傳播模式，促進了媒體價值創(chuàng)造的交互性。受眾可以對媒體內(nèi)容進行評論、分享、互動，甚至可以參與媒體內(nèi)容的制作。這種交互性的媒體價值創(chuàng)造方式，使媒體內(nèi)容更加貼近受眾的需求，從而提高了媒體的價值。3.媒體融合促進了媒體價值創(chuàng)造的融合性。媒體融合使得不同類型的媒體有機地融合在一起，形成新的媒體形態(tài)。在這種新的媒體形態(tài)中，不同類型的媒體相互補充、相互促進，共同創(chuàng)造出新的媒體價值。例如，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，可以創(chuàng)造出更加多元化、更加豐富的媒體內(nèi)容，從而提高媒體的價值。媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造的新特征媒體融合時代媒體價值創(chuàng)造的新模式1.流媒體媒體價值創(chuàng)造模式。流媒體媒體是指通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)拿襟w內(nèi)容，包括音頻、視頻、文本等。流媒體媒體價值創(chuàng)造模式是指通過向受眾提供流媒體媒體內(nèi)容，并收取訂閱費或廣告費的方式來實現(xiàn)媒體價值創(chuàng)造。2.社交媒體價值創(chuàng)造模式。社交媒體是指允許用戶生成和分享內(nèi)容的在線平臺，包括微博、微信、抖音等。社交媒體價值創(chuàng)造模式是指通過在社交媒體平臺上發(fā)布媒體內(nèi)容，并吸引用戶點贊、評論、分享的方式來實現(xiàn)媒體價值創(chuàng)造。3.移動媒體媒體價值創(chuàng)造模式。移動媒體是指通過移動設(shè)備訪問的媒體內(nèi)容，包括手機新聞、手機視頻、手機游戲等。移動媒體價值創(chuàng)造模式是指通過向受眾提供移動媒體內(nèi)容，并收取訂閱費或廣告費的方式來實現(xiàn)媒體價值創(chuàng)造。媒體價值創(chuàng)造與分配的互動關(guān)系媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配媒體價值創(chuàng)造與分配的互動關(guān)系新媒體技術(shù)變革媒體價值創(chuàng)造與分配模式1.新媒體技術(shù)改變了媒體內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播方式，提高了內(nèi)容的生產(chǎn)效率和傳播速度，降低了內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播成本，使媒體內(nèi)容更易于被用戶獲取和消費。2.新媒體技術(shù)打破了傳統(tǒng)媒體的時空限制，使媒體內(nèi)容能夠隨時隨地被用戶獲取和消費，增加了用戶對媒體內(nèi)容的接觸機會和接觸時間，提高了媒體內(nèi)容的傳播效果。3.新媒體技術(shù)使得用戶能夠參與到媒體內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播過程中，使媒體內(nèi)容更加多元化和個性化，提高了用戶對媒體內(nèi)容的參與度和滿意度。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合1.傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，使媒體內(nèi)容更加豐富和多樣，滿足了用戶的不同需求。2.傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，提高了媒體內(nèi)容的傳播效果，使媒體內(nèi)容能夠更加有效地覆蓋用戶群體。3.傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，提高了媒體的經(jīng)營效率，降低了媒體的經(jīng)營成本，使媒體能夠獲得更高的利潤。媒體價值創(chuàng)造與分配的互動關(guān)系媒體融合背景下用戶對媒體價值的需求變化1.用戶對媒體內(nèi)容的需求更加多元化和個性化，他們希望能夠獲取與自己興趣和需求相關(guān)的內(nèi)容。2.用戶對媒體內(nèi)容的時效性要求更高，他們希望能夠第一時間獲取最新鮮的信息。3.用戶對媒體內(nèi)容的互動性要求更強，他們希望能夠參與到媒體內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播過程中?；谏鷳B(tài)視域的媒體價值創(chuàng)造與分配1.媒體融合背景下，媒體價值創(chuàng)造與分配是一個動態(tài)的系統(tǒng)，它受多種因素的影響，包括媒體技術(shù)、市場環(huán)境、政策法規(guī)等。2.媒體融合背景下，媒體價值的創(chuàng)造與分配是一個協(xié)同的過程，它需要媒體、用戶、廣告主等多個參與主體之間的合作與互動。3.媒體融合背景下，媒體價值的創(chuàng)造與分配是一個公平的過程，它需要確保媒體、用戶、廣告主等多個參與主體能夠共享收益。媒體價值創(chuàng)造與分配的互動關(guān)系媒體價值創(chuàng)造與分配的價值鏈1.媒體價值創(chuàng)造與分配的價值鏈?zhǔn)且粋€復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及到內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、消費等多個環(huán)節(jié)。2.媒體價值創(chuàng)造與分配的價值鏈?zhǔn)且粋€動態(tài)的系統(tǒng)，它會隨著媒體技術(shù)、市場環(huán)境、政策法規(guī)等的變化而變化。3.媒體價值創(chuàng)造與分配的價值鏈?zhǔn)且粋€開放的系統(tǒng)，它可以引入新的參與主體，也可以剔除舊的參與主體。媒體價值創(chuàng)造與分配的競爭與合作1.媒體融合背景下，媒體價值創(chuàng)造與分配既存在競爭，也存在合作。2.媒體之間的競爭可以促進媒體創(chuàng)新，提高媒體的經(jīng)營效率，降低媒體的經(jīng)營成本。3.媒體之間的合作可以共享資源，擴大媒體的影響力，提高媒體的收益。媒體價值創(chuàng)造與分配中的利益相關(guān)者媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配媒體價值創(chuàng)造與分配中的利益相關(guān)者受眾1.受眾是媒體價值創(chuàng)造和分配的關(guān)鍵利益相關(guān)者，其價值在于能夠提供反饋、影響媒體的內(nèi)容和形式，并決定媒體的生存和發(fā)展。2.在媒介融合時代，受眾的參與度和互動性不斷提高，他們不再是簡單的接收者，而是積極的參與者和創(chuàng)造者。3.媒體必須重視受眾的反饋和需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化其內(nèi)容和形式，以滿足受眾的期望和需求。媒體機構(gòu)1.媒體機構(gòu)是媒介融合時代的核心力量，其主要價值在于生產(chǎn)和傳播內(nèi)容，并通過廣告、訂閱、版權(quán)等方式獲取收益。2.在媒介融合時代，媒體機構(gòu)面臨著激烈的競爭，需要不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。3.媒體機構(gòu)需要重視媒體融合，打破傳統(tǒng)媒體的界限，實現(xiàn)內(nèi)容、平臺和渠道的融合，才能在競爭中立于不敗之地。媒體價值創(chuàng)造與分配中的利益相關(guān)者1.廣告主是媒體價值創(chuàng)造和分配的重要參與者，其主要價值在于通過媒體廣告宣傳產(chǎn)品和服務(wù)，獲取經(jīng)濟效益。2.在媒介融合時代，廣告主面臨著新的挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)新廣告形式和策略，以適應(yīng)新的媒體環(huán)境。3.廣告主需要重視媒體融合，利用各種新媒體平臺和渠道，以更有效、更精準(zhǔn)的方式觸達目標(biāo)受眾。政府和監(jiān)管機構(gòu)1.政府和監(jiān)管機構(gòu)在媒體價值創(chuàng)造和分配中發(fā)揮著重要作用，其主要價值在于維護市場秩序、保護消費者權(quán)益和促進媒體行業(yè)的健康發(fā)展。2.在媒介融合時代，政府和監(jiān)管機構(gòu)需要適應(yīng)新的媒體環(huán)境，制定新的監(jiān)管政策和規(guī)則，以確保媒體行業(yè)的健康發(fā)展。3.政府和監(jiān)管機構(gòu)需要重視媒體融合，積極引導(dǎo)和支持媒體機構(gòu)進行媒體融合，以促進媒體行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。廣告主媒體價值創(chuàng)造與分配中的利益相關(guān)者1.投資者是媒體價值創(chuàng)造和分配的重要參與者，其主要價值在于通過投資媒體行業(yè)獲取經(jīng)濟回報。2.在媒介融合時代，投資者面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，需要對媒體行業(yè)的未來發(fā)展趨勢有清晰的判斷和把握。3.投資者需要重視媒體融合，積極投資于具有媒體融合潛力的公司和項目，以分享媒體融合帶來的紅利。媒體從業(yè)人員1.媒體從業(yè)人員是媒體價值創(chuàng)造和分配的重要主體，其主要價值在于生產(chǎn)和傳播內(nèi)容，并通過其專業(yè)能力和職業(yè)精神，為受眾提供高質(zhì)量的媒體產(chǎn)品和服務(wù)。2.在媒介融合時代，媒體從業(yè)人員面臨著新的挑戰(zhàn)，需要不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，以適應(yīng)新的媒體環(huán)境。3.媒體從業(yè)人員需要重視媒體融合，積極擁抱新媒體技術(shù)和平臺，以更有效、更創(chuàng)新、更專業(yè)的方式為受眾服務(wù)。投資者媒體價值分配機制的演變及趨勢媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配媒體價值分配機制的演變及趨勢媒介融合時代媒體價值分配新模式1.融合發(fā)展：不同媒體平臺之間通過戰(zhàn)略合作、技術(shù)集成等方式實現(xiàn)資源共享、內(nèi)容互通，共同創(chuàng)造媒體價值。2.個性化定制：媒體平臺根據(jù)用戶需求提供個性化內(nèi)容和服務(wù)，用戶付費獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，媒體平臺獲得收益。3.內(nèi)容分發(fā)平臺：媒體平臺通過內(nèi)容分發(fā)平臺分發(fā)內(nèi)容，平臺根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量、用戶互動等因素向媒體平臺付費，媒體平臺獲得收益。數(shù)據(jù)變現(xiàn)與精準(zhǔn)營銷1.數(shù)據(jù)收集與分析：媒體平臺收集用戶數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析了解用戶需求、行為偏好等，為精準(zhǔn)營銷提供基礎(chǔ)。2.廣告精準(zhǔn)投放：媒體平臺根據(jù)用戶數(shù)據(jù)精準(zhǔn)投放廣告，提高廣告轉(zhuǎn)化率，為廣告主創(chuàng)造更高價值，媒體平臺獲得廣告收益。3.電商變現(xiàn)：媒體平臺通過電商平臺售賣產(chǎn)品或服務(wù)，直接獲取收益。媒體價值分配機制的演變及趨勢媒體融合下的知識付費1.知識付費平臺：媒體平臺建立知識付費平臺，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)，用戶付費訂閱或購買內(nèi)容，媒體平臺獲得收益。2.自媒體平臺：自媒體平臺為創(chuàng)作者提供創(chuàng)作、發(fā)布和傳播內(nèi)容的平臺，用戶付費訂閱或購買內(nèi)容，創(chuàng)作者獲得收益，平臺收取一定比例的傭金。3.付費專欄或課程：媒體平臺提供付費專欄或課程，用戶付費訂閱或購買內(nèi)容，媒體平臺獲得收益。體驗經(jīng)濟與沉浸式媒體1.沉浸式媒體：媒體平臺利用VR、AR、360度視頻等技術(shù)打造沉浸式媒體體驗，吸引用戶，增強用戶粘性，提升媒體價值。2.付費體驗：媒體平臺提供付費體驗，如虛擬旅游、虛擬音樂會等，用戶付費參與，媒體平臺獲得收益。3.虛擬現(xiàn)實游戲：媒體平臺開發(fā)虛擬現(xiàn)實游戲，用戶付費購買游戲，媒體平臺獲得收益。媒體價值分配機制的演變及趨勢媒體融合與跨界合作1.媒體融合：不同媒體平臺之間通過跨界合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同創(chuàng)造媒體價值。2.媒體與科技公司合作：媒體平臺與科技公司合作，利用科技公司的技術(shù)賦能媒體平臺，提升媒體平臺的傳播力和影響力。3.媒體與電商平臺合作：媒體平臺與電商平臺合作，通過電商平臺售賣產(chǎn)品或服務(wù)，直接獲取收益。自媒體平臺與內(nèi)容創(chuàng)作者1.自媒體平臺：自媒體平臺為內(nèi)容創(chuàng)作者提供創(chuàng)作、發(fā)布和傳播內(nèi)容的平臺，用戶付費訂閱或購買內(nèi)容，創(chuàng)作者獲得收益，平臺收取一定比例的傭金。2.內(nèi)容創(chuàng)作者：內(nèi)容創(chuàng)作者通過自媒體平臺創(chuàng)作和發(fā)布內(nèi)容，吸引用戶訂閱或購買內(nèi)容，獲得收益。3.平臺與創(chuàng)作者利益共享：自媒體平臺與內(nèi)容創(chuàng)作者建立利益共享機制，平臺為創(chuàng)作者提供流量、技術(shù)支持等資源，創(chuàng)作者為平臺提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，雙方共同受益。媒體價值分配中的權(quán)力與博弈媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配媒體價值分配中的權(quán)力與博弈媒體價值分配中的主體1.媒體價值分配的主體包括內(nèi)容生產(chǎn)者、內(nèi)容平臺、內(nèi)容消費者和廣告主等。2.媒體價值分配的主體之間存在著不同的利益訴求，并由此產(chǎn)生博弈行為。3.媒體價值分配的主體之間博弈的焦點在于如何分配媒體價值以及由誰來決定媒體價值的分配。媒體價值分配中的權(quán)力關(guān)系1.媒體價值分配中的權(quán)力關(guān)系是指不同主體在媒體價值分配博弈中所擁有的相對實力和影響力。2.媒體價值分配中的權(quán)力關(guān)系是動態(tài)變化的，會受到多種因素的影響，如媒體技術(shù)、市場格局、政策法規(guī)等。3.媒體價值分配中的權(quán)力關(guān)系直接影響著媒體價值的分配結(jié)果。媒體價值分配中的權(quán)力與博弈媒體價值分配中的博弈策略1.媒體價值分配中的博弈策略是不同主體為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)而采取的行為方案。2.媒體價值分配中的博弈策略可以是合作的，也可以是競爭的。3.媒體價值分配中的博弈策略的選擇取決于不同主體的實力、利益訴求和博弈環(huán)境等因素。媒體價值分配中的合作與競爭1.媒體價值分配中的合作是指不同主體為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)而共同行動的行為。2.媒體價值分配中的競爭是指不同主體為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)而相互競爭的行為。3.媒體價值分配中的合作與競爭是兩種常見的博弈策略，不同的博弈策略會帶來不同的博弈結(jié)果。媒體價值分配中的權(quán)力與博弈1.媒體價值分配中的政策與監(jiān)管是指政府部門對媒體價值分配的干預(yù)行為。2.媒體價值分配中的政策與監(jiān)管可以促進媒體價值分配的公平性、效率性，并維護良好的市場秩序。3.媒體價值分配中的政策與監(jiān)管需要兼顧不同主體的利益，并根據(jù)媒體環(huán)境的變化而不斷調(diào)整。媒體價值分配中的趨勢與展望1.媒體價值分配中的趨勢與展望是指媒體價值分配未來可能的發(fā)展方向。2.媒體價值分配中的趨勢與展望受到媒體技術(shù)、市場格局、政策法規(guī)等多種因素的影響。3.媒體價值分配中的趨勢與展望對于不同主體制定相關(guān)策略具有重要意義。媒體價值分配中的政策與監(jiān)管媒介融合時代媒體價值分配不平衡問題媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配媒介融合時代媒體價值分配不平衡問題媒體價值分配不平衡的根源1.技術(shù)和市場力量：技術(shù)變革對媒體價值分配格局產(chǎn)生重大影響，新的媒體平臺和技術(shù)以不同方式塑造價值創(chuàng)造和分配。市場集中度增加以及少數(shù)大型媒體公司主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)和分銷，導(dǎo)致權(quán)力和資源進一步集中。2.政策和監(jiān)管環(huán)境：不同國家和地區(qū)的政策和監(jiān)管環(huán)境在媒體價值分配中發(fā)揮著重要作用。某些政策和法規(guī)可能有利于某些媒體公司或平臺，而其他政策和法規(guī)可能不利于其他公司或平臺。監(jiān)管環(huán)境的變化也可能對媒體價值分配格局產(chǎn)生影響。3.受眾行為和偏好：受眾的行為和偏好對媒體價值分配產(chǎn)生重大影響。受眾對不同媒體平臺和內(nèi)容的消費習(xí)慣和偏好，以及他們的消費能力和支付意愿，都會影響媒體價值的創(chuàng)造和分配。媒體價值分配不平衡的后果1.內(nèi)容質(zhì)量下降：媒體價值分配不平衡可能導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量下降。由于資源集中在少數(shù)媒體公司或平臺，這些公司或平臺可能會為了追求利潤而犧牲內(nèi)容質(zhì)量，以滿足受眾的低層次需求。2.媒體多樣性受損：媒體價值分配不平衡可能會損害媒體多樣性。由于資源集中在少數(shù)媒體公司或平臺，這些公司或平臺可能會傾向于生產(chǎn)和分銷主流內(nèi)容，而忽視或邊緣化其他類型的媒體內(nèi)容和觀點。3.媒體權(quán)力集中：媒體價值分配不平衡可能導(dǎo)致媒體權(quán)力集中。由于資源集中在少數(shù)媒體公司或平臺，這些公司或平臺可能會獲得過大的影響力，從而影響政治、經(jīng)濟和社會的發(fā)展。媒體價值分配不平衡問題的解決策略媒介融合時代媒體價值創(chuàng)造與分配#.媒體價值分配不平衡問題的解決策略媒體價值再分配：1.建立媒介價值分配公平機制：通過調(diào)整媒體內(nèi)容版權(quán)制度、廣告分成制度、媒體運營補貼政策等方式，實現(xiàn)媒體價值的合理再分配，降低弱勢媒體的生存壓力，提高媒體融合的整體效益，激發(fā)媒體融合的內(nèi)生動力。2.扶持弱勢媒體：通過政府補貼、減免稅收、降低融資成本等措施，扶持弱勢媒體，縮小媒體之間的價值差距，促進媒體融合的均衡發(fā)展，構(gòu)建健康有序的媒體融合生態(tài)。3.培育媒體融合人才：通過加強媒體融合人才培養(yǎng)，提高媒體從業(yè)人員的融合意識和能力，為媒體融合發(fā)展提供持續(xù)動力，打造一支適應(yīng)融合時代需求的媒體人才隊伍，促進媒體融合的高質(zhì)量發(fā)展?！緝?nèi)容生態(tài)優(yōu)化】：【：1.加強原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)：鼓勵媒體機構(gòu)加大對原創(chuàng)內(nèi)容的投入，堅持內(nèi)容為王，打造精品內(nèi)容，提高媒體內(nèi)容的質(zhì)量和影響力，滿足受眾多元化的需求，培育忠實的受眾粉絲，提升媒體的品牌價值和商業(yè)價值。2.促進跨界融合：鼓勵傳統(tǒng)媒體、新媒體和其他行業(yè)領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，開拓媒體融合的創(chuàng)新模式，豐富媒體內(nèi)容的形式和載體，打造更加豐富多彩的媒體內(nèi)容生態(tài)，滿足受眾個性化的需求。3.推動內(nèi)容分發(fā)多元化：利用移動互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、自媒體等平臺，實現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)多元化，降低媒體內(nèi)容的分發(fā)成本，擴大媒體內(nèi)容的影響力，增強媒體與受眾的互動，提高媒體的傳播效果，提升媒體的商業(yè)價值。#.媒體價值分配不平衡問題的解決策略廣告價值重構(gòu)：1.探索新的廣告模式：采用多種廣告模式，如原生廣告、內(nèi)容營銷、社交廣告、視頻廣告等，滿足不同受眾的需求，提高廣告的轉(zhuǎn)化率和有效性，增強媒體的廣告吸引力，提高媒體的廣告收入。2.加強廣告投放精準(zhǔn)性：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提高廣告投放的精準(zhǔn)性，減少廣告浪費，提高廣告效果，降低廣告主成本，提升媒體的廣告價值。3.促進廣告生態(tài)健康發(fā)展：建立健全廣告市場監(jiān)管體系，嚴(yán)厲打擊虛假廣告、惡意點擊、流量造假等行為，維護廣告市場的健康發(fā)展，保護消費者權(quán)益，增強媒體的廣告競爭力，提升媒體的廣告價值。數(shù)據(jù)價值挖掘：1.加強數(shù)據(jù)收集整理：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集和整理媒體用戶數(shù)據(jù)，包括年齡、性別、地域、興趣愛好、消費習(xí)慣等，建立用戶畫像，了解用戶需求，為精準(zhǔn)的內(nèi)容生產(chǎn)和精準(zhǔn)的廣告投放提供依據(jù)，提升媒體的數(shù)據(jù)價值。2.探索數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過用戶行為分析、數(shù)據(jù)挖掘等手段，挖掘數(shù)據(jù)潛在價值，探索數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式，如銷售用戶數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)、開展數(shù)據(jù)競賽等，拓展媒體的收入來源，提高媒體的數(shù)據(jù)價值。3.確保數(shù)據(jù)安全和隱私保護：建立健全數(shù)據(jù)安全和隱私保護制度，保障用戶數(shù)據(jù)安全，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用，維護用戶權(quán)益，提升媒體的公信力，增強媒體的數(shù)據(jù)價值。#.媒體價值分配不平衡問題的解決策略跨界融合創(chuàng)新：1.拓展媒體融合邊界：探索媒體融合的新模式，如媒體與電商、媒體與金融、媒體與醫(yī)療等跨界融合，實現(xiàn)媒體與其他行業(yè)領(lǐng)域的深度融合，拓寬媒體的業(yè)務(wù)范圍，增強媒體的競爭力，提升媒體的價值。2.打造媒體融合平臺：搭建媒體融合平臺，整合多種媒體資源，實現(xiàn)內(nèi)容、數(shù)據(jù)、技術(shù)、服務(wù)的共享，為用戶提供一站式媒體服務(wù)，增強媒體的吸引力和影響力，提升媒體的品牌價值，提高媒體的商業(yè)價值。3.推進媒體融合生態(tài)建設(shè)：構(gòu)建媒體融合生態(tài)，營造良好的媒體融合發(fā)展環(huán)境，鼓勵媒體機構(gòu)開展合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，形成良性競爭和共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，促進媒體融合的創(chuàng)新發(fā)展，提升媒體的整體價值。智慧媒體建設(shè)：1.加強媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型：利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等新技術(shù)，實現(xiàn)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升媒體內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、存儲、管理等各環(huán)節(jié)的效率，降低媒體運營成本，提高媒體的經(jīng)營效益，增強媒體的競爭力。2.培育智慧媒體人才：通過加強智慧媒體人才培養(yǎng)，培養(yǎng)懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的復(fù)合型人才，為媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧媒體建設(shè)提供人才支撐，打造一支適應(yīng)智慧媒體發(fā)展需求的人才隊伍，促進智慧媒