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一、項(xiàng)目綜述
1、時(shí)代趁機(jī)
孩子,是父母?jìng)兣踉谡菩牡膶?,兒童事業(yè),更是絢爛將來(lái)的產(chǎn)業(yè)。讓孩子變成家庭永久的中心,孩子的健康與成長(zhǎng),自然便是大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、文娛為一體的兒童主題樂(lè)園已變成21世紀(jì)的兒童玩樂(lè)的新熱點(diǎn),兒童游樂(lè)場(chǎng)已經(jīng)變成不行阻礙的時(shí)代潮流。
2、光大需求
(1)隨著人們花費(fèi)水平的日益進(jìn)步同時(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,新生代父母對(duì)培訓(xùn)下一代有特別劇烈的花費(fèi)志愿;
(2)輕松滿意的活動(dòng)場(chǎng)所,敏捷的治理模式,投合了光大家長(zhǎng)和孩子的需求;
二、詳細(xì)建筑方案
1、方案策劃
光大室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng):廣州坐落珠三角地區(qū)夏天多雨,在室內(nèi)建兒童文娛城可以消暑避雨,是家長(zhǎng)和孩子的首選活動(dòng)場(chǎng)所。室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)通過(guò)科學(xué)的立體組合釀成一個(gè)集游樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、益智、健身為一體的新時(shí)代少年兒童活動(dòng)中心,將兒童置身于一個(gè)驚險(xiǎn)刺激、布滿活力又平安放心的游樂(lè)環(huán)境。室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)有用于孩子充分發(fā)揮活力和想象力,在玩得快樂(lè)的同時(shí),身體獲得有氧耐力煅煉;有用于自足小好友們爭(zhēng)強(qiáng)好勝、不甘落后、
勇于探險(xiǎn)等心思要求,使孩子們愈加健康快樂(lè)聰慧地成長(zhǎng);同時(shí)有用于提拔兒童大膽、堅(jiān)韌、堅(jiān)韌的共性,熬煉速度、力氣、均衡、協(xié)調(diào)等素養(yǎng),達(dá)到強(qiáng)身健體、健腦益智的目的。既自足孩子的奇怪???心,又能通過(guò)這些兒童文娛設(shè)施開(kāi)發(fā)兒童的智力,加強(qiáng)他們的想象力,豐富家長(zhǎng)和孩子的生活。
2、社區(qū)創(chuàng)新
光大花園具有一個(gè)平安、編制、全面的室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng),是光大的傲慢,作為光大一員能劇烈地感到優(yōu)越感,這時(shí)我們需求一個(gè)名字,一個(gè)既能承前啟后,又能連上系下,一個(gè)既能突出光大,又暗涵經(jīng)營(yíng)與服務(wù)項(xiàng)目綜合概括的好名字。通過(guò)綜合解析光大花園的需求,最終得出一個(gè)較為抱負(fù)的名字“星光珍寶”兒童文娛城,盼望服務(wù)于光大居民,進(jìn)步光大居民的幸福指數(shù)。
3、優(yōu)勢(shì)解析:
(1)合適的定位。光大四周室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)開(kāi)設(shè)數(shù)量較少而且距光大較遠(yuǎn)游,多設(shè)在大型商場(chǎng)內(nèi)。
(2)別具一格的項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)。
a室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)包含多項(xiàng)兒童文娛設(shè)施,集開(kāi)發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調(diào)性、身體柔韌性、思維協(xié)調(diào)性,是一套綜合創(chuàng)辦體力、腦力的文娛設(shè)施。
b具風(fēng)趣味性、探險(xiǎn)性、平安性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童文娛設(shè)施。
c室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)容豐富、好玩刺激、其樂(lè)無(wú)盡,對(duì)少兒家長(zhǎng)也有誘惑力。
三、效果圖
四、樂(lè)園治理
聘請(qǐng)合適的樂(lè)園工作人員,對(duì)樂(lè)園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心的提拔,聘請(qǐng)有幼教閱歷的老師,這樣有足以正確平安的引導(dǎo)小好友游玩,并且可以在樂(lè)園中搞活動(dòng)來(lái)添加樂(lè)園的可玩性等等.
五、瞻望將來(lái)
1、我們將打造廣州市玩,招引力的社區(qū)兒童主題游樂(lè)場(chǎng)。
2、請(qǐng)貴公司信任:仔細(xì)專(zhuān)業(yè)的我們能做到!
【戶(hù)外親子游樂(lè)園創(chuàng)業(yè)書(shū)】
1、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目稱(chēng)呼:戶(hù)外親子游樂(lè)園
經(jīng)營(yíng)范圍:生態(tài)閑適、兒童沙地嬉戲、兒童養(yǎng)分餐等
項(xiàng)目投資:100萬(wàn)
資金來(lái)源:自籌
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李靜
團(tuán)隊(duì)成員:李宇杰、謝紹德、劉佳豪、雍瑤
近年來(lái),隨著生活質(zhì)量的大大進(jìn)步,我們對(duì)于自身的生態(tài)養(yǎng)生慢慢地轉(zhuǎn)向下一代的兒童;隨著人們對(duì)下一代的關(guān)注不斷加大,國(guó)內(nèi)的家長(zhǎng)們將自身的大部分精力都放到與孩子的溝通活動(dòng)中來(lái);以至于我們需求這樣一個(gè)場(chǎng)所,供應(yīng)給父母?jìng)兣c孩子嬉戲,閑適。
于是,親子樂(lè)園便成了這么一個(gè)重要的溝通紐帶。但是,由于我國(guó)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展歷史并不悠久,所以現(xiàn)階段大部分親子樂(lè)園皆是戶(hù)內(nèi)模式。故此,我們需求一個(gè)場(chǎng)地開(kāi)放、空氣新奇、生態(tài)化閑適的一個(gè)戶(hù)外樂(lè)園。
戶(hù)外親子園,選擇的場(chǎng)地肯定是要離去繁雜的市區(qū),選址一般需求在郊這些來(lái)往車(chē)輛不多的地方,在這里,我們可以開(kāi)設(shè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、生態(tài)動(dòng)物園,讓孩子們?cè)陂e暇時(shí),由自身的父母帶領(lǐng),享用著猶如田園生活一般的滿意時(shí)間。這不僅僅補(bǔ)償了孩子在幼時(shí)的童趣,也讓父母可以有充分的時(shí)間與孩子們文娛、溝通。
2、項(xiàng)目背景
隨著不少“80后”開(kāi)頭漸漸進(jìn)入成親生子階段,而城市化建筑加強(qiáng),不少新生父母忙于自身的工作,于是,工作時(shí)間與自身的孩子之間的嬉戲、教育時(shí)間的不均衡比列慢慢的顯現(xiàn)出來(lái)。目前,岳陽(yáng)地區(qū)還沒(méi)有一家特地針親子的戶(hù)外活動(dòng)閑適場(chǎng)所,而岳陽(yáng)地區(qū)近幾年勻稱(chēng)每年的新生兒人口數(shù)達(dá)6萬(wàn)人。隨著城市化進(jìn)程加快,親子教育,親子之間的相互溝通的需求也尤為突出。
3、可行性解析
(一)市場(chǎng)潛在規(guī)模與需求
該行業(yè)在我國(guó)起步較晚,但是進(jìn)展快速,而如今正處于飛速進(jìn)展的階段,把握好這個(gè)時(shí)機(jī),才可以更好的立足于這個(gè)新興的行業(yè),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,這個(gè)行業(yè)也會(huì)越來(lái)越被看重,政府也會(huì)花大量精力與財(cái)力加入到這個(gè)行業(yè)中。如今的社會(huì),孩子便是一個(gè)家的中心,父母的一切都是為了自身的孩子,把孩子提拔好才是全家生活工作的重中之重。這也是打算這個(gè)行業(yè)能飛速進(jìn)展,并變成當(dāng)今熱點(diǎn)們的行業(yè)的打算性要素。因而,親子戶(hù)外樂(lè)園的市場(chǎng)潛力巨大,利潤(rùn)也是可觀的。
(二)目標(biāo)顧客行為特點(diǎn)
1、由于工作需求,與自身的孩子在一同的時(shí)間比較少。
2、對(duì)與生態(tài)環(huán)境的憧憬。
3、盼望與自身的孩子在一個(gè)寧?kù)o、閑適的地方文娛交談。
4、盼望與其他父母共享自身對(duì)于孩子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
5、生怕給孩子帶來(lái)早期的壓力,又怕耽擱孩子的進(jìn)展。
6、盼望孩子在童年可以獲得更多的適合的教育。
4、競(jìng)爭(zhēng)策略
4.1目標(biāo)市場(chǎng)定位與客戶(hù)需求解析
首要對(duì)象為新生父母,新生父母由于自身的閱歷不足,所以對(duì)于孩子的教育和嬉戲需求更貼心的服務(wù)??紤]到戶(hù)外親子樂(lè)園的場(chǎng)地遠(yuǎn)離市區(qū),為維持樂(lè)園的持續(xù)經(jīng)營(yíng),將樂(lè)園主題定為戶(hù)外生態(tài)親子樂(lè)園。將樂(lè)園分為生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、生態(tài)動(dòng)物園、父母學(xué)堂、寶寶游樂(lè)場(chǎng)、寶寶養(yǎng)分餐吧等。首要對(duì)象為中高等經(jīng)濟(jì)收入家庭。
目標(biāo)來(lái)源:
1、市區(qū)內(nèi)工作較于繁忙的父母。
2、對(duì)于帶寶寶沒(méi)有閱歷的夫妻。
3、體驗(yàn)戶(hù)外生態(tài)樂(lè)園的父母。
4.2競(jìng)爭(zhēng)解析及首要競(jìng)爭(zhēng)策略
4.2.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
①特色服務(wù)
1、生態(tài)農(nóng)場(chǎng),供新生夫妻在里面閑適。
2、生態(tài)動(dòng)物園,供父母帶著寶寶們知道并與小動(dòng)物們一同耍樂(lè)。
3、兒童沙地,供寶寶在里面結(jié)交更多的好友。
4、有特地的養(yǎng)分師為寶寶們供應(yīng)養(yǎng)分套餐,幫助寶寶們健康成長(zhǎng)。
②增值服務(wù)
1、兒童照相棚
2、早教中心
3、寶寶父母課堂
4、寶寶健康跟蹤服務(wù)
5、寶寶養(yǎng)分餐吧
6、小明星展現(xiàn)舞臺(tái)
③定價(jià)策略
1、初期定價(jià)策略:實(shí)行聲望定價(jià)為主,獵取利潤(rùn),樹(shù)立品牌形象。
2、中期定價(jià)策略:接受有競(jìng)爭(zhēng)力的差別化定價(jià)策略,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
3、長(zhǎng)期定價(jià)則應(yīng)從現(xiàn)實(shí)的變化考慮作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
④促銷(xiāo)策略
1.人員促銷(xiāo)
如派人散發(fā)傳單、上門(mén)推銷(xiāo)等。
2.非人員促銷(xiāo)
如廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等。我們會(huì)所實(shí)行會(huì)員制,策劃自身的會(huì)員卡來(lái)進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣。
⑤品牌及產(chǎn)品推廣
1、與兒童照相城、嬰幼兒用品專(zhuān)賣(mài)店或是品牌店合作宣揚(yáng),達(dá)成利益共同體。
2、利用多種廣告媒介進(jìn)行廣告推廣。如利用報(bào)紙、電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
公司開(kāi)設(shè)特地的官方網(wǎng)站,顧客可以在網(wǎng)上選擇所要的服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與我們溝通。而且專(zhuān)家講座、學(xué)問(wèn)課堂、養(yǎng)分搭配這些服務(wù)資源可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獵取。
4.2.2風(fēng)險(xiǎn)解析
1、目前市場(chǎng)認(rèn)同度不高,花費(fèi)習(xí)慣未養(yǎng)成。
2、內(nèi)部設(shè)置的硬件要求和細(xì)節(jié)要求高。
3、早期加入較大,短期內(nèi)盈利較少。
5、效益解析
5.1經(jīng)濟(jì)效益
5.1.1投資預(yù)算
投資項(xiàng)目
費(fèi)用(人民幣/元)
.治理費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用明細(xì)表
項(xiàng)目
金額(元/月)
治理費(fèi)用
固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
合計(jì)
5.1.2盈益預(yù)算
5.2社會(huì)效益
1、創(chuàng)辦戶(hù)外親子樂(lè)園可是親子樂(lè)園的一個(gè)分市場(chǎng),可以拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展和壯大,尤其是給我們的新生父母帶來(lái)便利,給寶寶們帶來(lái)一個(gè)開(kāi)心,閑適的嬉戲場(chǎng)所。
2、戶(hù)外親子樂(lè)園達(dá)的規(guī)模到中等,開(kāi)設(shè)生態(tài)編制,便可處理30多人左右就業(yè)問(wèn)題,有力于社會(huì)鞏固。
3、戶(hù)外親子樂(lè)園的理念便是寓教于樂(lè),在增進(jìn)家長(zhǎng)與孩子之間的親情關(guān)系的基礎(chǔ)上,實(shí)行最合適的嬉戲方式賜予寶寶最適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容。將教育文娛融合到方方面面,在潛移默化中一點(diǎn)點(diǎn)滲透,從而不著痕跡地全方位地影響寶寶。
6、選址及戶(hù)外規(guī)劃
(一)選址
地址選定:
規(guī)模:
選址理由:
(二)規(guī)劃策劃
設(shè)備
1.長(zhǎng)椅:設(shè)立在各個(gè)文娛設(shè)施邊上,供夫妻使用,靠背用活動(dòng)的椅子,讓顧客可以自我調(diào)整。長(zhǎng)椅,不銹鋼質(zhì)的。
2.生態(tài)農(nóng)場(chǎng):劃出一塊地方種上蔬菜等,供應(yīng)工作繁忙的夫妻們,在此享用開(kāi)心的田園生活。
3、小動(dòng)物園:里面養(yǎng)一些適合小好友的小動(dòng)物,性格和善,無(wú)害無(wú)菌;定期對(duì)這里進(jìn)行清洗,便利父母帶著孩子在這里與小動(dòng)物游玩。
4、沙地:選擇潔凈的河沙,在里面放著一些小孩子的玩具,供寶寶們?cè)诶锩婢惺鏄?lè)。
5、秋千:設(shè)立在樹(shù)蔭下,供父母與孩子們嬉戲。
6.CD及書(shū)籍:準(zhǔn)備正版的幼兒音樂(lè)光碟,書(shū)籍,品種要盡量周全。并且選購(gòu)一些名畫(huà),供父母觀賞。
7.寶寶壁紙,一些貼到墻上,一些供顧客觀賞
8.廚房器具:配套周全,特殊是烹飪兒童養(yǎng)分餐的工具,盡量完好
9.衛(wèi)生間器具:用一些便利孩子的器具
布局
(一)大廳與廣場(chǎng)
1.大廳
(1)就用平常的大廳規(guī)劃,但是環(huán)境上偏袒童趣。用亮色調(diào),大廳里維持光亮,燈光效果嚴(yán)厲。
(2)大廳墻上貼一些寶寶的壁紙,讓顧客感覺(jué)自身來(lái)到一個(gè)孩子的世界。墻上還要掛一些名畫(huà),供顧客觀賞。
(3)單獨(dú)在大廳四周墻上設(shè)立書(shū)柜,放一些書(shū)籍,供顧客有選擇的選擇閱讀
2.廣場(chǎng)
(1)在廣場(chǎng)里面種下可以遮陰的樹(shù),并且在一些樹(shù)的中心設(shè)立固定的秋千。
(2)在廣場(chǎng)文娛設(shè)施四周,設(shè)立固定長(zhǎng)椅。
(3)種下草坪,以供冬天顧客帶著孩子在草坪上享用陽(yáng)光。
(4)選擇一塊空地,設(shè)立滑梯、木馬、等兒童嬉戲物品,讓孩子們充共享用來(lái)著這個(gè)社會(huì)帶給他們的文娛、
3.廚房和衛(wèi)生間
(1)廚房:一般餐廳廚房布置,但是加上一些兒童養(yǎng)分餐的烹飪器具
(2)衛(wèi)生間:策劃要符合兒童這個(gè)特別的人群
(三)人員配置
園長(zhǎng)一名,兒童養(yǎng)分餐廚師2~3名(按狀況定),專(zhuān)業(yè)兒童養(yǎng)分師一名,兒童醫(yī)生一名,游樂(lè)治理員若干,生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、生態(tài)動(dòng)物園治理員各兩名,兒童早教專(zhuān)家顧問(wèn)一名(可以為顧客們回復(fù)一些關(guān)于孩子早期教育的問(wèn)題),信息治理員一名,宣揚(yáng)人員若干。
(四)經(jīng)營(yíng)看法
1.實(shí)行VIP會(huì)員制
2.建立一個(gè)客戶(hù)信息編制,存上每位VIP顧客的信息。以便于在今后的各種跟蹤服務(wù)中給顧客一種中意的感覺(jué)。
3.將藝術(shù)、文娛、教育結(jié)合,給寶寶們一個(gè)充分的嬉戲場(chǎng)所的同時(shí),也給寶寶們一些早期教育,便利孩子們可以有一個(gè)健康樂(lè)觀的童年。
【養(yǎng)生會(huì)館創(chuàng)業(yè)書(shū)】
一、養(yǎng)生文化
中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),在歷史積淀中漸漸形成了一套獨(dú)具特色的思想原則,這些原則充分體現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn),喻示人們從生命開(kāi)頭就要留意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然?!吨芤住は缔o下》云:“安不忘危,存不忘亡。”這種注意沖突轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為,陰陽(yáng)分別代表人體內(nèi)相對(duì)的雙方。《內(nèi)經(jīng)》說(shuō):“生之本,本于陰陽(yáng)”,說(shuō)明人的形成和生長(zhǎng)進(jìn)展的規(guī)律離不開(kāi)陰陽(yáng)。在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽(yáng)相對(duì)平衡,假如消失一方偏衰,或一方偏亢,就會(huì)使人體正常的生理功能紊亂,消失病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生,無(wú)論是飲食起居,精神調(diào)攝,自我熬煉,藥物作用都離不開(kāi)協(xié)調(diào)平衡陰陽(yáng)的宗旨,人的年輕,或?yàn)殛幪?,或?yàn)殛?yáng)虛,或陰陽(yáng)俱虛。陰虛則陽(yáng)亢,陽(yáng)虛則陰盛,陰盛則陽(yáng)病,陽(yáng)盛則陰病。故防治年輕,貴在調(diào)和陰陽(yáng),使陰平陽(yáng)秘,精神乃治。這說(shuō)明中國(guó)傳統(tǒng)文化注意對(duì)稱(chēng),強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。
整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì),它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人而宜,就是要依據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同,制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份,與自然界萬(wàn)物有著親密的聯(lián)系,人必需熟悉自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然,同時(shí)依據(jù)個(gè)體的陰陽(yáng)盛衰狀況進(jìn)行調(diào)攝,達(dá)到健康長(zhǎng)壽的目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和敏捷性,中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象,分析致病緣由、性質(zhì)和進(jìn)展趨勢(shì),結(jié)合詳細(xì)狀況來(lái)確定疾病性質(zhì),全面制定治療原則,整體地施行治療方法,叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化的一部分,它突出體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。
二、市場(chǎng)分析
過(guò)去,美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20xx年,中國(guó)的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬(wàn)。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷(xiāo)的健康平安綠色的項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額每年在以16%~25%的速度增長(zhǎng),明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%~7%的增長(zhǎng)速度。中國(guó)機(jī)構(gòu)測(cè)算,20xx年中國(guó)的養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類(lèi)推,以保守的增長(zhǎng)速度16%計(jì)算,估計(jì)20xx年國(guó)內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣!由此可見(jiàn),中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)進(jìn)展的必定趨勢(shì),中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。
三、項(xiàng)目介紹
1、養(yǎng)生館的宗旨
打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過(guò)養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái),傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化。
2、養(yǎng)生館的特色
全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一體的養(yǎng)生會(huì)館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化。采納菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目,全部療法平安自然,全部產(chǎn)品采納綠色無(wú)毒副作用的蜂產(chǎn)品。
采納醫(yī)療問(wèn)診的管理和專(zhuān)家坐診的經(jīng)營(yíng)方式,辨證施治,方案共性化。
每周支配中醫(yī)養(yǎng)生課程,進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。
裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以?xún)艋撵`,提高生活的品位和質(zhì)量。
3、養(yǎng)生館理念
在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上,傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法,結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過(guò)程中,用蜂精油,通過(guò)獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的功能,同時(shí)增加人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)整陰陽(yáng)、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。
四、經(jīng)營(yíng)范圍
蜂寶養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍:蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目等。蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來(lái)源和形成的不同可分為:
蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;
蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。
深加工產(chǎn)品:蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。
五、項(xiàng)目分類(lèi)
1、蜂蜜產(chǎn)品
2、中醫(yī)美容
3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),如蜂精油
4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟
5、中醫(yī)特色項(xiàng)目,如食療
六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體
選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要因素,開(kāi)養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,不僅是其勝利的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)潔化、專(zhuān)業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過(guò)派出的專(zhuān)業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況寫(xiě)出具體調(diào)查報(bào)告,經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。,依據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個(gè)目標(biāo)房,分別寫(xiě)出綜合調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行技術(shù)分析,評(píng)估其中的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。推斷經(jīng)營(yíng)地址是否具備合理的四個(gè)基本條件是:目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)力量。
便利的道路與交通條件
店鋪面積的合理性
店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件
在目標(biāo)商圈的選擇上,是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場(chǎng)定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標(biāo)和方法概括起來(lái)分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分:
1、依據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場(chǎng)定位,首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境美麗、街道整齊交通便利,商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí),她們是消費(fèi)者的中堅(jiān)力氣,消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:客戶(hù)群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市,純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的,所針對(duì)的是公司聚集較多,國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開(kāi)店,主要消費(fèi)者是上班族。這類(lèi)消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì)年輕的人,在此開(kāi)店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計(jì)上會(huì)考慮增加商務(wù)功能,下班后是此類(lèi)顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段,而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:以目標(biāo)房四周方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類(lèi)型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。
2、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè)、消遣、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),商鋪云集,寸土寸金人口流淌性大。在大型城市或特大型城市這類(lèi)地區(qū)是不適合專(zhuān)業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營(yíng),但在中小型城市卻特別適合,由于城市規(guī)模小這類(lèi)商圈可能只有一個(gè)或兩個(gè),是人們休閑購(gòu)
物的選擇。選擇近鄰此類(lèi)地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營(yíng)不僅會(huì)使品牌知名度在整個(gè)城市里快速散播,而且會(huì)擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:測(cè)算目標(biāo)房門(mén)前的人流量、男女比例及年齡層,競(jìng)爭(zhēng)者的綜合狀況等。
七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
中醫(yī)國(guó)粹項(xiàng)目和中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合的產(chǎn)物
全國(guó)首家特色養(yǎng)生項(xiàng)目的養(yǎng)生會(huì)館,全國(guó)首家獨(dú)創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色項(xiàng)目,綠色自然健康療法,致力于打造中國(guó)純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國(guó)療館。
八、開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作(附)
九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位(附)
十、投資成本預(yù)算
公司項(xiàng)目投資:100-150萬(wàn)元
回收成本期限:3--6個(gè)月
投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,詳細(xì)如下:
1、辦公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3萬(wàn)/半年
2、辦公設(shè)備;電腦6臺(tái),打印機(jī),傳真,電話,投資;2,5萬(wàn)
3、培訓(xùn)中心,電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬(wàn)
4、公司的企業(yè)文化建設(shè):1萬(wàn)
5、服裝工牌7000
6、項(xiàng)目整合及推廣10萬(wàn)
7、員工的工資3個(gè)月,10萬(wàn)
8.辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:8000元
9.詢(xún)問(wèn)顧問(wèn)及資料費(fèi):3000元
10.公司其他開(kāi)支:10000元
(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流淌資金得等)
11.流淌資金8萬(wàn)總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金):30-50萬(wàn)
養(yǎng)生館項(xiàng)目投資:50萬(wàn)100萬(wàn)元
回收成本期限:3--6個(gè)月
1.養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(wàn)(空調(diào)等)
2.場(chǎng)地店租;3000*4=120xx
3.辦公用品;電腦1臺(tái),ps機(jī),電話,dvd音箱1萬(wàn)
4.產(chǎn)品及項(xiàng)目整合3.5萬(wàn)
5.生活用品及床需要5000
6.服裝工牌700
7.活動(dòng)推廣方案5000
8.員工的工資5000
9,生活水電費(fèi)用每月/1500
合計(jì)約100萬(wàn)
十一、盈利狀況
公司主要收入來(lái)源有幾塊:
1、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
2、加盟費(fèi)
3、管理費(fèi)(加盟)
4、產(chǎn)品費(fèi)
5、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額
后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來(lái)源有幾塊:
6、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
7、加盟費(fèi)
8、管理費(fèi)(加盟)
9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)
10、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店。
11、售后服務(wù)
十二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)
1、競(jìng)爭(zhēng)者的消失,是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)覺(jué)巨大市場(chǎng)空間時(shí),必定引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,因此在推出養(yǎng)生會(huì)館時(shí),要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣揚(yáng)資料、統(tǒng)一會(huì)員卡銷(xiāo)售、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理、統(tǒng)一售后服務(wù)),建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和精確?????把握市場(chǎng)行情也是增加競(jìng)爭(zhēng)力的方法。
2、地域局限,沒(méi)有顧客上門(mén)是本行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。為了避開(kāi)此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),可實(shí)行以下三種方法:
(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān),要求做區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查。
(2)做好宣揚(yáng)(如傳單、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會(huì)等)。
(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。
3、對(duì)服務(wù)效果的鑒定,是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)
要避開(kāi)這一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),必需在日常管理中,逐步完善員工的技術(shù)水平,明細(xì)化與客戶(hù)的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上,中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院特地從事中醫(yī)養(yǎng)生討論的專(zhuān)業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是頑強(qiáng)的后盾。十三、項(xiàng)目可行性分析
主要以向追求健康、注意科學(xué)養(yǎng)生的人群供應(yīng)中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)為基礎(chǔ),以銷(xiāo)售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨,營(yíng)造一個(gè)集1、體質(zhì)養(yǎng)生門(mén)診2、養(yǎng)生藥膳、3、養(yǎng)生理療4、中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境,以真誠(chéng)、時(shí)尚的思想服務(wù)于廣闊顧客。
該項(xiàng)目目前還處于萌芽階段。目前不管是繁華都市,還是安靜小城,都可以見(jiàn)到一家家風(fēng)格各異的養(yǎng)生館、保健、足療館。雖然到處可見(jiàn)養(yǎng)生館、保健、足療館,但是許多人還是萬(wàn)分苦惱,說(shuō)很難找到一個(gè)對(duì)自己養(yǎng)生長(zhǎng)壽有關(guān)心的地方,難以找到一個(gè)真正的有技術(shù)的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問(wèn)題。
由于,遍地開(kāi)發(fā)的養(yǎng)生館保健、足療館,97%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方,并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的3%的養(yǎng)生館,基本
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