基于情景構(gòu)建的重大核安全風(fēng)險(xiǎn)評估_第1頁
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1基于情景構(gòu)建的重大核安全風(fēng)險(xiǎn)評估本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了重大核安全風(fēng)險(xiǎn)評估的情景構(gòu)建、評估步驟、情景影響評估和可能性評估、風(fēng)險(xiǎn)圖下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本GB/T27921-2011風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)評估GB/T24353-2009風(fēng)險(xiǎn)管理:原則與實(shí)施指GB/T33455-2016公共事務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理指DB37/T3546-2019城市安全風(fēng)險(xiǎn)評估導(dǎo)則;情景是一種對事件現(xiàn)在或未來某一時(shí)間片段上的屬性狀態(tài)描述,對應(yīng)著事件在不同時(shí)空節(jié)點(diǎn)上的環(huán)境污染、直接經(jīng)濟(jì)損失、同時(shí)發(fā)生多起事件的可能性和恢復(fù)重建所需要的大致時(shí)間等情況。b)背景信息。描述事件主體、地理環(huán)境、氣象條件、假設(shè)條件等情景的基本信息。c)演化過程。描述此類情景發(fā)生發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程,展現(xiàn)事件的發(fā)生原因,驅(qū)動(dòng)事件發(fā)展的主要因2用于核擴(kuò)散或核恐怖主義目的的核恐怖事件以及由于任何技術(shù)原因、人為原因或自然災(zāi)害造成的核事重大核安全風(fēng)險(xiǎn)指核領(lǐng)域中可能造成巨大影響與后果的風(fēng)險(xiǎn),按其類別可分為重大核事故風(fēng)險(xiǎn)、施應(yīng)急計(jì)劃、有輻射對公眾產(chǎn)生影響的事故)及核活動(dòng)中造成相近影響的事件所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。法擁有、走私、轉(zhuǎn)用,甚至用于核擴(kuò)散或核恐怖主義目的所帶來4基本原則4.1客觀性原則4.2科學(xué)性原則運(yùn)用科學(xué)的定量、定性方法與信息化技術(shù)手段,并結(jié)合核安全領(lǐng)域?qū)I(yè)方法與技術(shù),開展重大核4.3系統(tǒng)性原則4.4可替代性原則突出情景構(gòu)建的代表性,如實(shí)反映一類重大核安全風(fēng)險(xiǎn)的全過程,對事件的影響與應(yīng)對能力的建設(shè)進(jìn)行歸納性評估,能夠在處理實(shí)際問題時(shí)獲35.1評估任務(wù)5.2評估內(nèi)容a)針對重大核安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析管理,識(shí)別、發(fā)現(xiàn)和預(yù)見威脅,基于情景分析實(shí)現(xiàn)重大核安全b)基于情景影響評估和情景可能性評估對重大核安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,實(shí)現(xiàn)事件的全過程風(fēng)險(xiǎn)評d)確定具體可量化的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)事件的能力目標(biāo),并分析當(dāng)前應(yīng)急能力與能力目標(biāo)之間的差距,5.3評估流程基于已構(gòu)建完成的情景,風(fēng)險(xiǎn)評估的流程包括情景要素描述、事件影響評估、應(yīng)急能力評估與改度評估。對情景中重大核安全風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍與影響程度分級,根據(jù)影響標(biāo)準(zhǔn)對每個(gè)情景進(jìn)行分析和評估。(3)通過二維風(fēng)險(xiǎn)圖展示情景的影4情景的觸發(fā)因素主要解決情景可能性評估的問題。根據(jù)情景構(gòu)建的過程,觸發(fā)因素一般出現(xiàn)在情a)事件發(fā)生的環(huán)境。根據(jù)情景的最終影響與后果選擇最要的環(huán)境信息,例如政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)b)事件后果。根據(jù)事件后果的對應(yīng)階段內(nèi)容進(jìn)行凝練與分類。5情景的發(fā)展轉(zhuǎn)變節(jié)點(diǎn)以及流程的應(yīng)急措施是應(yīng)急能力發(fā)揮作用的主要階段,而轉(zhuǎn)變節(jié)點(diǎn)是需要獨(dú)立提出的。該部分一般出現(xiàn)在情景演化過程,有時(shí)需要總結(jié)凝練。該要素中每個(gè)節(jié)點(diǎn)需要包含以下內(nèi)6事件的可能性評估是將情景觸發(fā)因素信息通過定性與定量分析得到可能性類別等級的過程,該過能發(fā)生的事件情景,分類級別之間的定性衡率模型計(jì)算、故障數(shù)據(jù)-結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析或決策樹、戰(zhàn)略分析、專家意7AA-低A-高BCC-高DEE威脅的定性描述ABCDEb)只在少量情景中根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算定量可能性標(biāo)準(zhǔn)。在更多情景中,可使用結(jié)合專家意見的a)確定能獲得的定量數(shù)據(jù),包括事件數(shù)據(jù)、系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)、概率設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、氣候條件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等,若存在較為充足的數(shù)據(jù),可定量計(jì)算可能性,否則應(yīng)使用結(jié)合專家意見的不完整數(shù)據(jù)或b)對部分特殊情況適當(dāng)修正可能性,例如情景的背景原因、發(fā)生條件、描述的影響范圍或變化8a)特定威脅導(dǎo)致攻擊的可能性。取決于威脅的類型、恐怖組織的能b)攻擊成功的可能性。取決于預(yù)期目標(biāo)的脆弱性。根據(jù)威脅情景潛在目標(biāo)的脆弱性的評估,可對可能性評估等級進(jìn)行修正,潛在目標(biāo)脆弱性分級見低對威脅有較高的抵抗力。政策轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴男姓胧┓桨?,并確保遵中高ABCDE根據(jù)影響標(biāo)準(zhǔn)中列舉的各項(xiàng)內(nèi)容分別完成各環(huán)境中的等級b)該區(qū)域處于危險(xiǎn)或受影響的時(shí)間;AABCABCDBCDECDEE);礎(chǔ)設(shè)施破壞衡量影響的指標(biāo)包括設(shè)施供應(yīng)資源的能力大小、對設(shè)施的影響范圍、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失A事件導(dǎo)致了非常小的影響,并且對設(shè)施的操作性沒有直B事件對設(shè)施供應(yīng)資源的能力產(chǎn)生有限的和局部區(qū)域CDE染,核安全事件發(fā)生后的國際政治與地緣政治問題對礦產(chǎn)等戰(zhàn)略資源的獲取造常見的可能造成人員傷亡的情景內(nèi)容包括:核事故與核輻射事故安全事件相伴隨的恐怖襲擊、自然災(zāi)害等造成人員死亡或受傷,核安全事件>10,000ABCDEAABCD衡量重傷和長期損傷影響的指標(biāo)可選取慢性病和重傷>10,000ABCDE>1,000,000ABCDBCDECDEE),),>1,000,000AABCABCDBCDECDEE常見的可能造成社情民意影響的情景內(nèi)容為核安全事件導(dǎo)致受影響民眾產(chǎn)生各類不事件控制及其信息提供等方面的回應(yīng)失去信任的程度;對應(yīng)急服務(wù)部門在事故管理中的行動(dòng)0123低A---ABCD高-CDE常見的可能造成社會(huì)穩(wěn)定影響的情景內(nèi)容為核安全事件發(fā)生后對輿論的不當(dāng)處理導(dǎo)致各類嚴(yán)重社天ABC周BCD月CDE年DEE影響程度等級根據(jù)危害程度由違反影響的指標(biāo)數(shù)進(jìn)行校正:如果一個(gè)指標(biāo)受影響超過50常見的可能造成外交輿論影響的情景內(nèi)容包括核安全事件相關(guān)的外交事件、政治性輿論攻擊、區(qū)常見的可能造成交流合作影響的情景內(nèi)容包括核安全事件導(dǎo)致的海外排華事件、邊境軍事沖突事b)外國機(jī)構(gòu)和人士來華訪問和交流常見的可能造成國際地位影響的情景內(nèi)容包括核安全事件導(dǎo)致的相關(guān)國際糾紛與行動(dòng)事件、官方);b)政治關(guān)系(終止外交關(guān)系、成立反對集團(tuán)ABCBCDCDE常見的可能造成政治穩(wěn)定影響的情景內(nèi)容包括核安全事件導(dǎo)致的分裂勢力活動(dòng)、暴力恐怖活動(dòng)、常見的可能造成社情民意影響的情景內(nèi)容為核安全事件導(dǎo)致社會(huì)對于國家體制機(jī)制的信心減弱或XABCDE對于每種情景,風(fēng)險(xiǎn)評估最后匯總影響和可能性的分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)以圖形方式顯示在對數(shù)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)情景要素中流程與后果以及情景發(fā)展轉(zhuǎn)變節(jié)點(diǎn)的描述,分析每一個(gè)階段所需的應(yīng)急任務(wù),根a)應(yīng)急任務(wù)概述。描述應(yīng)急任務(wù)針對的情景階段及其影響量方式,能力要素一般包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急力量、物資裝備、技術(shù)、作業(yè)培訓(xùn)與演練等。d)預(yù)期效果。針對情景的特定階段,總結(jié)有關(guān)的應(yīng)急能力需要達(dá)到何種效果,以使情景的可能根據(jù)應(yīng)急能力需求分析結(jié)果,逐項(xiàng)查找目前本地區(qū)可獲得的

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