廣告公司經(jīng)營目的與管理講義

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創(chuàng)建于９３年???何炳均思源廣告創(chuàng)意總監(jiān)?<<廣告公司經(jīng)營目的與管理>>?課程內(nèi)容

經(jīng)營環(huán)境廣告公司定位組織與管理作業(yè)流程與客戶的關(guān)系財務(wù)管理等

?經(jīng)營與管理廣告公司生存與發(fā)展的生死關(guān)?內(nèi)容提要經(jīng)營管理的目的經(jīng)營環(huán)境的惡化國內(nèi)廣告公司經(jīng)營者的先天不足經(jīng)營管理的務(wù)實－回答問題?廣告經(jīng)營管理的目的?什么叫經(jīng)營管理？經(jīng)營管理為了什么？?廣告公司的人員架構(gòu)客戶部（策略、服務(wù)）創(chuàng)意部（文案、美術(shù)）制作部（影視、平面）市場部（市調(diào)、產(chǎn)品研究）媒介部（發(fā)布執(zhí)行）財務(wù)部行政部?行業(yè)競爭的焦點廣告業(yè)發(fā)展到今天，競爭的焦點是經(jīng)營管理的較量?行業(yè)競爭的焦點國際化的經(jīng)營管理理念國際化的作業(yè)模式國際化的專業(yè)導向?專業(yè)架構(gòu)；(對于整合傳播的運作，需要各種專業(yè)人員參與，為硬件配置）運作模式；服務(wù)理念；人力資源；公司文化；?經(jīng)營，就意味著令公司產(chǎn)生利潤，并謀求不斷發(fā)展。廣告公司不是個人藝術(shù)的宣泄之地.廣告公司和所有企業(yè)一樣，必須以贏取利潤為目的。?

所以，一切的行為規(guī)范都必須符合現(xiàn)代經(jīng)營管理法則。?目的和手段

經(jīng)營目的——贏利

?目的和手段

經(jīng)營手段——做好廣告策略創(chuàng)意執(zhí)行做好廣告核心：出色的服務(wù)

?經(jīng)營環(huán)境的惡化?經(jīng)營面臨的問題社會經(jīng)濟環(huán)境越來越成熟，商品供大于求；商品同質(zhì)化；競爭無國界化客戶日益成熟，要求更專業(yè)的廣告服務(wù)；廣告人的專業(yè)地位下降；傳播環(huán)境受資訊干擾越來越大；行業(yè)惡性競爭劇烈，進入微利時代；?

為求發(fā)展，世界范圍內(nèi)，

廣告公司呈現(xiàn)專業(yè)化、細分化

的發(fā)展趨勢，有的需要重新定位。

在惡劣環(huán)境下，廣告公司的發(fā)展趨勢?

傳統(tǒng)的代理傭金制（15%~17%）受到?jīng)_擊，開始出現(xiàn)零傭金制，并由服務(wù)費所取代。專業(yè)的媒體公司出現(xiàn)，他們以雄厚的資金實力集中采購媒體，以更優(yōu)惠的價格贏得客戶。專業(yè)營銷公關(guān)策劃公司。專業(yè)的制作公司。專業(yè)的網(wǎng)頁廣告廣告公司。?

國內(nèi)廣告經(jīng)營者的先天不足?缺乏市場營銷經(jīng)驗

缺乏廣告知識系統(tǒng)訓練

缺乏起碼的經(jīng)營管理知識

國內(nèi)經(jīng)營者的先天性不足?作業(yè)的隨意性廣告策略的盲目性創(chuàng)意及創(chuàng)意執(zhí)行的不穩(wěn)定性導致公司無法壯大成長，甚致被淘態(tài)經(jīng)營管理的失敗因素?廣告公司的團隊運作精神管理務(wù)實一?服務(wù)至上管理務(wù)實一?作業(yè)方式管理管理務(wù)實一?客戶簡報—判斷生意來源?會議記錄—策略與創(chuàng)意足跡?創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進行創(chuàng)意表?創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進行創(chuàng)意表?創(chuàng)意指引—在大策略的前提下進行創(chuàng)意表?內(nèi)部提案：在大策略前題下審核創(chuàng)意；客戶提案：臨門一腳；報價與合約談判：體現(xiàn)專業(yè)價值的關(guān)鍵時刻；制作執(zhí)行：從紙上談兵到成本核算；發(fā)布跟蹤：發(fā)現(xiàn)新的生意來源?謝謝大家！?謝謝3月-2407:03:4607:0307:0