論文立項(xiàng)報(bào)告_第1頁
論文立項(xiàng)報(bào)告_第2頁
論文立項(xiàng)報(bào)告_第3頁
論文立項(xiàng)報(bào)告_第4頁
論文立項(xiàng)報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

論文立項(xiàng)報(bào)告一、課題名稱***************************二、選題的依據(jù)和意義本研究選題取決于以下幾個方面的考慮:首先,本研究所選課題涉及到了當(dāng)今社會的重要問題。如今全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的潮流,各國之間的貿(mào)易和投資活動也在不斷增加。然而與此同時(shí),各國之間的文化差異、法律制度、市場需求等方面卻存在著諸多差異。因此,近年來企業(yè)和跨國組織越來越迫切地需要開展國際人力資源管理活動,以及在不同國家落地銷售和市場拓展工作。其次,本研究旨在探討當(dāng)前跨國企業(yè)在人力資源管理和市場營銷方面面臨的諸多問題,從而為實(shí)際工作提供可操作性建議和指導(dǎo)。這一路線與我國領(lǐng)導(dǎo)人近來提出的供給側(cè)改革的思想是相一致的,即為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,需要建立一種更加符合現(xiàn)代實(shí)踐的研究方法,來激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力和想象力。三、研究內(nèi)容、目標(biāo)和方法1.研究內(nèi)容本研究的研究內(nèi)容主要包括:1)國際人力資源管理相關(guān)問題的研究采用實(shí)地訪談、案例分析、數(shù)據(jù)分析等方法,對跨國企業(yè)的國際人力資源管理活動進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,總結(jié)各類成功和失敗經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提出能夠適用于不同背景下的管理策略。2)市場營銷相關(guān)問題的研究通過對跨國企業(yè)在新興市場和傳統(tǒng)市場的運(yùn)營情況進(jìn)行實(shí)地考察和分析,以及對消費(fèi)者行為和市場需求的調(diào)查,建立一套能夠指導(dǎo)企業(yè)指定市場營銷戰(zhàn)略的理論體系。2.研究目標(biāo)本研究的目標(biāo)是:1)為當(dāng)前跨國企業(yè)在人力資源管理和市場營銷方面面臨的各類問題提供可操作性建議和指導(dǎo)。2)幫助跨國企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的人力資源配置、市場定位和競爭優(yōu)勢的建立。3.研究方法本研究的研究方法主要采用以下幾種:1)文獻(xiàn)閱讀:通過閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍、論文以及一些權(quán)威性機(jī)構(gòu)的發(fā)布物,歸納總結(jié)當(dāng)前國際人力資源管理和市場營銷相關(guān)的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。2)實(shí)地調(diào)研:通過到跨國企業(yè)現(xiàn)場考察和實(shí)地訪談,探討不同行業(yè)、不同企業(yè)之間在人力資源管理和市場營銷方面的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而形成一個完備的理論模型。3)案例分析:對跨國企業(yè)在人力資源管理和市場營銷方面的真實(shí)案例進(jìn)行深入分析,研究其成功和失敗的因素,并總結(jié)有用的管理經(jīng)驗(yàn)。四、預(yù)期成果通過本研究,我們預(yù)期獲得以下幾個成果:1)提出一套可行的跨國人力資源管理理論模型,以及一套能夠適用于各類營銷場景的市場定位和戰(zhàn)略思路。2)建立一套基于數(shù)據(jù)的跨國企業(yè)競爭分析模型,可以為企業(yè)提供科學(xué)的決策支持。3)構(gòu)建一個面向國內(nèi)跨國企業(yè)的技術(shù)支持平臺,為企業(yè)提供定制化的跨國人力資源管理和市場營銷課程和培訓(xùn)服務(wù)。五、進(jìn)度安排本研究計(jì)劃分為以下幾個階段,全程時(shí)限為18個月。第一階段:研究的前期調(diào)研和必要數(shù)據(jù)的收集和整理,時(shí)限為3個月。第二階段:基于前階段調(diào)研的結(jié)果,對本研究涉及到的人力資源管理和市場營銷相關(guān)問題進(jìn)行論證和總結(jié),以建立一套完整的理論模型。時(shí)限為9個月。第三階段:以企業(yè)落地實(shí)踐為第一要務(wù),為跨國企業(yè)提供一套可行的人力資源管理和市場營銷操作指南。時(shí)限為6個月。六、費(fèi)用預(yù)算該項(xiàng)目的總預(yù)算為人民幣****************,資金將主要用于以下方面的支出:1)專業(yè)人員的調(diào)研經(jīng)費(fèi)以及現(xiàn)場實(shí)地考察和訪談費(fèi)用。2)數(shù)據(jù)收集和整理的虛擬機(jī)器成本和數(shù)據(jù)分析工具的購買成本。3)研究所需圖書資料的費(fèi)用和辦公設(shè)備的購置成本。4)后期研究成果宣傳推廣和技術(shù)服務(wù)支持費(fèi)用。七、研究組成員及分工1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:****,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào)工作,以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理和研究成果的分析和總結(jié)工作。2)副項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:****,主要負(fù)責(zé)前期的調(diào)研

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論