項(xiàng)目六物流成本分析與控制課件

項(xiàng)目物流成本分析與控制課件項(xiàng)目物流成本概述項(xiàng)目物流成本分析項(xiàng)目物流成本控制項(xiàng)目物流成本優(yōu)化項(xiàng)目物流成本核算與報(bào)告項(xiàng)目物流成本案例分析contents目錄01項(xiàng)目物流成本概述物流成本指在物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，包括物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，如包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、物流情報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財(cái)力的總和。狹義的物流成本指產(chǎn)品在包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸等過(guò)程中的耗費(fèi)，又稱(chēng)“物的動(dòng)態(tài)費(fèi)用”。廣義的物流成本指在生產(chǎn)與流通活動(dòng)中，物品在空間位移過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，具體包括生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部原材料的采購(gòu)、供應(yīng)，產(chǎn)品加工過(guò)程中的儲(chǔ)存、裝卸和搬運(yùn)，以及成品和半成品的銷(xiāo)售等過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。物流成本定義指運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。運(yùn)輸成本指為了保持物品原有使用價(jià)值和保證物品正常流轉(zhuǎn)而進(jìn)行的各項(xiàng)保管、保養(yǎng)等作業(yè)所產(chǎn)生的費(fèi)用。倉(cāng)儲(chǔ)成本指在包裝過(guò)程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括包裝材料費(fèi)、包裝設(shè)計(jì)費(fèi)、包裝制作費(fèi)等。包裝成本指在配送過(guò)程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括配送費(fèi)、分揀費(fèi)、裝卸費(fèi)等。配送成本物流成本構(gòu)成物流成本產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)，由于各環(huán)節(jié)之間相互獨(dú)立，導(dǎo)致物流成本的分散性。分散性在物流的各項(xiàng)功能中，各功能之間的費(fèi)用存在著效益背反現(xiàn)象，即某一功能成本的降低會(huì)引起其他功能成本的增加。效益背反性物流成本往往隱藏在其他費(fèi)用之中，不易被人們所認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)，需要通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和整理才能得出。隱含性物流成本的特點(diǎn)02項(xiàng)目物流成本分析作業(yè)成本法直接成本法生命周期成本法目標(biāo)成本法物流成本分析的方法01020304通過(guò)識(shí)別和計(jì)量作業(yè)成本，將間接成本分配到各個(gè)作業(yè)中，再匯總得出總成本。直接將物流過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入成本，如運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等。考慮產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)生命周期內(nèi)的物流成本，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。通過(guò)設(shè)定目標(biāo)成本，對(duì)物流過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)成本控制。通過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)物流過(guò)程中的浪費(fèi)和低效環(huán)節(jié)，降低不必要的成本。識(shí)別和降低物流成本優(yōu)化物流流程，提高物流運(yùn)作效率，降低單位成本。提高物流效率為管理層提供決策依據(jù)，幫助制定更加合理的物流策略。支持決策制定通過(guò)降低成本和提高效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力物流成本分析的目的制定改進(jìn)措施根據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，降低成本和提高效率。成本分析對(duì)分類(lèi)后的成本進(jìn)行分析，識(shí)別出高成本和低效率的環(huán)節(jié)。成本分類(lèi)將收集到的數(shù)據(jù)按照直接成本和間接成本進(jìn)行分類(lèi)。確定分析范圍明確要分析的物流活動(dòng)和相關(guān)成本范圍。數(shù)據(jù)收集收集相關(guān)物流活動(dòng)的費(fèi)用數(shù)據(jù)。物流成本分析的步驟03項(xiàng)目物流成本控制物流成本控制的方法根據(jù)預(yù)期銷(xiāo)售收入和目標(biāo)利潤(rùn)率確定成本目標(biāo)，對(duì)物流成本進(jìn)行控制。制定物流活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過(guò)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較進(jìn)行成本控制。通過(guò)對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行合理分析，找出成本動(dòng)因，制定成本控制措施。對(duì)不同物流方案的成本和收益進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)方案以降低成本。目標(biāo)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法作業(yè)成本法成本收益分析法在滿足物流服務(wù)水平的前提下，盡可能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)原則全面控制原則責(zé)任原則例外管理原則對(duì)物流活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行成本控制，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸等環(huán)節(jié)。明確各環(huán)節(jié)成本控制的責(zé)任主體，確保成本控制措施的有效實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注異?；虿环蠘?biāo)準(zhǔn)的成本項(xiàng)目，采取針對(duì)性措施進(jìn)行控制。物流成本控制的原則合理規(guī)劃運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本。優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)通過(guò)合理安排庫(kù)存和采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，降低庫(kù)存成本。降低庫(kù)存成本選用合適的包裝材料和包裝方式，降低包裝成本。節(jié)約包裝費(fèi)用采用先進(jìn)的裝卸技術(shù)和設(shè)備，提高裝卸效率，降低裝卸成本。提高裝卸效率物流成本控制策略04項(xiàng)目物流成本優(yōu)化ABCD運(yùn)輸優(yōu)化通過(guò)合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、提高車(chē)輛裝載率、減少運(yùn)輸次數(shù)等手段降低運(yùn)輸成本。包裝優(yōu)化采用適當(dāng)?shù)陌b材料和方式，減少過(guò)度包裝，提高包裝回收利用率，降低包裝成本。信息管理通過(guò)建立完善的物流信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè)，提高物流運(yùn)作效率，降低信息處理成本。倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)布局、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等技術(shù)手段降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。物流成本優(yōu)化的方法通過(guò)優(yōu)化方法降低物流各環(huán)節(jié)的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。降低成本提高效率增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提高物流運(yùn)作效率，縮短物流時(shí)間，降低庫(kù)存，提高客戶(hù)服務(wù)水平。優(yōu)化物流成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。030201物流成本優(yōu)化的目標(biāo)ABCD物流成本優(yōu)化的實(shí)施步驟需求分析對(duì)企業(yè)物流需求進(jìn)行全面分析，了解企業(yè)物流成本現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。方案實(shí)施按照優(yōu)化方案逐步實(shí)施，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。制定方案根據(jù)需求分析結(jié)果，制定具體的物流成本優(yōu)化方案，包括目標(biāo)、方法、步驟和預(yù)期效果等。效果評(píng)估對(duì)優(yōu)化方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。05項(xiàng)目物流成本核算與報(bào)告作業(yè)成本法將物流活動(dòng)分解為一系列作業(yè)，以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本。直接成本法直接將物流活動(dòng)的成本歸集到相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)中。生命周期法考慮物流活動(dòng)的整個(gè)生命周期，包括采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)的成本。完全成本法將所有與物流活動(dòng)相關(guān)的成本，包括直接成本和間接成本，都納入核算范圍。物流成本核算的方法物流成本總額報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的物流成本總額。單位物流成本單位產(chǎn)品或服務(wù)的物流成本。物流成本構(gòu)成詳細(xì)列出各項(xiàng)物流成本的占比，如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送等。物流效率指標(biāo)如運(yùn)輸時(shí)效、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等，反映物流效率水平。物流成本報(bào)告的內(nèi)容收集所有與物流活動(dòng)相關(guān)的成本數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。報(bào)告審核將收集到的數(shù)據(jù)按照不同的物流活動(dòng)進(jìn)行歸集。成本歸集根據(jù)選定的成本核算方法，計(jì)算各項(xiàng)物流活動(dòng)的成本。成本核算將計(jì)算出的成本數(shù)據(jù)整理成報(bào)告，包括數(shù)據(jù)表格、圖表和文字說(shuō)明。報(bào)告編制0201030405物流成本報(bào)告的編制步驟06項(xiàng)目物流成本案例分析總結(jié)詞通過(guò)精細(xì)化管理降低成本詳細(xì)描述該電商企業(yè)通過(guò)精細(xì)化管理，優(yōu)化物流流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，降低庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本，從而實(shí)現(xiàn)了物流成本的有效控制。案例一：某電商企業(yè)的物流成本控制總結(jié)詞采用先進(jìn)的物流技術(shù)降低成本詳細(xì)描述該制造企業(yè)引入了先進(jìn)的物流技術(shù)，如自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和智能調(diào)度系統(tǒng)，提高了物流運(yùn)作效率，減少了人工成本和時(shí)間成本，從而降低了整體物流成本。案例二：某