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文檔簡介
高端人才引進的策略與技術(shù)
主講:黃建洪
蘇州大學根本內(nèi)容蘇州大學
A:高端人才的含義類型
B:高端人才引進的策略C:高端人才引進的技術(shù)
1、高端人才的含義是指具有高根底智能、心理性格能力和高技術(shù)技能的人才—高根底智能—高心理性格能力—高技術(shù)技能蘇州大學一、高端人才的含義類型
2、高端人才的類型◆在國外著名高校、科研院所擔任相當于副教授、副研究員及以上職務(wù)的專家、學者◆在世界五百強企業(yè)中擔任高級管理職務(wù)的經(jīng)營管理專家,或在著名跨國公司、金融機構(gòu)擔任高級技術(shù)職務(wù),在知名律師(會計、審計)事務(wù)所擔任高級技術(shù)職務(wù),熟悉相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)和國際規(guī)那么,有較豐富實踐經(jīng)驗的管理人員或技術(shù)人員◆在國外政府機構(gòu)、政府間國際組織、著名非政府機構(gòu)中擔任中高層管理職務(wù)的專家學者◆學術(shù)造詣高深,對某一專業(yè)或領(lǐng)域的開展有過重大奉獻,其成果處于本行業(yè)或本領(lǐng)域?qū)W術(shù)前沿,為業(yè)內(nèi)普遍認可的專家、學者◆主持過國際大型科研或工程工程,有較豐富的科研、工程技術(shù)經(jīng)驗的專家學者技術(shù)人員◆擁有重大技術(shù)創(chuàng)造、專利等自主知識產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)的專業(yè)技術(shù)人員◆具有特殊專長并為國內(nèi)急需的特殊人才蘇州大學蘇州大學3、目前各地搶奪的高端人才在納米技術(shù)應(yīng)用、云計算、生物醫(yī)藥、軟件及集成電路設(shè)計、生態(tài)環(huán)保、智能裝備、4G、高鐵干線、航天軍工民用化、移動互聯(lián)網(wǎng)、綠色建筑、高端裝備產(chǎn)業(yè)和新材料開展等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從事技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的高科技成長型企業(yè)、制造企業(yè),總部經(jīng)濟、金融、物流、效勞外包、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、專業(yè)效勞等現(xiàn)代效勞業(yè)企業(yè),醫(yī)療機構(gòu),外地高等院校及科研院所等的特殊緊缺人才和高技能領(lǐng)軍人才
當?shù)爻鞘卸ㄎ慌c產(chǎn)業(yè)需求既存的人才儲藏狀況摸底現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣分析未來符合城市定位與產(chǎn)業(yè)需求的高端人才缺口未來高端人才缺口的性質(zhì)分析蘇州大學1、精準的需求撲捉策略二、高端人才引進的策略派遣公司、職介所人才市場招聘網(wǎng)站、SNS網(wǎng)站、報刊雜志、公司網(wǎng)站獵頭及內(nèi)部推薦獵頭HighendMid-to-highendMid-to-lowendLowendEntrylevel單人費用準確性時效性高高高高高較高較高較高較低較低低較高低較高高人才招聘渠道比選及管理2、敏銳的才窩找尋策略人才戰(zhàn)略的是一位的資源完備的政策體系建設(shè)的前提是明確需求、適時調(diào)整政策對性的政策體系建設(shè)重在務(wù)實建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜創(chuàng)的政務(wù)效勞環(huán)境和市場法治環(huán)境人才高地的創(chuàng)立需要持之以恒蘇州大學3、高效的促引政策策略〔1〕報酬鼓勵1〕報酬鼓勵:通過外在力量獲得滿足的鼓勵方式,屬于根底性需要
2〕員工需要是一個系統(tǒng):工資、獎金、提升、表揚、尊重、理解、支持等3〕報酬鼓勵的關(guān)鍵:薪酬總量上升、收益的相對公平蘇州大學4、卓越的績效鼓勵策略〔1〕成就需要有人追求克服困難、解決難題、努力奮斗的樂趣和成就感〔麥克利蘭〕〔2〕高成就需求者的三個特點◆成就需求:爭取成功希望做得最好的需求◆權(quán)力需求:影響或控制他人且不受他人控制的需求◆親和需求:建立友好親密的人際關(guān)系的需求〔2〕成就鼓勵蘇州大學〔1〕支配行為的邏輯層次也是企業(yè)的行為邏輯〔2〕企業(yè)文化構(gòu)成
—核心價值觀體系核心價值觀、經(jīng)營管理哲學企業(yè)精神、企業(yè)的使命、愿景—理念—道德標準與行為標準〔3〕企業(yè)文化拓展的重要性環(huán)境行為能力價值觀
身份〔3〕價值觀鼓勵蘇州大學1、迅捷的信息技術(shù)〔1〕掌握目標人才的信息信息來源:內(nèi)部信息:用人部門提出或者目標企業(yè)離職到公司的人員提供外部信息:網(wǎng)絡(luò)、獵頭、行業(yè)協(xié)會獲取掌握信息包括:信息收集、信息整理〔2〕信息收集的內(nèi)容所需人才在什么地方?叫什么名字?有什么特點?他有什么吸引公司的地方?他有什么缺點?
蘇州大學三、高端人才引進的技術(shù)蘇州大學高端人才評價指標體系2、科學的評估技術(shù)只想自己不想他人或不想自己的溝通,都是偽溝通什么時間開始?怎樣開始?談話的先后順序是什么〔先抑后揚、先揚后抑制〕談什么?〔前景描繪〕談事業(yè)〔有針對性的宣傳企業(yè),職業(yè)開展空間〕談福利〔薪酬,以及隱性福利,帶薪假期,公司活動等〕蘇州大學溝通即管理——溝通創(chuàng)造生產(chǎn)力
3、高效的溝通技術(shù)居住、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、養(yǎng)老、醫(yī)療、文化等環(huán)境建設(shè)
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