




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
目的和背景目的背景品管圈介紹品管圈定義品管圈在護(hù)理中的應(yīng)用品管圈是由同一工作場所的員工自動自發(fā)組成的團(tuán)隊,通過集體智慧和協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以提高工作效率和質(zhì)量。品管圈在護(hù)理領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,通過開展品管圈活動,能夠提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全,提升護(hù)士的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力。品管圈活動流程確定主題、計劃、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制定對策、實施對策、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化、總結(jié)與改進(jìn)。感染現(xiàn)狀分析010203感染率病菌種類感染部位感染原因分析患者自身因素醫(yī)療操作抗菌藥物使用感染影響分析醫(yī)療負(fù)擔(dān)患者死亡率患者生活質(zhì)量選定主題主題選定主題選定理由擬定計劃計劃擬定計劃擬定理由現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查方法調(diào)查結(jié)果多重耐藥性感染率為10%,主要感染部位為呼吸道和泌尿道。目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定將多重耐藥性感染率降低至5%。目標(biāo)設(shè)定理由根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,設(shè)定具有挑戰(zhàn)性和可行性的目標(biāo),以提高醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。解析問題問題分析問題分析理由制定對策對策一對策二對策三加強(qiáng)患者基礎(chǔ)護(hù)理,提高免疫力。規(guī)范抗生素使用,加強(qiáng)抗菌藥物提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,加強(qiáng)手衛(wèi)生宣傳教育。管理。對策實施與檢討實施過程按照制定的對策,逐步實施,并對實施情況進(jìn)行實時監(jiān)測和記錄。實施效果各項對策實施后,多重耐藥性感染率得到有效控制,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。效果確認(rèn)確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)達(dá)成情況目標(biāo)二目標(biāo)四目標(biāo)一目標(biāo)三目標(biāo)五有形成果和無形成果有形成果無形成果多重耐藥性感染率由原來的45%降低至28%,醫(yī)護(hù)人員對多重耐藥性感染的防控意識明顯提高,監(jiān)測和報告制度得到完善,與臨床科室的溝通與協(xié)作得到加強(qiáng),患者及家屬對多重耐藥性感染的認(rèn)知和防控意識有所提高。醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊協(xié)作精神、責(zé)任心、溝通能力等得到提升,患者及家屬對醫(yī)護(hù)人員的信任度增加,醫(yī)患關(guān)系得到改善。VS效益評估經(jīng)濟(jì)效益社會效益學(xué)術(shù)效益活動過程中存在的問題問題1問題2問題3對策實施中存在的問題問題1問題2問題3010203對策效果不佳的原因分析原因1對策設(shè)計時未充分考慮到護(hù)理人員的實際情況和需求,導(dǎo)致實施困難。原因2對策實施過程中,缺乏有效的培訓(xùn)和指導(dǎo),導(dǎo)致護(hù)理人員無法正確掌握新的操作流程。原因3對策實施過程中,缺乏與患者及家屬的有效溝通和宣教,導(dǎo)致他們對新的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品終端配送合同樣本
- 深圳市商業(yè)地產(chǎn)租賃合同
- 學(xué)校與教師簽訂的勞動合同
- 八小時工作制勞動合同模板
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)服務(wù)合同
- 游泳池常年服務(wù)承包合同范本教學(xué)用
- 農(nóng)用土地租賃合同協(xié)議書
- Module 1 Unit 1 I want a hot dog,please(教學(xué)設(shè)計)2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語六年級下冊
- 11 再塑生命的人2024-2025學(xué)年新教材七年級上冊語文新教學(xué)設(shè)計(統(tǒng)編版2024)
- 電競比賽承辦合同范本
- 主題班會:預(yù)防流行性感冒課件
- 英文報價單模板
- 無線電技術(shù)的起源與發(fā)展
- 管道吹掃、試壓檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
- 數(shù)控銑床(加工中心)編程與操作完整版課件
- 感動中國人物-于敏
- 《中國特色社會主義法治理論》復(fù)習(xí)題集及解析共20篇
- 融資租賃租金計算表
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:Chapter 5 Recursion
- 《中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)概論》新版
- 降低鉆孔灌注樁混凝土充盈系數(shù)QC
評論
0/150
提交評論