施工單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃書(shū)

./WORD格式整理版XX市食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化策劃書(shū)施工單位：XX工程建設(shè)有限公司1、編制說(shuō)明對(duì)XX市食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室工程達(dá)到以下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)XX省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。為了保證工程的施工質(zhì)量,按照合同及招標(biāo)文件的要求,因此我項(xiàng)目部在本工程施工之前編制本工程切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,在施工過(guò)程的質(zhì)量管理及運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并編制相應(yīng)的施工方案,嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工,嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,做好首段、首件分項(xiàng)/部位的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作,做好質(zhì)量"三檢"工作,保證每道工序,每個(gè)部位100%合格,從而保證工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。同時(shí)要針對(duì)質(zhì)量通病,施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序,開(kāi)展QC小組活動(dòng),促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。2工程概況XX市食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室工程,位于靜安街與太山路交匯處西北角,建筑面積為6400平方米。本工程采用樁基礎(chǔ),建筑抗震設(shè)防類別為丙類,地震設(shè)防烈度為6度,框架和剪力墻抗震設(shè)防等級(jí)均為二級(jí)。3總體布署我公司把本工程列為公司重點(diǎn)工程,因此公司將投入大量的人力、物力、財(cái)力,確保本工程質(zhì)量達(dá)到XX市優(yōu)質(zhì)工程。為了落實(shí)和貫徹公司的精神,項(xiàng)目部決定在平時(shí)的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計(jì)、各規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。為把本工程建造的既內(nèi)堅(jiān)又實(shí)用美觀,又要?jiǎng)?chuàng)新立異,具有時(shí)代風(fēng)格,創(chuàng)出精品工程,向業(yè)主交一份滿意的答卷,我們有充分的信心,同時(shí)希望建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站及上級(jí)有關(guān)建管部門等單位給予大力支持和配合,使本工程在結(jié)構(gòu)上、立面上的細(xì)部處理、裝飾用材等等盡可能上一個(gè)檔次,具有超前、合理、節(jié)能、美觀實(shí)用的特點(diǎn),做到使用戶滿意。創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到"三高"、"三嚴(yán)"。"三高"是高質(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；"三嚴(yán)"是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備"三高"、"三嚴(yán)"標(biāo)準(zhǔn),特別是項(xiàng)目部管理層,在整個(gè)施工過(guò)程中,要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。在施工過(guò)程中,跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作,使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時(shí),也為施工方出謀劃策,減少質(zhì)量通病的發(fā)生,共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個(gè)責(zé)任者。項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,哪些分項(xiàng)工程上有優(yōu)勢(shì)、差距,在有優(yōu)勢(shì)的分項(xiàng)上,創(chuàng)出自己的特色,有差距的分項(xiàng)上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理,做到在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),上下一條心,共同奮戰(zhàn),各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》和ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證文件一系列標(biāo)準(zhǔn),使工程的動(dòng)態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、建筑設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù),使整個(gè)工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展工作。4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)施工員中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系,并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺(jué)地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程,嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料采購(gòu)組質(zhì)量安全組施工管理組計(jì)劃核算組行政后勤組材料采購(gòu)組質(zhì)量安全組施工管理組計(jì)劃核算組行政后勤組保衛(wèi)保衛(wèi)材料員安全員質(zhì)檢員施工員后勤電腦員財(cái)材料員安全員質(zhì)檢員施工員后勤電腦員財(cái)會(huì)核算員資料員各專業(yè)施工隊(duì)各專業(yè)施工隊(duì)各操作工人各操作工人4.2目標(biāo)管理針對(duì)本工程的特點(diǎn),環(huán)境及一些特定條件,制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及安全控制目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制目標(biāo)。項(xiàng)目部貫徹各工種的實(shí)行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制,有獎(jiǎng)有罰,使各種工序的施工處于有效的控制當(dāng)中。各分項(xiàng)、分部工程在施工之前,先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員進(jìn)行技術(shù)交底。然后,各專業(yè)施工員針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn)對(duì)操作班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo),制訂確保質(zhì)量的措施。5質(zhì)量管理職責(zé)人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此必須加強(qiáng)施工人員的管理,建立健全的質(zhì)量責(zé)任制,使質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)人,做到職責(zé)分明,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度,避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,充分調(diào)動(dòng)施工管理人員的工作積極性。5.1項(xiàng)目經(jīng)理⑴、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)單位工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項(xiàng)制度和措施,并督促檢查實(shí)施情況。⑵、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開(kāi)展施工管理,落實(shí)過(guò)程控制和獎(jiǎng)懲辦法。⑶、堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的方針,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。⑷、組織有關(guān)人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定,主持質(zhì)量事故分析、處理會(huì),及時(shí)報(bào)告重大事故,參與事故的調(diào)查和處理。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。⑹、組織好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性,準(zhǔn)確性和可追溯性。⑺、組織并積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),有效地提高職工質(zhì)量意識(shí),對(duì)本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案,主管項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作,對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底。⑵、實(shí)施技術(shù)管理。必要時(shí),對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。⑶、參加工程質(zhì)量事故的處理工作,對(duì)工程施工過(guò)程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任,對(duì)原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評(píng)審處置。⑷、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施,審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更,提出實(shí)施和索賠意見(jiàn)。⑸、督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及時(shí)準(zhǔn)確并具有可追溯性。⑹、組織對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,指定人員填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表。⑺、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作,參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。5.3施工員⑴、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝,熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工中認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。⑵、有權(quán)對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒絕使用并和項(xiàng)目材料員聯(lián)系進(jìn)行處置。⑶、參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工。⑷、遵守質(zhì)量管理制度,組織工序質(zhì)量自檢,交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改,并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)施糾正措施。⑸、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作。⑹、對(duì)分包方施工的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查；5.4材料員把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購(gòu)關(guān)、進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)通知試驗(yàn)員進(jìn)行取樣復(fù)試,對(duì)材料無(wú)法確定時(shí)要協(xié)同質(zhì)檢員共同檢評(píng)。對(duì)不合格材料負(fù)責(zé)清退,對(duì)因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有直接責(zé)任。5.5項(xiàng)目專職質(zhì)檢員隨時(shí)跟蹤檢查工程質(zhì)量,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗(yàn)收,監(jiān)督班組進(jìn)行自檢、互檢。5.6項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)按批量送檢,材料試驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)立即通知質(zhì)檢員,材料員。對(duì)后臺(tái)計(jì)量要進(jìn)行監(jiān)督檢查,維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè)備,對(duì)損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。工程施工要及時(shí)對(duì)混凝土、砂漿、鋼筋焊接等進(jìn)行取樣送檢,有不合格者,要及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。5.7項(xiàng)目其他人員的職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理擬定,并保證使每一個(gè)參加項(xiàng)目施工的人員都清楚自己的職責(zé)。6質(zhì)量管理與控制項(xiàng)目工程質(zhì)量主要靠我們平時(shí)管理和控制,根據(jù)本工程的特點(diǎn)及平時(shí)我公司項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),本工程的質(zhì)量管理與控制主要抓好以下幾個(gè)方面：6.1影響工程質(zhì)量的因素主要包括人、材料、機(jī)械、工藝方法等因素。⑴、人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人,作為控制的對(duì)象,是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大；精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人,不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作,一定要分析人的心理行為,控制人的思想活動(dòng),穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為,嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。在選擇施工隊(duì)伍時(shí),選擇與公司長(zhǎng)期合作的、技術(shù)素質(zhì)高、綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。⑵、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料,是提高工程質(zhì)量不可忽視的一環(huán)。對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。⑶、施工機(jī)械、操作工具等控制。選用合理的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)施工機(jī)械。健全"人機(jī)固定"制度,"崗位責(zé)任"制度,交接班制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài),為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。⑷、工藝控制。影響施工工藝因素主要是施工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備的選擇是否正確、合理,現(xiàn)場(chǎng)是否認(rèn)真按已制定的工法,計(jì)量器具的精度能否達(dá)到和正確使用,這是創(chuàng)優(yōu)良工程重要的一環(huán)。在認(rèn)真編制施工方案的同時(shí),針對(duì)本工程特點(diǎn),認(rèn)真編制完善施工工藝、技術(shù)措施及克服質(zhì)量通病的措施。選擇高水平的工藝過(guò)程,要切合工程實(shí)際,解決施工難題。6.2建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系結(jié)合本工程的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況,建立現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)手段。⑴、質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)施工操作班組施工操作班組各專業(yè)公司技術(shù)部工程部經(jīng)營(yíng)部物資部項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量總監(jiān)⑵、總體質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料圖紙會(huì)審分部、分項(xiàng)工程書(shū)面交底學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料圖紙會(huì)審分部、分項(xiàng)工程書(shū)面交底中間檢查自檢監(jiān)理參加共檢隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格的處理<返工>材料合格證試驗(yàn)記錄施工記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄事故處理記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定資料整理材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備病嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理工序間搭接完成進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)⑶、質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格6.3QC小組建立為了提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量,推行全面質(zhì)量管理體系。在本工程施工過(guò)程中,根據(jù)工程進(jìn)度,分階段成立主體砼工程、高強(qiáng)薄壁蜂巢芯現(xiàn)澆空心板、干掛花崗巖等多個(gè)QC小組。各QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、各專業(yè)施工員,各工種操作班組長(zhǎng)等人組成。成立后,按"PDCA的四個(gè)階段,八個(gè)步驟"開(kāi)展活動(dòng),針對(duì)每一QC小組的分部工程：施工難點(diǎn)、質(zhì)量通病、施工難關(guān),在每次PDCA循環(huán)過(guò)程中,對(duì)人、材料、機(jī)械、工藝方法等方面進(jìn)行分析討論、總結(jié)、制訂出治難、消除質(zhì)量通病,創(chuàng)特色等規(guī)劃。做到項(xiàng)目要具體、目標(biāo)要明確、責(zé)任要落實(shí)、措施要可行、實(shí)施要認(rèn)真。推行樣板制度、積極開(kāi)展技術(shù)革新QC小組活動(dòng),采用新工藝、新技術(shù),克服難點(diǎn)及通病的發(fā)生。組員試驗(yàn)員組員材料員組員施工員組員施工員組員施工員組員質(zhì)檢員組員試驗(yàn)員組員材料員組員施工員組員施工員組員施工員組員質(zhì)檢員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組員技術(shù)員利用晚上休息時(shí)間,項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工部位的特點(diǎn)不定期的對(duì)工人進(jìn)行教育培訓(xùn),讓工人學(xué)習(xí)建筑法、施工規(guī)范、施工技術(shù)及施工操作規(guī)程。由有豐富經(jīng)驗(yàn)的公司總工室和工程部的人員對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、講課,提高操作員工的技術(shù)素質(zhì)和文化修養(yǎng)。6.4施工階段質(zhì)量控制──事前控制、事中控制、事后控制6.4.1事前控制⑴、工程開(kāi)工前,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的《質(zhì)量計(jì)劃》,然后以《質(zhì)量計(jì)劃》為主線,編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量管理制度,做到有章可依,并且在每一分項(xiàng)施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底,指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn),說(shuō)明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,把握施工重點(diǎn),在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。⑵、預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn),在施工前,根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì),列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),以便在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理,加強(qiáng)控制,使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證,同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中,以此來(lái)帶動(dòng)整體工程質(zhì)量。⑶、本工程使用的各種材料制品、設(shè)備采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的采購(gòu)程序,材料員持證上崗。采購(gòu)材料必須以采購(gòu)程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量驗(yàn)收、堆放,均符合程序的有關(guān)文件之規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物質(zhì)供應(yīng)方在企業(yè)的資質(zhì)及信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、供貨能力、價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià),擇優(yōu)錄用。6.4.2事中質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理,尤其嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》,并且我公司已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過(guò)程管理體系,詳見(jiàn)下圖。工程從基礎(chǔ)到裝飾全過(guò)程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭時(shí)刻把關(guān),質(zhì)檢員和各專業(yè)施工員參與,緊緊抓住事中質(zhì)量控制的各道工序,各道工序從點(diǎn)到面,從面到體,強(qiáng)化監(jiān)督與控制。各道工序質(zhì)量做到交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、道道工序有檢查、成品保護(hù)有措施等等。工序施工分承包工序施工分承包班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評(píng)定向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部核驗(yàn)填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見(jiàn)整改整改整改分承包班組長(zhǎng)分承包工長(zhǎng)、質(zhì)檢分承包質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)部質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)、簽署隱預(yù)檢意見(jiàn)、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送監(jiān)理6.4.3事后控制每一施工段或每一工序施工后,項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),組織項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診,發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問(wèn)題,安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié),形成文字材料,并及時(shí)下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員,避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問(wèn)題。7消除質(zhì)量通病的措施⑴、首先針對(duì)本工程的特點(diǎn),列出質(zhì)量通病產(chǎn)生的地方；然后根據(jù)質(zhì)量通病的成因分析,分清通病產(chǎn)生原因。人為原因：設(shè)計(jì)欠周、企業(yè)監(jiān)督管理不嚴(yán)、操作方法或施工工藝不良、技術(shù)不成熟等。材料原因：建筑材料和設(shè)備本身的低劣。再根據(jù)質(zhì)量通病的成因,提前制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃,如設(shè)計(jì)不當(dāng),應(yīng)在圖紙會(huì)審中或事前提出設(shè)計(jì)糾正；技術(shù)方面的原因項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)事前向各專業(yè)施工員、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量通病易發(fā)生部位、原因,及時(shí)提出排除質(zhì)量通病的消除辦法,把質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。⑵、通過(guò)QC小組及項(xiàng)目部對(duì)民工的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)、施工規(guī)范及公司ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系和《質(zhì)保手冊(cè)》,提高隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)施工工藝。⑶、工程創(chuàng)無(wú)通病質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。成果推廣實(shí)施中的問(wèn)題由QC小組進(jìn)行研究攻關(guān)制定方案規(guī)劃應(yīng)消除質(zhì)量通病項(xiàng)目立項(xiàng)情況反饋交各施工隊(duì)進(jìn)行實(shí)施成果推廣實(shí)施中的問(wèn)題由QC小組進(jìn)行研究攻關(guān)制定方案規(guī)劃應(yīng)消除質(zhì)量通病項(xiàng)目立項(xiàng)情況反饋交各施工隊(duì)進(jìn)行實(shí)施⑷、在本工程中,我項(xiàng)目部推廣應(yīng)用我公司多年來(lái)技術(shù)攻關(guān)取得的成熟的技術(shù)成果,以求本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如：地下室外墻及底板防滲漏措施,樓板防止開(kāi)裂的措施等。⑸、認(rèn)真熟悉施工圖紙,在圖紙會(huì)審階段,積極配合設(shè)計(jì)單位出主意想辦法,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位進(jìn)行修改,深化細(xì)部設(shè)計(jì),對(duì)由于設(shè)計(jì)考慮不周可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。⑹、深化施工組織設(shè)計(jì),編制詳細(xì)具體的施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)設(shè)計(jì)；力求作到具有針對(duì)性、科學(xué)性、可操作性。⑺、對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置技術(shù)管理控制點(diǎn),施工員、質(zhì)檢員必須到崗到位,盡職盡責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量,把質(zhì)量通病消除在施工過(guò)程中。⑻、做好隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)于屋面工程、衛(wèi)生間防水工程每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對(duì)于關(guān)鍵部位要進(jìn)行拍照、攝像,做好質(zhì)量記錄,不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。⑼、編制計(jì)量管理方案,落實(shí)計(jì)量管理制度,配備齊全的試驗(yàn)儀器,加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)控制。8現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)措施8.1定位放線根據(jù)測(cè)量大隊(duì)提供的控制樁進(jìn)行定位放線,選擇精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高引測(cè),精密全站儀投測(cè)建筑物四大角、四廓軸線和主軸線,測(cè)量時(shí)必須經(jīng)閉合校核。校核后,再詳細(xì)放出細(xì)部軸線。放線后,先由專職質(zhì)檢員檢查,然后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線。在測(cè)量放線時(shí),必須要有記錄,驗(yàn)線允許偏差必須控制在10mm內(nèi)。8.2主體工程8.2.1模板工程⑴、本工程均采用木模,由方木及九合板制成。模板質(zhì)量好壞直接影響到砼澆搗質(zhì)量。所以模板除制作外,模板本身材料是關(guān)鍵。因此,本工程的模板90%采用全新的,選購(gòu)方木及九合板時(shí),方木材質(zhì)要堅(jiān)固,無(wú)發(fā)霉現(xiàn)象,尺寸要一致；九合板不允許有貫穿整個(gè)寬度的裂縫。膠縫局部漏膠的長(zhǎng)度在最大動(dòng)力處不得大于100mm,膠縫的厚度不得大于0.3mm。模板制作時(shí),必須考慮其承載力,剛度和穩(wěn)定性,能夠保證結(jié)構(gòu)形體,保證其幾何尺寸和位置的正確性。⑵、模板安裝豎向支撐〔采用鋼管支承在樓板上時(shí),鋼管底部必須加墊板。當(dāng)鋼筋砼梁板跨度≥4m,模板必須起拱,高度控制全跨長(zhǎng)度的1‰～3‰。安裝模板時(shí),上下層對(duì)應(yīng)的模板支撐應(yīng)設(shè)置在同一豎向中心線上。安裝模板嚴(yán)格按照施工方案要求的順序進(jìn)行安裝,并且要刷隔離劑,不得采用廢機(jī)油,以免玷污砼面。模板拆除。澆筑砼在制作砼試塊同時(shí),還需制作砼拆模試塊。拆除現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)側(cè)模時(shí),應(yīng)先進(jìn)行試拆；若保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后,方可拆除,拆底模前,拆模試塊必須保證達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度。⑶、質(zhì)量控制①、支模后,技術(shù)員、施工員必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。②、墻柱模板根部和頂部采用焊接鋼件進(jìn)行限位。③、砼澆搗前,對(duì)模板軸線、支架、頂撐、螺栓進(jìn)行檢查、復(fù)核。④、為了防止漏漿,除夾緊模板外,在兩模板交接處,粘貼膠帶,構(gòu)造柱模板與墻體交接處塞泡沫。8.2.2鋼筋工程⑴、材料控制鋼材采購(gòu)時(shí),嚴(yán)禁從一些不符條件的廠家進(jìn)鋼筋。進(jìn)場(chǎng)鋼筋,質(zhì)檢員、倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)鋼筋標(biāo)志、外觀進(jìn)行檢查驗(yàn)收。出廠質(zhì)量證明書(shū)必須跟每捆鋼筋上的鐵牌相吻合,并均應(yīng)有標(biāo)志。有必要對(duì)鋼筋的直徑用卡尺檢驗(yàn),按規(guī)定抽樣試驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)收合格的鋼筋應(yīng)馬上掛上合格牌,未經(jīng)驗(yàn)收取樣的鋼筋,掛禁用牌；嚴(yán)禁混用。鋼筋在加工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成份檢驗(yàn),符合要求后方可使用。⑵、鋼筋加工鋼筋加工前,下料單必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)加工,其形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范。鋼筋焊接工人必須有焊工證,電弧焊,對(duì)焊及電渣壓力焊時(shí)必須要有電壓穩(wěn)定、電力充足,嚴(yán)禁雨天進(jìn)行電焊。焊接的外觀質(zhì)量必須符合規(guī)范焊接標(biāo)準(zhǔn)。⑶、鋼筋安裝①、樓板懸挑段筋：關(guān)鍵是負(fù)筋要安裝牢固,人踩上去或澆搗砼不致偏位,為此,除保證上下層筋撐腳數(shù)量外,在兩負(fù)筋端部應(yīng)作骨架,保證澆砼不會(huì)發(fā)生負(fù)筋下沉、偏位浮筋現(xiàn)象。②、懸挑構(gòu)件：配筋除按圖要求配置外,嚴(yán)格按照抗扭要求配筋安裝,錨固筋長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)及03G101圖集要求。③、對(duì)箍筋加密區(qū)：必須嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求配置,不得遺漏。鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度必須符合規(guī)范要求,其位置必須正確,保護(hù)層厚度必須滿足要求。④、構(gòu)造主筋：除按放樣位置安裝外,并設(shè)置一定數(shù)量的砼保護(hù)層墊塊與模板撐緊。8.2.3砼工程⑴、材料控制①、本工程水泥采用XX省優(yōu)質(zhì)水泥,進(jìn)貨時(shí),項(xiàng)目部質(zhì)檢員、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)進(jìn)行檢查〔合格證、標(biāo)號(hào)、數(shù)量,不符要求的拒收,并責(zé)令退貨。②、砂選用中粗砂。對(duì)每一車進(jìn)場(chǎng)砂子除對(duì)數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督外,還要對(duì)砂的細(xì)度模數(shù)及含泥量進(jìn)行檢查,要求砂的細(xì)度模數(shù)MF≥2.3,含泥量≯1.5%。③、石子選用碎石,粒經(jīng)按泵送跟非泵送兩種控制：泵送砼5-25mm,非泵送5-40mm,含泥量≯1%,其中板面砼使用的石子粒徑≤20mm。④、摻加劑必須跟試驗(yàn)室提供級(jí)配中的摻加劑相吻。⑤、骨料堆放。按品種、規(guī)格分別堆放。用砌體隔開(kāi),并按標(biāo)化要求掛牌。⑵、前期準(zhǔn)備控制澆搗前,必須對(duì)鋼筋進(jìn)行嚴(yán)格地檢查驗(yàn)收、模板支撐的牢度進(jìn)行檢查、水電預(yù)埋管子、預(yù)留洞口等安裝完畢,并經(jīng)復(fù)核正確無(wú)誤,記錄好隱蔽記錄。⑶、砼澆搗①、柱墻板：砼澆搗厚度不應(yīng)超過(guò)50cm,澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。必須間歇時(shí),間歇時(shí)間應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前,將次層澆筑完畢。②、在澆筑地下室一層結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1-1.5小時(shí)再繼續(xù)澆筑。③、梁和板分開(kāi)澆筑砼。④、施工縫處理要嚴(yán)格。施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí),澆筑的砼抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2MPa；在已硬化的砼表面上清除水泥薄膜和松動(dòng)石子,并澆水沖洗干凈、在施工縫處鋪一層水泥砂漿或與砼成分相同的水泥砂漿。8.2.4砌體工程⑴、材料控制砌體采用加氣砼砌塊。砌塊進(jìn)場(chǎng)時(shí),其外觀質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。⑵、框架梁與墻高交接處采用立砌的粘土磚〔角度為45-60°以便提高交接處砌體質(zhì)量。砌塊施工前1-2天,必須派專人對(duì)砌塊澆水濕潤(rùn)。砂漿機(jī)械攪拌,按試驗(yàn)室提供的配合比換成施工配合比進(jìn)行進(jìn)料拌制砂漿,不得采用微沫劑。開(kāi)始砌磚前試排磚,框架梁與墻交接處采用立砌的粘土磚斜砌,防止該處出現(xiàn)脫縫,斜砌磚應(yīng)在該處磚墻完成后相隔15天后才能進(jìn)行。⑶、砌筑前。根據(jù)砌塊的厚度、灰縫厚度、門窗洞口標(biāo)高及過(guò)梁的標(biāo)高制作皮數(shù)桿。⑷、砌筑按皮數(shù)桿劃的皮數(shù)進(jìn)行施工。拉線控制砌體的平整度和垂直度,采用一順一頂砌筑。轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑。拉結(jié)筋采用予埋φ6短鋼筋方法與拉結(jié)筋焊接,短鋼筋伸出柱面200mm,伸入柱內(nèi)250mm以上,伸入砌體內(nèi)1000mm,且末端加90°彎鉤,拉結(jié)筋的數(shù)量沿墻高400mm放置兩根,直徑為φ6。施工中嚴(yán)禁留直槎,留施工過(guò)人洞時(shí),其側(cè)邊離交接處的墻面不少于500mm的位置,應(yīng)安裝過(guò)梁,留凸槎,設(shè)拉結(jié)筋。砌孔洞時(shí),應(yīng)垂直于受壓面。⑸、質(zhì)量要求：上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌,橫平豎直,灰縫飽滿。⑹、質(zhì)量控制：①、構(gòu)造柱留馬牙槎,砌筑時(shí),先退后進(jìn),上下一線,拉結(jié)筋正確。板底或梁底應(yīng)計(jì)劃在退的位置。②、砌體不留腳手眼。預(yù)埋電線管子配件時(shí),用切割機(jī)割槽,注意深度不宜過(guò)大,只能留豎槽。③、攪拌砂漿。砂漿派專人計(jì)量專人拌制,要求計(jì)量正確,不超過(guò)計(jì)量偏差值?，F(xiàn)場(chǎng)由取樣員按規(guī)定見(jiàn)證取樣,不得弄虛作假。⑺、質(zhì)量管理：砌筑前,技術(shù)人員對(duì)操作工人進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的交底,哪些地方容易出質(zhì)量通病提前提出警告措施,嚴(yán)格按以上要求施工,不得含糊。砌筑定人定責(zé),樣板墻開(kāi)頭,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)得分率達(dá)不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),返工重做,達(dá)到優(yōu)質(zhì)為止。8.2.5屋面工程⑴、施工管理施工前,針對(duì)本工程的特點(diǎn),由專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)員編制防水工程施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審核。由與公司長(zhǎng)期合作的質(zhì)量好、信譽(yù)好的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,施工人員必須持有上崗證書(shū)。施工中,必須按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下道工序施工。⑵、材料控制合成高分子防水卷材,進(jìn)場(chǎng)必須抽樣送有資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)部門試驗(yàn),材料質(zhì)量證明文件經(jīng)檢測(cè)部門認(rèn)證合格后方可使用。嚴(yán)禁不經(jīng)抽樣或不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)施工。⑶、屋面施工①、上人屋面施工順序最薄處40mm厚1:6水泥焦渣找坡層→40mm厚屋面擠塑板→20mm厚1:3水泥砂漿找平層→1.2mm厚合成高分子防水卷材→2mm厚合成高分子防水涂膜→屋面鋪500×500×50mm鋼筋砼預(yù)制板。②、不上人屋面不鋪預(yù)制板材,最上一層為20厚水泥砂漿保護(hù)層。③、質(zhì)量控制措施a、屋面面層與突出屋面結(jié)構(gòu)〔女兒墻、立墻、煙道、管道等應(yīng)予留寬度為30mm的縫隙,并用密封材料嵌填嚴(yán)密。轉(zhuǎn)角處〔水管口、天溝、檐溝、屋脊等均應(yīng)做成圓弧,圓弧半徑為50mm。b、伸出屋面的管道根部直徑500mm范圍內(nèi),應(yīng)做高度不小于30mm的圓錐臺(tái),管道與防水層之間留20×20mm的凹槽,用密封材料嵌填嚴(yán)密。⑷、雨水試驗(yàn)：先對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行蓄水24小時(shí)試驗(yàn),不漏才開(kāi)始施工防水層,防水層施工完后,再蓄水24小時(shí)觀察不漏水為合格。8.2.6樓地面工程⑴、廚房、廁浴間防滲漏措施①、廚房、廁浴間樓板上設(shè)置反梁,高為200mm,澆灌砼前原舊砼必須清理干凈,如表面太光滑應(yīng)進(jìn)行鑿毛。②、澆樓板前,穿樓板孔洞必須用鋼管子預(yù)留,不得事后鑿洞,上下水管樓板處應(yīng)在結(jié)構(gòu)中預(yù)埋套管〔設(shè)止水環(huán),套管高出地面90mm,立管與套管的間隙用防水嵌縫材料堵嚴(yán),同時(shí)應(yīng)在管道〔套管外側(cè)設(shè)置止水臺(tái)階。③、澆搗樓板時(shí),砼必須振搗密實(shí),保養(yǎng)要及時(shí)。④、做地坪時(shí),泛水應(yīng)坡向地漏,地漏比地面低-10mm,并應(yīng)做成盤子形。⑤、蓄水試驗(yàn)：灌水24小時(shí)〔最淺水位2cm后撤水,經(jīng)檢查無(wú)滲漏且無(wú)積水為合格。⑵、樓地面防止起砂、空鼓、開(kāi)裂的措施①、基層用裝有鋼絲刷的磨盤對(duì)地面進(jìn)行清除砂漿及雜質(zhì),油污清洗干凈。②、除材料進(jìn)行全面控制外,砂漿拌制時(shí)的計(jì)量、砂漿稠度要經(jīng)常觀測(cè)。不符要求嚴(yán)