東西湖區(qū)建立基層食品安全監(jiān)管站的探索與思考_第1頁
東西湖區(qū)建立基層食品安全監(jiān)管站的探索與思考_第2頁
東西湖區(qū)建立基層食品安全監(jiān)管站的探索與思考_第3頁
東西湖區(qū)建立基層食品安全監(jiān)管站的探索與思考_第4頁
東西湖區(qū)建立基層食品安全監(jiān)管站的探索與思考_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE2PAGE3東西湖區(qū)建立基層食品安全監(jiān)管站的探索與思考關(guān)鍵詞:基層食品安全監(jiān)管站自2010年武漢市食品安全監(jiān)管體制和機(jī)構(gòu)職能調(diào)整以來,東西湖區(qū)食品安全監(jiān)管工作按照全市食品安全工作的整體思路,緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府,以改革為契機(jī),迎接新挑戰(zhàn)、履行新職責(zé)、調(diào)整新思路,在積極探索基層食品安全監(jiān)管新方法、不斷完善食品安全監(jiān)管新體系的工作中,做了一定的摸索與嘗試。筆者現(xiàn)就東西湖區(qū)探索建立基層食品安全監(jiān)管站談幾點(diǎn)粗淺的看法和建議。一、東西湖區(qū)食品安全的現(xiàn)狀和存在的問題決定了建立基層食品安全監(jiān)管站的緊迫性和必要性(一)食品安全的現(xiàn)狀。東西湖區(qū)素有武漢市“菜籃子”、“米袋子”、“奶瓶子”之稱,地處湖北省武漢市西郊,是華中地區(qū)最大的食品加工區(qū),也是武漢市唯一的國家級(jí)食品安全示范區(qū)。區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善,農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá),蔬菜、水果、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷量年年增加;有各類食品企業(yè)2300多家,其中規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)105家;食品流通業(yè)1200余家,以個(gè)體工商戶為主,多分布在農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng);餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛,數(shù)量逐年增加,現(xiàn)有餐飲服務(wù)單位1500余家。在這些食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主中,既有生產(chǎn)規(guī)模大、管理先進(jìn)的大企業(yè)、大集團(tuán),如統(tǒng)一、華潤、蒙牛等,也有抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,質(zhì)量管理不太規(guī)范的小企業(yè)、小作坊,行業(yè)發(fā)展極不平衡,參差不齊。因此,必須嚴(yán)格加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,不斷規(guī)范市場(chǎng)秩序,確保轄區(qū)人民群眾的飲食安全。(二)食品安全存在的問題。由于區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營種類繁多、經(jīng)營分散、規(guī)模各異、自身管理不善,加上長期以來食品安全多頭監(jiān)管、政出多門,造成的行業(yè)管理體制不順、職責(zé)不明,食品安全存在諸多的問題與隱患。1、分段管理,界限難定?!妒称钒踩ā芬?guī)定,我國食品安全實(shí)行的是分段監(jiān)管工作模式,即由農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、工商部門負(fù)責(zé)流通環(huán)節(jié)、食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管模式。食品從農(nóng)田到餐桌是一條完整的鏈條,但這種分割成段的管理,必然會(huì)帶來監(jiān)管上的真空缺位和部門間的推諉扯皮。2、監(jiān)管力量,薄弱不足。從事食品安全監(jiān)管的職能部門有農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥監(jiān)、商務(wù)局等5個(gè)部門,但在這些部門中,從事與食品安全有關(guān)的工作人員全區(qū)加起來不足100人,要管理全區(qū)5000多家與食品安全有關(guān)的企業(yè)和個(gè)體工商戶,難度相當(dāng)大,加上這100人又是分布在不同的監(jiān)管部門,很難形成有效的監(jiān)管合力。3、基層機(jī)構(gòu),權(quán)責(zé)失衡。按照“地方政府負(fù)總責(zé)、職能部門各負(fù)其責(zé)和企業(yè)是第一責(zé)任人”和屬地管理原則,基層機(jī)構(gòu)對(duì)食品安全的監(jiān)管權(quán)力與責(zé)任明顯失衡:街道(辦事處、園區(qū))對(duì)食品安全負(fù)有責(zé)任卻沒有監(jiān)管隊(duì)伍,“管得著的看不見,看得見的管不著”,迫切需要加強(qiáng)基層食品安全監(jiān)管力量。應(yīng)急預(yù)警和公共服務(wù)水平,逐步構(gòu)建起“縱橫交錯(cuò)、聯(lián)絡(luò)暢通,平臺(tái)統(tǒng)一、報(bào)送及時(shí)”的動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)。(二)當(dāng)好“協(xié)管員”,配合職能部門開展食品安全日常巡查和專項(xiàng)整治,把好食品從農(nóng)田到餐桌的道道關(guān)口。一是協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)部門把好種植養(yǎng)殖“源頭關(guān)”。深入到轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)種植、養(yǎng)殖戶,積極做好引導(dǎo)工作,督促其規(guī)范種植、養(yǎng)殖行為,做到不使用不合格飼料喂養(yǎng),不使用非法添加物和濫用食品添加劑,杜絕私屠濫宰行為。二是協(xié)助區(qū)質(zhì)監(jiān)部門把好生產(chǎn)加工“質(zhì)量關(guān)”。深入到轄區(qū)各大小生產(chǎn)加工企業(yè)、生產(chǎn)加工點(diǎn),做好食品安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作,杜絕濫用食品添加劑等違法行為,確保生產(chǎn)加工合法、安全地進(jìn)行。三是協(xié)助區(qū)工商部門把好市場(chǎng)經(jīng)營“流通關(guān)”。深入轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、放心店、便利店等進(jìn)行日常巡查,認(rèn)真落實(shí)食品安全“六查六看”規(guī)范,加大食品安全巡查力度,配合做好不合格食品檢查、下架、召回工作。四是協(xié)助區(qū)食品藥監(jiān)部門把好餐飲服務(wù)“入口關(guān)”。深入轄區(qū)內(nèi)餐館、餐飲店、學(xué)校及幼兒園食堂、工地食堂等餐飲服務(wù)單位巡查,督促還未辦理相關(guān)證件的單位和個(gè)人及時(shí)辦理《餐飲服務(wù)許可證》及從業(yè)人員“健康證”,做到證照齊全。積極推行“五常法”管理和引導(dǎo)各餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好進(jìn)貨臺(tái)賬和每日消毒記錄,規(guī)范其守法經(jīng)營。同時(shí)積極配合區(qū)食安辦及相關(guān)職能部門開展節(jié)日市場(chǎng)、校園及周邊、工地食堂、食用油、食品添加劑、無證照經(jīng)營、豆制品小作坊、集中式餐飲具消毒等專項(xiàng)整治。(三)當(dāng)好“宣傳員”,加大食品安全法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。一是加強(qiáng)對(duì)群眾的知識(shí)宣傳,提高群眾食品安全意識(shí)。采取基層群眾喜聞樂見的形式,大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)、鑒別假冒偽劣食品的知識(shí)以及維護(hù)自身消費(fèi)權(quán)益的方法和途徑,不斷增強(qiáng)基層群眾的食品安全意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),自覺抵制假冒偽劣食品,讓制假售假行為失去市場(chǎng)。二是加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的宣傳培訓(xùn),提高生產(chǎn)經(jīng)營者自律意識(shí)。廣泛向基層小作坊、小賣部、小餐飲業(yè)主宣傳法律法規(guī)知識(shí),提高他們的守法經(jīng)營意識(shí)。積極引導(dǎo)和督促食品生產(chǎn)、經(jīng)營者建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺(tái)帳、不合格食品退市、食品質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量承諾等制度,建立和完善自律機(jī)制。(四)當(dāng)好“調(diào)解員”,做到食品安全矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解、早解決。監(jiān)管員生活、工作在最基層,能夠隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)食品安全新動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)食品安全矛盾糾紛的潛在因素,掌握工作的主動(dòng)權(quán),做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解、早解決,把矛盾糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論