監(jiān)理部門年終工作總結(jié)

監(jiān)理部門年終工作總結(jié)報(bào)告

監(jiān)理部門基本情況介紹01組織結(jié)構(gòu)總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員人員構(gòu)成總監(jiān)理工程師1名專業(yè)監(jiān)理工程師3名監(jiān)理員5名人員資質(zhì)總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師具有相關(guān)專業(yè)工程師資質(zhì)監(jiān)理員具有相關(guān)專業(yè)上崗證監(jiān)理部門組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成??????監(jiān)理部門業(yè)務(wù)范圍及工作流程業(yè)務(wù)范圍施工階段監(jiān)理驗(yàn)收階段監(jiān)理監(jiān)理咨詢服務(wù)工作流程施工前準(zhǔn)備工作施工過程控制施工驗(yàn)收及保修期監(jiān)理年度工作目標(biāo)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及合同要求進(jìn)行監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的問題提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，確保工程順利完成完成情況順利完成本年度承接的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了施工過程中存在的問題監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可監(jiān)理部門年度工作目標(biāo)及完成情況項(xiàng)目監(jiān)理工作回顧02項(xiàng)目數(shù)量承接了5個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作包括2個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目3個(gè)道路工程項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)?？偨ㄖ娣e為10萬平方米總投資額為5億元人民幣項(xiàng)目分布項(xiàng)目分布在3個(gè)不同的城市本年度承接項(xiàng)目概述項(xiàng)目監(jiān)理過程中的亮點(diǎn)與不足亮點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范及合同要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的問題提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，確保工程順利完成不足監(jiān)理人員配備不足，導(dǎo)致部分項(xiàng)目監(jiān)理力度不夠監(jiān)理過程中存在一定的溝通不暢，影響施工進(jìn)度成果順利完成本年度承接的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可經(jīng)驗(yàn)分享加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平優(yōu)化監(jiān)理工作流程，提高監(jiān)理工作效率項(xiàng)目監(jiān)理成果與經(jīng)驗(yàn)分享監(jiān)理部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展03團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)組織了2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括一次戶外拓展活動(dòng)一次專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)參與情況全體監(jiān)理人員參與了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)活動(dòng)過程中積極參與，氛圍融洽團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)組織與參與情況員工培訓(xùn)與個(gè)人能力提升員工培訓(xùn)組織了3次員工培訓(xùn)包括監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)個(gè)人能力提升通過培訓(xùn)，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平得到提高監(jiān)理過程中遇到的問題得到了有效解決監(jiān)理部門團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力監(jiān)理人員之間協(xié)作更加默契，工作效率得到提高執(zhí)行力提升監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范及合同要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的問題監(jiān)理部門制度與流程優(yōu)化04制度完善完善了監(jiān)理部門管理制度包括崗位職責(zé)、工作流程、責(zé)任追究等方面制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部門管理制度對違反制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究監(jiān)理部門制度完善與執(zhí)行監(jiān)理工作流程優(yōu)化與改進(jìn)工作流程優(yōu)化優(yōu)化了監(jiān)理工作流程提高監(jiān)理工作效率工作流程改進(jìn)對監(jiān)理過程中存在的問題進(jìn)行了改進(jìn)提高了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量信息化管理引入了監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)提高監(jiān)理工作效率信息化水平提升通過信息化管理，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新為監(jiān)理決策提供了有效支持監(jiān)理部門信息化管理水平提升監(jiān)理部門未來發(fā)展規(guī)劃與展望05行業(yè)發(fā)展趨勢工程監(jiān)理行業(yè)將向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展監(jiān)理服務(wù)將更加多元化、個(gè)性化面臨的挑戰(zhàn)面臨激烈的市場競爭需要不斷提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量行業(yè)發(fā)展趨勢與監(jiān)理部門面臨的挑戰(zhàn)監(jiān)理部門未來發(fā)展方向與目標(biāo)發(fā)展方向?qū)⑾驅(qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展提供多元化、個(gè)性化的監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量拓展監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍監(jiān)理部門發(fā)展策略與實(shí)施計(jì)劃發(fā)展策略加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平優(yōu)化監(jiān)理工作流程，提高監(jiān)理工作效率引入信息化管理系統(tǒng)，提高監(jiān)理信息化水平實(shí)施計(jì)劃未來一年內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)計(jì)劃