清潔工工作總結7篇

清潔工工作總結7篇

清潔工工作總結篇1

__鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個行政村，37村小組，46個自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉(xiāng)2327戶，10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進城鄉(xiāng)清潔工程為契機，鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想，加大投入，全民動員，切實抓好各項措施的督促落實，衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、深入宣傳，營造氛圍。

兵家云：兵馬未動，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅戰(zhàn)，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，鄉(xiāng)村及時召開了動員會，組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學習，以村小組為單位召開村民大會進行大力宣傳；二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進農(nóng)村清潔工程的意義、目標任務及工作要求，明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式，積極倡導群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生，切實從源頭控制垃圾的流出；三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個村小組配備了衛(wèi)生督導員，采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時督促整改衛(wèi)生問題，確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶，不留一處死角；四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺和農(nóng)戶短信平臺，把發(fā)現(xiàn)的問題及時上傳，督促整改，對農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學校每周開好一次清潔衛(wèi)生主題班會，杜絕學生隨地丟垃圾的習慣；六是在各村的主干道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語、24條宣傳橫幅，時刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。

二、明確目標，夯實基礎

結合我鄉(xiāng)實際情況，確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運保潔、村中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財政投入50萬元首先用于完善村級清潔工程基礎設施。一是統(tǒng)一采購了6000個垃圾桶，發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店，在物質(zhì)上激勵農(nóng)戶參與清潔家園的積極性；二是定制了1100個垃圾焚燒爐分發(fā)至各村，確保1-3戶農(nóng)戶一個，讓農(nóng)戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購置40部垃圾清運車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個保潔員設施到位；四是高標準統(tǒng)一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設了2座垃圾填埋場，對焚燒后的殘渣和不可回收的無害垃圾進行填埋。同時各村對垃圾的轉(zhuǎn)運實行社會化管理，每個村聘請一個有機動三輪車或小四輪的保潔員負責垃圾中轉(zhuǎn)站的清運。

三、強化措施，確保運轉(zhuǎn)

清潔工程能否真正推動，關鍵在于各項措施能否落到實處，為此鄉(xiāng)黨委加強組織，明確分工，責任到人，抓好落實。

一是加強組織領導。鄉(xiāng)成立了清潔工程領導小組，把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20__年的一號工程，制定了切實可行的實施方案，明確了書記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促，鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設立了專門負責清潔工程的環(huán)衛(wèi)所，切實做到有專人管，每天有專職人員對各村進行檢查督促。

二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進行了調(diào)整，重新聘請了一批保潔員，目前簽訂合同的`保潔員42人，保證了每個村小組至少有一名保潔員，在工資、設備上給予充分的保障，通過督促落實和檢查評比，增強他們的積極性。

三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎上，把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長明確為衛(wèi)生督導員，每月給予100元衛(wèi)生督導通信補助；對各村制定了考核評比辦法，明確縣每月對鄉(xiāng)檢查評比的獎勵全部平均分配給各村，如縣對鄉(xiāng)處罰也平均分攤到各村，把8個行政村捆綁在一起，相互監(jiān)督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約，對保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進行了獎懲規(guī)定，每月進行一次“清潔衛(wèi)生戶”評比，并將評比結果在各村小組的宣傳欄上進行公示，對評為好的農(nóng)戶給予物資上的獎勵，評為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時給予一定的約束。

四是創(chuàng)新工作機制。各村成立了30人以上的義務保潔隊伍，每月中旬開展一次全民清潔活動；鄉(xiāng)開通了微信平臺，清潔辦每周把巡查的結果圖文并茂地在微信平臺曝光，并在每周一的例會上下發(fā)督查通報，第二周再進行回訪，督促村干部和保潔員進行及時整改。同時加強與掛點單位的信息共享?？h政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局、農(nóng)工部等掛點單位先后派出300余人次到村入戶走訪，對村莊存在的問題和農(nóng)戶反映的問題及時反饋給鄉(xiāng)主要領導，由鄉(xiāng)清潔辦會同各掛村領導和包村干部進行整改落實。

四、嚴明紀律，用好專項資金

按照規(guī)定，縣為各村撥付2萬元，鄉(xiāng)配套2萬元，已全部到村級代理室賬戶，各村做到?？顚Ｓ?，保潔員工資按月及時發(fā)放，對清潔工程的支出實行財政報賬清潔辦備案制度，確保每筆錢的合理支出。

由于環(huán)衛(wèi)設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線”（農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉(zhuǎn)站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開展明查暗訪的評比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績。

我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：

一是群眾環(huán)保意識不強，仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象，垃圾分類不科學，可再生資源隨意丟棄。二是長效機制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多，村干部對這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。

在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面爭取有新的突破，使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進步

清潔工工作總結篇2

轉(zhuǎn)眼20__年已過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經(jīng)驗，嚴格按照公司的規(guī)定、規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務。

自從我_月_日來到小區(qū)工作，回顧過去的點點滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業(yè)清潔工作，需要學習的地方還很多，以后還得繼續(xù)努力學習。

在這半年里我認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續(xù)造型，美化環(huán)境。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生，及時清理雜物，對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業(yè)主滿意!

由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi)，發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈，對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清，持續(xù)地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來臨之際，對小區(qū)及商鋪進行全面清掃，迎接中秋到來!我們劃分了職責區(qū)域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區(qū)打掃干凈，還組織了衛(wèi)生檢查小組，每周組織人員對各區(qū)域進行檢查、記錄、存檔。

_月_日，_經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉，_日晚上苗木運來，_日早上一來小區(qū)，物業(yè)所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之后2天我們又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進行補苗，澆水。冬季來臨，對樹木進行保溫、培土、防凍工作。

20__年我要加強學習，繼續(xù)努力，認真完成領導交辦所有工作，對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱，讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及推薦，對一期所有衛(wèi)生要加強管理，迎接二期所有衛(wèi)生工作。

清潔工工作總結篇3

鎮(zhèn)位于縣北部，全鎮(zhèn)共有34個村，13500戶農(nóng)戶，人口6。6萬人，轄區(qū)面積234平方公里，耕地面積4。1萬畝，山林21萬畝。鎮(zhèn)里的主導產(chǎn)業(yè)有煙葉、甜玉米、花卉、辣椒、藍莓等。20__年新農(nóng)村建設工作開展以來，已完成村莊整治的自然村100多個，中心社區(qū)17個，硬化水泥路面173公里，修建排水溝5萬多米，鎮(zhèn)里的黨建村建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體收入及農(nóng)民收入有了很大的改善。但是，村級垃圾處理工作一直沒有得到根本性的扭轉(zhuǎn)，為徹底轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象，決定在全鎮(zhèn)全面鋪開農(nóng)村垃圾清潔試點工作?，F(xiàn)就有關情況介紹如下：

一、工作開展情況

1、廣泛宣傳、營造氛圍

通過召開戶主會、座談會，張貼宣傳標語、宣傳畫、發(fā)放宣傳頁、進行ip廣播等形式，廣泛宣傳垃圾清潔工作的目的、意義、措施、方法及操作程序，讓垃圾清潔工作家喻戶曉、婦孺皆知。

2、精心組織、扎實推進

（1）宣傳發(fā)動。深入到村、組、戶進行宣傳，大量走訪、收集民情民意，充分尊重村民意愿，講清政策、措施、實惠，發(fā)放日常生活清潔用品，宣傳工作開展以來，各村共添置大型垃圾車2輛、發(fā)放垃圾桶960只、垃圾袋14000個。

（2）前期準備工作。

一是進行面上垃圾大清理。組織一支專業(yè)隊伍對全村村組內(nèi)外、田頭地角、道路兩側、房前屋后，水渠河流等區(qū)域開展一次大型的.清掃活動，徹底消除暴露垃圾。目前已基本完成。二是抓好垃圾分類處理。在各個人口集中居住區(qū)設置一個回收站，分設五個垃圾分類回收箱，包括有害封存型垃圾如電池、農(nóng)藥瓶等；易容化發(fā)酵入田施肥類垃圾如果皮蔬菜等；墳燒型垃圾如廢柴、紙屑等；就地填埋型垃圾如建筑廢料；可回收型垃圾如塑料瓶、廢舊書報等。三是各村成立一支衛(wèi)生專業(yè)維護隊。通過戶主會海選出10—15名群眾威信高、辦事公道正派、有責任心和事業(yè)心的理事會成員組成理事會，負責宣傳、監(jiān)督、教育等工作，并聘請1—3名本村籍勤勞吃苦的保潔員，負責垃圾的日常分類清潔及主干道清掃工作。四是添置一批日常衛(wèi)生維護設備。村內(nèi)配置1臺垃圾清運車，由專人負責每日清運；大板車、鐵鍬、垃圾鉗、垃圾分類桶、垃圾袋若干。五是加強引導房前屋后硬化、綠化工作。

3、后期運轉(zhuǎn)資金來源。

鎮(zhèn)里對幾個農(nóng)村垃圾清潔點都撥付了垃圾清理專項經(jīng)費，共撥付資金11萬元。如曾屋村主要從三個層面解決資金問題：一是收取每戶5元/月合60元/年·戶保潔費；二是村集體山嶺出租資金3000元/年；三是從收取的水費中劃撥1萬元資金。居委會成立了城管中隊，負責收取衛(wèi)生費，每戶收取15元/月，每單位30元/月，鋪前村把衛(wèi)生保潔員列入村干部編制，老山鋪、中端、雙溪、石頭塘、東甫爭取資金150萬元，對十個小組的生活污水進行環(huán)保排放處理等。

4、建立長效激勵機制。

制定統(tǒng)一的衛(wèi)生保潔村規(guī)民約，引導農(nóng)戶樹立公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。開展清潔村組、清潔之家、優(yōu)秀保潔員評比活動，每季度評出3名先進、3名整改戶，分別給予獎懲。

二、存在問題

1、村民衛(wèi)生意識淡溥，到處扔垃圾現(xiàn)象隨處可見，少數(shù)農(nóng)戶甚至不愿交衛(wèi)生費；

2、垃圾集中填埋、焚燒的設施場所偏少、有的村運輸不方便，真接影響垃圾的清潔處理工作；

3、村級財政能力緊缺，要求上級撥付專項經(jīng)費用于農(nóng)村垃圾清潔工作；

三、下一步打算

1、繼續(xù)加大宣傳力度，營造氛圍。

2、建立長效保潔隊伍和機制，確保農(nóng)村清潔工作有人抓、人會抓。

3、向上爭資立項，在黃泥片區(qū)建設一個垃圾填埋場。

開展垃圾清潔工作后，全村居住、生活環(huán)境大為改善，群眾拍手稱快，下一步我們將更加堅定地開展，定期清理垃圾，多點鋪開，真正做到垃圾的無害化、資源化和就地消化，讓全鎮(zhèn)百姓享受更好更美更潔的生活環(huán)境，將建設成為和諧秀美、美麗宜居的國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

清潔工工作總結篇4

__年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為__年的工作打好基礎。

1、人員管理

清潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了清潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職，其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2、培訓

對新入職清潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使清潔員掌握清潔工作知識，達到寫字樓清潔工作的要求。

在對清潔員進行《清潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的`清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合，清潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

3、清潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了清潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f—16f一名清潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時清潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

4、清潔工作完成方面

（1）完成了清潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作。

（6）完成大廈外墻的2次清洗。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常清潔工作）

（9）完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

5、綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在__年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補種，__年4月份應全面從新設計綠化。

6、有害生物防治方面

根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，清潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。

7、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001—__質(zhì)量體系的推行，清潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。

8、成本控制方面

__年清潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

石材養(yǎng)護每月費用近1000元。

9、工作中存在問題

1）外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。

2）現(xiàn)有的人員日常清潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

3）冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。

4）大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，__計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。

5）在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。

在__年，清潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在清潔員全體的努力下，將在__有更好的表現(xiàn)。

清潔工工作總結篇5

根據(jù)年底將至對廣大的保潔員來說，工作總結報告是對一年當中工作的歸納與總結經(jīng)驗，同時也是對明年工作的初步計劃。以下這份總結書可作為參考用途。

在那里我代表_____物業(yè)管理處做____年工作總結的報告。首先我代表_____物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領導對我物管處的大力支持和幫忙表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫忙也表示感謝。

我_____管理處全體員工將上下一心，團結互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務工作和管理等方面的各項工作及任務，以下是關于____年度的工作總結狀況：

一、完善的物業(yè)服務項目及工作完成狀況_____小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項物業(yè)服務項目及小區(qū)建設都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務的各項工作。

主要有以下幾方面：1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位，為給業(yè)主帶給一個安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，禮貌執(zhí)勤，禮貌訓導，做好其本職工作。

我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進行有關物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關崗位的培訓，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時，樹立良好的公司形象。

2、衛(wèi)生管理工作——保潔

為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴格的保潔程序，每一天對各樓層進行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放，集中清運管理，保證了小區(qū)的。衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人，保潔班長1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓，掌握工作技巧，節(jié)省時間，提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合日常衛(wèi)生標準的，及時清理并采取嚴格的獎懲制度；對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理，以到達保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作資料之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關業(yè)主報修狀況時，第一時間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關問題，并把維修結果反饋給前臺。

____年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時間內(nèi)查出故障點，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評。

____年4月份，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應的增大，導致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠，導致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。

____年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了超多的個人休息時間，尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

4、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，用心配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相比較較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在必須程度上收到限制，3月份時，公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知，推薦他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，到達住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

清潔工工作總結篇6

很榮幸在世紀花園擔任保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在世紀花園小區(qū)，我懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個半年小結的目的，不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓，以期待在今后的工作中做得更好。保潔員是一個再普通不過的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地干。在我的工作過程中，我學到了很多做人做事的知識