員工觀最佳執(zhí)行力心得體會(huì)3篇

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員工觀最佳執(zhí)行力心得體會(huì)一：

今日站領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工觀看了由李強(qiáng)老師主講的“員工最佳執(zhí)行力”視頻，讓我受益匪淺，感受良多。特殊是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)事、企業(yè)的進(jìn)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：結(jié)果第一，理由其次。也可以理解為個(gè)人執(zhí)行力打算個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力打算企業(yè)的興亡。

7月15日，是我來到會(huì)通的第八天，也是我從一名同學(xué)轉(zhuǎn)變成一位公司員工的第八天。這一天，公司組織我們20位學(xué)員觀看了李強(qiáng)老師

的如何去成為一名最有執(zhí)行力員工的演講。李強(qiáng)老師的語言極富感染力、語言表達(dá)流暢、規(guī)律清楚，他的演說也給了我很大的啟發(fā)和

觸動(dòng)。我信任，無論在今后的學(xué)習(xí)、工作、還是生活上這些啟發(fā)和觸動(dòng)都能給我?guī)砗艽蟮年P(guān)心。

學(xué)會(huì)感恩。學(xué)會(huì)感恩父母、學(xué)會(huì)

感恩企業(yè)、學(xué)會(huì)感恩社會(huì)、學(xué)會(huì)感恩關(guān)心過你的全部人，但是在全部該感謝的人當(dāng)中，我們最應(yīng)感謝的是將我們帶到人世和哺育我們成長(zhǎng)的父母。工作中每個(gè)人總有失去前進(jìn)的動(dòng)力的時(shí)候、也總有失去激情澎湃的工作熱忱的時(shí)候。但每當(dāng)這些時(shí)刻來臨的時(shí)刻，像李強(qiáng)老師說的，假如我們能回頭想想曾經(jīng)關(guān)心過我們的人的時(shí)候，尤其是我們的父母，我們還有理由不去努力工作、樂觀生活?的確，有時(shí)候我們并不能為了別人活著，但想想，只要努力工作奮斗就能能夠讓父母過上好一點(diǎn)的生活又有什么不行以的。

不要去看付出，要去看收獲。這句話不僅李強(qiáng)老師說過，記得集團(tuán)人力資源總監(jiān)周總在給我們畢業(yè)生做培訓(xùn)時(shí)也同樣說過這句話。有時(shí)候，其實(shí)我們只要略微能轉(zhuǎn)變一下我們所關(guān)注的焦點(diǎn)，我們的心態(tài)可能就能帶來質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從而使我們能夠擁有更大的激情去投身于工作和學(xué)習(xí)

中去。每個(gè)人都想只得到而不愿付出，可是換個(gè)角度看，沒有付出又何來收獲。但假如我們每個(gè)人都去關(guān)注我們今日得到了什么的話，我信任，世界上將會(huì)少了許多埋怨，多了更多的滿意。尤其對(duì)于我們剛畢業(yè)的新員工來說，在將來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我們的付出可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的收獲，假如我們總是將留意力放在付出收獲的關(guān)系上的話，那將會(huì)大大分散我們的留意力和減弱我們的戰(zhàn)斗力。相反，假如我們更多的去關(guān)注我們我們每一天得到或?qū)W習(xí)到什么時(shí)，我信任，我們的工作激情和生活熱忱每一天都將會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的不斷得到提高。

人生到處是考場(chǎng)，人生事事皆考題，人生人人為我?guī)?。人的一生無論你在哪里，遇到了什么困難那都是對(duì)我們的一種考驗(yàn)。在我們的人生中會(huì)遇到許多的老師，我信任在公司也是一樣的。公司的每一個(gè)人都有值得你去學(xué)習(xí)的地方，更何況我們是

剛畢業(yè)不久的菜鳥。同時(shí)我們也要學(xué)會(huì)到處學(xué)習(xí)，到處進(jìn)步。一個(gè)人能否脫穎而出，他的力量當(dāng)然重要，但是他的態(tài)度同樣需要比別人更加樂觀。也不能說某個(gè)人擁有了某種態(tài)度就肯定能夠勝利，但我信任，每一個(gè)勝利的人都肯定擁有去虛心向每一個(gè)人學(xué)習(xí)的工作和生活態(tài)度。

在這次觀影過程中，李強(qiáng)老師說的每一句話都值得我們?nèi)プ屑?xì)思索和體會(huì)，對(duì)于剛剛畢業(yè)極度缺乏工作閱歷的我們來說，別人的好的閱歷拿來與我們共享有時(shí)可能會(huì)讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦猩僮咴S多彎路，對(duì)我們有很大的關(guān)心。最終感謝公司能夠給我們帶來一個(gè)這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)盼望公司以后也能多多組織這樣類似的活動(dòng)，讓我們每個(gè)人都能夠有更多去學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會(huì)。

員工觀最佳執(zhí)行力心得體會(huì)二：

隨著企業(yè)不斷的進(jìn)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地進(jìn)展，給自己和社會(huì)制造更多的價(jià)值，去查找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊(duì)，還是世界最出名氣的軍?！鼽c(diǎn)軍校，由于他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平凡和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的力量，

在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，詳細(xì)有三個(gè)緣由：一是企業(yè)自身的緣由。由于企業(yè)要給企業(yè)管理者供應(yīng)行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個(gè)企業(yè)要想進(jìn)展，必需具備完善的管理制度和有用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng)。二是中低層管理人員的力量和態(tài)度。在力量上，我信任沒有什么問題，在他們進(jìn)入前，公司確定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng)，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，力量倒退，不能汲取新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把力量擺錯(cuò)了方向，提拔力量不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素養(yǎng)。員工素養(yǎng)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟識(shí)自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)分散力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培育忠誠度，要想員工對(duì)公司忠誠，公司必需對(duì)員工誠信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)懷員工，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工賜予嘉獎(jiǎng)，并依據(jù)實(shí)際狀況供應(yīng)肯定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他喜愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工常常灌輸“堅(jiān)決聽從”意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)聽從不是強(qiáng)迫的、抵制的，由于聽從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通溝通過，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)當(dāng)做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不聽從者，要賜予嚴(yán)峻懲處，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的分散力確定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織力量及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的分散力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里，有許多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作力量和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注意人才，也就是具備創(chuàng)新力量和制造結(jié)果的力量。假如要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的汲取新奇的東西來充實(shí)自己的大腦，才能轉(zhuǎn)變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

員工觀最佳執(zhí)行力心得體會(huì)三：

9月13日上午，我參與了公司聘請(qǐng)職業(yè)講師吳湘洪老師給我們班組長(zhǎng)以上管理人員上一堂“執(zhí)行力”的課。他敘述了要我們?nèi)绾蚊鎸?duì)生活、工作的許多方方面面，通過參與此次課程，讓我受益匪淺，感受良多。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)潔，就是按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。

這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)潔也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)潔的執(zhí)行力，卻是許多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，以下是我自己的一些看法、及體會(huì)：

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的力量。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿足度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和分散力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)查找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而精彩完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必需學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是樂觀的尋求解決問題的方法。

二、我個(gè)人覺得要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批判，對(duì)于工作任何事情不行以拖延、敷衍了事，不行以只做表面文章，對(duì)于每位員工要真真做到一視同仁，學(xué)會(huì)專心去傾聽員工的心聲，做為管理層要特別清晰明白，在什么場(chǎng)合什么話可以說，什么話不行以說，當(dāng)要求你自己的員工時(shí)，這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力求完善，對(duì)于其他部門及任何一個(gè)員工要坦誠，團(tuán)隊(duì)的分散力是特別重要的，不行以在自己的部門建筑自己的王國(guó)，要合理的支配自己的時(shí)間，對(duì)于自己的時(shí)間要做管理，很清晰事情的輕重緩急，不行以沒有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅(jiān)持究竟，不行做到一半放棄。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不行以添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就似乎老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關(guān)