2024加強(qiáng)國稅青年干部培養(yǎng)的思考范文

第頁加強(qiáng)國稅青年干部培養(yǎng)的思考范文基層青年干部是國稅事業(yè)的生力軍，是國稅事業(yè)得以蓬勃發(fā)展的重要因素之一。近年來，國稅部門通過面向社會招考的形式招收公務(wù)員。每年，基層國稅單位差不多都有一到兩名本科以上學(xué)歷的青年充實(shí)到隊(duì)伍中，為國稅機(jī)關(guān)輸入新鮮血液，增添隊(duì)伍活力和動力。隨著青年干部人數(shù)的逐年增多，青年干部在國稅機(jī)關(guān)的成長成才，已不僅關(guān)系到其自身的發(fā)展，也已關(guān)系到國稅事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文試從基層青年干部的現(xiàn)狀出發(fā)，就進(jìn)一步加快青年干部的成長成才談一點(diǎn)粗淺的看法。

一、基層國稅青年干部的現(xiàn)狀

近年來，各級國稅機(jī)關(guān)加大了青年干部的培養(yǎng)力度，積極為青年干部創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，通過領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)、崗位技能培訓(xùn)、崗位交流鍛煉、提拔任用、青年團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，多渠道、全方位為青年干部搭建成長平臺，在國稅系統(tǒng)造就一批一專多能的復(fù)合型人才，青年干部逐漸成為推進(jìn)基層國稅事業(yè)發(fā)展最積極的促進(jìn)因素。

（一）青年干部的優(yōu)勢

1、學(xué)歷層次較高。青年干部多具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，碩士研究生也占了相當(dāng)?shù)谋壤?，他們具有豐富的專業(yè)知識背景，涵蓋了經(jīng)濟(jì)管理、法律、新聞、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，是國稅隊(duì)伍中最寶貴的一種人力資源。

2、思想觀念較新。青年干部思維活躍，視野開闊，對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和接受能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的可塑性。他們關(guān)注社會的發(fā)展，具有一定的政治理論水平、較好的思想道德修養(yǎng)、較為清晰的人生目標(biāo)。

3、動手能力較快。青年干部最具有青春和活力，接受新生事物快，行動敏捷，對計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段掌握的比較好，對工作有著較高的熱情，大多數(shù)青年干部有追求事業(yè)成功的激情與渴望。

4、創(chuàng)新意識較強(qiáng)。青年干部開拓進(jìn)取精神強(qiáng)，許多干部工作負(fù)荷較滿，在基層國稅工作實(shí)踐中，善于動腦筋、想辦法，創(chuàng)造了較好的工作業(yè)績。他們在干部隊(duì)伍中表現(xiàn)活躍，是參與各項(xiàng)活動的積極分子，是基層國稅部門最活躍的創(chuàng)業(yè)群體。

（二）青年干部存在的不足

1、目標(biāo)定位偏低。少數(shù)青年干部對國稅工作的社會意義和青年干部所肩負(fù)的責(zé)任沒有充分的認(rèn)識，人生目標(biāo)定位較低，主要擇業(yè)動機(jī)僅僅只是看到了國稅工作的穩(wěn)定性和“鐵飯碗”，理想信念不堅(jiān)定，認(rèn)為工作穩(wěn)定了就萬事大吉，消磨了斗志，抱著得過且過的態(tài)度。

2、工作推動乏力。從高校到稅務(wù)，國稅青年干部完成了人生出色的跨越，但由于較少經(jīng)歷艱難困苦的磨練，在個(gè)人意志上表現(xiàn)出脆弱性。少數(shù)青年干部工作浮于表面，缺少主動性，推動乏力，有的因受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評，從此就不敢抬起頭來，有的創(chuàng)新遭受過挫折，喪失信心，不敢作為。

3、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)。少數(shù)青年干部團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識差，不能正確處理團(tuán)隊(duì)中“缺位”和“補(bǔ)位”的關(guān)系，缺乏全局眼光和整體觀念，不能做到及時(shí)和充分地補(bǔ)臺，有的有所專長，但往往恃才傲物，以己之長比他人之短，不能擺正自己應(yīng)有的位置。

4、作風(fēng)形象散漫。少數(shù)青年干部自以為受過高等教育，具有較高“品位”，不把普通干部放在眼里，不善于從前輩經(jīng)驗(yàn)中汲取有益養(yǎng)分，有的對納稅人態(tài)度生硬，自由散漫，個(gè)人形象不佳。

二、影響青年干部積極性的因素分析

1、社會環(huán)境的影響。一方面，當(dāng)今社會價(jià)值取向多元化，人們的思想觀念、生活方式、價(jià)值取向也發(fā)生了深刻變化，社會上的拜金主義、利己主義、享樂主義對稅務(wù)干部的思想也有所沖擊和影響，尤其是青年干部較多地接觸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的私營、個(gè)體業(yè)主，他們中有的財(cái)大氣粗，會享受會玩樂，一定程度地侵蝕著青年干部的思想和行為。另一方面，隨著國稅系統(tǒng)公務(wù)員津貼、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金的清理和規(guī)范，國稅干部多年工資、獎(jiǎng)金原封不動，總體收入水平實(shí)際在下降，而房價(jià)和物價(jià)不斷上升，青年干部的生活壓力加大。

2、體制機(jī)制的缺陷。國稅系統(tǒng)常用競爭上崗的手段激勵(lì)青年干部的工作熱情和進(jìn)取性，但由于受基層職位所限，對參與競爭者從年齡、資歷等方面進(jìn)行限制，競爭上崗猶如“千軍萬馬過獨(dú)木橋”，一批德才兼?zhèn)?、年輕有為的青年干部得不到及時(shí)晉升，挫傷了他們的積極性。雖然各級領(lǐng)導(dǎo)都對青年干部給予厚望，但還存在重使用輕培養(yǎng)、重短期輕長期的現(xiàn)象，有些基層部門“只愿種菜不愿栽樹”，對大多數(shù)青年干部的培養(yǎng)，依然是自學(xué)成才為主，欠乏青年干部長遠(yuǎn)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)劃。

3、疏導(dǎo)機(jī)制的缺失。少數(shù)基層國稅部門對青年干部心理問題重視不夠，還沒有建立或者健全有效的防范和疏導(dǎo)機(jī)制，不能及時(shí)有效排除干部心理不和諧的隱患。如近年

來國稅機(jī)關(guān)實(shí)施科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，使國稅干部感到前所未有的工作壓力，責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、自我保護(hù)意識增強(qiáng)的同時(shí)，懼怕心理、埋怨心理、逃避心理在基層征管一線不同程度地產(chǎn)生，部分青年稅務(wù)干部擔(dān)心工作中被責(zé)任追究，更有些人擔(dān)心會“丟飯碗”，因而患得患失。有些青年干部對個(gè)人在未來婚姻、住房、贍養(yǎng)父母等生活保障方面表示擔(dān)憂，少數(shù)外地籍青年還面臨著夫妻分居兩地、難以照顧到家庭等情況，這些情況如果不能及時(shí)加以引導(dǎo)，很容易產(chǎn)生不穩(wěn)定的因素。

4、個(gè)人認(rèn)知的偏差。少數(shù)青年稅干在崗位實(shí)踐的價(jià)值取向上存在偏差，把追求個(gè)人利益和安逸享受作為主要目標(biāo)定位，而腳踏實(shí)地、艱苦奮斗、展示作為的精神準(zhǔn)備不夠，有的在一線崗位上工作一段時(shí)間后，無法正確對待工作的艱辛勞累和遇到的挫折，怨天尤人。個(gè)別青年干部“官本位”思想嚴(yán)重，以職位的升遷為人生追求，一旦競爭上崗升遷受阻，工作積極性也隨之下降。

三、促進(jìn)基層青年干部成長成才的建議

青年強(qiáng)則國稅興。促進(jìn)基層青年干部成長成才，從組織上看，需要各級領(lǐng)導(dǎo)共同努力，營造一個(gè)適合國稅事業(yè)進(jìn)步、青年干部成長的氛圍；從青年干部自身看，需要積極進(jìn)取的精神和樂觀向上的心態(tài)。

1、注重思想引導(dǎo)，把握青年干部成長規(guī)律。

青年是一個(gè)人一生中重要的成長期，其基本的價(jià)值觀、品德、能力等都在此階段基本確立，抓住最佳成長階段，促進(jìn)其成才是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的責(zé)任。青年干部成長要素很多，包括年齡、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、能力、機(jī)遇和社會環(huán)境等，不同時(shí)期青年干部成長要素也不盡相同，分析當(dāng)前青年干部的成長要素，必須把握一個(gè)原則，即國稅事業(yè)的發(fā)展決定青年干部的成長方向。國稅事業(yè)的發(fā)展需要發(fā)揮青年干部的聰明才智，而青年干部的個(gè)人發(fā)展離不開組織提供的平臺。青年干部在制定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)要將個(gè)人意愿與部門發(fā)展相結(jié)合，將獲得“三師”資格與人生規(guī)劃相結(jié)合、個(gè)人特長與自身發(fā)展相結(jié)合、理論調(diào)研與業(yè)務(wù)競賽相結(jié)合，使個(gè)人職業(yè)發(fā)展在滿足自身需要的同時(shí)能更好的促進(jìn)國稅事業(yè)的發(fā)展，只有這樣才能為自身發(fā)展創(chuàng)造更好的平臺從而更有效的實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。作為組織來說，應(yīng)為青年干部的成長提供機(jī)遇和條件，“青年干部成長缺什么就補(bǔ)什么”，以青年干部需求為前提，了解青年干部的所思所想，既要注重青年干部自身學(xué)習(xí)培訓(xùn)的要求，也要考慮青年干部崗位工作的需要，更要兼顧青年干部未來長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2、注重人才培育，提供青年干部成長舞臺

青年干部的健康成長離不開良好的組織環(huán)境，良好的組織環(huán)境是青年干部成長的必不可少的基礎(chǔ)條件。人才的成長有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律，青年干部的成長是一個(gè)綜合化、系統(tǒng)化的過程，是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。一要搭建舞臺。要堅(jiān)持育才與用才并舉的思想，在稅收工作中大膽的啟用青年干部，為青年同志提供更多展示才華的機(jī)會，增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，促使其不斷自我完善、自我提高。二要用其所長。要加強(qiáng)引導(dǎo)，校正青年成長動機(jī)，讓想發(fā)展、能發(fā)展的青年干部得到發(fā)展的空間，同時(shí)注意保護(hù)其熱情。完善競爭擇優(yōu)機(jī)制，用正確的用人導(dǎo)向引導(dǎo)人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，按照民主、公正、競爭、擇優(yōu)原則，真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾評價(jià)高的優(yōu)秀人才選拔上來。三要人崗相宜。加大崗位實(shí)踐的鍛煉力度，根據(jù)崗位要求和人員特點(diǎn)，盡可能地將青年干部安排在最適合的崗位上，在稅收工作中多給青年干部壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓他們在事業(yè)發(fā)展中挑重?fù)?dān)，擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻感受到組織的信任和支持，將國稅事業(yè)的發(fā)展與每一個(gè)青年人的個(gè)人前途有機(jī)地結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮其優(yōu)勢，使其始終保持旺盛的工作熱情和創(chuàng)造力。

3、注重人文關(guān)懷，激發(fā)青年干部青春活力

大多數(shù)青年干部工作在基層、執(zhí)法在一線，工作較為繁重，生活相對單調(diào)，面臨的工作和生活的壓力較大。因此，要注重人文關(guān)懷，把青年干部作為國稅大家庭的一個(gè)重要成員，讓他們受到重視和關(guān)注，當(dāng)他們受到挫折時(shí)送上一份關(guān)愛，取得成績時(shí)送上一份祝福，生活工作需要幫助時(shí)送上一份力量。對于他們面臨的困難和問題，要設(shè)身處地幫助解決，使他們解除后顧之憂。人都有一個(gè)成長的過程，青年干部社會閱歷較少、年輕氣盛，在工作及為人處事上，可能難免會有做的不盡完美的地方。他們的自信是資本，也是完成各項(xiàng)工作的力量源泉。但與此同時(shí)，過度的自信也使他們在遇到某些問題時(shí)，過于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。即使觀點(diǎn)是正確的，由于沒有注意表達(dá)和溝通的方式，不容易讓大家接受和認(rèn)可。因此，對青年干部多一些包容與寬容，給他們一定的時(shí)間去考慮，讓他們盡快把年輕氣盛的自信轉(zhuǎn)化為成熟穩(wěn)重的自信，更好的為國稅事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

4、注重自省自勵(lì)，提升青年干部自身素質(zhì)

自身修養(yǎng)是青年干部成長的立身之本，康德說。“這世界上惟有兩樣?xùn)|西能讓我們的心靈感到震撼，一是我們頭頂燦爛的星空，一是我們內(nèi)心崇高的法則。”對于青年干部來說，這個(gè)法則就是嚴(yán)于自律。一要堅(jiān)定理想信念。理想信念是精神之柱，是內(nèi)在動力，它支配著青年干部的人生追求和人生道路，影響著青年干部的思想境界、道德情操和行為準(zhǔn)則。青年干部要樹立遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，正確看待人生得失，正確運(yùn)用手中的權(quán)

力，牢固樹立依法行政、求真務(wù)實(shí)的正確理念，徹底摒棄以權(quán)謀私、好大喜功、玩忽職守、徇私枉法、急功近利的錯(cuò)誤思想，正確把握自己的發(fā)展方向。二要保持陽光心態(tài)。要努力克服高學(xué)歷的“優(yōu)越”心態(tài)，正確看待自己，理性思考問題，并愿意在艱苦的環(huán)境中經(jīng)受鍛煉。在人際交往上與人和諧相處，學(xué)會從容、學(xué)會適應(yīng)、與人為善，坦然地面對一切，保持青年人應(yīng)有的朝氣、正氣、銳氣本色，勇敢地開創(chuàng)自己的拼搏之路，放棄一些壓抑生活的負(fù)擔(dān)和包袱。三要注重細(xì)節(jié)品質(zhì)。細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)，細(xì)節(jié)展現(xiàn)機(jī)會，細(xì)節(jié)決定成敗，“一屋不掃，何以掃天下?！薄Ｗ鳛榍嗄旮刹?，必須以一種精益求精、追求細(xì)節(jié)完美的精神，從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細(xì)事做亮，要善于從業(yè)務(wù)圈子中跳出來，善于站在全局的高度看待自己從事的工作，要把立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在服務(wù)大局、推動發(fā)展上。

第二篇：加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍建設(shè)的思考加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是新形勢下加強(qiáng)國稅隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要舉措，也是強(qiáng)推首府國稅工作又好又快發(fā)展的一個(gè)有效手段。XX市國稅局的工作實(shí)踐證明，通過狠抓機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，國稅形象明顯提升，贏得社會廣泛稱贊。5月23日，該局被XX市委、市政府推薦為全市落實(shí)“三項(xiàng)制度”工作的典型。在上半年，XX市文明辦組織的全市窗口服務(wù)行業(yè)測評中，該局在全市32個(gè)窗口行業(yè)獲得第一名的好成績，并被XX市文明委授予“流動紅旗”。

一、基本做法：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。把作風(fēng)效能建設(shè)貫穿于各項(xiàng)稅收工作中并取得顯著成效。市局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從各單位（部門）抽調(diào)4名精干人員負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作，配備了專門的辦公室和辦公設(shè)備。辦公室下設(shè)綜合組、宣傳組、監(jiān)督組、考核組、督查組、審核組、市局機(jī)關(guān)組、后勤保障組等8個(gè)工作小組，并明確了具體的工作職責(zé)。各級各部門也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，配備人員，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)、資金、人員”三到位，自上而下形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，全體干部共同參與、齊抓共管的工作格局，從組織機(jī)構(gòu)上保證了工作的順利開展。市局黨組“一把手”親自抓作風(fēng)效能建設(shè)的貫徹落實(shí)，明確作風(fēng)效能建設(shè)各階段各項(xiàng)工作的牽頭部門、責(zé)

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任單位（部門）、以及責(zé)任人。每月黨組工作例會都對上月作風(fēng)效能建設(shè)開展情況及時(shí)總結(jié)、對當(dāng)月工作認(rèn)真部署。不定期召開專題會議，聽取效能辦匯報(bào)工作開展情況、存在問題與建議，明確下一步工作安排，確保作風(fēng)效能建設(shè)工作有計(jì)劃、有檢查、有實(shí)效。同時(shí)把行政效能建設(shè)列為全年的主要工作目標(biāo)之一，納入對各單位“一把手”考評的重要內(nèi)容，增強(qiáng)了工作的針對性、指導(dǎo)性，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的履職能力。

（二）措施有力。該局提出以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容，以突出思想教育、加強(qiáng)建章立制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為抓手，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能中存在的突出問題，建立和完善集效能監(jiān)督、效能考核、責(zé)任追究為一體的績效考核長效機(jī)制，分解工作目標(biāo)，明確工作步驟，做到一級抓一級，層層抓好落實(shí)。建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，落實(shí)專門監(jiān)督隊(duì)伍，強(qiáng)化監(jiān)督制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。設(shè)置行政效能投訴電話和投訴電子信箱、局長信箱共39個(gè)，征求意見電話68部，做到“有訴必接、有接必查、有查必果”；舉辦“辦稅公開日”活動，邀請企業(yè)代表參觀辦稅服務(wù)，并直接進(jìn)入后臺了解、體驗(yàn)稅收工作；召開行政效能監(jiān)督員、特邀監(jiān)督員、行風(fēng)評議員座談會，向社會公開特邀監(jiān)督員名單，主動接受社會監(jiān)督。向納稅人發(fā)放問卷調(diào)查表5472份，回收有效意見表4523份，征求原始意見169條，為找準(zhǔn)找全問題，搞好整改提供了依據(jù)。組成5個(gè)工作組，對15個(gè)2—

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基層單位明查暗訪，使存在的問題得到有效解決。嚴(yán)格效能考核，把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、述廉以及公務(wù)員年度考核結(jié)合起來，確保了效能建設(shè)不走過場，不流于形式；嚴(yán)格責(zé)任追究，增強(qiáng)責(zé)任意識和紀(jì)律意識，建立健全了過錯(cuò)追究和失職追究制，做到獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

（三）重點(diǎn)突出。堅(jiān)持突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)相結(jié)合，深入開展調(diào)查研究，掌握情況，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，化解熱點(diǎn)，使效能建設(shè)存在的問題得到根本性解決；堅(jiān)持內(nèi)部整頓與開門整頓相結(jié)合，重視發(fā)揮各級職能部門的監(jiān)督作用，通過內(nèi)考與外評等形式，加大督查督辦，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)達(dá)到自我教育、自我提高、自我改進(jìn)的目的；堅(jiān)持與政風(fēng)行風(fēng)評議相結(jié)合，通過效能建設(shè)提高行政能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保了政風(fēng)行風(fēng)評議中取得好成績；堅(jiān)持與文明創(chuàng)建活動相結(jié)合。把文明創(chuàng)建目標(biāo)當(dāng)作機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要任務(wù)，相互推動，相互促進(jìn)，著力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和水平；堅(jiān)持與國稅中心工作相結(jié)合，以開展效能建設(shè)活動推動首府國稅各項(xiàng)工作，同時(shí)，以首府國稅工作成績來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，查找存在問題，切實(shí)加以改進(jìn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。建立和完善了“三項(xiàng)制度”新機(jī)制，執(zhí)行力有了新的增強(qiáng)。

一是在辦稅服務(wù)廳設(shè)立“首問崗”。制定了《首問值班崗工作職責(zé)》和《首問值班崗工作制度》，確保工作有章可循，有據(jù)可依，有責(zé)可究?！笆讍栘?zé)任崗”由熟悉業(yè)務(wù)的工作人員輪流值班，負(fù)責(zé)解答納稅人的疑問、咨詢和投訴等問題，引導(dǎo)和協(xié)助納稅人及時(shí)辦理各項(xiàng)

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涉稅事宜，對無法當(dāng)場解決的事項(xiàng)，由責(zé)任崗值班人員向納稅人說明情況，并幫助聯(lián)系有關(guān)負(fù)責(zé)人，明確答復(fù)時(shí)限，避免納稅人多頭跑、反復(fù)跑等現(xiàn)象的發(fā)生。

二是嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制。按照國家稅務(wù)總局的有關(guān)規(guī)定，重新對涉及的稅務(wù)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步精簡稅務(wù)行政審批事項(xiàng)，繼續(xù)簡化辦事程序和審批環(huán)節(jié)，提高審批效率。如辦理稅務(wù)登記證，法定時(shí)限為30日，該局規(guī)定在相關(guān)資料齊全的情況下當(dāng)場就給予辦結(jié)，比法定時(shí)限提前了29天。對一般納稅人資格認(rèn)定，法定時(shí)限為30日，該局規(guī)定限時(shí)辦結(jié)為16日，比法定時(shí)限提前了14天。目前該局規(guī)定當(dāng)場辦結(jié)的涉稅事項(xiàng)有8項(xiàng)，全部為提前項(xiàng)目。全年受理行政許可5180件，提前辦結(jié)4206件，占81.19%，其中當(dāng)場辦結(jié)2013件，當(dāng)場辦結(jié)率38.86%，其余的974件全部按時(shí)辦結(jié)，按時(shí)辦結(jié)率100%。受理非行政許可23245件，全部按時(shí)辦結(jié)，按時(shí)辦結(jié)率100%。

三是深入開展“五個(gè)不讓”和“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動。制作了“五個(gè)不讓”電腦屏保，簽定了“五個(gè)不讓”的保證書，有的單位還在醒目位置設(shè)置“五個(gè)不讓”宣傳標(biāo)語，進(jìn)一步強(qiáng)化干部的責(zé)任意識。大力推進(jìn)“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動。即：“每名干部職工為服務(wù)對象做一件好事、提一條好建議、為新辦企業(yè)送一份稅收政策資料”。開展活動以來，大家深入基層深入企業(yè)，到服務(wù)對象中調(diào)查了解情況，切實(shí)為服務(wù)對象做好事、辦實(shí)事、解難題、提建議。到12月31日為止，市局已經(jīng)收集到各單位（部門）擇優(yōu)推薦的“為服務(wù)對象所做好4—

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事”45件、“為服務(wù)對象所提好建議”46件和“最讓服務(wù)對象滿意的十佳人物”候選人20名，市局予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各單位在深入開展“五個(gè)不讓”和“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動的同時(shí)，還結(jié)合實(shí)際有所創(chuàng)新、有所深化、有所發(fā)展。比如有的單位開展五珍惜活動，即：珍惜工作崗位、珍惜執(zhí)法權(quán)利、珍惜集體榮譽(yù)、珍惜個(gè)人前途、珍惜家庭幸福；有的單位開展“五個(gè)爭先”活動，即思想爭先，搶得先機(jī)；黨員爭先，帶動全面；工作爭先，爭創(chuàng)一流；效率爭先，爭比上游；質(zhì)量爭先，整體提升；有的單位舉辦了以“講效能，抓效能，創(chuàng)效能”為主題的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)演講比賽，進(jìn)一步營造良好的氛圍，強(qiáng)化干部的效能意識。通過開展這項(xiàng)活動，促使全局干部職工的宗旨意識、責(zé)任意識和落實(shí)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)能力、履職能力、執(zhí)行能力進(jìn)一步提高，工作效能、稅收環(huán)境、國稅形象進(jìn)一步提升，全面實(shí)現(xiàn)上下級關(guān)系、稅企關(guān)系的良性互動、雙向雙贏的共同愿景。

四是建立和完善稅收服務(wù)新機(jī)制。完善服務(wù)承諾制度。制定了服務(wù)承諾內(nèi)容，并在南寧日報(bào)上公布。同時(shí)從納稅人的需要入手，制訂和推出首問責(zé)任制、承諾服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、辦結(jié)公告制、同崗替代制、文明辦稅“八公開”等一系列工作制度，改進(jìn)辦事流程，縮短辦事周期，增加工作透明度，切實(shí)解決事難辦的問題。大力發(fā)展電子政務(wù)。為了解決征稅期大廳受理涉稅事項(xiàng)效率質(zhì)量低且擁擠排長隊(duì)等問題，運(yùn)用信息、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，大力發(fā)展電子政務(wù)，推廣應(yīng)用電話申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、短信申報(bào)、銀稅一體化和財(cái)稅庫行聯(lián)網(wǎng)納稅、網(wǎng)上認(rèn)證、涉稅文書網(wǎng)上下載、pos機(jī)等新的服務(wù)手段，利用信息化

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平臺為納稅人提供快捷、便利的服務(wù)。如。納稅人認(rèn)證專用發(fā)票需要持票到辦稅服務(wù)廳辦理，等待時(shí)間過長。通過推行增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)，納稅人自行完成專用發(fā)票抵扣聯(lián)掃描、識別，通過互聯(lián)網(wǎng)登錄稅務(wù)機(jī)關(guān)網(wǎng)上認(rèn)證服務(wù)器，將掃描結(jié)果傳輸?shù)蕉悇?wù)機(jī)關(guān)，由稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證服務(wù)器自動完成專用發(fā)票的解密、比對等認(rèn)證過程。納稅人使用網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)后，通過互聯(lián)網(wǎng)上傳發(fā)票認(rèn)證文件，足不出戶即可完成認(rèn)證工作，免除了認(rèn)證期需到稅務(wù)部門排長隊(duì)及質(zhì)效不高等不便，極大地節(jié)約了辦稅成本。推廣增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)，截止年底，全市已有4116戶進(jìn)行了網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)開戶登記，開戶率達(dá)到79%，通過網(wǎng)上認(rèn)證專用發(fā)票的戶數(shù)在2504戶，認(rèn)證的專用發(fā)票有8.4萬份，占全市認(rèn)證發(fā)票數(shù)量的75%。目前，一般納稅人通過網(wǎng)上申報(bào)近90%。實(shí)施“大一窗”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“一窗多能，一崗多職”的服務(wù)格局。原來辦稅服務(wù)廳窗口功能單一，納稅人辦理不同的涉稅事項(xiàng)需到不同的窗口，辦理多項(xiàng)涉稅事項(xiàng)只能分別到相應(yīng)的窗口，納稅人等待時(shí)間太長，效率低下。為了解決這個(gè)問題，該局將辦稅服務(wù)廳窗口崗位業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合，打破專業(yè)分工界限，通過計(jì)算機(jī)軟硬件的整合使每個(gè)窗口都可以實(shí)現(xiàn)對納稅人稅務(wù)登記、報(bào)稅、發(fā)票認(rèn)證、納稅申報(bào)、稅款征收、增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的發(fā)售、發(fā)票代開、涉稅文書受理和審批等涉稅服務(wù)，目前市局辦稅服務(wù)廳37個(gè)、市政務(wù)中心國稅窗8個(gè)、自治區(qū)政務(wù)中心國稅窗8個(gè)、濟(jì)南路辦稅服務(wù)廳4個(gè)共57個(gè)服務(wù)窗口全部實(shí)現(xiàn)了“一窗多能”的服務(wù)格局。推行“大一窗”后，不管納稅人辦理什么涉稅事項(xiàng)，辦理幾項(xiàng)涉稅事項(xiàng)，在辦6—

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稅服務(wù)廳任何一個(gè)窗口一次性都能完成，避免了以往需要跑多個(gè)窗口、多個(gè)部門的不便，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化納稅服務(wù)、降低納稅成本、提高辦稅效率。搭建“12366”納稅服務(wù)平臺。利用現(xiàn)有納稅服務(wù)手段，整合辦稅服務(wù)廳、市局政務(wù)信息網(wǎng)站、稅務(wù)短信平臺等服務(wù)載體的功能，積極配合自治區(qū)國稅局搭建了集涉稅咨詢、網(wǎng)上辦稅、涉稅提醒為一體的“12366”納稅服務(wù)平臺，去年9月該服務(wù)系統(tǒng)開通運(yùn)行以來，共平穩(wěn)、高效地處理話務(wù)7291件，日平均接聽來電149件，當(dāng)場回復(fù)6563件，當(dāng)場回復(fù)率達(dá)90.02%。車購辦的辦稅服務(wù)廳實(shí)行“朝九晚五”上班工作制，推行“預(yù)約服務(wù)”、“加班服務(wù)”、“上門服務(wù)”，窗口服務(wù)人員輪崗制，增加申報(bào)窗口等措施。安裝銀聯(lián)pos刷卡機(jī)取代了現(xiàn)金繳款業(yè)務(wù)，使原來辦理1臺納稅車輛需要平均時(shí)間由8分鐘減少到1分鐘以內(nèi)，深受納稅人的好評。

五是實(shí)行政務(wù)公開。按照政務(wù)公開的要求，認(rèn)真編制辦稅公開事項(xiàng)，對納稅人辦理各類涉稅事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)審核，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定了辦稅公開事項(xiàng)表，明確了80項(xiàng)公開事項(xiàng)、責(zé)任部門以及公開時(shí)間等，避免了基層重復(fù)勞動所造成的人力資源浪費(fèi)，維護(hù)了納稅人的合法利益。同時(shí)拓展辦稅公開的平臺。設(shè)立稅務(wù)咨詢部，實(shí)行專人、專職、專業(yè)化、全方位的涉稅咨詢投訴受理模式。稅務(wù)咨詢部自去年5月份成立以來，共提供咨詢服務(wù)28068件，其中稅務(wù)咨詢22148件，指引辦稅5913件，日均接聽來電咨詢82件，受理現(xiàn)場咨詢113件。

六是實(shí)行“兩個(gè)減負(fù)”，切實(shí)減輕納稅人和稅務(wù)基層負(fù)擔(dān)。通過

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大力梳理、清理、簡并內(nèi)外部各種涉稅報(bào)表資料，加強(qiáng)綜合調(diào)查信息庫建設(shè)，將納稅人提供的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息錄入信息系統(tǒng)，不斷充實(shí)“一戶式”的存儲信息，方便納稅人辦理涉稅事宜的審核驗(yàn)證環(huán)節(jié)不再重復(fù)提供復(fù)印件。還利用各種信息化手段，逐步推進(jìn)網(wǎng)上預(yù)審批、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上資料提交、網(wǎng)上查詢等，真正使納稅人足不出戶，就能解決辦稅事宜，減少辦稅流程中使用紙質(zhì)資料的情況，提高征納雙方辦稅效率。在日常稅收管理中，處處為納稅人著想。如青竹立交橋施工后，附近道路被封堵，造成周邊29戶屬國稅局管轄的臨街經(jīng)營個(gè)體戶受到影響。為了減輕這些個(gè)體戶經(jīng)營的負(fù)擔(dān)，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》的有關(guān)規(guī)定，該局決定從4月份開始到施工結(jié)束對受到青竹立交橋施工影響的29戶個(gè)體戶的增值稅定額和稅額進(jìn)行調(diào)整，從定額上每戶每月降低增值稅定額60%以上，最高降低80%；從金額上每戶每月降低增值稅稅額120元以上，最高的降低480元。

七是努力解決納稅人停車難的問題。與地方政府協(xié)商，千方百計(jì)解決干部職工和納稅人停車難的問題，在XX縣區(qū)政府的大力支持下，解決了120多個(gè)停車位。

八是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。出口退稅管理模式改革取得明顯成效。改進(jìn)退稅審批程序，將原來的六級審批減少為四級審批，實(shí)現(xiàn)出口退稅管理“征、退”合一，有效地保證了企業(yè)出口退稅款的及時(shí)退付。全年累計(jì)辦理出口貨物退（免）稅6.3億元，同比增加1.25億元，增長24%，為4046戶民營企業(yè)辦理減征、免征稅款3.94億元，為241戶民營企業(yè)辦理免抵退稅款2.58億元，為57戶民營企業(yè)辦理8—

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即征即退增值稅款3392萬元，目前該局管轄民營企業(yè)數(shù)量達(dá)29358戶，同比增加5243戶，增長21.74%。大力落實(shí)民營企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的做法和成效，XX市常務(wù)副市長黃偉京同志給予了“市國稅局認(rèn)真落實(shí)國家民企稅收優(yōu)惠政策很好，值得表揚(yáng)”的批示。

九是建立和完善依法治稅新機(jī)制。推行稅收執(zhí)法責(zé)任制。理順征收、管理、稽查等業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，研究制定了稅種、行業(yè)等項(xiàng)目核定工作管理規(guī)定、納稅人辦理跨區(qū)經(jīng)營地址變更工作管理規(guī)定、本地企業(yè)分支機(jī)構(gòu)匯總繳稅工作管理規(guī)定、增值稅一般納稅人申請領(lǐng)購貨物銷售統(tǒng)一發(fā)票工作的管理規(guī)定等10項(xiàng)管理規(guī)定。出臺了稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”聯(lián)動機(jī)制工作方案，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收執(zhí)法責(zé)任和優(yōu)化內(nèi)部管理。清理與行政許可法不相符的文件。共清理稅收規(guī)范性文件3042份，保留2357份，廢止566份，部分廢止和失效119份。優(yōu)化行政審批流程。共對49項(xiàng)辦稅流程進(jìn)行了認(rèn)真整理，明確了各個(gè)審批崗的辦結(jié)時(shí)限，整理后的工作流程由原來需要5個(gè)以上的審批環(huán)節(jié)減少到3至5個(gè)，大大的提高了審批效率。比如專用發(fā)票增量審批，由管理局內(nèi)部5級審批改為3級審批，審批時(shí)限由20日改為5個(gè)工作日。為了實(shí)現(xiàn)限時(shí)辦結(jié)和提高審批效率，有的單位還自行開發(fā)監(jiān)督軟件，全程監(jiān)控行政審批各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)，防止超期、超限審批，對于審批不及時(shí)的部門和個(gè)人，充分利用軟件提供的功能發(fā)送催辦單，并通過系統(tǒng)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。下放行政審批權(quán)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自治區(qū)國稅局有關(guān)行政審批的要求，把以前由市局審批的所得稅減免160萬以下的審批權(quán)限和增值

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稅發(fā)票100萬元版的審批權(quán)限下放到區(qū)、縣國稅局審批，極大提高了辦事效率。

二、初見成效

通過狠抓行政效能建設(shè)各階段的工作，全局干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，稅收環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，稅收收入進(jìn)一步增長。主要體現(xiàn)：

一是組織收入再創(chuàng)新高。2007年初，自治區(qū)國稅局下達(dá)該局稅收收入目標(biāo)為66.5億元，同比增收12.17億元，增長幅度為22.41%。面對艱巨的組織收入目標(biāo)任務(wù)，該局堅(jiān)持組織稅收收入原則，確定組織收入工作的指導(dǎo)思想是：“提高收入質(zhì)量，注重收入結(jié)構(gòu)，完善工作體系”。通過落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，加強(qiáng)稅收調(diào)查分析預(yù)測，抓好重點(diǎn)稅源跟蹤管理服務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收目標(biāo)。稅收預(yù)測準(zhǔn)確率為99.3%，實(shí)現(xiàn)宏觀稅負(fù)達(dá)到7.48%，同比提高0.25個(gè)百分點(diǎn)，稅收彈性系數(shù)為1.68，均高于全區(qū)國稅系統(tǒng)平均水平。全年累計(jì)組織稅收收入68.31億元，同比增收13.98億元，增長25.74％，首次突破60億元大關(guān)，在提前20天完成自治區(qū)國稅局下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，又提前14天全面完成市政府下達(dá)的全年稅收任務(wù)，這是1994年該局成立以來稅收增幅最高、增收絕對值最多、稅收收入質(zhì)量最好的一年，為全區(qū)國稅任務(wù)的完成和XX市財(cái)政收入突破150億元做出了突出的貢獻(xiàn)。

二是依法治稅取得新進(jìn)展。該局以落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制、稅收執(zhí)法監(jiān)督為突破口，規(guī)范稅收執(zhí)法文件，完善稅收執(zhí)法管理體系，開展稅收10—

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執(zhí)法檢查，整頓和規(guī)范稅收秩序，大力開展稅法宣傳，實(shí)現(xiàn)了涉稅大要案件零發(fā)生目標(biāo)。積極探索實(shí)行“擴(kuò)線稽查法”、“關(guān)聯(lián)稽查法”、“解剖式稽查”、“電算化法”等新的稽查方法，擴(kuò)大檢查范圍，挖掘檢查深度。對稽查案件實(shí)行分級集體審議，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)、定案關(guān)。全年立案率達(dá)100%，綜合處罰率為16%，入庫率為91%，均比上年有所提高，超過區(qū)局要求。通過開展日常檢查和稅收專項(xiàng)檢查，共檢查納稅戶821戶，查補(bǔ)入庫稅款、罰款及滯納金1.065億元。移送公安機(jī)關(guān)的涉稅案件30起，涉及稅款、滯納金、罰款共2926萬元。

三是征管效能取得新提升。按照區(qū)局“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三步走”的稅收征管工作思路，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，稅收征管工作取得明顯成效。全年月均準(zhǔn)期申報(bào)率為99.21%，同比提高2.13個(gè)百分點(diǎn)；月均當(dāng)月申報(bào)率為99.71%，同比提高0.56個(gè)百分點(diǎn)；月均稅款入庫率99.92%，同比提高0.01個(gè)百分點(diǎn)；按戶次計(jì)算滯納金加收率為97.98%，同比提高3.69個(gè)百分點(diǎn)，按金額計(jì)算滯納金加收率為99.5%，同比提高8.68個(gè)百分點(diǎn)；年初欠稅為476萬元，截至年底，欠稅余額為450萬元，欠稅率同比下降60%。

四是隊(duì)伍建設(shè)取得新成果。通過突出抓好班子建設(shè)、教育培訓(xùn)，有效地加強(qiáng)思想政治工作、職業(yè)道德教育、作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，更新服務(wù)理念、改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范稅收執(zhí)法、提升服務(wù)水平，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，切實(shí)為納稅人辦實(shí)事、解難題，提升國稅部門高效、便民、務(wù)實(shí)、廉潔的新形象。2007年5月，該局的國稅廉政文化建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪的典型經(jīng)驗(yàn)被推薦到市直機(jī)關(guān)黨風(fēng)

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廉政建設(shè)工作會議、市檢察工作聯(lián)席會議上介紹交流。通過公開選拔和競爭上崗的方式從343人選拔科級副職后備干部81名，從中選拔科級副職領(lǐng)導(dǎo)干部16名。這些干部學(xué)歷均為本科以上，平均年齡36歲，最年輕的29歲。突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效開展以推行“六廉”即“定廉、述廉、問廉、談廉、評廉、考廉”等制度為主要內(nèi)容的促廉活動，并取得初步成效，年內(nèi)全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)干部違法違紀(jì)案件零發(fā)生。在全系統(tǒng)扎實(shí)開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“青年文明號”、“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”和評選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”、“巾幗文明崗”等系列活動，并取得顯著成效。市局被授予“XX市軍警民共建標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號；市局辦稅服務(wù)廳被授予XX市市直機(jī)關(guān)2006—2007年“巾幗建功”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號；賓陽、隆安、XX縣區(qū)局、市局稽查局、高XX縣區(qū)局等5個(gè)單位被授予“自治區(qū)文明單位”榮譽(yù)稱號。

五是政務(wù)服務(wù)水平得到新提高。該局以規(guī)范機(jī)關(guān)管理，理順內(nèi)部關(guān)系，打造和諧國稅、平安國稅為出發(fā)點(diǎn)，通過不斷完善制度，強(qiáng)化督查督辦，確保工作措施落實(shí)到位。全力打造平安國稅。健全和完善了車輛管理、安全穩(wěn)定、火災(zāi)事故、交通事故、食品中毒事故應(yīng)急預(yù)案，不定期組織人員對辦公、宿舍區(qū)，發(fā)票庫、檔案室、財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房以及車庫等進(jìn)行安全大檢查，全年全系統(tǒng)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

三、存在問題

近一年來，該局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)取得了顯著的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)：在組織收入工作12—

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上，“四位一體”稅源監(jiān)控機(jī)制有待于進(jìn)一步完善，收入質(zhì)量、宏觀稅負(fù)有待于進(jìn)一步提高。在稅收征管工作上，征管六率與全區(qū)排名靠前的市局相比仍有一定差距；征管數(shù)據(jù)處理和綜合應(yīng)用能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，有的干部的創(chuàng)新精神和工作熱情不夠高，服務(wù)意識不強(qiáng)，主動性不夠；有的干部放松學(xué)習(xí)，專業(yè)知識不足，專門技能不高，與新形勢、新環(huán)境的要求還有一定距離。對這些存在問題，各單位各部門必須高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)對照檢查并積極、主動采取有針對性的措施，認(rèn)真、扎實(shí)地加以解決，以確保首府國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

四、幾點(diǎn)啟示

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，重在提質(zhì)，貴在提速，通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、規(guī)范機(jī)關(guān)行為、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)角色定位準(zhǔn)確化、工作行為規(guī)范化、管理效益最大化，從而打造清廉公正、高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺。

一是提高認(rèn)識，確保繼續(xù)開展。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程，牽涉面廣，各組黨組必須高度重視，切實(shí)列入工作議事日程，真正做到思想認(rèn)識、工作精力、工作措施“三到位”，每一位干部職工必須增強(qiáng)提高機(jī)關(guān)效能的責(zé)任感、緊迫感和使命感，防止和克服被動應(yīng)付、消極畏難、怕麻煩和自我感覺良好等錯(cuò)誤思想。進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展決定一切、民生高于一切、創(chuàng)新重于一切、實(shí)干推動一切”的理念，增強(qiáng)競爭意識、法制意識、大局意識、發(fā)展意識、務(wù)實(shí)意識，消除因循守舊、固步自封、求穩(wěn)怕亂的思想，提倡勇于創(chuàng)新，敢于突

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破，以改革的精神推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。要針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找問題，立整立改，提出有效的解決辦法和措施；要進(jìn)一步理順科室職能，加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，不斷提高辦事效率，共同創(chuàng)造“辦事公正高效、對人謙虛真誠、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序”的國稅機(jī)關(guān)，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)順利開展。

二是強(qiáng)化教育，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵在于“人”，擁有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是機(jī)關(guān)能不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的決定性因素。要全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須標(biāo)本兼治。在班子成員中，突出戰(zhàn)略思維、管理決策科學(xué)、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的教育，查找工作中存在的問題，真正提高干部的執(zhí)政能力和水平，增強(qiáng)工作的前瞻性。在中層干部中，突出干部的自身素質(zhì)和拓展能力教育。在其他干部中，突出干部的責(zé)任意識教育，樹立“效能建設(shè)人人有責(zé)”，“抓效能建設(shè)應(yīng)當(dāng)從我做起、從工作中的一言一行做起”的理念，切實(shí)改變工作作風(fēng)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。要結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步明確目標(biāo)，理清思路，推進(jìn)工作。同時(shí)以制度管人，增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法的自律意識。對明知故犯、頂風(fēng)作案的要加重處罰，甚至給予紀(jì)律處分。

三突出重點(diǎn)，力促整體推進(jìn)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)的最終目的是要解決效率問題、作風(fēng)問題、廉政問題，解決為民服務(wù)的質(zhì)量問題，機(jī)關(guān)效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的加快發(fā)展。效能建設(shè)涵蓋面廣，要選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，突出重點(diǎn)，做到求新、求深、求實(shí)，要結(jié)合工作實(shí)際，確定效能建設(shè)重點(diǎn)。效能建設(shè)的成效要14—

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體現(xiàn)在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織收入、加強(qiáng)征管、依法治稅、依法行政和隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面。因此，要緊緊圍繞當(dāng)前國稅工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，多想辦法，多出主意，不斷創(chuàng)新工作思路。

四是明確職責(zé)，加大考核力度。要按照每個(gè)崗位、每個(gè)干部的職責(zé)要求，加強(qiáng)績效考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)改變考核結(jié)果不痛不癢的局面，以考核促實(shí)效。要設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益、培養(yǎng)使用和末位調(diào)整相掛鉤，在原有的績效考核制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化考核機(jī)制，使各項(xiàng)工作的考核與工作實(shí)績相結(jié)合?？己斯ぷ髦攸c(diǎn)體現(xiàn)三個(gè)原則。一是干部能上能下原則，在干部任用上進(jìn)一步打破只上不下的現(xiàn)象，對真正表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，要突破學(xué)歷和年齡的限制，在選拔任用上為其創(chuàng)造良好條件，對表現(xiàn)不佳的干部要真正疏通出口。二是干部末位淘汰原則，在工作上使每一個(gè)干部都有危機(jī)感和憂患意識，對連續(xù)幾年表現(xiàn)不好的干部，通過待崗、解聘、退職等形式真正實(shí)現(xiàn)末位淘汰。三是優(yōu)勝劣罰原則，對工作實(shí)績考核突出的干部采取重獎(jiǎng)；對工作表現(xiàn)一般、沒有實(shí)績的干部少發(fā)或不發(fā)獎(jiǎng)金。通過績效考核，在干部中形成一種激勵(lì)機(jī)制，以此推進(jìn)效能建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的開拓創(chuàng)新精神，真正提高國稅機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平。

五是加強(qiáng)監(jiān)察，建立長效機(jī)制。機(jī)關(guān)效能建設(shè)貴在堅(jiān)持，重在長效。要把解決突出問題與建章立制有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持用制度管人管事，不斷規(guī)范機(jī)關(guān)執(zhí)法行為和行政行為。要全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、ab崗工作制、效能告誡制等制

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度。要加強(qiáng)效能建設(shè)監(jiān)督力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保效能建設(shè)組織實(shí)施階段工作取得實(shí)效。對納稅人投訴的問題要做到件件有著落，事事有回音。

主送。各市、縣（區(qū)）國家稅務(wù)局。

抄送。本局局領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員，局內(nèi)各單位。

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第三篇：關(guān)于加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍建設(shè)的思考關(guān)于加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

胡錦濤同志曾經(jīng)指出。新世紀(jì)的新形勢和新任務(wù)，對干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的更高要求，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)比以往任何時(shí)候都更為重要和迫切。當(dāng)前，我國已進(jìn)入了全面推進(jìn)依法行政，實(shí)施依法治國的嶄新歷史時(shí)期，作為擔(dān)負(fù)國家稅收執(zhí)法、組織稅收收入、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定重任的國稅機(jī)關(guān)，只有努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，才能進(jìn)一步加快依法治稅進(jìn)程，更好地貫徹落實(shí)科技加管理的方針，全面完成各項(xiàng)國稅工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、國稅干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

從整體上看，廣大國稅干部是一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、能經(jīng)得住考驗(yàn)的隊(duì)伍，但我們也應(yīng)該看到，目前干部隊(duì)伍中還存在著一些問題：一是價(jià)值取向和思想素質(zhì)方面，學(xué)風(fēng)不端正，思想認(rèn)識模糊，不講學(xué)習(xí)講享樂，不比工作比闊綽，不論奉獻(xiàn)論待遇，放松了對自身人生觀、價(jià)值觀和價(jià)值觀的改造，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前迷失方向，甚至違法亂紀(jì)，墮落成為腐敗分子；二是在工作作風(fēng)和工作方法方面，有的干部宗旨觀念淡化，官本位思想嚴(yán)重，重管理輕服務(wù)，不尊重納稅人，行為舉止不規(guī)范，稅容稅紀(jì)不整，工作方法簡單，工作作風(fēng)粗暴，仍存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象；三是在工作紀(jì)律和制度約束方面，少數(shù)干部安于現(xiàn)狀、消極應(yīng)付、得過且過，工作能力低下，工作質(zhì)量低劣，缺乏奮發(fā)進(jìn)取的內(nèi)在動力。組織紀(jì)律觀念淡薄，個(gè)人言行游離于制度約束之外，有令不行，有禁不止，甚至于頂風(fēng)而上，對于職責(zé)范圍內(nèi)的工作拖而不辦，辦而不力，敷衍塞責(zé)，極大損害了國稅部門的行業(yè)形象；四是在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，一些干部面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異的變化和稅收信息化迅猛發(fā)展的形勢難以適應(yīng)，對于許多新觀念、新知識、新辦法知之不多，卻感覺良好，干部隊(duì)伍中存在著骨干不多，復(fù)合型人才缺乏，力量薄弱，工作起來不能得心應(yīng)手，捉襟見肘的局面。五是在稅收執(zhí)法方面，少數(shù)干部隨意執(zhí)法、越權(quán)執(zhí)法、不按程序執(zhí)法等情況還比較突出，嚴(yán)重影響了依法治稅進(jìn)程。

二、加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?！捌渖碚涣疃?，其身不正，雖令不從。”事實(shí)證明，一支優(yōu)良的國稅干部隊(duì)伍在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的正確教育和嚴(yán)格管理，領(lǐng)導(dǎo)班子在整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)中處于核心地位，只有領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好了，才會帶出一支好的隊(duì)伍，國稅事業(yè)才會呈現(xiàn)出風(fēng)正、心齊、勁足、蓬勃發(fā)展的局面，反之，就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，貽誤國稅事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，首先是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班班子組織建設(shè)，按照干部年輕化、革命化、知識化、專業(yè)化的方針和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，將那些德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實(shí)績突出的人員及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，根據(jù)新形勢和新要求，不失時(shí)機(jī)地培養(yǎng)選拔年輕干部，切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)；其次是要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)入手，按照黨的十六大報(bào)告中提出的要求，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的五種能力，即：科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，依法執(zhí)政的能力，總攬全局的能力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。再次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，以身作則，在學(xué)習(xí)、工作、生活中時(shí)時(shí)處處起到帶頭作用，以工作能力和人格魅力帶動和影響干部隊(duì)伍，“不進(jìn)則退”，不能因?yàn)樽呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位后，就放松了自身素質(zhì)的再提高，自身修養(yǎng)的再完善，領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的再發(fā)展。要通過不斷的學(xué)習(xí)、完善和提高，將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)政治過硬、群眾擁護(hù)、上級信任、工作得力的核心集體。

（二）加強(qiáng)思想政治教育。“人之所以為人者，在德與才。而且以德為先，德之將失，才由何而來”當(dāng)前，在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在著重管理、輕教育的誤區(qū)，有的人認(rèn)為思想政治教育虛而不實(shí)，看不見，摸不著，因而無關(guān)緊要，可有可無，有的部門的思想政治工作僅僅停留在口頭上、制度上、文件上，落不到實(shí)處，或者思想政治教育方法簡單、形式簡一，起不到應(yīng)有效果，致使干部的思想政治素質(zhì)不能適應(yīng)國稅事業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)干部的思想政治教育勢在必行。一是要抓好職業(yè)道德教育，將職業(yè)道德教育貫穿于稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過正面引導(dǎo)、開展討論等形式多樣的教育活動，引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，培養(yǎng)講團(tuán)結(jié)、顧大局的團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)決反對拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想，在系統(tǒng)內(nèi)形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、

奉獻(xiàn)社會的良好氛圍。二是要抓好政策理論教育。要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大及十六屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，做到持之以恒地學(xué)，勤奮刻苦地學(xué)，完整系統(tǒng)地學(xué)，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握理論精髓，用科學(xué)的理論武裝廣大干部的頭腦，教育導(dǎo)干部將聚財(cái)為國、執(zhí)法為民作為國稅工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)提高干部的理論水平和觀察問題、分析問題和解決問題的能力，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)的理論指導(dǎo)國稅工作實(shí)踐，推動國稅工作。三是要抓好法律法紀(jì)教育。以經(jīng)常性的法律法紀(jì)教育促使廣大干部公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督制約，規(guī)范干部的執(zhí)法行為，嚴(yán)格辦事程序，強(qiáng)化執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，減少執(zhí)法過程中的主觀性和隨意性，防止和糾正以權(quán)謀私、以稅謀私等損害群眾利益的行為。

（三）加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)技能教育。“工欲善其事，必先利其器”。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快和稅收征管改革的深入推進(jìn)，知識更新的速度也在加快，國稅干部要盡快學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技能，不斷充實(shí)和提高自己。一是要堅(jiān)持不懈地抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，因人而異，因材施教，根據(jù)不同層次，不同崗位的需要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)制度和計(jì)劃，在培訓(xùn)內(nèi)容上要緊緊圍繞稅收中心工作、稅收信息化建設(shè)和稅收法制建設(shè)，注重針對性和實(shí)用性，在培訓(xùn)形式上應(yīng)靈活多樣，采取集中輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、網(wǎng)上教育、以老帶新等形式，使干部既具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)，又掌握本職崗位操作技能。二是要大力開展學(xué)歷教育。鼓勵(lì)廣大干部在職參加各類學(xué)歷教育，通過自身努力取得更高層級的學(xué)歷，大力改善干部的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。三是加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)。重點(diǎn)培養(yǎng)一批懂法律、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、外語、公文寫作等“一專多能”復(fù)合型人才，為國稅事業(yè)發(fā)展提供人才儲備。

（四）建立和完善干部教育管理制度。隊(duì)伍建設(shè)要有利于完成稅收收入任務(wù)，有利于堅(jiān)持依法治稅，有利于樹立國稅良好形象，探索行之有效的工作方法，形成科學(xué)、健全、具有競爭和激勵(lì)作用的管理制度，使之進(jìn)入經(jīng)常化、規(guī)范化、程序化的軌道。

一是完善競爭上崗、輪崗交流制度。競爭上崗和輪崗交流制度是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的有效方法，要進(jìn)一步完善相關(guān)辦法和程序，把住關(guān)口，凡進(jìn)必考，擇優(yōu)錄用，對不稱職的干部實(shí)行待崗制，對表現(xiàn)極差、屢教不改的的

干部堅(jiān)決辭退。從而促進(jìn)人力資源的合理配置，促進(jìn)干部的鍛煉成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制。

二是完善干部考核制度。根據(jù)綜合征管軟件崗位設(shè)置，制定出到崗到人的量化細(xì)化考核辦法，包括詳細(xì)的工作步驟、順序、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)和形式，做到因崗定責(zé)，因責(zé)選人，人人有崗，事事有責(zé)；同時(shí)，制定出相關(guān)的配套措施，將行政管理、后勤保障等工作也納入考評體系，與稅收管理人員同步考核，同比獎(jiǎng)懲，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。

三是建立干部能級管理制度。實(shí)行考試與考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評議與群眾評議相結(jié)合、工作能力與注重實(shí)績相結(jié)合的原則，以能定級、以級定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定酬、酬級掛鉤，適當(dāng)拉開收入檔次，強(qiáng)化干部的個(gè)性化和個(gè)人潛力的發(fā)揮，為最大限度地調(diào)動每個(gè)干部的工作積極性和創(chuàng)造性構(gòu)建一個(gè)公開、平等的競爭平臺。徹底打破分配上的“大鍋飯”、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的格局，充分發(fā)揮能級管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用，倡導(dǎo)干部“主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，增強(qiáng)每個(gè)干部的危機(jī)意識、責(zé)任意識和競爭意識。

第四篇：加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的思考如何加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的思考

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。過去的國稅工作實(shí)踐已經(jīng)證明，要推進(jìn)國稅事業(yè)全面科學(xué)發(fā)展，不僅取決于干部隊(duì)伍能力和素質(zhì)的高低，更取決于干部隊(duì)伍作風(fēng)的好壞。

特別在當(dāng)前我國社會正處于轉(zhuǎn)型期，社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化形態(tài)、人們的思想觀念、價(jià)值取向、生產(chǎn)與生活方式等都發(fā)生了深刻的嬗變，同時(shí)社會階層利益矛盾潛在，民主法治進(jìn)程日益加快，面臨新的社會發(fā)展形勢，使得加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，顯得至為重要，迫在眉睫。應(yīng)勢而動，省局明確2010年為我省國稅“作風(fēng)建設(shè)年”主題年，可謂切中肯紊，不言而喻，具有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。因?yàn)橹挥型ㄟ^強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，才能打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、規(guī)范高效、清正廉潔的隊(duì)伍，我們國稅隊(duì)伍也只有以良好的作風(fēng)做保證，才能真正堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民，才能真正做到依法治稅，創(chuàng)造出更具法治、公平、文明、效率的良性經(jīng)濟(jì)稅收環(huán)境，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。因此從這點(diǎn)上說，加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不僅是我們?nèi)惒块T在“作風(fēng)建設(shè)年”面臨的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)，更是我們國稅系統(tǒng)各級組織必須面對的一個(gè)永恒課題。

一、新形勢下加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要意義。

加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，更是我們在稅收工作實(shí)際中踐行科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)具體體現(xiàn)。

一方面，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是發(fā)揮稅收職能作用的有力保證。特別是在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)稅收形勢下，圍繞組織收入中心任務(wù)，我們面臨的矛盾與困難更多，面臨的問題較以往更為復(fù)雜，這尤其需要各級國稅部門和廣大國稅干部樹立優(yōu)良的作風(fēng)，保持良好的精神狀態(tài)，不斷提高依法行政、規(guī)范執(zhí)法、高效服務(wù)的能力和水平，充分發(fā)揮稅收的職能作用，實(shí)現(xiàn)為國聚財(cái)，為民收稅。

另一方面，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)的根本舉措。良好的作風(fēng)是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是新形勢下反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。只有堅(jiān)持防微杜漸，及早發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)方面存在的苗頭性問題，才能有效防止和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)把反腐倡廉建設(shè)引向深入。

同時(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)還是當(dāng)前構(gòu)建和諧國稅的重要內(nèi)容。只有不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)全體稅務(wù)干部樹立正確世界觀、人生觀，價(jià)值觀，樹立敬業(yè)愛崗，為民服務(wù)、忘我奉獻(xiàn)的精神，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗之風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)征納和諧，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)中存在的主要問題

一名國稅干部的作風(fēng)是其世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映，是他個(gè)人黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)的具體表現(xiàn)。當(dāng)前國稅干部隊(duì)伍的作風(fēng)總體是好的，但也存在的一些問題，主要是當(dāng)前干部隊(duì)伍內(nèi)一定程度地存在著官僚主義、形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義、自由主義、悲觀主義、享樂主義、好人主義等思潮。其具體表現(xiàn)，用省局劉勇局長在在今年全省國稅工作會議主題報(bào)告中“八個(gè)字”概括，極為準(zhǔn)確，即：一是“僵”。少數(shù)干部思想僵化、觀念蛻化，工作因循守舊，干事墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，甘于平庸，認(rèn)為無過就是功。二是“淡”。少數(shù)干部宗旨觀念淡化、服務(wù)意識淡薄，對基層和群眾的呼聲漠然處之，不關(guān)心群眾疾苦，不主動為基層和納稅人排憂解難。三是“混”。少數(shù)干部理想信念缺失，“混”字當(dāng)頭，抱著“混日子、混工資、混待遇”的心態(tài)，上班無所事事，工作不思進(jìn)取，學(xué)習(xí)不求上進(jìn)。四是“浮”。少數(shù)干部人浮于事，作風(fēng)不實(shí)，遇事推諉，辦事拖拉，效率低下。五是“懶”。少數(shù)干部思想懶惰、作風(fēng)懶散，在崗不在狀態(tài)，出工不出力；有的工作激情缺失，不求過得硬、只求過得去；有的工作拈輕怕重，愛崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)。六是“散”。少數(shù)干部紀(jì)律渙散，有令不行、有禁不止，風(fēng)紀(jì)不嚴(yán)，行為不端；有的執(zhí)法不規(guī)范，舉止不文明。七是“軟”。少數(shù)干部不敢堅(jiān)持原則，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，該抓不抓，當(dāng)管不管，怕得罪人，怕丟選票。八是“奢”。少

數(shù)干部以權(quán)謀私，向納稅人“吃、拿、卡、要、報(bào)”。有的貪圖安逸，追求享樂，大手大腳，吃喝玩樂。

存在這些問題的誘因有多種，有些與當(dāng)前的社會、經(jīng)濟(jì)、文化等一些深層次問題交織衍生，涉及方方面面，但問題的主要原因還在于：一是我們教育引導(dǎo)不足，干部思想滑坡。二是我們監(jiān)督機(jī)制不全，科學(xué)管理滯后。這些必須引起我們高度重視，亟待我們采取有效措施切實(shí)加以改進(jìn)。

三、新形勢下加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的思路與作法

面對新的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，當(dāng)前我們應(yīng)借全省國稅系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的良好契機(jī)，結(jié)合國稅實(shí)際，乘勢而上，立足現(xiàn)實(shí)，著眼長遠(yuǎn)，在進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上做好如下幾項(xiàng)工作：

一以思想教育為基點(diǎn)，樹立八種新風(fēng)尚。思想是行動的指南。當(dāng)前新的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢要求，我們在加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中，要堅(jiān)持不懈開展思想教育活動，并以此為基點(diǎn)，來改造干部思想，達(dá)到凈化心靈，純潔隊(duì)伍，升華境界，堅(jiān)定信念，把每名一名干部的思想統(tǒng)一到聚財(cái)為國，執(zhí)法為民的黨的稅收工作宗旨上來。一是要加強(qiáng)理想信念教育和宗旨教育，引導(dǎo)干部牢固地樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的榮辱觀，培養(yǎng)健康的情操，做到淡泊名利，祛除浮躁，心境平和，保持一顆積極進(jìn)取向上的事業(yè)心。二是要加強(qiáng)黨性教育。堅(jiān)持以黨的先進(jìn)理論來武裝黨員干部的頭腦，著重引導(dǎo)全體黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，提高其分析形勢、把握大局、服務(wù)大局的能力，提高其依法治稅、規(guī)范行政、帶好隊(duì)、收好稅的能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部成為稅收事業(yè)的指揮員、開展工作的戰(zhàn)斗員、黨和國家政策的宣傳員，從而切實(shí)發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮出國稅部門各級黨組織在稅收工作中戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮出每一名黨員干部的在稅收實(shí)際工作中的表率作用和先鋒模范作用。三要加強(qiáng)職業(yè)道德與法制教育，在干部隊(duì)伍中大力倡導(dǎo)干一行，愛一行，熱愛國稅事業(yè)，熱愛本職崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好職業(yè)操守，樹立遵紀(jì)守法行為意識，自覺在工作中去依法治稅，依法行政，規(guī)范執(zhí)法。四是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持結(jié)合開展正反兩個(gè)方面的典型教育，通過正面典型的示范作用，弘揚(yáng)正氣，促使每個(gè)干部職工在任何時(shí)候明辨是非，克已慎行，通過反面典型警示作用，長鳴警鐘，牢筑拒腐防變心理與道德防線。通過以思想政治教育為基點(diǎn)，最終在全體干部隊(duì)伍中倡導(dǎo)并逐步形成八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，即：與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新之風(fēng)，善于思考、學(xué)用結(jié)合的勤學(xué)之風(fēng)，科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)共事的民主之風(fēng)，尊重納稅人、服務(wù)納稅人的親民之風(fēng)，雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)之風(fēng)，服從大局、令行禁止的嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)，艱苦樸素、勤儉辦事的節(jié)儉之風(fēng)，以及依法辦事、干凈干事的清廉之風(fēng)。

二以提升素質(zhì)為主線，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。國稅部門，作為行政執(zhí)法部門，擔(dān)負(fù)稅務(wù)行政管理的職能，業(yè)務(wù)上具有很強(qiáng)的專業(yè)性。這要求任何時(shí)候我們在隊(duì)伍建設(shè)上，都要堅(jiān)持人才興稅戰(zhàn)略，重視對稅收專業(yè)人才的培養(yǎng)，要著力提高全體國稅干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。猶其是在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化加劇的新形勢下，我們更要著力培養(yǎng)出既精通稅收財(cái)會與法律專業(yè)方面的知識、業(yè)務(wù)技能熟練，實(shí)踐能力強(qiáng)又具有一定理論水平的復(fù)合型人才，以高素質(zhì)的稅收人才隊(duì)伍，來推進(jìn)國稅事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步，并最終實(shí)現(xiàn)我們打造科技國稅、法治國稅、效能國稅與和諧國稅的目標(biāo)。因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就應(yīng)當(dāng)以提升全體稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)為主線，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。一是要開展多種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要著重加強(qiáng)對稅收、財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際，大力開展崗位技能培訓(xùn)，如通過崗位練兵、崗位操作競賽，以及“以師帶徒”、“一幫一”等形式，不斷營造出全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。二要使學(xué)習(xí)形成一種制度。要讓學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有目標(biāo)，有獎(jiǎng)懲，用制度規(guī)范學(xué)習(xí)形式與內(nèi)容；三是學(xué)習(xí)要緊跟形勢發(fā)展。隨著稅收信息化、專業(yè)化、規(guī)范化管理日漸深入，我們在學(xué)習(xí)也要做到與時(shí)俱進(jìn)，要順應(yīng)國稅工作新形勢，緊跟社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，著重學(xué)習(xí)

掌握新的法律法規(guī)知識、新的企業(yè)財(cái)務(wù)知識，加強(qiáng)對稅收信息技術(shù)，新軟件學(xué)習(xí)和運(yùn)用，重視研究新情況新問題，善于總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、開拓新境界，緊緊圍繞全局工作的中心，服從服務(wù)于改革和發(fā)展的大局，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高實(shí)際工作技能，同時(shí)努力轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，在思考中升華，在運(yùn)用中驗(yàn)證，指導(dǎo)稅收實(shí)踐，提高工作績效。。四要倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)習(xí)慣。牢固樹立“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的觀念，在不斷的學(xué)習(xí)中增長才干，重獎(jiǎng)重用知識型、技能型，實(shí)干型人才，努力為人才搭建展示舞臺、提供機(jī)會、創(chuàng)造環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人盡其才，以干部個(gè)體高效能促稅收整體工作高效能。同時(shí)，注重人才的梯隊(duì)培養(yǎng)，使高素質(zhì)人才不斷涌現(xiàn)。三以強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn)，打造法治型隊(duì)伍。權(quán)力從來就是一把雙刃劍。每一名稅務(wù)干部手中都掌握一定的稅收執(zhí)法權(quán)或行政管理權(quán)，如果我們國稅干部手中的權(quán)力成了失去監(jiān)督的權(quán)力，則必然導(dǎo)致公正與公平的缺失。因此，我們要以強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約為重點(diǎn)，著力打造法治型機(jī)關(guān)，創(chuàng)造治治、公平的稅收環(huán)境。一要堅(jiān)持構(gòu)建大監(jiān)督工作體系。充分發(fā)揮國稅紀(jì)檢監(jiān)察、干部監(jiān)督、巡視檢查、督察內(nèi)審等綜合監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力。加強(qiáng)對中央和省委省政府重大決策部署及總局重要工作安排貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例、稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、個(gè)人報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)等制度。全面貫徹執(zhí)行中央關(guān)于干部選拔任用工作的監(jiān)督制度，深入整治選人用人上的不正之風(fēng)。認(rèn)真貫徹巡視工作條例，完善巡視工作機(jī)制制度，創(chuàng)新工作方式方法，抓好巡視成果運(yùn)用。二要加大執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作力度，強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。要推行陽光稽查、公開辦稅等等，以搞好對權(quán)力監(jiān)督與制約；要嚴(yán)格落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，確保國稅干部在稅收實(shí)際工作中做到既要干事，又要干凈。三要樹立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控理念。要以認(rèn)真貫徹國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要和全面運(yùn)行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)密執(zhí)法考核和監(jiān)督機(jī)制、以強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法行為全面規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)督嚴(yán)密有力，執(zhí)法保障明顯改善，執(zhí)法素質(zhì)顯著提高”的目標(biāo)，確保稅法得到普遍、公正、準(zhǔn)確、有效的實(shí)施，稅法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性充分體現(xiàn)，保證執(zhí)法公正公平。四是要加強(qiáng)民主監(jiān)督。要建立重大稅務(wù)決策事項(xiàng)集體審議、行政處罰實(shí)施辦法、行政強(qiáng)制辦法等制度。完善稅收執(zhí)法中的回避、告知、聽證等制度。深化稅務(wù)行政審批制度改革，嚴(yán)格遵守法定審批權(quán)限和審批程序，加強(qiáng)減免稅和緩稅審批管理。健全重大稅收違法案件集體審理制度。加強(qiáng)對稅收執(zhí)法行為的事后監(jiān)督，推進(jìn)全方位的依法行政，做到人人有權(quán)必有責(zé)、人人用權(quán)受監(jiān)督，以此切實(shí)打造法治型國稅干部隊(duì)伍。

四、以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，構(gòu)建和諧型國稅。當(dāng)前國稅機(jī)關(guān)職能正在由管理型向管理服務(wù)并重型轉(zhuǎn)變，適應(yīng)這一形勢的需要，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)隨之樹立新的納稅服務(wù)觀念，把公正執(zhí)法視為最好的服務(wù)，要把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，要千方百計(jì)地優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷提高納稅人對稅法的遵從度，實(shí)現(xiàn)征納和諧，打造和諧國稅。

圍繞優(yōu)化服務(wù)的目標(biāo)，當(dāng)前一是要正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。即正確處理好保障國家稅收與維護(hù)納稅人合法權(quán)益的關(guān)系，要將規(guī)范辦稅、依法服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)統(tǒng)一的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。通過改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)稅務(wù)工作管理規(guī)范化、稅收征管科學(xué)化、稅收執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)關(guān)工作制度化，二是要正確處理依法治稅與服務(wù)納稅人的關(guān)系，要按照始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納人遵從從滿足納稅人需求著手，著力打造“陽光稅務(wù)”，實(shí)行公開辦稅，增強(qiáng)行政透明度，如在重大決策出臺前廣泛征求意見，擴(kuò)大公眾參政的廣度和深度；如在政策法規(guī)的執(zhí)行中要公開辦事程序、辦事結(jié)果；進(jìn)一步放大審批職能，解決好政策環(huán)境相對過嚴(yán)、行政管理過于剛性等問題，在不突破法律、政策底線的前提下，改進(jìn)行政執(zhí)法的方式，杜絕“摧殘式執(zhí)法”，提倡“保護(hù)型執(zhí)法”和“疏導(dǎo)型執(zhí)法”三是要大力實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新工程。要遵循征納雙方法律地位平等的服務(wù)理念，以法律法規(guī)為依據(jù)，以納稅人合理需求為導(dǎo)向，以信息化為依托，以提高稅法遵從度為目的，創(chuàng)新服務(wù)流程、服務(wù)方式、服務(wù)手段，不斷提

高納稅服務(wù)工作水平質(zhì)量與效率。

當(dāng)前，優(yōu)化納稅服務(wù)的重點(diǎn)應(yīng)該放在繼續(xù)搞好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)廳建設(shè)，為納稅人提供方便、快捷、規(guī)范的辦稅程序和舒適優(yōu)美的納稅環(huán)境。同時(shí)繼續(xù)完善“一窗式”服務(wù)模式和規(guī)范納稅服務(wù)平臺建設(shè)，以進(jìn)一步拓展辦稅方式，減少辦稅環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦稅流程，精簡涉稅資料，減輕辦稅負(fù)擔(dān)，提高辦稅服務(wù)效率。同時(shí)要大力開展行風(fēng)評議活動，形成內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系?；就緩绞情_展“征納面對面述職述廉測評”活動，向納稅人匯報(bào)依法行政和廉潔從稅的情況；開展領(lǐng)導(dǎo)干部深入到納稅戶向納稅人征求意見的心貼心交流活動；開展無記名稅收執(zhí)法和廉政執(zhí)法意見反饋卡的普查活動；推行陽光稽查、公開辦稅等等，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高納稅人稅法遵從度和對稅收服務(wù)工作的滿意度，營造和諧的征納環(huán)境，打造和諧國稅。

第五篇：加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)思考加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)既是個(gè)根本性的問題，又是個(gè)永恒性的課題，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)持不懈，始終不渝，一以貫之地深入抓下去。只有這樣，才能扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效，確保國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的必然要求，只有造就一支作風(fēng)過硬、敢打硬仗的干部隊(duì)伍，才能充分發(fā)揮稅收職能，確保完成稅收收入任務(wù)，推動稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化不斷深入，不斷開創(chuàng)國稅工作科學(xué)發(fā)展的新局面。

一、當(dāng)前國稅干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題

長期以來，經(jīng)過上下共同努力，國稅干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)逐步提高，國稅工作也取得了較好的成績，得到了上級機(jī)關(guān)和社會各界的認(rèn)可。但是，必須清醒地認(rèn)識到干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)面臨的艱巨任務(wù)，清醒地看到干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在著一些突出問題。主要的問題有以下表現(xiàn)形式：一是墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取，缺乏創(chuàng)新精神；二是推諉扯皮，效率低下，配合協(xié)作精神差；三是安于現(xiàn)狀，得過且過，缺乏奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和競爭意識；四是缺少責(zé)任，敷衍應(yīng)付，責(zé)任意識不強(qiáng)；五是不求好學(xué)，一知半解，學(xué)風(fēng)不正；六是疏于管理，軟弱渙散，管理缺位；七是畏難發(fā)愁，政令不暢，大局觀念不強(qiáng)；八是吃拿卡要，以稅謀私，為稅不廉行為仍然存在；九是生冷硬橫，服務(wù)不周，效能投訴時(shí)有發(fā)生；十是工作浮躁，執(zhí)行力差，抓落實(shí)的能力不強(qiáng)，思想漂，工作浮，應(yīng)酬多。

干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)這些問題的原因，主要有以下方面。一是宗旨意識淡薄。個(gè)別干部放松了世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，愛崗而不敬業(yè)，比待遇的多，比奉獻(xiàn)的少。二是責(zé)任意識弱化。思想上消極，紀(jì)律上松弛，工作上應(yīng)付，一些干部存在著"當(dāng)一天和尚撞一天鐘"的思想，缺乏大局意識和責(zé)任意識，工作上沒有緊迫感和危機(jī)感。三是干部隊(duì)伍的思想受到社會上不良思潮的沖擊。個(gè)別干部受到了社會上的拜金主義和享樂思想的影響，存在著盲目攀比思想，過多地考慮個(gè)人得失，甚至把市場經(jīng)濟(jì)利益原則引入工作，從而導(dǎo)致不廉行為的發(fā)生。四是干部教育管理機(jī)制和體制仍不夠完善。作風(fēng)建設(shè)的制度建設(shè)缺乏可操作性，要求干部自律的內(nèi)容多，有針對性地從制度上防范和解決問題的措施少。相關(guān)激勵(lì)約束機(jī)制不健全，干部管理上能上不能下、工作待遇能多不能少的問題在一定程度上挫傷了想干事、能干事干部的積極性，干部隊(duì)伍長效管理機(jī)制沒有真正建立。五是作風(fēng)建設(shè)的制度落實(shí)不到位。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用發(fā)揮不好，敢于負(fù)責(zé)、大膽管理的觀念不強(qiáng)，缺乏管理技巧，不能勇于觸及管理和工作上的矛盾，致使一些制度執(zhí)行不力。

二、加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意義

面對新形勢、新情況、新問題，加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)具有重要意義。因此，我們一定要切實(shí)提高對作風(fēng)建設(shè)緊迫性和重要性的認(rèn)識。

加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是切實(shí)履行稅收職能，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。國稅部門要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，充分發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須堅(jiān)持依法征稅，確保完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。而要完成好稅收工作任務(wù)，必須要有一支敢打硬仗，不畏艱險(xiǎn)、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。

加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是樹立良好國稅形象，推動和諧社會建設(shè)的必然要求。國稅機(jī)關(guān)要順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，主動為納稅人依法、及時(shí)、足額納稅提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，方便其履行各項(xiàng)納稅義務(wù)，保障納稅人的合法權(quán)益，在征稅人與納稅人之間建立起一種符合時(shí)代特點(diǎn)的和諧、融洽關(guān)系。只有加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，才能轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，想納稅人之所想、急納稅人之所急。切實(shí)改善納稅服務(wù)措施，不提提高納稅服務(wù)的質(zhì)量和效率，才能營造出和諧的征納關(guān)系。同時(shí)，積極發(fā)揮參謀助手和稅收職能作用，為地方政府的科學(xué)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)與其他職能部門的配合協(xié)作，增強(qiáng)全社會協(xié)稅護(hù)稅合力，在社會上樹立良好的國稅形象。

加強(qiáng)國稅干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為國