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文檔簡介
第頁園林綠化提升行動方案五篇范文第一篇:園林綠化提升行動方案園林綠化提升行動的實施方案
為進一步改善城市生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境,進一步提升城市品位、城市形象,加快宜居宜業(yè)宜游的富強美麗城市建設步伐,按照市委、市政府關于園林綠化提升行動的要求,制定以下實施方案。
一、指導思想
以“建設宜居宜業(yè)宜游的富強美麗城市”為目標,秉承“生態(tài)、自然”建設理念,堅持“增綠提質、裸地綠化、建管并重”的原則,按照“網(wǎng)絡化、多樣化、立體化、特色化、園林化”建設思路,在主XX縣區(qū)全面開展園林綠化提升行動,全面掀起園林綠化高潮,精心打造“喬木為主、四季常青、三季有花、喬灌花草搭配、高低錯落有致、組團式布局”的園林式景觀,形成以城市林蔭路為綠網(wǎng)框架,以公園、廣場、游園為亮點,以小區(qū)和單位庭院綠化為依托,點、線、面有機結合,各具特色的城市園林綠化體系,把我市建成歷史文化與現(xiàn)代文明相輝映、人與自然和諧共生的生態(tài)綠色家園。
二、總體目標
自今年10月起,用三年時間,全市動員,全民參與,從道路體系、公園體系、廣場游園、庭院綠化、裸地綠化五個方面入手,大力開展園林綠化提升行動,新建改造綠化面積300萬平方米,裸地覆蓋60萬平方米,今冬明春完成主體任1務,明冬后春完成掃尾工作。
——道路體系提升。按照突出重點、擴大規(guī)模、合理布局、提高檔次、一路一景、綠美結合的原則,新建道路綠化和原有街路綠化提升改造相結合,全面提升重點街路的綠化水平和指標,打造“綠樹掩映、繁花似錦”的城市新街景。
——廣場游園提升。通過適度點綴大規(guī)格喬木、更新完善植物、增加花卉造型、文化景觀、修整小品設施,做到喬、灌、花、草、藤合理搭配,扮靚城市“會客廳”,打造優(yōu)美宜人、設施完善、文化底蘊深厚的城市公共空間。
——公園體系提升。按照建設精品公園的標準,本著“文化點題、生態(tài)造園、打造精品、服務民生”的原則,扎實抓好現(xiàn)有公園的提檔升級,通過增加綠量、消滅裸地、完善設施、強化服務和管理,提高公園的觀賞性和生態(tài)性,增強公園的綜合服務功能,提升公園的內涵和品位。
——庭院綠化提升。按照靚美、宜居的要求,以深入開展創(chuàng)建“園林式單位”、“園林式居住小區(qū)”活動為載體,以調整綠化格局、綠化空間、提升綠化標準為指導,加大單位庭院、居住小區(qū)綠化建設及改造力度,創(chuàng)建更多的省、市級“園林式單位”和“園林式居住小區(qū)”。
——裸地綠化提升。本著“宜綠則綠,宜硬則硬”的原則,對主XX縣區(qū)21條主干道、143條次干道及小街巷進行整治,補植完善綠地22.7萬平方米,硬化鋪裝23.7萬平方米,空2閑地綠化14萬平方米,實現(xiàn)裸露地面的“雙覆蓋”,減少揚塵污染,打造“黃土不露天、美麗城市行”的園林綠化景觀效果。
三、任務要求
(一)道路體系提升
著重從以下八處重點部位進行提升:
1.建國路、世紀大街北段。完成分車帶和兩側綠化提升改造,提升改造面積約19萬平方米。其中:兩側綠地,要補植完善喬木、花灌木、宿根花卉,形成植物高低錯落,疏密有度的豐富綠化層次;分車帶內,要增植白蠟行道樹,補充栽植花灌木。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,今冬明春完成全部任務)
2.南連接線。完成南連接線全部綠化建設,新增綠化面積約8萬平方米,栽植行道樹3900株。其中:南連接線a段(南連接線立交橋至高速南口)兩側種植法桐行道樹,分車帶種植白蠟,配以碧桃、石楠球、黃楊、小龍柏、麥冬;b段(長湖橋至a段)分車帶種植大葉女貞,下襯金葉女貞、黃楊、月季、地被花卉等,要做到喬、灌、花、草層次分明,打造濃蔭匝地、氣勢宏大的綠化景觀。
(責任單位:市政公用事業(yè)管理局,今冬明春完成全部任務)
33.環(huán)城路。改造面積共約47萬平方米。其中:對北環(huán)路分車帶和北環(huán)路、南環(huán)路兩側綠地進行提升完善,增植喬木、彩葉植物、花灌木和地被植物,形成高低錯落的植物層次,建設精品示范段,改造提升面積23萬平方米(責任單位:市建設局,今冬明春完成全部任務);對東環(huán)路兩側現(xiàn)有綠地,適量增植喬木、花灌木、地被花卉等植物,增加綠量花量,豐富植物層次,提升景觀效果,改造提升面積8萬平方米(責任單位:市公用事業(yè)管理局,今冬明春完成全部任務);按照環(huán)城路兩側各50米標準,清理北、南、西環(huán)現(xiàn)有空地,實施林帶補植、擴建、更新,特別是過村段林帶要適當加厚、加密,以屏蔽雜亂環(huán)境,著力打造環(huán)城景觀林帶,改造提升面積共16萬平方米(責任單位:主XX縣區(qū)三區(qū)一縣,今冬明春完成全部林帶建設)。
4.中華大街和公交東站廣場。按規(guī)劃設計方案,完成秦皇大街和東站廣場全部綠化建設。東站廣場適量增植冠大蔭濃的落葉大喬木和色彩鮮艷的花灌木、地被植物,滿足夏季遮蔭要求,豐富景觀色彩,提高廣場的綠化覆蓋率。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,今冬明春完成全部任務)
5.立交橋。提升改造面積共約26.3萬平方米。其中:環(huán)路四座新建立交橋綠地,按規(guī)劃設計方案調整增植大規(guī)格喬木5000株,改造面積約15萬平方米,增加常綠喬木、色葉4植物、花灌木等,豐富配植層次,實施生態(tài)型綠地建設,加大植物密度,提升整體綠化效果,打造城市綠化亮點(責任單位:市建設局,今冬明春完成全部綠地的改造提升);邯武快速路立交橋綠化,以組團式種植的鄉(xiāng)土樹木林地為主,改善城市西部生態(tài)環(huán)境,107國道南、北立交橋和南連接線立交橋等在現(xiàn)有綠地中增加喬木、花灌木等,提升綠量花量,改造面積共約11.3萬平方米(責任單位:市公用事業(yè)管理局,今冬明春完成現(xiàn)有綠地提升)。
6.路網(wǎng)新建道路。對30條具備綠化條件的新建道路,按規(guī)劃設計方案種植行道樹4.14萬株,高標準建設綠地47萬平方米。
(責任單位。市建設局,今冬明春全部完成)7.行道樹補植。對主XX縣區(qū)人民路、中華大街、滏東大街等21條主干道,新興大街、叢臺路、曙光路等143條次干道及小街巷補栽行道樹2650株,對現(xiàn)有道路分車帶缺株斷壟進行補植完善,強化管理,打造整潔優(yōu)美的道路景觀。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,今冬明春完成全部補植任務)
8.高速北口。完成北城雕至高速北口區(qū)域兩側綠化提升,改造提升面積約21萬平方米。實施中,按打造“林海、花?!钡囊?,增加種植喬木、常綠植物、色葉植物和花灌木,大面積栽植色彩繽紛的地被宿根花卉,增加綠量花量,提升植5物景觀效果,形成較強烈的視覺沖擊力,營造蔥郁繁茂、花團錦簇的迎賓氣氛。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,2014年冬完成)
(二)廣場游園提升
著重從以下四處重點部位進行提升:
1.博物館廣場。改造總面積3.3萬平方米,主要任務是:維修景觀噴泉,更新綠地噴灌、地下電纜、景觀亮化等設施,更換破損的廣場鋪裝、池沿等;增植一些大喬木、花灌木,更新廣場綠地模紋、草坪1.5萬平方米。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,今冬明春完成全部改造任務)
2.人民廣場。重點在廣場綠地內增加種植花灌木和地被花卉,著力改善花灌木數(shù)量有限、花期短、色彩單調的綠化現(xiàn)狀。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,今冬明春完成提升任務)
3.區(qū)管廣場游園。主XX縣區(qū)三區(qū)一縣及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各自所管理的游園,要因地制宜,適量增植大樹,完善補植喬灌花草藤,整治維修小品,增加坐凳等設施,強化日常維護管理,提升景觀和服務功能,改造面積共5萬平方米。
(責任單位:主XX縣區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),今冬明春完成所轄廣場游園改造提升)
64.其它廣場游園。對學步橋廣場、古城廣場等廣場和太極園等游園適量補充喬木、花灌木,豐富配臵層次,花架補全藤本植物;整修完善園林小品、設施,加強管理,打造優(yōu)美宜人休閑空間。改造面積共26萬平方米。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,2014年冬完成提升任務)
(三)公園體系提升
根據(jù)各大公園的實際,實行分類提升。
1.人民公園。按規(guī)劃方案,高標準完成主題景觀區(qū)、亭臺、雕塑、小品、配套設施及兩岸綠化建設,盡早形成“綠水碧湖橋秀色,高樓大路盡枕河”的優(yōu)美風光;栽植大規(guī)格喬木,密植花灌木,大量栽植地被植物,營造立體式、多層次的植物群落,增加綠量,美化公園沿河園林綠化景觀。
(責任單位。市公用事業(yè)管理局,今冬明春全部完成)2.春秋公園。按照打造精品公園的要求,增植國槐、皂角、七葉樹、馬褂木等特色喬木600余株,補種花石榴、金銀木、木槿等花灌木4000余株,裸露地面補植八寶景天、玉簪等地被花卉6萬平方米;栽植蘆葦、睡蓮等水生植物800余株,增設完善亭、廊、小品、景石及無障礙車位、坡道、盲道、公廁等各種便民服務設施。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,今冬明春完成提升任務)
73.歷史遺址公園。今冬明春主要任務。完成公園現(xiàn)有綠地綠化提升,打造牡丹園、薔薇園、迎春園等專類花卉園區(qū),并進行相應的地形改造,增加公園的景觀特色,增加精品節(jié)點;補植欒樹、國槐、法桐、紅花槐等喬木和紫玉蘭、榆葉梅、紫薇等花灌木共15個品種2.2萬多株,對西小城西門闕節(jié)點、龍臺等區(qū)域進行環(huán)境整治、鋪裝、綠化及文化景觀提升,完成北部土方工程等工作。2014年冬季,實施北部區(qū)域綠化建設,新建綠化面積約27萬平方米。
(責任單位:市建設局)
4.黃河景區(qū)。對支漳河景區(qū)現(xiàn)有綠地進行提檔升級,增植喬木、花灌木和地被花卉,提高綠量和景觀效果。改造提升面積5.5萬平方米。
(責任單位。市水利局,今冬明春完成全部提升任務)5.山體公園。完成游樂場、辦公區(qū)拆除后的綠化建設、園路鋪裝;結合串城街改造,完成動物園改造、植物補植等工作。新建面積3.6萬平方米。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,2014年冬完成)
(四)庭院綠化提升
重點從兩個方面入手進行提升:
1.對新建小區(qū)、單位庭院強化規(guī)劃控制。在實施高標準全面綠化的基礎上,在小區(qū)的公共綠地和單位庭院重點部位適量種植大規(guī)格喬木,盡快提高新建小區(qū)、單位庭院綠化覆8蓋率,對透視圍欄、花架和地下停車場、具備條件的公建屋頂實施立體綠化,改善人居環(huán)境,滿足市民對綠色的渴望和需要。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局、主XX縣區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),對具備綠化條件的要逐個督促實施)
2.對既有小區(qū)和單位庭院因地制宜進行綠化提升。根據(jù)實際情況,依形就勢,利用欄桿、樓間、屋頂、陽臺以及道路兩側等空間,宜樹則樹、宜花則花、宜藤則藤,因地制宜,下大力建綠、造綠、添綠,讓能綠的地方都綠起來,做到“開門見綠、推窗見景”。
(責任單位:主XX縣區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),按所轄范圍內既有單位、小區(qū)數(shù)量,分三年分別按40%、30%、30%的比例完成提升任務)
(五)裸地綠化提升
重點從四個方面入手進行綠化提升:
1.人民路、滏東大街等主干道。按照“一街一景”的原則,采取密植增綠、節(jié)點添綠、見縫補綠的方式,對綠化帶和重要綠化節(jié)點進行提升改造。大量種植大規(guī)格豐花型花灌木和宿根花卉,打造“花街、花廊”,真正做到三季有花,四季常綠,形成新的城市亮點。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,有關縣區(qū)配合;今冬明春完成全部裸地“雙覆蓋”任務)
92.建國路、山嶺路等次干道和小街巷。補植行道樹,因地制宜,對裸露地面宜綠化則綠化,宜硬化則硬化,實現(xiàn)“雙覆蓋”,達到整潔有序的景觀效果。
(責任單位:市公用事業(yè)管理局,有關縣區(qū)配合;今冬明春完成全部裸地“雙覆蓋”任務)
3.主XX縣區(qū)空閑地。栽植鄉(xiāng)土樹種進行綠化,以減少揚塵,發(fā)揮最大生態(tài)效益。
(責任單位:主XX縣區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),今冬明春全面消除主XX縣區(qū)范圍內空閑地)
4.建設項目空閑地。對人民路、長安大街、環(huán)城路等21條主干道沿線和公交東站周邊已確定建設單位但尚未實施工程建設的用地,要動員社會資金積極參與城市綠化建設,由建設單位清理場地,在圍擋(墻、欄)內臨主干道一側30-50米范圍內實施高標準綠化,綠化方案要經(jīng)指揮部批準。近期不實施工程建設的空地也要進行植樹綠化。
(責任單位:各項目建設單位和有關縣區(qū),今冬明春完成)
四、保障措施
(一)加強領導,明確責任。成立由市委書記為政委、市長任指揮長,相關市領導任副指揮長,相關單位一把手為成員的園林綠化提升行動指揮部,以高規(guī)格的指揮部、密集化的調度,迅速在全市掀起今冬明春主XX縣區(qū)綠化工作高潮。10各責任單位成立相應的組織機構,實行“一把手”負責制,制定具體的實施方案,明確職責任務、完成時限和獎懲標準,做到人員、資金、措施、督查“四個到位”,確保各項工作目標落到實處。
(二)多元投入,保障需要。堅持“政府主導、市場運作、社會參與”的原則,加大綠化投入,保證綠化建設的需要。主XX縣區(qū)市直部門所轄范圍“綠美邯鄲”園林綠化提升行動所需資金由市財政安排資金投入;主XX縣區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所管廣場、游園、環(huán)路片林、空地的園林綠化提升,按屬地管理原則,由主XX縣區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府投資;小區(qū)、單位庭院內的綠化提升和圍擋內空地臨時綠化由相關管理單位自籌資金。按照“誰綠化、誰經(jīng)營、誰管理、誰受益”的原則,鼓勵民間資本投資園林綠化;采取綠地認養(yǎng)、認建、冠名等方式,拓寬渠道廣泛吸納社會力量參與城市綠化的積極性,形成全民推進參與的多元化投入機制,破解綠化建設瓶頸。
(三)建管并重,提高質量。堅持管種結合、重在管理的方針,積極探索城市綠化精細化管理辦法。一是嚴格施工操作規(guī)范,嚴把苗木質量、土壤、種植等關鍵環(huán)節(jié),做到按設計施工,按標準驗收。二是實行網(wǎng)格化、數(shù)字化、精細化管理,加強日常監(jiān)督考核,切實提高管理實效,確保成活率和綠化景觀效果。三是積極探索綠化養(yǎng)護模式,實行綠化養(yǎng)11護市場化承包運作模式,降低管理成本,提高管護效果。四是對XX縣區(qū)園林綠化建設實行嚴格審核把關,凡XX縣區(qū)園林綠化工作的規(guī)劃設計方案,必須經(jīng)市公用事業(yè)局審核并經(jīng)市政府主管領導同意方可實施。
(四)統(tǒng)籌安排,明確時限。2013年10月底前,主XX縣區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和市公用、建設、交運、水利等部門確定所轄范圍三年內增加綠量和空閑地綠化的地點、數(shù)量、投資,把任務分解細化,制定具體實施方案;2013年11月初,完成項目設計及投資較大項目的招投標、苗木訂購等前期準備工作;今冬明春,主XX縣區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和有關部門要按照各自職責,合理安排、有序推進,搶抓栽植黃金季節(jié),全部完成所承擔的任務。
第二篇:2014年度XX市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動總結2014年度XX市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動
工作匯報
2014年是全省推進城鎮(zhèn)園林綠化提升行動的開局之年,在省住建廳的正確指導,市委、市政府的高度重視下,我市緊緊圍繞年度目標任務和工作要求,大力推進城鎮(zhèn)園林綠化提升行動,各項建設工程順利開展,年度目標任務圓滿完成?,F(xiàn)就相關情況匯報如下:
一、加強領導,強化責任
XX市委市政府高度重視園林綠化工作,為切實貫徹落實省政府辦公廳《關于開展城鎮(zhèn)園林綠化提升行動的實施意見》(皖政辦"2014"4號)文件精神,確保與省政府簽訂的目標任務的完成,2014年7月15日XX市人民政府下發(fā)了《關于深入開展城鎮(zhèn)園林綠化提升行動實施意見》(阜政辦"2014"25號),對我市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動工作進行了全面部署。市長李平親自主持召開相關會議,研究園林綠化工作,2014年6月17日召開市政府常務會議,研究部署城鎮(zhèn)園林綠化提升行動工作;8月1日召開阜城2014年秋季園林綠化綜合提升行動專題會;9月17日召開阜城園林綠化工作推進會;12月10日召開全市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動工作推進會等,與各責任主體簽訂了目標管理責任書。分管市長余向東多次召開園林綠化工作現(xiàn)場會,親自帶隊現(xiàn)場督查指導,進行安排和調度。各縣(市)、區(qū)政府也對園林綠化工作尤其重視。XX縣區(qū)、XX縣區(qū)分別成立了區(qū)委、區(qū)政府主要領導掛帥的工作指揮部,召開專門會議對XX縣區(qū)園林綠化重點工程建設工作進行部署和協(xié)調。XX縣區(qū)住建局成立了城鎮(zhèn)園林綠化提升工作領導小組,制定實施方案,配備專門機構和人員。XX縣區(qū)、XX縣區(qū)政府分別成立了由縣主要領導掛帥、各相關單位負責人組成的縣園林綠化提升工作指揮部,統(tǒng)一組織,落實責任,全面推進園林綠化工作。XX縣區(qū)結合縣城規(guī)劃建設管理工作,成立縣委、縣政府主要領導掛帥的領導小組,每周召開一次城市建設工作推進會,對城市建設項目實行縣領導分包、責任單位負責人實施的管理制度。
二、制定方案,分解任務
為保證目標任務完成,市政府與市轄8個縣(市)區(qū)、市住建委、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、阜合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城南XX縣區(qū)、高速公路阜陽管理處等相關責任單位分別簽訂了目標責任書,細化任務分解,明確責任。同時,制定具體實施方案和細則。2014年2月市政府下達《關于印發(fā)阜城2014年度綠化建設實施方案的通知》(阜政辦秘"2014"14號),對阜城各轄區(qū)進行任務分工,明確完成時限。2014年9月市政府下達《關于印發(fā)阜城沿街單位2014年秋季綠化方案的通知》(阜政辦秘"2014"68號)和《關于印發(fā)阜城秋季園林綠化綜合提升行動實施方案的通知》(阜政辦秘"2014"56號)等,加強沿街單位的秋季綠化提升。XX縣區(qū)委、區(qū)政府召開專門會議,成立區(qū)園林綠化提升工作領導小組,固定辦公場所,購臵辦公設施,專人負責。XX縣區(qū)對全年計劃進行層層任務分解,根據(jù)XX縣區(qū)現(xiàn)狀和《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》,確定城市綠化指標,科學制定創(chuàng)建實施方案。XX縣區(qū)住建局成立園林綠化提升指揮部,分解任務,落實到單位,責任到人。XX縣區(qū)制定完善了《XX縣區(qū)城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和《XX縣區(qū)城市綠道規(guī)劃》,合理安排項目的規(guī)劃,保證了綠化提升行動目標的實現(xiàn)。
三、廣泛宣傳,營造氛圍
為廣泛動員社會力量參與城市園林綠化提升行動,我市利用電視、廣播、報紙等多種媒體及網(wǎng)絡形式,進行廣泛動員宣傳,充分創(chuàng)造輿論氛圍,掀起了活動熱潮。全市共計召開宣傳動員會議20余次,電視報道30余次,廣播宣傳30余次,上報省廳信息50余篇。印發(fā)《城市建設重點工作動態(tài)》期刊,對工程建設實時報道。在報紙上開辟“創(chuàng)園專欄”,創(chuàng)建成果在《阜陽日報》和《潁州晚報》中大篇幅刊登,有效地提高了廣大市民的參與度和支持度,受到了群眾好評。XX縣區(qū)政府利用文化墻、廣告標牌、工地圍擋、電子屏等組織開展主題宣傳活動,開發(fā)區(qū)發(fā)放宣傳單3000余份,制作懸掛綠化宣傳橫幅標語20余條,通過開發(fā)區(qū)網(wǎng)站和各種報紙,及時公示園林招投標、政務等信息,XX縣區(qū)開展普法講座,普及園林綠化知識和相關法律法規(guī)。各縣、區(qū)住建局多次召開園林綠化提升工作專題會議,積極傳達市政府會議精神。
四、加強督查,制度保障
一是建立健全工作督查制度。市政府成立多部門聯(lián)合的督查組,全年共開展定期、不定期督查6次。根據(jù)任務分解,逐條對照,限時限量限責對督查行動中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行通報,要求限期整改,并將各次結果形成通報文件,上報市政府主要領導,以此推進我市提升行動的扎實開展。XX縣區(qū)實行園林綠化提升工作目標管理責任制,制定《園林綠化提升目標考核評比辦法》,每月一檢查,及時通報,獎優(yōu)罰劣。XX縣區(qū)綠化工程施工實行技術包干責任制,成立督查組堅持三天一調度,十天一排名。XX縣區(qū)實行“園林式單位、住宅小區(qū)”創(chuàng)建活動,推進門前“三包”責任制,對破壞城市道路綠化和城市環(huán)境的行動加大問責力度。XX縣區(qū)制定管護養(yǎng)護質量標準,完善考評考核體系,定期巡查、檢查和考評。
二是完善建設項目臺賬制度。對于具體建設項目,完善建設手續(xù),規(guī)范操作程序,進行質量監(jiān)督和質量控制,確保建設質量和景觀效果。加強對綠化工程的監(jiān)督管理,對不按規(guī)定程序報審綠化工程設計、不按設計要求采購園林工程材料等現(xiàn)象加大整治力度,鞏固綠化成果。
三是完善獎懲制度。建立月報、季報制度,對提升目標任務完成較好的單位進行獎勵。對重視不夠、措施不力、任務完成不及時的,給予通報和處罰。此外,2014年10月,市住建委會同市財政局下發(fā)了《關于XX市2013-2014年度綠道建設省級專項補助資金計劃的通知》(阜建城函"2014"185號),制訂考核驗收辦法,實行綠道建設“以獎代補”,對于綠道建設完成較好的單位給予年終表彰,完善激勵機制。
五、多方籌集資金,全力完成任務
我市廣泛籌措園林綠化建設資金,加快城市園林綠化建設步伐。一是市財政加大對園林綠化提升資金的傾斜力度,將綠化資金優(yōu)先列入年度預算,重點保證城市公共綠地建設和管理。二是利用城市建設投資公司積極申請開行貸款、農(nóng)發(fā)行貸款,發(fā)行城市建設債券,鼓勵企業(yè)、社會、團體、個人出資建設園林綠化項目,并積極探索建立政府與市場合理分工的綠化投融資體制。
在市委市政府的高度重視和各方力量的強力推進下,2014年我市園林綠化工作呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢,成效顯著。
(一)新增、改造提升綠地
根據(jù)省政府皖政辦"2014"4號文件要求,我市2014年度計劃新增綠化面積636公頃、改造提升園林綠地面積210公頃。截至2014年底,我市完成新增綠化面積668公頃,改造提升綠化面積217公頃,共885公頃,完成年度下達任務的104.6%,全市共完成總投資額約13.21億元。
一大批重點項目的建成受到了社會各界的廣泛關注和一致好評。阜城實施了阜潁路、八里松路、三清路、西清路等道路綠化以及七漁河風景帶、老泉河風景帶、總干渠綜合治理等工程,共完成新增綠地面積388公頃,完成年度下達任務(376公頃)的103.2%,開展了南京路泉河大橋橋頭綠地、北三角游園、河濱東路游園和南京路、淮河路、北京路、阜王路綠化等增綠提檔,改造提升綠地面積142.8公頃,完成年度下達任務(120公頃)的119%,共計完成總投資約9.73億元;XX縣區(qū)實施了北城河綠化、縣政府東綠地、體育公園等綠化工程,共完成新增綠化面積72.71公頃(計劃任務70公頃),開展了緯五路、經(jīng)八路、南陽大道綠化等改造提升,完成改造提升園林綠地面積22.55公頃(計劃任務20公頃),共計完成總投資約5129萬元;XX縣區(qū)實施了復興路、界洪河二期、XX縣區(qū)森林公園等綠化工程,完成新增綠化面積73.9公頃,完成年度下達任務(45公頃)的164.2%,開展了勝利路、東順河街、人民西路、中原路等綠化改造提升,完成改造提升園林綠地面積20.5公頃(計劃任務20公頃),共計完成總投資額1287萬元;XX縣區(qū)實施了濱河公園、m水系和19條道路提標改造等工程,新增綠化面積84公頃,完成年度下達任務(45公頃)的186.7%;改造提升綠地面積11公頃(計劃任務20公頃),共計完成總投資額近2億元。
(二)新增街頭綠地(游園)
2014年我市計劃新增街頭綠地(游園)25處。截至2014年底,全市(含縣、區(qū))共建成街頭綠地(游園)30處,超額完成年度計劃任務5處。其中,阜陽XX縣區(qū)計劃新增街頭游園(綠地)10處,實際建成15處街頭游園(綠地),超額完成年度計劃任務5處。
(三)綠道建設
2014年我市計劃完成綠道建設85.25km,截至2014年底,XX市共建設綠道90.08km,面積約404.68公頃,總投資約8.164億元。其中,阜陽XX縣區(qū)高標準建成了新陽大道、八里松路綠道(西清路-潁州南路)、阜潁路綠道、泉河風景帶、老泉河景觀帶、穎XX縣區(qū)總干渠
一、二標段、等綠道共計45.08公里,面積156公頃,總投資3.59億元,完成計劃任務的145%。
(四)園林精品示范工程
2014年我市大力開展園林精品示范工程,以點帶面,提升城鎮(zhèn)園林綠化建設品質。截至2014年底,XX市共建成園林精品示范工程共計217.57公頃。其中,市重點局阜潁路景觀綠化一標、二標、三標,淮河路綠化,泉河風景帶e區(qū)等工程,完成面積44.48公頃,完成投資額13592萬元;XX縣區(qū)潁五路景觀綠化工程完成面積12公頃,完成投資額1250萬元;XX縣區(qū)總干渠綜合整治
一、二標段8.09公頃,完成投資額2200萬元;XX縣區(qū)城南公園建設規(guī)模19.8公頃,完成投資額6000萬元;XX縣區(qū)界洪河景觀綠化工程(一期)、復興路綠化工程,完成面積45.6公頃,完成投資額18510萬元;XX縣區(qū)北城河綠化工程、南陽大道綠化充實工程完成面積3.8公頃,XX縣區(qū)濱河公園、m水系綠化工程完成面積81公頃,XX縣區(qū)民安路南端(三橋連線)綠化工程完成面積2.8公頃。
(五)園林城市(縣城、鎮(zhèn))創(chuàng)建和綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制(修編)
我市園林城市(縣城、鎮(zhèn))創(chuàng)建也在大力開展。XX市已于2011年成功創(chuàng)建為省級園林城市,目前已在全力爭創(chuàng)國家級園林城市。XX縣區(qū)榮獲全國造林綠化先進縣、國家園林縣城、省級森林城市、XX省人居環(huán)境范例獎等榮譽稱號。
XX市、XX縣區(qū)、XX縣區(qū)、XX縣區(qū)、XX縣區(qū)、XX縣區(qū)均已編制完成城市綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和綠道專項規(guī)劃。
六、存在問題盡管全市上下不懈努力,城鎮(zhèn)園林綠化提升行動進展良好,但仍然存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
(一)資金不足,征遷困難
資金短缺仍然是制約綠化建設的一項重要問題。同時,部分工程受征遷、安臵工作影響,工程進展緩慢。
(二)部分區(qū)、縣工作體制不順
有些區(qū)、縣園林綠化提升工作重視程度明顯不夠,沒有明確專門科室機構、專人負責,導致協(xié)調工作有困難。
(三)長效管養(yǎng)機制有待進一步完善
園林綠地管理目前仍存在“重建設、輕管理”等問題,園林綠化管養(yǎng)市場化需求愈加緊迫,管養(yǎng)水平仍有待提高。
七、工作打算
1、加大資金投入,注重全方位推進
廣泛吸納社會資金參與園林綠化建設,積極探索建立政府與市場合理分工的園林綠化投融資體制,采取政府購買服務、特許經(jīng)營、賦予冠名權等方式,拓寬園林綠化建設和養(yǎng)護資金渠道。
下一步工作中,要抓住國家、省加快推進新型城鎮(zhèn)化、智慧城市、海綿城市試點等重要機遇,按照創(chuàng)建國家園林城市的目標,加快實施三角洲公園續(xù)建工程、植物園等項目建設;繼續(xù)實施XX縣區(qū)綠化提升改造,積極開展?jié)}河綜合治理、七漁河風景帶等“海綿城市”試點項目。提升城市綜合性公園、廣場、游園綠地改造水平;提升XX縣區(qū)水系整治和水景觀建設水平。繼續(xù)打造一批精品工程,提升園林綠化建設水平。
2、健全園林綠化管養(yǎng)長效機制
堅持建、管、養(yǎng)并重,建立健全園林綠化養(yǎng)護管理的長效機制,鞏固提高綠化成果。進一步探索ppp模式試點工作,吸引社會資本、民間資本參與園林等基礎設施建設。加快推進園林綠化“建管分離、管辦分離”和管養(yǎng)市場化進程,實現(xiàn)政府購買服務,企業(yè)化承包、專業(yè)化管理,變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”。
3、理順工作體制
各地屬地政府應加大力度,努力破解征拆工作難題。在征遷安臵、資金撥付、手續(xù)辦理等方面,要進一步發(fā)揮好各級領導的協(xié)調作用,要進一步強調各個單位部門之間的互相配合,密切聯(lián)系、密切協(xié)作,確保各重點項目建設任務按時保質完成。
XX市住房和城鄉(xiāng)建設委員會
2015年1月25日
第三篇:園林綠化施工方案烏蘭浩特機場航站區(qū)擴建工程航站樓前停車場及附屬道路環(huán)境景觀工程
園林綠化施工方案
編制:審核:審批:
2014年4月6日
目錄
一、編制說明3
二、編制依據(jù)3
三、工程概況3
四、施工準備4
五、施工方法及程序4六、質量保證措施8
七、安全文明施工措施11
八、雨季施工措施13
十、勞動力及機具需用計劃表14十
一、施工進度計劃14
一、編制說明
本工程施工方案為該工程施工提供完整的綱領文件,用以指導施工人員科學地組織施工確保以優(yōu)質、高效、文明、安全以及合理地完成該工程的建設任務。
二、編制依據(jù)
XX市市政設計研究院有限責任公司城市設計分院提供的設計總說明,圖號為總說-
1、總說-2以及綠化工程施工圖,圖號為綠施-0
1、綠施-11。
參照的技術規(guī)范:
《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》cj/t34-1991《公園設計規(guī)范》cjj48-1992《城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范》cjj75-1997《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82-1999《城市綠化和園林綠地用植物材料球根花卉種球》cj/t135-2001工程現(xiàn)場狀況。
本公司管理文件及制度。
三、工程概況
烏蘭浩特機場航站區(qū)擴建項目園林綠化工程位于XX省省烏蘭浩特機場航站區(qū)。該項目地塊總面積為246413平方米,綠化面積為156321平方米。其中a,d區(qū)為本次綠化
3工程施工范圍。
四、施工準備
施工現(xiàn)場:根據(jù)工程需要對施工現(xiàn)場道路、材料堆放場地等實行平整并硬化;
技術準備。技術人員提前熟悉圖紙,施工方案。編制技術交底,安全交底等技術文件。
材料進場。材料進場同時檢驗材料是否符合相關技術規(guī)范和圖紙要求。
勞動力及機具組織(詳見本方案)。
五、施工方法及程序
(一)、場地整理
場地整平綠化地型標高應根據(jù)路基標高再次加工整平,補培種植土土方可在規(guī)劃標高的基礎上微調整地形,達到設計坡度要求,使之更為美觀,并注意要有利于排水,平整綠化地面至設計坡度要求,同時清除碎石及雜草雜物。
(二)、土壤處理
種植前進行以控制土壤傳播病菌、地下害蟲及在土壤中越冬的害蟲為主的殺菌滅蟲處理和除草處理。施藥期控制在種植期的10天前,以免殘留藥物對植物生長產(chǎn)生影響。同時還應根據(jù)園林植物生長的需要添加化學肥料及有機肥,比例按園林相關技術規(guī)范及設計要求來配比。
(三)、測量、放線定位
4根據(jù)本工程的施工測量精度要求,將設計圖紙中各種樹木的位置布局、反映到實際場地保證苗木布局符合實際要求。配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度,制定切實可行的測量方案。
(三)、種植穴的挖掘
種植穴挖掘前,應了解清楚地下管線和隱蔽物埋設情況。
種植穴必須垂直下挖,上口下底相等。種植穴規(guī)格。大喬木穴1.5mx1.5mx1.5m;小喬木穴1.0mx1.0mx1.2m;灌木穴0.6mx0.6mx1.0m;模紋、地被≥0.5m;花卉、草坪≥0.3m。
(四)、苗木運輸和假植
苗木運輸量應根據(jù)現(xiàn)場種植量確定。
苗木在裝卸車時應輕提輕放,不得損傷苗木和造成散球。
起吊小型帶土球苗木時應用繩網(wǎng)兜土球吊起,不得直接用繩索綁縛根頸起吊;起吊重量超過1t的大型土球(土臺),應在其外部套大繩吊起。喬木起苗時應在樹干上標明南北方向。植物樣品施工前須由委托方審定。
土球苗木裝車時,將土球朝向車頭方向,樹冠朝向車尾方向碼放整齊。
裸根喬木長途運輸時,應保持根系濕潤,裝車時應順序碼放整齊,裝車后應將樹干捆牢,并應加墊層防止磨損樹干
5及進行根系保護。
合理安排栽植計劃,盡量避免假植,爭取隨挖隨運隨栽。若苗木進場48小時內不能完成種植,需于背風處假植,保濕澆水。
(五)、苗木種植前的修剪
種植前應剪除傷殘枝、交叉枝,落葉喬木樹冠可合理修剪,傷口涂油漆密封。有明顯主干型灌木,修剪時應保持原有樹型,主枝分布均勻。
(六)、種植
1、大樹移植
胸徑20cm以上的落葉喬木和15cm以上的常綠喬木的種植屬于大樹移植。大樹移植需吊車配合,施工程序如下:
(1)、起吊前,樹體應采取保護措施以確保樹木不受損傷。起吊部位應在重心之前,即靠近樹冠分枝點處,這樣起吊時樹體直立,土球下垂,方便栽植、調整樹姿。
(2)、利用吊車幫助,再用人工,對樹體進行調整,端正位置,確立最佳觀賞面和土球深度。
(3)、樹體調整完畢,應去掉土球包裝物,以利根系恢復、生長;但若土球易散裂,也可不去,但應將土球周圍草繩劃斷,露出土球,以利生根。分層填土夯實。
(4)、樹木在栽植完成后必須支撐,根據(jù)圖紙要求采取相應的支撐方法。
2、苗木種植
(1)、將苗木的土球放入種植穴內,使其居中。(2)、再將樹干立起,扶正,使其保持垂直。(3)、分層回填種植土,填土后將樹根稍向上一提,使根群舒展開,每填一層土就要用鋤把將土插緊實,直到填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位。
(4)、初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要再加扶正。
(5)、最后,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實,不能松。
(6)、散需要支撐的苗木,按照圖紙要求采取相應的支撐方法。
3、花卉栽植
(1)、栽植時間盡量選擇無風的陰天進行,如工期緊張也應在上午10時以前,下午2時以后進行,避免中午陽光暴曬,并且在移植時應邊栽植邊噴水,以保持濕潤,防止萎蔫。
(2)、栽植時應先按設計密度要求計算出株距,然后按株距要求栽植出輪廓線,然后再由外向內依株行距逐行栽植。
(3)、花卉栽植深度應與原苗圃栽植深度相平或略淺,
7尤其是在回填土地段,以防止因栽植過深而造成根系積水,影響長勢甚至死亡。
(4)、栽植完畢后,以細噴壺充分灌水。第1次充分灌水后,在新根未生出前,亦不可灌水過多,否則根部易腐爛。小苗組織柔弱,根系較小而地上部分蒸騰量在,移植后數(shù)日應遮住強烈日光,以利恢復生長。
4、草坪及草本地被施工
(1)、選擇優(yōu)良種籽,不得含有雜質,播種前應做發(fā)芽試驗和催芽處理,確定合理的播種量。
(2)、播種時應先澆水浸地,保持土壤濕潤,稍干后將表層土耙細耙平,進行撒播,均勻覆土0.30~0.50cm后輕壓,然后噴水。
(3)、表層采用草簾覆蓋以保持濕潤和保障發(fā)芽出苗,至發(fā)芽時撒除。
(4)、本工程草坪的建植采用噴播法。
(七)、養(yǎng)護
養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作,一年四季均要進行,但施工后二年的養(yǎng)護尤為重要。養(yǎng)護管理的內容包括:澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治和草坪的養(yǎng)護等。
六、質量保證措施
(一)、質量控制體系
8認真貫徹國家和上級關于質量工作的政策,貫徹國家和行業(yè)頒發(fā)的各項技術標準、施工規(guī)范和技術規(guī)程,組織貫徹保證質量的各項管理制度,制定質量目標計劃及質量管理獎懲辦法。
(二)、組織保證措施
公司將挑選責任心強、施工管理經(jīng)驗豐富、綜合素質好、技術過硬的人員組成一個團結精干、高效務實的施工隊伍。嚴格實行項目法施工管理,與建設設計等單位緊密配合,嚴格按照施工組織方案進行施工,保證工程施工質量。在現(xiàn)場施工作業(yè)中,嚴格遵守國家的法紀、法規(guī),嚴格按照國家驗收規(guī)范標準進行施工。主動配合業(yè)主進行工作,確保施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明化,為工程質量達到優(yōu)良提供組織保障條件。
(三)、各分部分項質量控制措施
各分部分項施工必需嚴格按照國家相關規(guī)范標準施工:
1、回填種植土
保證土質良好、建渣控制在5%以內。
種植土回填應分層進行,每層鋪土的厚度應根據(jù)土質、密實度要求和壓實機具性能確定。
2、土壤處理
土壤施肥嚴格按比例實施,所用的渣肥等與表層充分混合。
對土壤進行徹底的消毒、殺菌、滅蟲、除雜草。
3、植物種植
植物生長正常,無蛀干害蟲、無嚴重病蟲危害,根系發(fā)育良好。
規(guī)則式種植,樹穴位置必須排列整齊,橫平豎直。自然式種植,定點放線應按設計意圖保持自然,自然式樹叢用白灰標明范圍,其位置和形狀應符合設計要求。
種植前對植物根部進行防腐及促生處理,應注意選好主要觀賞面的方向,并照顧朝陽面,一般樹冠應盡量迎風,種植時要栽正扶直,樹冠主尖與根在一垂直線上。
4、植物養(yǎng)護
(1)、苗木整形修剪技術及方法:
在對喬木的成活修剪中,我們將針對不同樹種的根系再生能力、苗木的熟化程度、成活率等因素,確定成活修剪強度。
本工程中栽植的喬木基本按自然式進行整形修剪。對灌木的修剪整形應根據(jù)不同的種類、習性、設計意圖、景觀效果進行。
花灌木的修剪一定要注意其生物學特性,使修剪后保持理想的樹姿、樹勢,達到促進多開花的目的。
草坪修剪應嚴格按照1/3原則進行,其修剪頻率和修剪時間應根據(jù)草坪的生長狀況確定。
10修剪時注意剪口平滑,避免劈裂。對修剪傷口,凡直徑大于2cm的均應涂上護傷劑(油漆或桐油)避免病蟲害感染。
5、綠地清潔衛(wèi)生維護
隨時保持綠地清潔、美觀;及時清除死樹、枯枝;及時清除修剪下的草坪屑。
七、安全文明施工措施
安全生產(chǎn)管理在施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及“預防為主”的方針,采取安全技術措施,在保證安全的前提下,完成所有施工任務。
(一)、安全施工措施
1、建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全施工領導小組。施工人員在進場前必須接受安全生產(chǎn)教育,按照現(xiàn)場實際情況制定安全措施和安全條例,配備安全設施。
2、嚴格按照國家相關的施工規(guī)范進行安全文明施工。
3、現(xiàn)場施工人員必須學習和遵守建設方及相關主管單位的規(guī)章制度,提高安全防范意識。
4、施工用電必須合理布置,防止漏電,觸電現(xiàn)象。嚴禁亂拉亂搭和偷電現(xiàn)象的發(fā)生,配電箱必須加鎖。
5、嚴禁酒后作業(yè)和野蠻施工。
6、專職安全員隨時對施工現(xiàn)場進行安全檢查,有危險地段,立即掛牌警示。
7、使用吊車吊栽大樹時,由專人指揮并設護衛(wèi)隊員。
(二)、文明施工措施
為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹"強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章"的要求,要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求施工。
1、施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現(xiàn)場管理制度。
2、進入施工現(xiàn)場的有關人員(含施工人員、管理人員、技術人員)必須帶好安全帽。
3、注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火,勿隨地吐痰。
4、施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放,材料分類立卡,按手續(xù)領取。
5、所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守各項規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動保護用品,工作中要團結協(xié)作,互相幫助。
6、施工人員在施工期間不許打架、喝酒等。
7、現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。
8、在養(yǎng)護過程中,對植物進行防病蟲害處理,噴灑藥物時,需設置醒目的警示標志。
9、在養(yǎng)護過程中,養(yǎng)護工人需及時清理藥物廢舊瓶及修剪下的樹枝,草葉等。
八、雨季施工措施
綠化工程在施工期間,大風、雨水都會對綠化工程的施工造成一定的影響。本工程在雨季施工,為減小雨季影響制定如下措施:
經(jīng)常收看、收聽天氣預報,提前做好防護措施。大風、大雨天氣過后,檢查苗木的損壞情況,進行統(tǒng)計記錄,標明地點、位置。寫出書面報告,上報建設單位,并派人進行檢查,扶正被吹到、吹歪的綠化苗木,疏通大塊綠地內的積水。
根據(jù)天氣預報,高溫高熱天氣做好苗木的噴霧保濕工作,防止苗木散失水份,必要時對苗木進行循環(huán)噴霧保濕,對小灌木搭設遮陽網(wǎng),降低陽光直射對葉片水分蒸發(fā)。
對于損壞的苗木及時進行更換、補植,更換苗木規(guī)格不得低于所栽植苗木數(shù)量和規(guī)格、品種。
九、應填寫的技術資料目錄
栽植工程整地質量檢查驗收記錄種植土、肥泥檢查驗收記錄種植穴等隱蔽工程檢查驗收記錄樹木栽植子分項工程檢查驗收記錄
草坪、花壇、草本地被栽植子工程檢查驗收記錄
十、勞動力及機具需用計劃表十
一、施工進度計劃
第四篇:園林綠化整治方案XX縣區(qū)園林綠化整治方案
根據(jù)市委、市政府開展社會綜合整治的統(tǒng)一部署與具體要求,為全面落實2012年城市園林綠化任務,進一步改善城市形象,提升城市品位,加快推進生態(tài)園林城市建設,提高城市園林綠化管理養(yǎng)護水平,特制定本整治方案。
一、整治目標
按照生態(tài)自然、現(xiàn)代宜居的城市建設發(fā)展理念,以創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標,按照“政府組織、全社會參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、增量提檔、講求實效”的工作方針,以優(yōu)化人居環(huán)境、增強城市功能、打造精品靚點、提升文化品位為主要目標,全面提高城市園林綠化管理水平,努力把我市建成人與自然和諧、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,獨蘊魅力的現(xiàn)代宜居城市。
二、主要內容
(一)加強組織領導,靠實工作責任,提高管理水平。
(二)嚴抓全市已建及新建主要道路綠化帶、分車帶、行道樹和標志性場所的綠化植被的正常管護與環(huán)境衛(wèi)生工作。
(三)出臺落實《XX縣區(qū)園林綠化樹木花草及管護設施損壞賠(補)償標準》,加快推動園林綠化法制化進程。
(四)扎實推進南濱河東路十里文化牡丹觀光帶項目的
后續(xù)建設工作,持續(xù)加大觀光帶內牡丹等花卉樹木的正常管護看護工作力度。
(五)督促落實各下屬單位對既定難題的破解情況。
(六)積極組織廣大市民參與綠化美化、植樹管護工作,營造全民參與的良好氛圍。
三、整治措施
(一)加強領導,落實責任。局領導班子成員要實行“一把手”責任制,明確分工,組織協(xié)調各下屬單位、股所,負責城市園林綠化工作,并按照責任分工,將綠化任務細化分解,落實到具體部門、具體個人,明確責任,強化督查。
(二)嚴格要求,確保質量。各下屬單位、股所要提高標準,嚴格按照精細化管護標準與水平,精心設計,精心施工,并組織好栽植后的養(yǎng)護管理工作,確保綠化成活率、景觀效果和社會效益。
1、前河沿東路、光華東路、慶勝東路綠化工程是2012年城市建設的重點項目。目前三條路段花灌木、行道樹的栽植工作已全面完成。針對園林綠化工作季節(jié)性強的特點,各責任綠化管理所要因時節(jié)、因品種對各花灌木、行道樹進行澆灌、修剪等管護工作,以確保新栽植綠化植被的成活率。
2、2012年,市委、市政府投資1400萬元,規(guī)劃用地300畝,組織市上23家單位建設南濱河東路十里文化牡丹觀光帶項目,目前該項目已從栽植建設階段轉向正常管護階
段。為鞏固觀光帶項目建設成果,積極與市公安局協(xié)調配合,組織安排干部職工,劃分巡查路段及責任區(qū)域,對觀光帶進行24小時巡查看護,同時制定完備的看護制度與應急預案體系,局領導班子全體成員按照值班安排計劃,輪流督查巡查看護情況。
3、各綠化管理所須按時、認真負責各責任區(qū)域分車帶、綠化帶、行道樹和標志性場所(中心廣場、紅園體育場、統(tǒng)辦樓廣場等)內的綠化植被的正常管護與環(huán)境衛(wèi)生工作,包括修剪草坪、清理垃圾、花灌木修剪、景觀樹整形等,為市民的出行、游玩提供一個良好的環(huán)境。
(三)出臺法規(guī),依法管理。盡快出臺落實《XX縣區(qū)園林綠化樹木花草及管護設施損壞賠(補)償標準》,配合市城管綜合執(zhí)法局加大破壞綠化樹木花草及管護設施的處罰力度,做到有法可依,加快推動園林綠化法制化進程。
(四)多措并舉、破解難題。穩(wěn)步推進東郊公園擴建改造項目及黃家榨云山油松繁育基地建設,扎實開展人民紅園古建筑維修與維護工作,積極創(chuàng)新花卉種苗繁育中心品種培育,確?;ɑ艹銎员Y|保量。
1、在我市開展“兩個共同”示范市建設活動中,東郊公園擴建改造項目被確定為十大項目之一,目前由市住建局主持的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,為盡快著手建設,要積極配合協(xié)調市住建局加快設計方案及資金預算的制定進程。同時對制
約公園發(fā)展的已到期、未到期合同的問題,要摸清合同性質,通過采取做思想工作、勸解、訴諸法律等手段,逐步解除已到期、未到期的13份合同,為公園新規(guī)劃的實施鋪平道路。針對黃家榨云山油松繁育基地建設資金不到位的問題,必須在積極聯(lián)系市上領導部門籌集落實的基礎上,合理拓寬資金渠道,為基地后續(xù)建設工作提供保障。
2、人民紅園免費開放以來,游客人次與日增多,給園中的花卉樹木造成很大的破壞,為此要加強看護工作及環(huán)境衛(wèi)生工作,同時加大值班巡邏力度,做好防破壞、防盜、防火等工作。
3、近年來花卉種苗繁育中心密切配合上級主管部門的工作思路,培育的花卉品種主要有七大類,其中培育的草花以矮牽牛、垂吊牽牛為主,花色以紅、粉、紫色系為主,而隨著城市綠化美化面積的不斷擴大,根據(jù)城市綠化美化的需求和花卉生物學特性,中心繁育的一些草花苗木不能滿足各種需求。根據(jù)中心工作現(xiàn)狀和園林綠化工作需求,今年及時做出相應調整,增加花色繁育力度,加大花色品種培育強度,以便更好的發(fā)揮城市綠化美化效益。
(五)廣泛宣傳,深入動員。積極聯(lián)系配合各新聞媒體全方位、多角度廣泛宣傳生態(tài)綠化重要意義,表彰宣揚先進典型,努力營造植綠、愛綠、護綠、興綠的濃厚氛圍。各下屬單位、股所要采取有效形式,調動各層面參與綠化的積極
性和主動性。各綠化管理所要充分發(fā)揮職能作用,搭建豐富活動載體,組織多種活動形式,動員廣大市民和社會各界投身城市園林綠化活動,全民共建綠色家園。
XX縣區(qū)園林局二〇一二年五月六日
第五篇:園林綠化施工方案水墨大埝自行車體驗館工程
園林綠化施工方案
編制:王廣揚審核:王小旭批準:王元山
南京鴻懿建設工程有限公司二0一五年十月十五日
第一章工程概況
一、基本情況
工程名稱:水墨大埝自行車體驗館
工程地點:XX市XX縣區(qū)永寧鎮(zhèn)老山林區(qū)油庫路東面大埝村建設單位:南京浦口云水澗建設發(fā)展有限公司設計單位:南京典筑建筑設計有限公司勘察單位:南京勘察工程有限公司
監(jiān)理單位:XX省建院建設監(jiān)理有限公司
施工單位:南京鴻懿建設工程有限公司
承包范圍:園林綠化工程(地貌土方工程、種植工程)綠地面積:11969.8㎡
二、綠化工程內容
本工程具體項目內容如下:
本工程綠化設計主要喬木有香樟、合歡、垂柳、日本晚櫻、白玉蘭、桂花等;紫竹等;灌木主要有海桐球、海桐、紅葉石楠等;苗木有銀邊大葉黃楊、金森女貞、毛娟、灑金色桃葉珊瑚等;色塊、地被主要有百慕達、黑麥草草坪等。
第二章工程目標
本綠化工程作為自行車體驗館室外道路兩側綠化提升工程,我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領導班子討論研究決定,在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術優(yōu)勢和施工經(jīng)驗,科學組織施工作業(yè)程序,精心施工,堅持“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質量方針,嚴格履行合同。以一流的項目管理,一流的工程質量,一流的安全生產(chǎn)與文明施工,一流的效率,一流的服務圓滿完成工程任務,確保實現(xiàn)如下目標:
一、工程質量目標
作為施工企業(yè)來說,質量是企業(yè)的生命,針對本工程的規(guī)模、特點,我公司將認真把握好這次機會,從抓施工現(xiàn)場管理入手,組織強有力的施工班子,從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的is09002貫標《程序文件》和《質量保證手冊》等一系列標準,嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規(guī)范和質量評定標準進行施工,對工程質量實行三級管理程序,集中公司的管理精英力量,確保工程達到優(yōu)良等級。
二、施工工期目標
按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設單位的要求,結合我公司自身的施工力量,我們確保在10日歷天內完成全部投標工程內容。由于本工程單體多,施工環(huán)節(jié)多,涉及面廣,工程流水交叉作業(yè)較為頻繁,為了確保工期,我們采取的措施以強化管理,周密運籌為根本,合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素,根據(jù)各施工階段的客觀要求,對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調度,按總進度網(wǎng)絡的要求落實到各班組,定期地進行協(xié)調制度及月計劃的檢查。
三、安全生產(chǎn)、文明施工目標
建筑工地的文明施工,安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口,針對施工現(xiàn)場的特點,從抓現(xiàn)場管理入手,創(chuàng)出自己的品牌工程,嚴格執(zhí)行國家及XX省關于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識,同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn),文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作,并由專人來抓,把工作落到實處,現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。
四、服務目標
本公司的質量方針是“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”。以質量方針為指導,周到服務,創(chuàng)優(yōu)質工程,讓顧客滿意是我們的服務目標我公司將按照is09002質量保證體系的有關規(guī)定,堅持質量保修回訪制,實行產(chǎn)后報務。在保修期內對使用單位提出的問題做到件件有答復,事事有落實,以此維護企業(yè)信譽,提高企業(yè)競爭能力。建筑工地的文明施工,安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口,針對施工現(xiàn)場的特點,從抓現(xiàn)場管理入手,創(chuàng)出自己的品牌工程,嚴格執(zhí)行國家及XX省關于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識,同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn),文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作,并由專人來抓,把工作落到實處,現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。
第三章編制依據(jù)
一、依據(jù):
1、水墨大埝自行車體驗館工程招標文件;
2、南京典筑建筑設計有限公司提供的施工圖紙;
3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關標準、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件;
4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘;
5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額;
6、我公司頒發(fā)的有關建筑施工規(guī)程、安全、消防、質量等文件;
7、我公司is09002質量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書,及有關施工質量、安全生產(chǎn)、技術管理、文明施工等文件。
二、規(guī)范:
1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(gbj201-83)
2、《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(gbj202-83)
3、《建筑地基處理技術規(guī)范》(jgj79-91)
4、《地下工程防水技術規(guī)范》(gbjl08-87)
5、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(gbj20209-95)
6、《工程測量規(guī)范》(gbj50026-93)
7、《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(gb50204-92)
8、《混凝土質量控制標準》(gb50164-92)
9、《混凝土強度檢驗評定標準》(gbjl07-87)
10、《建筑安裝工程質量評定統(tǒng)一標準》(6bj300-88)
11、《建筑工程質量檢驗評定標準》(gbj301-88)
12、《現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)
13、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-86)
14、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)
15、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(gb50259—96)
16、《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(gbj303—88)
17、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(cjj/t82—99)等。
第四章項目經(jīng)理部組織設置
一、施工項目經(jīng)理部組織機構系統(tǒng)圖
詳見附件
二、項目班子成員配備
(一)、總體安排
根據(jù)施工部署,現(xiàn)場設項目經(jīng)理一名領導組成本工程的管理機構。
(二)、主要管理人員的職責1.項目經(jīng)理職責
1.1.認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。
1.2.負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系,確定項目部管理人員的職責權限。
1.3.組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施,并組織實施。
1.4.對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
1.5.組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。
1.6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。
1.7.嚴格財務制度,加強財務預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。
1.8.負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系,確保工程的順利進行。
2.項目工程師職責
2.1.負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
2.2.開展經(jīng)常性的技術工作,主要有以下幾項:
2.2.1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
2.2.2.組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
2.2.3.經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
2.2.4.組織好接到工程后的第一次設計交底,并對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
2.2.5.工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。
2.3.負責質量管理工作
2.3.1.監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
2.3.2.組織基礎和結構部位的驗收工作。
2.3.3.配合項目經(jīng)理抓質量意識教育。
2.3.4.處理項目工程質量缺陷,發(fā)生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告,并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。
2.4.開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料,根據(jù)設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法,解決施工技術難題。
2.5.組織開展技術培訓,并編制工藝流程。
3.施工員職責
3.1.認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施.
3.2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。
3.3.實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。
3.4.定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
3.5.組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。
3.6.協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。
3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無證人員進行特種作業(yè)。
4.質量員職責
4.1.向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。
4.2.及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。
4.3.不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4.4.組織管轄區(qū)域內的質量互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。
4.5.配合材料員對各種材料,成品、半成品應在使用前進行質量驗證,嚴禁不合格材料的使用。
4.6.及時向分公司質安科反饋住處信息,總結推行提高質量的新工藝。
5.安全員職責
5.1.貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。
5.2.參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
5.3.負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
5.5.負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。
5.6.督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。
5.7.參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時總結經(jīng)驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。
5.8.參加每半月的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。
6.材料員職責
6.1.及時了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。
6.2.根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。
6.3.負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
6.4.及時提交有關的材料質量證明書。
6.5.根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
7.資料員職責
7.1.根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。
7.2.及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。
7.3.協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
7.4.及時督促并配合質量員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
7.5.認真做好隱檢驗收記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。
7.6.所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。
7.7.負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導,要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
8.預算員職責
8.1.認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
8.2.及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
8.3.根據(jù)有關單位、部門的修改意見或方案,及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。
9.財務人員職責
9.1.認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務制度。
9.2.認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結算制度,復核報銷憑證,監(jiān)督財務收支的合法性。
9.3.建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。
9.4.及時做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
9.5.負責到公司財務部門領用、結算支票、現(xiàn)金事宜。
9.6.按月編報《職工工資花名冊》,并據(jù)此向公司財務領取職工工資。
9.7.在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9.8.負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
10.項目觀砌
10.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會審,并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導泥工正確掌握操作方法。
10.2.負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線,安排組織泥工操作工作面的調遣。
10.3.協(xié)助單位工程技術負責人,做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術工作。
10.4.負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。
10.5.帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。
11.分項工程完工前,應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質量問題。
12.2.做好工種間的協(xié)調配合工作,合理安排工作面,幫助班組創(chuàng)造工作條件。
13.生產(chǎn)班組長職責
13.1.按照施工方案,合理安排本班組勞動力。
13.2.進場后,切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
13.3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
13.4.組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。
13.5.負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。
13.6.認真遵守安全規(guī)程和有關生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
13.7.搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。
13.8.組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
13.9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
13.10.發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
13.11.有權拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
第五章質量保證措施
質量是企業(yè)的生命,工程建設的前提條件就是保證質量,今日對質量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,工程質量不僅是對業(yè)主負責,對社會負責,對企業(yè)來講更是一種榮譽,一種無可估價的資產(chǎn),本工程的質量目標:確保優(yōu)良。
一、質量控制措施
(一)質量目標控制
投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標,在施工過程中實施目標管理制度,把質量目標分解到各施工班組中去,層層簽訂責任書,加強職工質量意識教育,使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量,真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。
(二)組織保證
建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實,在實施過程中,貫徹iso9002系列標準。根據(jù)有關質量管理的文件,從質量策劃,合同評審,材料供應和采購把關,施工過程控制,檢驗和試驗設備的控制,文件和資料管理,質量記錄控制到各種培訓等著手,在整個施工過程中形成一個符合國際iso9002系列標準的質量保證體系。為保證施工質量,在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質工程為目標,實行工程質量目標管理,明確各部門的工作崗位職責,落實質量責任制。由質檢員具體負責,實行全過程監(jiān)督,并強化質量監(jiān)控和檢測手段。
1.各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件,技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設計圖紙,質量標準及工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。
2.堅持
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