老舊小區(qū)環(huán)境整治工程施工安全管理目標(biāo)

老舊小區(qū)環(huán)境整治工程施工安全管理目標(biāo)

1、安全管理方針

質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是黨和

政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的安

全教育，提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同

時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一

切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工

安全。

本公司一貫認(rèn)為：人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境

是世界上最重要的資源，是可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。保護(hù)企業(yè)

員工健康以及生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)人類賴以生存的自然環(huán)

境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是我公司的核心工作之一，為了全

面貫徹與實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理體系，保持良好的健康

安全環(huán)境表現(xiàn)意識(shí)和行為，本公司向員工、員工、分包商、

顧客(業(yè)主)以及社會(huì)鄭重承諾：

(1)遵守施工所在國(guó)、地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)?/p>

的風(fēng)俗習(xí)慣；

(2)建立以法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的健康、安全、

環(huán)境管理體系；

(3)竭力保護(hù)員工健康、安全，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防

為主”的，建立零事故工作場(chǎng)所，提供預(yù)防性的衛(wèi)生、保健

體系；

(4)通過(guò)定期的監(jiān)督、檢查、審核和評(píng)審，使之有效

運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；

(5)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)到施工、生產(chǎn)

的全過(guò)程采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，致力于可持續(xù)發(fā)展，合理有

效地利用資源、優(yōu)化方案、保護(hù)環(huán)境，向業(yè)主提供滿意產(chǎn)品;

(6)強(qiáng)化公司員工的健康安全環(huán)境培訓(xùn)，提高員工健

康安全環(huán)境意識(shí)和技能使其成為自覺(jué)行為；

(7)任何生產(chǎn)區(qū)域的健康安全環(huán)境工作將受到有效的

監(jiān)督，任何有益于健康安全環(huán)境工作進(jìn)步的建議將被采納，

健康安全環(huán)境業(yè)績(jī)是獎(jiǎng)懲、用人的重要依據(jù)；

(8)各級(jí)行政主管領(lǐng)導(dǎo)是健康安全環(huán)境第一負(fù)責(zé)人，

依靠獎(jiǎng)懲，聘用、雇傭作為健康安全環(huán)境表現(xiàn)意識(shí)的促進(jìn)手

段。

2、方向

本公司健康安全環(huán)境管理方向

遵守國(guó)家、地方有關(guān)健康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和

規(guī)定，遵守業(yè)主的相關(guān)要求；

領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思

想；

全體員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持充沛的精力和體

力；

以生態(tài)環(huán)境可接受的作業(yè)方式組織生產(chǎn)，有效的保護(hù)自

然環(huán)境；

遵循PDCA規(guī)律，實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康、安全與

環(huán)境管理體系；

堅(jiān)持崗位培訓(xùn)，履行崗位職責(zé)，遵循健康、安全與環(huán)境

管理體系標(biāo)準(zhǔn)；

全體員工不得濫用藥物，作業(yè)期間禁止飲酒。

3、本公司健康安全環(huán)境管理目標(biāo)

強(qiáng)化教育，使全體員工的健康、安全與環(huán)境意識(shí)的不斷

提高，自我保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)能力明顯增強(qiáng)；

杜絕火災(zāi)、爆炸、交通、設(shè)備等重大事故；

杜絕危險(xiǎn)品的丟失、被盜；

防止一切傷害事故和中毒事故；

事故起數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失逐年下降；

加強(qiáng)醫(yī)療保健、體育鍛煉，員工健康水平有所提高；

盡量減少對(duì)環(huán)境的影響。

4、項(xiàng)目健康安全環(huán)境管理指標(biāo)

(1)安全目標(biāo)(建立零事故的工作場(chǎng)所)

事故負(fù)傷率＜2%。；

死亡事故為零；

重傷事故為零；

杜絕火災(zāi)、交通、爆炸、設(shè)備等重大事故；

杜絕危險(xiǎn)品的丟失、被盜；

(2)健康、衛(wèi)生指標(biāo)

建立無(wú)健康、衛(wèi)生隱患的工作和休息場(chǎng)所;

個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放率為100%；

職業(yè)病發(fā)生率〈0.3%0；

無(wú)中暑、中毒事故；

員工健康水平有所提高。

（3）環(huán)境保護(hù)指標(biāo)

噪聲控制：不對(duì)附近地區(qū)村莊居民造成危害；

污水排放：施工過(guò)程中產(chǎn)生的污水排至指定地點(diǎn)；

粉塵排放：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

建筑垃圾：施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾運(yùn)輸?shù)街付ㄤN毀

地點(diǎn)。

5、資源

人力資源：本項(xiàng)目提供定量的人力資源，除管理人員外,

還將投入滿足施工要求的各工種作業(yè)人員、后勤服務(wù)人員、

醫(yī)務(wù)人員、保安人員、保潔人員等。

上述各類人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，均接受必要且足夠的

培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部健康安全環(huán)境委員會(huì)需重新評(píng)審原教材是

否適宜，必要時(shí)予以修改。各專業(yè)工程師均有責(zé)任承擔(dān)各專

業(yè)技術(shù)教學(xué)任務(wù)。健康安全環(huán)境監(jiān)督員保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)

效果。

6、溝通、傳達(dá)

（1）語(yǔ)言要求

為了便于與設(shè)計(jì)或其它分包商溝通，本公司將確保在工

地上安排足夠的兩種語(yǔ)言（標(biāo)準(zhǔn)漢語(yǔ)/英語(yǔ)）的員工。

（2）傳達(dá)媒體

通過(guò)下列措施提高全體施工人員對(duì)健康安全環(huán)境的認(rèn)

識(shí)并激勵(lì)和刺激員工參與。

宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、公告、簡(jiǎn)報(bào)；

文件、報(bào)告；

會(huì)議筆記、紀(jì)要；

組織活動(dòng)、會(huì)議；

通過(guò)語(yǔ)言、文字、圖形等形式的交流，達(dá)到溝通的目的。

（3）會(huì)議

1）可利用一系列的會(huì)議和討論會(huì)提供、溝通健康安全

環(huán)境信息。會(huì)議包括:

每天的班前會(huì)議；

每日健康安全環(huán)境辦公協(xié)調(diào)會(huì)，即工程例會(huì)。

每周健康安全環(huán)境總結(jié)會(huì)（每周的健康安全環(huán)境交流會(huì)

議）；要求分承包商、供貨商的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

每周健康安全環(huán)境監(jiān)督員會(huì)議；要求分承包商、供貨商

的監(jiān)督員參加會(huì)議。

月份的健康安全環(huán)境管理小組會(huì)議；要求分承包商、供

貨商的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

專題會(huì)議（零傷害小組會(huì)議、特別會(huì)議）；要求分承包

商、供貨商的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

其他需參加的由業(yè)主主持的健康安全環(huán)境會(huì)議。要求分

承包商、供貨商的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

2）會(huì)議要求：

每天召開健康安全環(huán)境會(huì)議；

上午上班前，安排當(dāng)天健康安全環(huán)境、質(zhì)量、生產(chǎn)能力

等方面的事宜，每天應(yīng)檢查工作執(zhí)行情況，包括檢查與工作

有關(guān)的危害。

各種會(huì)議記錄應(yīng)予以保存，并包括下列內(nèi)容：日期、參

加有關(guān)人員、討論的議題，以前反映問(wèn)題的后續(xù)跟蹤處理工

作。

會(huì)議具體要求執(zhí)行《健康、安全、環(huán)境會(huì)議管理程序》。

(4)文件

1)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員編制適用于本項(xiàng)

目特點(diǎn)的“健康安全環(huán)境員工手冊(cè)”，盡量利用通俗語(yǔ)言、

實(shí)例、插圖，以便能最大限度達(dá)到有效傳遞信息的目的，“員

工手冊(cè)”人手一冊(cè)，并在施工前組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2)健康安全環(huán)境交流用書面記錄和報(bào)告形式保留和傳

遞，每月形成一份“健康安全環(huán)境項(xiàng)目月份總結(jié)”。安全環(huán)

保部應(yīng)保存一般的健康安全環(huán)境溝通文件，其特點(diǎn)是：

周度綜合會(huì)記錄；

月份健康安全環(huán)境管理小組會(huì)議記錄；

職工關(guān)心的問(wèn)題；

面對(duì)面?zhèn)€人交流;

監(jiān)督、檢查的正式報(bào)告和記錄；

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保存重要的健康安全環(huán)境報(bào)告，并且每周向

業(yè)主呈交健康安全環(huán)境報(bào)告。文件和記錄要求具體執(zhí)行《文

件和資料控制程序》、《記錄控制程序》。

(5)記錄板、宣傳欄

設(shè)置固定的健康安全環(huán)境記錄板、宣傳欄(公告欄)由

健康安全環(huán)境監(jiān)督員監(jiān)督是否刊登有關(guān)健康安全環(huán)境的最

新且高質(zhì)量的信息。

(6)風(fēng)險(xiǎn)、鑒定、評(píng)估管理

2)本公司已建立并保持《評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理程序》，該

程序規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍、組織、程序、結(jié)果與實(shí)施等管

理內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)消減項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)消減效果判別準(zhǔn)則和

管理方案的制定、審批、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收與評(píng)價(jià)等全過(guò)程

的管理要求。

2)安全任務(wù)的分析及風(fēng)險(xiǎn)降低會(huì)議

項(xiàng)目經(jīng)理有能力滿足關(guān)于“安全任務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)減少討

論”的有關(guān)要求，并負(fù)責(zé)提供有效的實(shí)施和管理本規(guī)程所需

的人力、設(shè)備和其它資源。

通過(guò)宣傳和講解，確定全體員工執(zhí)行和滿足本規(guī)程；通

過(guò)監(jiān)督檢查，確保在每次工作開始前召開會(huì)議時(shí)，及時(shí)傳達(dá)、

溝通相關(guān)信息。

健康安全環(huán)境監(jiān)督員應(yīng)充分利用15