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文檔簡介
第第頁采購員面試問題
收購員面試問題【1】
1.你怎么看待收購腐?。?/p>
2.供應(yīng)商不同意賬期怎么辦?
3.你領(lǐng)導(dǎo)讓你做違規(guī)的事情,你怎么辦?
4.其他部門的工程師指定你去**供應(yīng)商買貨,你怎么辦?
收購員面試問題【2】
提問一你是如何做收購?
熟知收購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決斷,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。
提問二你覺得做一位收購人員應(yīng)具備什么樣的素養(yǎng)?
比如說責(zé)任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓技能強,敏銳的數(shù)字感等這些方面說說自己。
收購員須承受的責(zé)任:收購計劃與需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、收購數(shù)量掌握、收購品質(zhì)掌握、收購價格掌握、交貨期掌握、收購成本掌握、收購合同管理、收購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。
提問三你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?
談?wù)勀阕约菏窃鯓诱夜?yīng)商的,比如利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或收購專業(yè)顧問公司,參與產(chǎn)品展示會等這些方式。自己挑兩個你熟識的地方來回答就好!回答肯定要找自己擅長的方向。
提問四供應(yīng)商常常會延遲交貨,你是怎么處理的?
在實際的工作中,供應(yīng)商的交貨延遲是收購需要面對的問題,對于交貨延遲的供應(yīng)商,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆绞絹硖幚?,不能簡約地施以罰款、延期付款和減削定單等強硬立場。
充分的`溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應(yīng)商溝通,了解他們的問題,并限他們在肯定時間內(nèi)改進。如供應(yīng)商連續(xù)發(fā)生交貨延期并且為主要物料供應(yīng)商,應(yīng)馬上拜見供應(yīng)商,充分反饋關(guān)于其交貨延誤的記錄,面對面的商討會取得較好的結(jié)果。假如在限定的改進時間內(nèi),供應(yīng)商仍不能有所改善或達到預(yù)期效果,可以考慮取消此供應(yīng)商的合格供貨資格。
提問五你會不會用ERP或MRP?
這個作為一個收購需要要學(xué)會的技能!不做具體簡答。
提問六常常會涌現(xiàn)客戶插急單,一位良好的收購人員怎樣處理?
這個問題的話說說自己會如何全力協(xié)作就好!
提問七你了不了解
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