2024年4月24日聯(lián)考山西申論真題

生物達人12生物達人12第20頁共20頁________________________________________________________________________________________2024年4月13日公務(wù)員考試聯(lián)考申論真題(山西)一、給定資料1.2024年，一群來自深圳的普通工人成為美國?時代?周刊的年度人物。周刊一出版，中國工人的燦爛笑容，瞬間給處于經(jīng)濟低迷的世界帶來希望。他們堅毅的目光，質(zhì)樸的外表，倔強的神態(tài)，真實地反映了中國工人的性格，這種性格，為“中國制造〞貼上光亮的標簽。中國工人一直以勤勞、堅韌的姿態(tài)出現(xiàn)在歷史各個時期。建國之初，“咱們工人有力量〞這昂揚的旋律曾伴隨共和國的成長，點亮了一個時代。無論是石油開采，還是鋼鐵制造，各個行業(yè)都閃耀著工人的榮耀，“工人老大哥〞成為令人艷羨的稱呼。工人成了國家和工廠主人，這極大地激發(fā)了工作的工作熱情和生產(chǎn)積極性。大慶的“鐵人〞王進喜“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田〞的忘我拼搏精神，老英雄孟泰“為鞍鋼譜寫的一曲自力更生的凱歌〞的創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵著工人們創(chuàng)造出一個又一個生產(chǎn)奇跡，為共和國的建設(shè)做出了不可磨滅的奉獻。工人的內(nèi)心驕傲是那么強烈，歸屬感油然而生。隨著時代的更替，社會條件發(fā)生轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式進行了變更。在一段歷史時期，農(nóng)民工成為中國獨有的勞動用工方式，一定程度上消化了農(nóng)村剩余勞動力，以低本錢支持著工業(yè)化開展。改革開放早期，農(nóng)民工是一批將外出務(wù)工作為副業(yè)的農(nóng)村人口，出外出務(wù)工而帶來的財富轉(zhuǎn)移在一定程度上起到了平衡城鄉(xiāng)差距的作用。但這種情況隨著農(nóng)民工群體的代際更替發(fā)生了變化，“80后〞“90后〞的新一代農(nóng)民工客觀上已經(jīng)無法回到農(nóng)村，他們成了新時代的“新工人〞。2.“她們太沒有責任心了，上班的時候還玩手機，聊天，哪像我們呀。〞陳青頭一扭，提高聲調(diào)對著李婉蕓說，李婉蕓笑了笑，不做聲。這是條小小的商業(yè)街，有可供歇腳的長凳，時近黃昏，“70后〞陳青和“90后〞李婉蕓在此聊著天。街外，由于植被稀少，工業(yè)園區(qū)被巨大而又沉悶的灰色籠罩，灰色的天，灰色的廠房，身著藍色和淺灰色工裝的女工們來來往往，貨車和摩托車四處穿梭。這個工業(yè)區(qū)的頂峰時期，曾工作和居住著8萬人，但隨著企業(yè)局部產(chǎn)能的向外轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在只有3萬人左右了。人群的聚散，青春的過往，10年前就來到這里的湖南人陳青是目睹者，就連她自己，也是幾進幾出，換廠、結(jié)婚、生孩子，在生活中，她以家鄉(xiāng)為據(jù)點，在工作中，她以這里為據(jù)點，兩邊穿梭，沉默又堅韌。去年剛剛高中畢業(yè)的李婉蕓是新一批的落腳者，她說她也認同陳青對她們年輕人的看法，但時代不同了，現(xiàn)在的選擇多多啊，年輕人可沒有那么好的耐性，絕大局部人的志向并不在那些單調(diào)枯燥的生產(chǎn)線上，不愿干了就走唄。像她這樣的年輕人，如今已經(jīng)成為她所在城區(qū)外來務(wù)工人員的主流。這個龐大而年輕的外來工群體的歸依，正在給中國社會的開展提出越來越現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。來自湖北荊州，現(xiàn)在在這個工業(yè)區(qū)一家外資企業(yè)打工的一名李姓男員工說：“我們四周是高高的圍墻，還有鐵絲網(wǎng)，戒備森嚴，好似監(jiān)獄一樣，連上廁所都限定時間，平均一天要工作12個小時以上。〞已經(jīng)在廣州打工7年的小王，今年25歲，也在這家廠里上班，他的話語里藏著許多無奈：“你看我們的廠房，條件好著呢?？墒?，一進車間，所有人就失去了名字。工人密密麻麻地坐著，工作的時候根本沒空說上一句話，得死命盯著手里的活，稍微一放松，零件從你眼前滑過，錢就從你眼前溜走了，因為我們都是計件工資。最近我總是想起卓別林的經(jīng)典電影?摩登時代?，有時我會想，我們是不是和電影中的夏爾洛很像？沒有多少人真正關(guān)心我們!〞但是，這家廠的廠長助理王先生卻說：“現(xiàn)在的年輕工人，已與他們的父輩不同，并不滿足于做工掙錢。他們大多受過初中以上教育，對自由、個人尊重越來越重視，如果無法滿足他們的要求，他們馬上就會跳槽。企業(yè)如果不能有一批長期忠誠的骨干，企業(yè)壯大和職工開展都很難談得上。〞一項調(diào)查顯示，當下國內(nèi)僅有1%的人愿意做工人。有人評價道：“中國的工人獲得了美國?時代?周刊的認同，卻沒有在中國獲得普遍的認同。〞在一些人的眼中，中國的工人，現(xiàn)在根本成了流水線操作者的代名詞，是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者。勞動力，不僅僅是生產(chǎn)要素，更是一個有著喜怒哀樂，有著夢想和追求，有著家庭生活的活生生的人。他們不僅要安身立命，他們也要有尊嚴，甚至還要——抬頭仰望星空。諾貝爾獎獲得者、印度著名經(jīng)濟學(xué)家阿馬蒂亞·森曾說過這樣的一句話：“在一個走向現(xiàn)代化的國家中，經(jīng)濟開展是必然的事情。相比較于經(jīng)濟的開展，更為重要的事情是讓更多的人——尤其是普通人，能夠分享到經(jīng)濟開展的成果。〞顯然，這句話同樣契合中國的實際，中國工人，需要時代的認同，需要社會的尊重，還需要有發(fā)自內(nèi)心的驕傲。3.盛昌是一家制鞋企業(yè)，在很長一段時間內(nèi)曾是耐克在深圳的主要代工廠，規(guī)模最大時達10萬人之多。如今它偏居一隅，隱藏在一段年久失修的小路最深處，周圍只有幾處零散的小作坊?！笆⒉菣M崗地區(qū)知名的企業(yè)，除了耐克，盛昌也為其他跨國公司代工。〞該廠平安生產(chǎn)負貴人沈先生介紹，“現(xiàn)在只能接到一些小品牌的零散訂單，這在以前根本不會接?，F(xiàn)在用工本錢很高，熟練工的工資漲得更快。對我們來說，加薪是找死，不加薪是等死?，F(xiàn)在耐克將代工企業(yè)逐步外遷，我們現(xiàn)在真是有心無力了。〞就連盛昌對面賣奶茶的大娘都深切地感受到了這種變化，她說“這兩年生意太難做了，一杯奶茶只賣到1塊錢，在深圳這樣的高消費城市，已經(jīng)無法再廉價了，可是現(xiàn)在就是這1塊錢的奶茶都不好賣了。〞這樣一家效益曾經(jīng)很好的代工企業(yè)，現(xiàn)在雇員僅剩三四千人，正可謂“盛極而衰〞。全國何止成千上萬個盛昌？“中國制造〞曾經(jīng)瘋狂席卷全球，阿富汗人騎的自行車，越南人騎的摩托車，巴基斯坦小店里擺放的文具用品，美國人看的電視機和穿的衣服，歐洲人用的家電和玩具，都貼著“中國制造〞的標簽，中國一度成為了“世界工廠〞。然而，中國的“世界工廠〞名號只是“代工廠〞的另一種說法。這些企業(yè)靠的僅是低技術(shù)含量和勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈。隨著勞動力優(yōu)勢的逐漸喪失，一度曾把為世界品牌代工視為驕傲的工廠，現(xiàn)在不得不面臨疲于維持狀態(tài)，甚至走上破產(chǎn)的命運。中國的工業(yè)化開展似乎陷入了某種困境，靠廉價勞動力優(yōu)勢支撐起來的國家經(jīng)濟開展，如同竭澤而漁。A市是長三角經(jīng)濟圈中一個重要的新興工商城市，以制造業(yè)為主體，經(jīng)濟興旺。近年，A市的制造業(yè)一樣面臨勞動力本錢上升的制約因素，過去以代工制造為主導(dǎo)的開展模式越來越受到挑戰(zhàn)。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，A市探索在產(chǎn)品開展設(shè)計、研發(fā)和營銷向兩頭延伸的同時，實施中間別離，在現(xiàn)代制造業(yè)中拓展現(xiàn)代效勞業(yè)，既助推現(xiàn)代制造業(yè)進一步開展，也實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。在A市，很多企業(yè)剝離主副業(yè)，實施二三產(chǎn)拓展別離。比方從玩具制造企業(yè)中，拓展別離出了玩具商貿(mào)有限公司，由其專門從事市場推廣、品牌塑造和商品銷售。剝離后，產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、銷售可以走上專業(yè)化、社會化和市場化開展的道路，實現(xiàn)做強做大的目標。通過轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)在開展過程中提升了自主創(chuàng)新的能力，逐漸塑造起自己的品牌，不再依附于代工模式，最終實現(xiàn)外資和民資、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代效勞業(yè)兩翼齊飛的局面。開展經(jīng)濟就像開汽車一樣，在直道上可以快一點，但如果要轉(zhuǎn)90度或更大角度的彎，就必須要把速度降下來。不管是因為中國的人口紅利正在逐漸消失之中，還是因為本身的開展需要，中國的制造業(yè)都亟待轉(zhuǎn)型升級，在轉(zhuǎn)型期，會出現(xiàn)像盛昌一樣“盛極而衰〞的企業(yè)，也會涌現(xiàn)出像A市這樣的成功經(jīng)驗。4.某大學(xué)的陳博士認為，勞動力短缺對于未來中國開展來說是個積極的信號。短缺的勞動力市場會使我們開始關(guān)注勞動力資源對于中國崛起夢想的重要性。只有當為這種稀缺的勞動力資源支付更高的報酬時，我們才會認識到人力資本投資的重要性，而技術(shù)創(chuàng)新也會隨之綻放。他說，如今有的人在談?wù)撝袊绕鹬H，總愛用那些以廉價勞動力堆積出來的GDP和羽翼漸豐的國際影響力作為他們的例證，這是一種認識的誤區(qū)。他介紹到，世界銀行資深經(jīng)濟學(xué)家杰里夫·薩克斯教授發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的“資源詛咒〞現(xiàn)象：自然資源豐富的國家并沒有獲得想象中的高速經(jīng)濟增長，比方，擁有豐富資源的尼日利亞和委內(nèi)瑞拉正經(jīng)歷著較低增長或者還在痛苦的經(jīng)濟增長中掙扎；而相反的是，韓國、新加坡和瑞士等自然資源相對匱乏的國家，經(jīng)濟卻表現(xiàn)出異常的穩(wěn)定性和持續(xù)性?，F(xiàn)在來看，擁有豐富石油資源的俄羅斯也已陷入“石油詛咒〞的陷阱之中。究其原因，就在于這些順取逆守的資本家在獲得原始資本積累之后，非但沒有像新自由主義者所期望的那樣，向社會支付再生產(chǎn)所需要的市場價格，反而利用與地方政府以及其他政治力量的強大勾結(jié)，向工人支付低于再生產(chǎn)所需的低工資，以更低的價格繼續(xù)獲得大片優(yōu)良的自然資源。陳博士說：“我并不擔憂處于開展軌道的中國會像俄羅斯那樣陷入‘石油詛咒’陷阱，但是非常擔憂會陷入‘人口詛咒’的陷阱。〞目前中國制造業(yè)如假設(shè)不應(yīng)對得當，極有可能淪為建立在沙子上的王國，難以經(jīng)受真正的風雨洗禮。5.當虛擬經(jīng)濟在興旺國家尤其是美國占據(jù)主導(dǎo)地位的時候，越來越多的人沉迷于金融市場的海洋里，實體經(jīng)濟不可防止地受到?jīng)_擊。在“次貸危機〞引發(fā)的國際金融風暴里，興旺國家從高速增長一下子跌入茫茫沼澤地。經(jīng)此一劫，興旺國家認識到：脫離制造業(yè)的虛擬經(jīng)濟“虛火〞，是釀成危機進而造成全球經(jīng)濟長期低迷的主因。盧·蘭奇是美國通用電氣家電業(yè)務(wù)的設(shè)計主管，他說：“過去我們曾認為我們負責設(shè)計然后控制銷售就萬事大吉，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)這是個錯誤，一旦你把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，就很可能再也回不來了。而這種變化是一點點顯現(xiàn)的：當你第一次把烤面包機和熱水器轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)時，你還知道如何制作這些產(chǎn)品，因為昨天、上個月或者上個季度你還在生產(chǎn)它們；但是當產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)不斷進步后，為降低本錢而不斷更換代工廠的時候，設(shè)計產(chǎn)品的人與生產(chǎn)產(chǎn)品的人之間的差距就像太平洋一樣寬廣。〞越來越多的美國公司開始認識到，過去十幾年美國經(jīng)濟生活的外包浪潮是個嚴重的錯誤?，F(xiàn)在，回歸實業(yè)幾乎成為歐美等興旺經(jīng)濟體共同的戰(zhàn)略選擇。美國從2024年到2024年，先后推出了?美目制造業(yè)振興法案?“購置美國貨〞“五年出口倍增方案〞“降低制造業(yè)的稅收負擔〞等多項政策措施，推動美國制造業(yè)復(fù)興和回歸實體經(jīng)濟。到2024年1月，美國制造業(yè)的經(jīng)濟活動連續(xù)30個月保持增長，總體經(jīng)濟活動連續(xù)32個月保持增長。制造業(yè)出口一直穩(wěn)步上升，2024年約占出口總額的52％。失業(yè)率從2024年10月的10.2%降至7.9%，制造業(yè)奉獻了超過40萬個就業(yè)崗位。這些數(shù)據(jù)說明，美國制造業(yè)正走在“回歸〞的路上。另一方面，美國制造業(yè)“回歸〞走的是高端路線，旨在打造先進制造業(yè)，基建和科研、教育、可再生能源及節(jié)能工程、智能電網(wǎng)、醫(yī)療信息化、環(huán)境保護等是其投資的重點。早在1999年，學(xué)者馮艾盟就指出制造業(yè)是未來經(jīng)濟繁榮的關(guān)鍵，他認為，與先進的效勞業(yè)相比，制造業(yè)所能創(chuàng)造的就業(yè)崗位組合要好得多——每個人都能從制造業(yè)中獲得工作，從藍領(lǐng)工人到工程師、科學(xué)家，乃至頂級高管。先進的制造商可以積累大量秘密的生產(chǎn)訣竅，這些訣竅要通過一代又一代人“從做中學(xué)〞，擁有過些訣竅能防止其受到來自于擁有廉價勞動力的海外競爭對手的威脅。按單位產(chǎn)能，制造業(yè)公司的出口能力比效勞業(yè)公司強大近10倍。制造業(yè)的出口能力之所以表現(xiàn)優(yōu)異，是因為制造業(yè)產(chǎn)品在整個世界范圍內(nèi)的出售幾乎不會遇到適應(yīng)性的問題，而效勞業(yè)產(chǎn)品如電腦軟件，需要付出高昂的代價，才能滿足海外市場上不同的文化需求。在戰(zhàn)后經(jīng)濟復(fù)興的過程中，日本政府制定了“產(chǎn)業(yè)合理化方案〞，把綜合機械加工、冶金和化工等制造業(yè)作為開展出口的主力產(chǎn)業(yè)。早在1958年，日本就制定了職業(yè)訓(xùn)練法，重視勞動力素質(zhì)和職業(yè)教育的做法一直延續(xù)至今。正是日本的制造業(yè)中有一大批以技術(shù)為自豪的勞動者，使許多日本產(chǎn)品精致異常，日本產(chǎn)品形深入人心，制造業(yè)不斷得以開展。進入20世紀80年代，日本企業(yè)開始進軍歐美市場，在當?shù)爻闪⒐?，當?shù)夭少?、當?shù)厣a(chǎn)。1985年以后，日元急劇升值，日本產(chǎn)品的價格競爭力相對下降，為降低生產(chǎn)本錢，出口企業(yè)紛紛將工廠遷往人工費低廉的亞洲各國，隨著制造業(yè)基地對外轉(zhuǎn)移，引起國內(nèi)制造業(yè)的萎縮，出現(xiàn)了所謂“產(chǎn)業(yè)空洞化〞現(xiàn)象，日本國內(nèi)看似繼續(xù)引領(lǐng)研發(fā)，卻離工廠越來越遠，創(chuàng)造力越來越弱，日本的有識之士驚呼“我們正處于空前的空心化危機中〞?！暗聡圃歙?25年的歷史就像一個童話，它是德國在“二戰(zhàn)〞后崛起的密碼，世界金融危機中挺立不倒的依靠，歐債危機中仍“一枝獨秀〞的答案。100多年中，任何一件“德國制造〞產(chǎn)品都像一塊熱氣騰騰的蛋糕，受到各國的歡迎。當美英等西方國家紛紛把制造業(yè)向開展中國家外包，自己轉(zhuǎn)向來錢更容易的金融業(yè)時，德國仍將主要精力放在制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平的提高上。正是這種制造業(yè)立國的開展戰(zhàn)略，不僅讓德國保持了較高的就業(yè)率，促進了德國科技創(chuàng)新能力的不斷提高，也使得德國具備了抵御金融危機沖擊的堅實產(chǎn)業(yè)根底。美國?新聞周刊?曾在題為“眾廠之廠〞的文章中感慨：德國制造之所以稱霸世界，是因為德國人能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。有專家認為，德國的制造業(yè)與美英制造業(yè)最大的不同，在于德國重視以人為主導(dǎo)的生產(chǎn)，而美英重視資本為主導(dǎo)的生產(chǎn)。在金融危機期間，美英國家的制造業(yè)部門大量裁員，而德國政府通過政府扶持和補貼等手段，盡量維持制造業(yè)就業(yè)穩(wěn)定。因為資本沒有思想，人才有，工程師一旦被解雇就再難重返崗位了，這是危機過后德國的研發(fā)密集型制造業(yè)能迅速恢復(fù)的重要原因。6．克里斯蒂安是德國勃蘭登堡州一個小企業(yè)的木工。他初中畢業(yè)后，面臨的選擇是繼續(xù)深造學(xué)習，還是進入職業(yè)學(xué)校學(xué)一門手藝?！拔液透改阜治隽俗约旱那闆r和家庭條件后，決定上職業(yè)學(xué)校的木工專業(yè)。〞克里斯蒂安介紹說，“在德國，經(jīng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后的技術(shù)工人待遇很高，也很受尊重。我16歲上職業(yè)學(xué)校時，每月就能掙400歐元，足夠自己生活了。再過兩年我就有資格參加高級技師考試，26歲我完全有可能成為高級技工。〞德國大學(xué)學(xué)制較長，一般6年，克里斯蒂安的初中同學(xué)大學(xué)畢業(yè)后起碼26歲，6年大學(xué)的開銷最少4萬歐元，畢業(yè)后還一貧如洗的時候，他的存折上已經(jīng)有5位數(shù)字的存款了。德國制造很大程度上歸功于這個國家高水平的職業(yè)技術(shù)教育。德國目前有各種職業(yè)學(xué)校9000多所，除了30％左右的青年上大學(xué)外，絕大多數(shù)人都選擇了不同形式的職業(yè)教育。職業(yè)培訓(xùn)的費用主要由政府和企業(yè)承擔，培養(yǎng)一名職業(yè)學(xué)校學(xué)生每年平均花費1．5萬歐元，而普通學(xué)校的學(xué)生只是這一費用的三分之一。另外，企業(yè)還提供實習場所，并發(fā)給學(xué)生每月500至800歐元不等的生活費。德國?職業(yè)教育法?中，對參與職業(yè)教育企業(yè)的資格、設(shè)備、場所等方面都有所規(guī)定，能夠進行職業(yè)技術(shù)教育，說明了企業(yè)的水平，對于企業(yè)來說是一種榮譽，當然企業(yè)也會享受到國家的經(jīng)費補貼。但也不是所有企業(yè)都有能力或愿意親自培養(yǎng)人才，對一些企業(yè)來說，購置培訓(xùn)設(shè)備、找人實施培訓(xùn)的費用十分昂貴。于是，一些專門幫助企業(yè)承擔學(xué)徒“校外培養(yǎng)〞任務(wù)的職業(yè)培訓(xùn)中心應(yīng)運而生。企業(yè)需要什么，培訓(xùn)中心就培訓(xùn)什么。在德國職業(yè)教育體系中，政府和工業(yè)界都扮演著非常重要的角色。無論是聯(lián)邦政府、地方政府還是企業(yè)、工商協(xié)會，各司其職，目的只有一個：培養(yǎng)技術(shù)型人才，保持德國競爭力。德國聯(lián)邦政府主要負責搭建合理的法律框架，認可培訓(xùn)崗位并對培訓(xùn)、創(chuàng)新以及相關(guān)研究提供必要的資金支持。為職業(yè)教育學(xué)校設(shè)定課程，為教職人員提供資金支持等事務(wù)那么落到各聯(lián)邦州的頭上。同時，聯(lián)邦州還需監(jiān)管商會活動，因為商會在職業(yè)教育中承擔了監(jiān)管企業(yè)、證書發(fā)放等重要任務(wù)。作為職業(yè)教育體系的中堅力量，企業(yè)有必要不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位，提名專家參與規(guī)那么制定，并提供一定的培訓(xùn)補貼。工商聯(lián)合會和手工業(yè)協(xié)會兩大協(xié)會負責監(jiān)管企業(yè)，包括核實企業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)、監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)、登記培訓(xùn)合同、管理考試等重要環(huán)節(jié)。此外，商會還會為企業(yè)培訓(xùn)提供咨詢，在企業(yè)與學(xué)徒產(chǎn)生糾紛時充當調(diào)解人角色。法國總統(tǒng)曾感慨地說，德國每年要向西歐出口很多產(chǎn)品，但看來還應(yīng)該出口另一種產(chǎn)品，這就是職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)制度。7．浙江Z公司新品線組長老梁，利用3個月的工余時間，經(jīng)過100屢次反復(fù)的試驗，攻破了“絲攻短牙〔拔牙〕工程〞，讓該公司每年僅這個工序就節(jié)約了10多萬元的生產(chǎn)本錢?！白鳛樯a(chǎn)工人，最關(guān)心的就是產(chǎn)品的合格率。我這樣做，只是堅持我的工作準那么，盡量降低產(chǎn)品的廢品率，節(jié)約生產(chǎn)本錢。〞老梁這樣理解自己的自主創(chuàng)新，“我是通過這種創(chuàng)造性勞動體會到了更多的價值。我們工人不該只是流水線上的生產(chǎn)工具，我們應(yīng)該成為一個個充滿創(chuàng)造性的個體。其實只要給我們工人一個杠桿，我們同樣能撬動地球!〞寶鋼集團以全國鋼鐵業(yè)6％的產(chǎn)量，實現(xiàn)了全行業(yè)約30％的利潤。有何秘訣呢？“職工是企業(yè)力量之基、活力之源!〞寶鋼集團董事長說，“寶鋼式創(chuàng)新的最大特色是‘藍領(lǐng)創(chuàng)新’，每天產(chǎn)生專利4件，五成由一線工人創(chuàng)造。〞工人創(chuàng)造家孔利明20多年來，為寶鋼解決各類設(shè)備的疑難雜癥，主導(dǎo)生產(chǎn)工藝改進，直接創(chuàng)造的經(jīng)濟效益達上千萬元?！拔业拇髮W(xué)在寶鋼。〞這是孔利明的肺腑之言。出身鉗工的盧江海在孔利明的帶動下，立足本職崗位搞專利研發(fā)，成為寶鋼的“金點子大王〞，一年內(nèi)他提出13條合理化建議，創(chuàng)造26項實用專利、4項創(chuàng)造專利。寶鋼的職工創(chuàng)新以開放式的崗位責任制為根底，逐步形成深入的創(chuàng)新體系和跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機制，同時，還建立了全覆蓋的創(chuàng)新鼓勵體系，職工創(chuàng)新獎勵從10元到100萬元?！皺C器不能代替人，中國工人在任何時代都是有力量的，關(guān)鍵在于怎樣激發(fā)他們的創(chuàng)造力。〞上海市總工會主席認為，寶鋼“藍領(lǐng)創(chuàng)新〞，就是現(xiàn)代企業(yè)制度下如何依靠職工的最好詮釋。二、作答要求1、假設(shè)你是政府相關(guān)部門的一名工作人員，請你對“給定資料1－2〞反映的新時代工人面臨的種種問題進行歸納，并對解決這些問題提出對策建議?！?0分〕要求：問題全面準確，對策建議具體可行，不超過400字。2、“給定資料4〞中陳博士表示了對我國陷入“人口詛咒〞陷阱的擔憂。請結(jié)合“給定資料3－4〞，試對這里的“人口詛咒〞做一全面解釋?！?5分〕要求：全面、準確、邏輯性強，不超過200字。3、假設(shè)你是某企業(yè)的一名工會干部，在學(xué)習了“給定資料7〞后，請你寫一份建議書，號召職工愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新。〔25分〕要求：定位準確，語言生動，具有號召力，不超過500字。4、請以“新時代的工人力量〞為題，自選角度，寫一篇文章?！?0分〕要求：〔1〕中心明確，思想深刻；〔2〕內(nèi)容充實，有說服力；〔3〕語言流暢，1000－1200字。一、假設(shè)你是政府相關(guān)部門的一名工作人員，請你對“給定資料1~2〞反映的新時代工人面臨的種種問題進行歸納，并對解決這些問題提出對策建議?！?0分〕要求：問題全面準確，對策建議具體可行，不超過400字?！局泄忸}思路】閱讀題干，審清題意閱讀題目，首先可以確定作答任務(wù)是歸納“新時代工人面臨的種種問題〞，并需要“對解決這些問題提出對策建議〞；其次，確定作答范圍，此題的歸納問題的作答范圍是要根據(jù)“給定資料1~2〞，提出對策建議的作答范圍是“給定資料6~7〞；最后，要注意作答要求，此題要求答案要問題“全面準確〞，對策建議“具體可行〞，字數(shù)不能超過400字。閱讀材料，提煉要點給定資料1主要講述了自新中國成立以來，工人內(nèi)涵的變化。在本條資料的結(jié)尾提出了新生代農(nóng)民工的概念。此題中的歸納問題主要來自于給定資料2。給定資料2第二段的“由于植被稀少，工業(yè)園區(qū)被巨大而又沉悶的灰色籠罩〞指出了新工人的工作環(huán)境較為惡劣。給定資料2第四段的李姓男員工和小王兩個人的話，“我們四周是高高的圍墻，還有鐵絲網(wǎng)〞“有時我會想，我們是不是和電影中的夏爾洛很像？沒有多少人真正關(guān)心我們！〞“對自由、個人尊重越來越重視〞指出了新工人面臨的問題：一是工作環(huán)境不自由；二是缺少關(guān)心。給定資料2第五段的“中國工人獲得了美國時代周刊的認同，卻沒有在中國獲得普遍的認同〞“中國的工人，現(xiàn)在根本成了流水線操作者的代名詞〞“中國的工人，需要時代的認同，需要社會的尊重，還需要有發(fā)自內(nèi)心的驕傲〞。這說明，新工人面臨職業(yè)技能低和社會地位低的問題。

給定資料6借助德國的克里斯蒂安的故事，向我們提供了解決這些問題的一些啟示。給定資料6第二段的“德國制造業(yè)很大程度上歸功于這個國家高水平的職業(yè)技術(shù)教育〞“另外，企業(yè)還提供實習場所〞“對于企業(yè)來說是一種榮譽，當然企業(yè)也會享受到國家的經(jīng)費補貼〞“職業(yè)培訓(xùn)中心也應(yīng)運而生〞。這啟示我們：一是要開展職業(yè)技術(shù)教育；二是要鼓勵企業(yè)提供實習場所，以及開展職業(yè)培訓(xùn)中心。給定資料6第三段的“無論是聯(lián)邦政府、地方政府還是企業(yè)、工商協(xié)會，各司其職，目的只有一個：培養(yǎng)技術(shù)型人才，保持德國競爭力〞這告訴我們：要建立政府、企業(yè)、工商協(xié)會協(xié)同合作的職業(yè)培訓(xùn)制度。給定資料7的兩段分別介紹了老梁的自主創(chuàng)新和寶鋼集團的依靠職工實現(xiàn)利潤的事例，這啟示我們：要樹立企業(yè)職工自身的積極性，建立創(chuàng)新鼓勵體系。加工要點，組織答案對以上進行合并、加工，梳理作答邏輯，即可得到答案。考生要注意答案既要有對問題的概括，又要明確提出對策，要主要問題與對策的一一對應(yīng)，同時注意作答字數(shù)?！緟⒖即鸢浮繂栴}：一是技能不高。大多沒有接受過正規(guī)的職業(yè)教育，根本是流水線操作者。二是工作環(huán)境缺少自由。工業(yè)園區(qū)內(nèi)圍墻及鐵絲網(wǎng)，戒備森嚴，使工人感受不到自由。三是社會地位低。在一些人眼中，工人是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者，得不到普遍認同和尊重，工人缺少尊嚴。對策如下：一是開展職業(yè)技術(shù)教育。開展職業(yè)技術(shù)學(xué)校，擴大職業(yè)教育覆蓋面，縮減技能培訓(xùn)費用，引導(dǎo)人們參加培訓(xùn)，提高職業(yè)技能，提高技術(shù)工人待遇，使其贏得社會尊重。二是建立職業(yè)培訓(xùn)制度。政府提供資金支持，催促企業(yè)不斷更新培訓(xùn)崗位，對提供培訓(xùn)場所的企業(yè)給予榮譽和補貼，由工商協(xié)會監(jiān)管企業(yè)。政府、企業(yè)、工商協(xié)會各司其職，培養(yǎng)技術(shù)型人才。三是引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)人性化管理制度。豐富員工文體活動，加強內(nèi)部交流，引導(dǎo)企業(yè)營造健康、向上的文化氣氛。

四是調(diào)動企業(yè)職工自身的積極性，建立創(chuàng)新鼓勵體系。加大企業(yè)職工自主創(chuàng)新獎勵額度，逐步形成深入的創(chuàng)新體系和協(xié)同創(chuàng)新機制。二、“給定資料4〞中陳博士表示了對我國陷入“人口詛咒〞陷阱的擔憂。請結(jié)合“給定資料3-4〞，試對這里的“人口詛咒〞做一全面解釋?！?5分〕【中公解題思路】閱讀題干，審清題意根據(jù)題干根據(jù)給定資料3—4，對“人口詛咒〞做一全面解釋，說明此題屬于歸納概括題型。題目要求全面準確，所以對這一現(xiàn)象的解釋，成因，解決措施都應(yīng)該加以說明，并強調(diào)答案邏輯性要強，答題結(jié)構(gòu)為：“是什么—為什么—怎么辦〞。閱讀材料，提煉要點材料三，列舉一家知名企業(yè)“盛昌〞由盛轉(zhuǎn)衰，并指出企業(yè)現(xiàn)在面臨著極大困境：用工本錢很高，加薪是找死，不加薪是等死。通過這一個例，引出了當前我國制造業(yè)的現(xiàn)狀和困境，繼而分析：我國曾是“世界工廠〞，這些制造企業(yè)靠的僅是低技術(shù)含量和勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈，但隨著勞動力優(yōu)勢的逐漸喪失，一度曾把為世界品牌代工視為驕傲的工廠，現(xiàn)在不得不面臨疲于維持的狀態(tài)，甚至破產(chǎn)。最后得出結(jié)論：靠廉價勞動力優(yōu)勢支撐起來的國家經(jīng)濟開展，如同竭澤而漁。材料同時列舉A市制造業(yè)探索轉(zhuǎn)型升級的例子，人口紅利逐漸消失，為了企業(yè)自身的開展，指出了解決制造業(yè)困局的方法：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；提升自主創(chuàng)新能力，逐漸塑造起自己的品牌。由材料三可以找到“人口詛咒〞問題出現(xiàn)的原因：由于我國現(xiàn)在勞動力短缺，僅靠低技術(shù)含量和勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈在國際競爭中失去了競爭優(yōu)勢；影響：繼續(xù)靠廉價勞動力優(yōu)勢支撐起來的國家經(jīng)濟開展難以維持，甚至破產(chǎn)，繼續(xù)依靠廉價勞動力開展經(jīng)濟將竭澤而漁。材料四，主要講了某大學(xué)陳博士提出的“資源詛咒〞、“石油詛咒〞，從側(cè)面對題干中“人口詛咒〞的定義進行說明，材料還指出：勞動力短缺會促使我們認識到人力資本投資的重要性和技術(shù)創(chuàng)新的重要性。綜合材料三和材料四，可提出的解決“人口詛咒〞的對策主要是：對企業(yè)來說，應(yīng)加大對企業(yè)員工的培養(yǎng)，注重技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的品牌；對整個行業(yè)還說，制造業(yè)應(yīng)實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；對企業(yè)職工來說，應(yīng)增強自身技術(shù)水平。加工要點，組織答案按照“人口詛咒〞的定義——問題分析及影響——對策的思路組織【參考答案】人口詛咒〞是指我國制造業(yè)過分依賴廉價勞動力優(yōu)勢，久而久之失去了創(chuàng)新能力，在人口紅利枯竭時陷入開展困境。我國一度是“世界工廠〞，制造業(yè)僅是低技術(shù)含量和勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈。當下勞動力短缺，制造業(yè)本錢上升，“人口紅利〞優(yōu)勢逐漸喪失?？苛畠r勞動力優(yōu)勢已使企業(yè)難以開展，繼續(xù)依靠廉價勞動力開展經(jīng)濟將竭澤而漁。對此，企業(yè)應(yīng)加大人力資本投資，增強員工技術(shù)能力，推進技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，塑造自己的品牌。三、假設(shè)你是某企業(yè)的一名工會干部，在學(xué)習了“給定資料7〞后，請你寫一份建議書，號召職工愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新?！?5分〕要求：定位準確，語言生動，具有號召力，不超過500字?！局泄忸}思路】閱讀題干，審清題意此題要求以某企業(yè)工會干部的名義，寫一份號召職工愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新的建議書。作答時注意題目的作答要求，即定位準確，語言生動并且有號召力，這與題干中所給出的內(nèi)容是相符合的。這里的定位是指建議書的對象是某企業(yè)的職工，所以建議書的語言不能太官方、太生硬，要吸引人，要生動。不過既然是建議書，所以一定要注意有號召性，號召職工愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新。此外，還要注意字數(shù)的要求是不超過500字，不要在字數(shù)上面丟分。閱讀材料，提取要點從題干中我們得知答案的要點集中在給定材料7中，所以我們重點梳理材料7的有關(guān)內(nèi)容。材料7的第一段主要是講述一個案例，浙江Z公司的組長老梁，在工作實踐中發(fā)揮工人的自主創(chuàng)新作用，為企業(yè)節(jié)省了生產(chǎn)本錢。而且，從老梁身上我們能看出來新時代工人的價值觀的變化，他們不再把自己當成生產(chǎn)工具，二是一個充滿創(chuàng)造性的個體，在價值觀的帶動下，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，實現(xiàn)了新時期工人的新定位。

材料7的第二段就是講寶鋼集團的“藍領(lǐng)創(chuàng)新〞，工人在生產(chǎn)一線中，進行創(chuàng)造創(chuàng)造，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟利潤。并且，工人之間能夠發(fā)揮傳、幫、帶的精神，將“藍領(lǐng)創(chuàng)新〞能夠得以推廣。而且，企業(yè)也能夠給工人提供創(chuàng)新的平臺，建立鼓勵體系，激發(fā)工作創(chuàng)新的積極性和潛能，最好的詮釋了現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)如何依靠職工得到更好的開展。加工要點，組織答案將上述要點進行整合，突出重點，同時做到內(nèi)容全面和條理清楚，建議書的用語要有號召性，語言生動準確?！緟⒖即鸢浮恐氯珡S工人的一封信全廠的工友，你們好！愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值，同時也能使我們自身擺脫“流水線生產(chǎn)工具〞的身份，最大化實現(xiàn)個人價值。目前我廠面臨轉(zhuǎn)型升級的考驗，亟需高技術(shù)水平的人才。在此號召全廠工友，要愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新的積極性，共同解決我們面臨的問題與挑戰(zhàn)。愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新需要工友轉(zhuǎn)變價值觀，將自主創(chuàng)新作為自己的職業(yè)目標，實現(xiàn)對自我的重新定位。愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新需要工友不斷在崗位中學(xué)習，在一線中解決各種疑難雜癥，不斷開拓創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造效益。愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新需要工友帶頭發(fā)揮傳、幫、帶的作用，發(fā)揮團體的跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同機制。愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新需要全廠上下尊重工友的主體地位，尊重工友的首創(chuàng)精神。為此，我們會努力不斷完善體制，鼓勵大家積極創(chuàng)新，將創(chuàng)新融入到我們的企業(yè)文化之中。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，職工是創(chuàng)新的靈魂，崗位是創(chuàng)新的源泉。廣闊工友要愛崗敬業(yè)，不斷發(fā)揮自主創(chuàng)新的潛能；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會切實完善工友自主創(chuàng)新機制，尊重大家的首創(chuàng)精神，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。讓我們攜起手來，為迎接企業(yè)開展新篇章而共同努力！。XX市總工會XX年XX月XX日四、請以“新時代的工人力量〞為題，自選角度寫一篇文章?！?0分〕要求：〔1〕中心明確，思想深刻；〔2〕內(nèi)容充實，有說服力；〔3〕語言流暢，1000~1200【中公寫作思路】本次考試的文章寫作要求考生以“新時代的工人力量〞為題進行論述，從題干要求來看，此題屬于命題作文，考生在寫作之前通過閱讀給定資料，可以得知在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代背景之下，我國制造業(yè)面臨著一系列問題，而與此同時如何加強人才建設(shè)和培養(yǎng)新時代工人成為關(guān)鍵任務(wù)。給定資料中提供了許多國外在開展制造業(yè)方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，考生要吃透給定資料的內(nèi)容，可以選取切合“新時代工人力量〞的相關(guān)局部進行寫作思路拓展和相關(guān)借用。這里提供一種寫作角度，考生可以根據(jù)已給題目，把文章寫作分為四個局部，首先通過“咱們工人有力量〞這首建國之初的旋律引入話題，其次說明展現(xiàn)新時代工人力量的背景和意義，再次從“搭建合理的政