班組安全考核細(xì)則模版

第頁共頁班組安全考核細(xì)則模版一、考核目的班組安全考核的目的是評估班組在工作中對安全生產(chǎn)的重視程度和安全管理水平，發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患和問題，提高班組安全意識和安全管理水平，確保工作場所的安全穩(wěn)定。二、考核內(nèi)容1.安全責(zé)任制度的執(zhí)行情況2.工作場所安全設(shè)施和安全設(shè)備的檢查情況3.安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況4.安全教育培訓(xùn)的開展情況5.安全生產(chǎn)記錄和事故隱患整改情況6.緊急救援預(yù)案的制定和執(zhí)行情況7.班組成員的安全行為和安全風(fēng)險防控措施三、考核方法1.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理要求，結(jié)合具體工作實際，制定考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)。2.定期進(jìn)行安全巡查和隱患排查，記錄隱患整改情況。3.定期組織安全教育培訓(xùn)，考核員工的學(xué)習(xí)成果和安全知識掌握情況。4.針對突發(fā)事故情況，進(jìn)行應(yīng)急演練和模擬演練，并評估班組成員的應(yīng)對能力和處理能力。5.根據(jù)考核內(nèi)容，進(jìn)行責(zé)任人訪談和考核臺賬的填寫。四、考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)1.安全責(zé)任制度的執(zhí)行情況考核指標(biāo)：班組是否建立健全安全責(zé)任制度，責(zé)任人是否落實各項安全制度和規(guī)定。評分標(biāo)準(zhǔn)：100分為滿分，按執(zhí)行情況給出相應(yīng)的扣分。2.工作場所安全設(shè)施和安全設(shè)備的檢查情況考核指標(biāo)：是否定期檢查和維護(hù)工作場所的安全設(shè)施和安全設(shè)備，是否存在損壞或失效情況。評分標(biāo)準(zhǔn)：100分為滿分，根據(jù)檢查情況給出相應(yīng)的扣分。3.安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況考核指標(biāo)：是否遵守和執(zhí)行安全操作規(guī)程和操作流程，是否存在違規(guī)操作行為。評分標(biāo)準(zhǔn)：100分為滿分，根據(jù)違規(guī)情況給出相應(yīng)的扣分。4.安全教育培訓(xùn)的開展情況考核指標(biāo)：是否開展定期的安全教育培訓(xùn)，班組成員是否參與培訓(xùn)，培訓(xùn)效果如何。評分標(biāo)準(zhǔn)：100分為滿分，根據(jù)培訓(xùn)開展情況和培訓(xùn)效果給出相應(yīng)的扣分。5.安全生產(chǎn)記錄和事故隱患整改情況考核指標(biāo)：是否做好安全生產(chǎn)記錄，是否按時整改事故隱患，整改情況如何。評分標(biāo)準(zhǔn)：100分為滿分，根據(jù)記錄情況和整改情況給出相應(yīng)的扣分。6.緊急救援預(yù)案的制定和執(zhí)行情況考核指標(biāo)：是否制定緊急救援預(yù)案，是否經(jīng)常組織演練，演練效果如何。評分標(biāo)準(zhǔn)：100分為滿分，根據(jù)預(yù)案制定情況和演練效果給出相應(yīng)的扣分。7.班組成員的安全行為和安全風(fēng)險防控措施考核指標(biāo)：班組成員是否遵守安全規(guī)定，是否采取安全風(fēng)險防控措施，是否存在違規(guī)行為。評分標(biāo)準(zhǔn)：100分為滿分，根據(jù)違規(guī)行為和風(fēng)險防控措施情況給出相應(yīng)的扣分。五、考核頻次和評分標(biāo)準(zhǔn)1.考核周期：每月一次。2.根據(jù)每項考核指標(biāo)的扣分情況，按照一定的比例進(jìn)行總分的計算。3.按照評分標(biāo)準(zhǔn)，將每次考核得分進(jìn)行累計，形成績效評估報告。六、考核結(jié)果和處理措施1.根據(jù)班組考核得分，確定對應(yīng)的等級和獎懲措施。2.對于得分較低的班組，要進(jìn)行專項培訓(xùn)和指導(dǎo)，提出整改要求，并跟進(jìn)整改情況。3.對于連續(xù)多次得分較低的班組，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并提出深入整改要求。七、考核記錄和臺賬管理1.按照考核時間和得分情況，建立班組安全考核記錄臺賬。2.每次考核結(jié)束后，將考核結(jié)果和處理措施記錄在臺賬中。3.定期對臺賬進(jìn)行歸檔和整理，備查使用。以上是班組安全考核細(xì)則的模版，可以根據(jù)具體工作實