采購管理規(guī)范及實(shí)施細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

采購管理規(guī)范及實(shí)施細(xì)則一、前言為規(guī)范公司采購行為，提高采購管理效率，特制定本《采購管理規(guī)范及實(shí)施細(xì)則》。二、采購管理的基本原則1.依法行政原則：遵守國家法律、法規(guī)，履行社會(huì)責(zé)任，保護(hù)國家利益；2.誠實(shí)信用原則：維護(hù)公平競爭，保持誠實(shí)信用，尊重合法權(quán)益；3.公開透明原則：采用透明公開的采購程序，保證信息公開；4.公正獨(dú)立原則：采用公正獨(dú)立的采購評(píng)審機(jī)制，保證采購合同公正合法；5.責(zé)任追究原則：對(duì)違反采購紀(jì)律的行為進(jìn)行追究和處理，6.經(jīng)濟(jì)效益原則：遵循經(jīng)濟(jì)效益原則，實(shí)現(xiàn)物有所值。三、采購管理體系公司采購管理是基于“需求管理為導(dǎo)向、信息化支撐、風(fēng)險(xiǎn)控制為目的”的體系，包括采購流程管理、供應(yīng)商管理和采購合同管理三個(gè)方面。四、采購文件制作及審批流程采購文件應(yīng)制作規(guī)范，審批流程應(yīng)明確。采購文件制作包括編制采購計(jì)劃、技術(shù)規(guī)格和采購文件的編制；采購審批程序包括采購文件提交管理員、管理員提交采購委員會(huì)審批、公司領(lǐng)導(dǎo)審批等。五、采購組織和評(píng)審公司可以通過設(shè)立內(nèi)部采購組織或外部獨(dú)立采購機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)采購管理，采購評(píng)審應(yīng)確保公正公平，根據(jù)需求明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審人員資格與評(píng)審程序。六、合同管理采購合同管理應(yīng)符合法律法規(guī)，確保合同條款合理、合法，保證合同效力。管理過程包括采購合同履行情況跟蹤、變更管理和索賠管理。七、采購監(jiān)督有關(guān)部門和人員應(yīng)對(duì)公司的采購行為進(jìn)行監(jiān)督，確保透明公開，合法合規(guī)，提高采

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