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公司機械專業(yè)職工實踐報告在師傅耐心的講解和手把手的指導下,我首先學會了對橫包機裝材料及一些簡單的按鈕操作。師傅主張我多動手去操作,只有多動手了才能發(fā)現(xiàn)自己在操作中存在的不足,并及時糾正,這也應征了實踐出真知的真理。每當橫包機出現(xiàn)各種故障的時候,師傅會帶著我分析故障的原因,讓我自己動手排除故障及隱患。透過防護罩,師傅讓我觀察機器的每個部件,為我講述各部件的名稱、作用、故障現(xiàn)象以及排除故障的方法,了解小包成型的過程。在初步學習橫包機后,師傅又教我如何通過判別小包的質(zhì)量,來判斷機器的故障及一些故障的隱患。通過幾次輪保的機會,我深層的了解了GD500橫包機的各個部件,掌握了機器清潔的關鍵點,并配合師傅一起工作??粗鴰煾德槔膭幼?、熟練的手勢、良好的心態(tài)、堅毅的性格,我才真正的認識到這是一位優(yōu)秀擋車工的精神。通過短短幾周的學習和操作,我慢慢熟悉了GD500橫包機。師傅也放心地脫手讓我去操作,使我能更加熟練的掌握技術。由于車間人員的調(diào)動,在一段時間的橫包學習后,我又被分配到31號機油封培訓。因為在同一臺機器上進行學習,所以我原本對油封機也有了一定的了解,再加上楊程師傅的耐心講解,我很快也熟悉了油封機的操作,學會如何擦車、換鋼印、串材料、裝拉線、檢查條煙質(zhì)量等等,在多次發(fā)現(xiàn)香煙質(zhì)量瑕疵后,我深深認識到,香煙質(zhì)量的好壞,往往都取決于油封師傅的責任心,這也是一個香煙品牌好壞的關鍵所在。4月,公司領導為二車間GD500卷煙包裝機的9名實習生開設了為期一個月的標準化培訓班,我也有幸成為了其中的一員。領導精心為我們安排了培訓課程,聘請了老一輩車間骨干為我們授課。從書面理論知識,到實際動手操作,聯(lián)系自己在之前在車上的工作經(jīng)驗,使我們的技術得到進一步的提升。在培訓過程中,我經(jīng)常思考平時出現(xiàn)的問題,從理論聯(lián)系實際,加強自己的技術,提高工作效率。課上,老師傅們常以座談的方式和我們一起探討碰到的問題,無私地把他們所積累的工作經(jīng)驗分享給我們,也會和我們侃侃平時工作時與同事們的關系,教會了我們許多做人的道理。最后一周的標準化培訓,我們被安排到車間,跟班進行 GD500卷煙包裝機的輪保工作,通過輪保及開車,熟悉了解不同車上可能會碰到的問題,就此,我們也常被大家譽為二車間輪保小分隊。為期一個月的標準化培訓結(jié)束后,為和其它實習生一同回到了班里,但由于31號機的工作年限已到期,需要更換新的機型,因此,我失去了固定的工作崗位,而是在班里的其它GD500包裝機上進行培訓。在之后的實習期里,我?guī)缀踅佑|過車間里每一臺GD500包裝機,正所為見多識廣,通過在不同機器上的學習,我更多的學習了解了每臺機器上的差異,也碰到了許多之前從未見過的問題,在每一位師傅的熱情幫助下,我也對GD500包裝機的技術有了更深的掌握。除了在GD500包裝機上的培訓,我也常被調(diào)去做一些車間里的其它工作,如人工裝箱、翻碼包、理壞煙、分發(fā)物資等許多車間里的工作,慢慢也對車間的運轉(zhuǎn)模式有了更多更深的了解。4個月的實習即將結(jié)束,我也將正式踏入工作崗位,成為有限責任公司的一名員工。通過一段時間的學習與工作,人與人之間的接觸,我深知在工作中,單憑一個人的努力是遠遠不夠的,還要隨時配合自己身邊的同事,合理安排工作,體現(xiàn)一個良好的團隊精神,這不單是一個機臺的精神,也因是一個車間甚至是一個企業(yè)的精神。只有這樣,才能在我們的生產(chǎn)線上,保證質(zhì)量的同時,增加產(chǎn)量,減低損耗。相信在不久的將來,我能在車間里做好一名擋車工,牢記師傅的教導,發(fā)揮自己的特長,爭做一名優(yōu)秀的擋車工,我將更加嚴格的要求自己,不斷學習深造,以更扎實的技術、更全面的本領,提升品牌的形象。如果有機會的話,我希望自己能向保全工的方向發(fā)展,深入鉆研技術技能,更好地為車間服務。公司物業(yè)管理成績自查報告在上級部門的正確領導下,我公司根據(jù)建設部《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》要求開展物業(yè)管理,取得了良好成績,獲得業(yè)主的滿意。同時,按照《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條內(nèi)容,對我公司物業(yè)管理情況進行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束。有關物業(yè)管理成績與自查情況報告如下:一、物業(yè)管理取得的成績我公司下設辦公室、財務部、品質(zhì)管理部、市場發(fā)展部、工程技術部、保安部,保潔部等職能部門,秉承“顧客至上,服務至微”的服務宗旨和“團結(jié)、務實,文明、敬業(yè)”的企業(yè)精神,向業(yè)主提供規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理服務。目前我公司承攬的物業(yè)管理業(yè)務有臨沂人民廣場、臨沂人民公園、臨沂蘭山補習學校、臨沂河東區(qū)政府等 XX個項目。為做好物業(yè)管理,確保獲得業(yè)主滿意,我公司立足業(yè)主的需要,要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務至上”的工作理念落實到實處,著重做好五方面工作:一是加強配電室管理,配合電力部門做好變壓器年檢工作確保業(yè)主用電安全,維護業(yè)主利益。二是做好基礎設施維護工作,維護良好的工作、生活秩序,讓業(yè)主生活方便,工作舒心。三是加強安全保衛(wèi)工作,對部分項目堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度,加強夜間巡查力度,加強與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應急事件處理機制,實行群防群治,確保安全不發(fā)生刑事和治安事件,讓業(yè)主放心工作、生活。四是強化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔,定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進行除“四害”,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。五是加強綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量。由于,我公司認真做好物業(yè)管理工作,獲得業(yè)主的相當滿意,在社會上有良好聲譽,使得業(yè)務不斷發(fā)展。二、物業(yè)管理自查情況我公司組織人員認真學習《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條精神,在全面領會掌握第十一條精神的基礎上,組織人員按照第十一條共十三個小項要求,對我公司近年來的物業(yè)管理情況,逐項進行認真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進行認真細致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時上報公司,采取措施限期整改,使我公司物業(yè)管理符合《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的要求,在社會上樹立我公司物業(yè)管理品牌。經(jīng)過認真細致逐項自查,我公司物業(yè)管理不存

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