沃頓倍力經銷商會議策劃模板

沃頓倍力經銷商會議策劃模板2024/3/11沃頓倍力經銷商會議策劃模板你背景“山雨欲來風滿樓”一場血雨腥風新一輪家電開盤惡戰(zhàn)即將開演。此次開盤涉及到家電類所有產品，會議時間緊，開會廠家多，各廠家將使出渾身解數來召開此次會議，為保障XXX某產品此次開盤會議取得成功，公司策劃此次會議模板，供各區(qū)域參考.沃頓倍力經銷商會議策劃模板整場會議包括四部分內容一、會議前準備工作二、會議中開會內容三、會議政策及定單四、附會議現場物料沃頓倍力經銷商會議策劃模板一、會議前準備工作沃頓倍力經銷商會議策劃模板1、會議時間的選擇：會議時間選擇很關鍵，要考慮到其它品牌的開會的時間，盡可能的錯開時間，同時要把會議時間安排在上午，下午一般人容易瞌睡，同時要考慮到會議是當天要不要住宿。2、會議地點的選擇：選擇的酒店以商務酒店為主，因為現代的商務酒店一般適宜開會，設施配備比較齊全，衛(wèi)生環(huán)境好，比較干凈，如果不是商務酒店，則酒店的檔次必須在三星以上。除了酒店的檔次外還需考慮到交通便利、服務配合、餐飲等方面。關鍵是酒店能擺放某產品產品。沃頓倍力經銷商會議策劃模板4、會議物料的準備：會議政策、訂貨單、會議手冊、會議橫幅（會場里、外）、會議拱門、會議空飄，X展架，會議背景布、房卡、會議資料、禮品、簽到本、禮儀小姐、胸花、嘉賓的臺牌等（根據會議規(guī)模的大小，上述物料可選擇性使用）3、會議住大型的會議住宿安排，提前一定要確定人數（男女各多少人及手機號碼），這樣便于提前預定好房間和酒店的餐飲。宿和吃飯：5、會議獎項設定：各代理商對于09年度做德比較好的優(yōu)秀經銷商設定一定的獎勵（可以是獎牌、紅包等，設立人數和獎勵的額度具體由各代理商自定，但會議前一定準備好沃頓倍力經銷商會議策劃模板6、分銷商開盤政策設定詳見分銷商“政策一”

“政策二”

“政策三”說明：代理商給分銷商會議資料帶中：必須有XXX銷售提供給你們的開盤會議文件，宣傳資料、政策、定貨單，筆等其它相關資料沃頓倍力經銷商會議策劃模板7、會議日程表制定包括就餐，住宿，會議室，會務組成員等等沃頓倍力經銷商會議策劃模板8、會議現場的布置：一般大型的會議，會議現場的外部要進行布置，酒店門口橫幅，空飄氣球，刀旗，拱門，會議現場的走道，樓梯，要布置X展架，會議室里面要懸掛橫幅、會議背景布。9、旅游安排

要提前聯(lián)系好旅游公司，準備好早餐以及礦泉水等物料，同時如有坐船坐車之類的，提前確保旅游人員暈船暈車現象。10、媒體

記者的邀請和現場直播事項的準備。沃頓倍力經銷商會議策劃模板11、會場布置滿足人的5個感官沃頓倍力經銷商會議策劃模板12、會議現場的座位安排座位布置：a、參會30左右：采用大圓桌型布置.b、60人左右：采用小圓桌布置或者課桌（小圓桌使人感到參會人很多）

c、100人以上：則課桌型布置d、演講臺必須單獨設定（展示會議的嚴肅性、權威性).其它設置：筆、紙、水、果之類擺放（展示親和力）AB沃頓倍力經銷商會議策劃模板主席臺主席臺課桌式的會議座位安排cD沃頓倍力經銷商會議策劃模板課桌式的會議座位安排布局原則是最大限度的舒適和參與。與會者的座位以保證目光自然交流通常為宜。開放式的布局便于經銷商更好的參與其中，活躍會場氣氛，便于會場紀律監(jiān)控。大型會議前排要擺放嘉賓的臺牌沃頓倍力經銷商會議策劃模板13、根據會議前準備的相關情況要落實到人

工作內容完成時間責任人

1、會議主題2、確定會議主持人3、會議發(fā)言人負責編寫演講內容并試演4、聯(lián)系廣告公司設計會議所需的設計稿…………5、聯(lián)系制作公司制作會議所需的物料6、聯(lián)系酒店確定餐飲和住宿安排7、準備會議需要的資料8、調試好所有的會議所用設備9、確定旅游公司和晚宴節(jié)目組…………1、會務組人員在工作心態(tài)上一定要具備服務意識，客戶永遠是對的；2、會務組的工作一定要分工明確，責任人評審人要盡責做好相應工作；3、全程會議一定要提前模擬和試演（包括設備的運作等）。4、會議全程要落實跟蹤、回款及定貨。沃頓倍力經銷商會議策劃模板整體的費用預算沃頓倍力經銷商會議策劃模板二、會議中開會內容沃頓倍力經銷商會議策劃模板會議內容：

◆“浴火重生XXX開”會議模板講解

◆《2010XXX終端產品培訓》

要求：你們在開會前必須要熟練此模板，要一氣呵成，不要斷斷續(xù)續(xù)。1、開會內容沃頓倍力經銷商會議策劃模板2、會議時間過程控制沃頓倍力經銷商會議策劃模板■培訓現場必須擺放產品，對著產品培訓；■培訓過程中，可以讓客戶參與；■客戶要記錄筆記；■會議后要總結，把主要賣點高度總結；■會議現場產品出樣一定要齊全；■產品型號一定要標注；3、關于會議終端產品培訓部分內容特別強調沃頓倍力經銷商會議策劃模板三、會議政策及定單沃頓倍力經銷商會議策劃模板1、公布本次開盤會議政策■分析政策的動用總的資源■分析政策與同行比較，我們的力度空前■分析政策的給分銷商帶來利潤回報■分析政策時要結合2010年度產品■分配和落實好跟單人員，定取定單■根據經銷商質量狀況，設定的門檻要合理，（2、3、5、8、12、20萬，不要過低）■政策中必須聲明如不按期回款，將喪失經銷資格■會議回款期限控制在3-5天■必須繳納政策定金沃頓倍力經銷商會議策劃模板提前訂單——會前幾天搞定部分客戶，做會中訂單樣板。會前訂單——利用參會人員在會前聽我們講解、獲得訂單。會中訂單——利用會中系統(tǒng)性、煽動性的講解后，立即安排現場定貨。必須保留足夠的定貨時間，并繳納定金。會后訂單——對會中產生合作欲望的客戶再作一對一解說，來獲取訂單。訂單促訂單——利用會后所取得訂單，在訂單時期和用餐時期作不斷公布（訂單額），來營造客戶與客戶之間訂單競爭圍。拜訪訂單——對個別會后沒有訂單的客戶，我們再次上門一對一溝通，達成認同后訂單。晚宴定單——可以在晚宴過程中，利用抽獎形式繼續(xù)定單傳播定單——通過會議的渲染，讓未參與會議的經銷商動心，并及時拜訪，達成合作。2、會議定單跟進沃頓倍力經銷商會議策劃模板3、晚宴節(jié)目要求節(jié)目費用：每場大概在2000-5000元不等，當然還有更貴的，主要根據節(jié)目內容制定的；同時考慮到會議規(guī)模大?。还?jié)目內容：一般有歌曲，舞蹈，小品，魔術，相聲，雜技，變臉等節(jié)目主持：主持事前要了解此次會議的內容，要編寫好說辭，準備好會議晚宴中的祝酒詞節(jié)目時間：一般與晚宴的時間同步；（一般控制2個小時以內）節(jié)目過程：節(jié)目過程中間可以穿插節(jié)目現場抽獎，同時在晚宴的現場繼續(xù)定單，結束后安排總部領導拜訪重要客戶代表沃頓倍力經銷商會議策劃模板四、會議現場物料沃頓倍力經銷商會議策劃模板

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